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CAPITULO 1

1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Definición de liderazgo

Liderazgo es la capacidad, habilidad o conjunto de cualidades que tienen


ciertas personas para guiar, influenciar en un grupo o equipo para lograr los
objetivos que se hallan trazado
También liderazgo es la función que distingue a la persona del grupo y que es
capaz de tomar determinaciones correctas en bien del grupo u organización
que encabeza o preside.
Además, liderazgo es el proceso sistemático en el cual un individuo ejerce
influencia permanente dirigido a un amplio grupo de personas.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Con
respecto a lo mencionado, otros autores dan su postura sobre el concepto de
líder en los distintos ámbitos del mundo:
Según Maxwell (2007), el liderazgo es una destreza que tiene un individuo
para dirigir, pensar, delegar e incentivar a las personas que están bajo su
responsabilidad, es decir tener la facultad de mejorar a las personas de un
área respectiva , a través de la guía u orientación de un líder mejorando sus
aptitudes, oportunidades y capacidades.
Según Greenleaf (1997), define a liderazgo como servidor de tal modo que el
sentimiento que querer servir a otras personas se constituye como un requisito
fundamental.
Chiavenato (2008), liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una
determinada situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a
la consecución de uno o diversos objetivos específicos además es el proceso
de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los
objetivos organizacionales.
Según French y Bell (1996), liderazgo recoge que es un proceso altamente
interactivo y compartido que implica el establecimiento de una dirección, visión
y estrategias para llegar a una meta, alineando a su vez a las personas y
motivándolas desarrollando habilidades en un mismo proceso; que implica
establecer una dirección, visión y estrategias para llegar a una meta.
Según House, Javidan, Hanges, y Dorfman, (2002), el liderazgo es el proceso
en el cual una persona motiva a sus seguidores para que, estos contribuyan
con los propósitos organizacionales.
Rozo y González (2010) liderazgo es el arte de influir sobre las personas para
alcanzar un objetivo común, porque el arte permite expresar ideas, emociones,
percepciones y sensaciones a todos los miembros del equipo de trabajo de una
empresa, organización, para conseguir los logros y metas planteadas.
Para Hellriegel & Slocum (2004), liderazgo es un proceso de desarrollo de
ideas y una visión, viviendo según los valores que apoyan esas ideas y ese
enfoque, influyendo en otros para que las incorporen en su propia conducta y
tomando decisiones difíciles sobre los recursos humanos y otros aspectos.

1.2 Definición y características de un líder


Concepto:
Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española (RAE)
define que el líder es el individuo que dirige, mandar, regir.
Por tanto, líder es la persona que actúa de guía e influyente para así llevar
al equipo al éxito, es decir, el líder es el individuo que ejerce hegemonía y
dirección a los seguidores para llegar al máximo desempeño.
Otras definiciones
Según Karl Marx (1968), el hombre como líder es una base material, en la
que se analiza la forma de guiar una producción y el trabajo, por medio del
cual el hombre transforma la materia prima (naturaleza) y se transforma,
así mismo, el líder no se encuentra nada metafísico o espiritual; así, el
hombre es lo que produce y cómo lo produce, entonces decimos que un
buen líder es aquel que sostiene una actividad que depende de jerarquías,
órdenes, mandatos y señala la importancia de una participación activa de
todos los seguidores en cualquier organización.
Para Calero (1996), el líder es un privilegio de servir, de dirigir hacia
adelante un grupo, activa inspiración de confianza, corrige, comprende,
ayuda, orienta, trabaja con los demás, prepara y dinamiza a sus
colaboradores, consigue compromiso real a través de la motivación.
Además Maureira (2006), el líder es la persona que ejerce mando y
dirección en base a los seguidores que son influenciados por el líder. Por
lo tanto, asumo en posición propia que un buen líder es el individuo que es
seguido por otros de manera voluntaria y facultativa.

Características de Líder:

 Conocerse a sí mismo, es decir tener un carácter


 Tener un gran abanico de conocimientos: el arte de dirigir requiere
profundizar en las ciencias de la conducta, aprender más sobre
materias como la psicología y en particular el comportamiento.
 Carácter del miembro del grupo que encabeza. El líder debe
compartir con los demás miembros tanto los diferentes aspectos
individuales, como el de conocer y trazar objetivos comunes.
 Cuando se habla de Líder es aquel que se preocupa y se ocupa de
su “gente”, tanto en sus necesidades personales como en su
crecimiento profesional. Da feed-back continuamente. Un líder habla
en plural. Siempre utiliza el “nosotros” y no se “cuelga medallas”.
 El Líder es humilde y se remanga si es necesario. Predica con el
ejemplo de igualdad y solidaridad.
 Líder es aquel que sabe adecuar en cada lugar y en cada momento
cada individuo.
 El líder debe ser motivador, inspirador y empoderador.
 Un líder es capaz de de escuchar las sugerencias de su gente en
cada momento y a cada persona.
 Un líder se caracteriza por la generosidad en la que se debe tratar
sobre todo cuando hay problemas, evitando culpar a terceros y
asumiendo responsabilidades.
 Un líder inspira a hombres y mujeres para que logren o consigan una
misión en la vida.
 El líder es un buen estratega y planificador en la organización.
 Un líder implica tener mucho sacrificio y una gran motivación ya que
uno de los objetivos es desarrollar a sus equipos además un líder
hace más líderes.
 Un líder siempre usa el nosotros y no se cuelga de medallas es
humilde si se remanga si es necesario. Predica por ejemplo la
ejemplaridad y la responsabilidad.
 Un líder se caracteriza por tener por establecido las necesidades de
sus clientes y subordinados por medio del desarrollo de distintas
habilidades comunicativas.
 Un líder es aquel que no busca manipular con su poder, sino que con
la ética intenta persuadir a los demás alcanzar objetivos claros y
concisos.
 Es conocedor del rol que desempeña debido a que sus seguidores le
atribuyen el poder a la medida en el que este llegue a dominar dicho
puesto en la organización.
 Posee la capacidad de reconocer y de simbolizar los valores, deseos
y necedades de sus trabajadores a raíz del poder que este ejerce.
 Tiene bien claro cuáles son sus seguidores, aquellos que ocupan una
labor muy bien definida por líder.
 Es el que corrobora e impulsa a sus empleados en el logro de su
desarrollo y función dentro de la organización.
 el líder, es alguien creativo, interactivo, visionario, conoce el
Empowerment, es apasionado, goza de una ética, es prestigioso,
está orientado hacia las personas, coopera en el desarrollo de sus
colaboradores a través de la formación y del asesoramiento (Palomo,
2008).

Conclusiones:
El liderazgo es la habilidad, destreza, actitud, función o conjunto de
cualidades que diferencia a la persona del grupo para ello se requiere de
un líder que es el individuo capaz de guiar, influenciar, dirigir y tomar
determinaciones o decisiones correctas en bien del equipo, empresa u
organización que encabeza, conduce o preside para lograr las metas o
objetivos propuestos.
Referencias :
 Gelmar Celedonio Torres Mamani (2020). Estilos De Liderazgo De Autoridad
Según Kurt Tsadek Lewin En Las Instituciones Educativas Secundarias De
Puno, 2018. [Tesis de Licenciado, Universidad Nacional del Altiplano].
http://repositorio.unap.edu.pe/bitstream/handle/UNAP/13413/Torres_Mamani_
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 Ángel Taboada Novelo (2005) Persuasión: El Título Del Poder


https://books.google.com.pe/books?id=Pbx1byqUo1cC&pg=PA43&dq=caracter
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qU5Iv0AhXNqpUCHTpUAgAQ6AF6BAgFEAI#v=onepage&q=caracter
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 Kiana Annabel Añazco Camacho, Rosalva Paulina Valdivieso Salas, Óscar


William, Sánchez Córdova, María Auxiliadora Guerrero Bejarano (2018). Los
Estilos De Liderazgo Y Su Efecto En La Satisfacción Laboral. Revista UIDE Y
INNOVA RESEARCH JOURNAL (7), 142-148.
https://repositorio.uide.edu.ec/bitstream/37000/3367/3/document
%20%282%29.pdf

 María Teresa Palomo Vadillo (2008). Liderazgo Y Motivación De Equipos De


Trabajo
https://books.google.com.pe/books?id=vFjZv21aFygC&pg=PA43&dq=caracter
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 Beltran Garzon William Yovany. (2019), Liderazgo. Universidad Militar Nueva


Granada
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/35287/Beltran
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 Rodrigo Vázquez Luis (2006), Habilidades Directivas Y Técnicas De Liderazgo.


https://books.google.com.pe/books?
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419&sa=X&ved=2ahUKEwiRsfCs8ov0AhUzHrkGHV5FDp04FBDoAXoECAgQA
g#v=onepage&q=caracter%C3%ADsticas%20de%20un%20lider&f=false

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