Liderazgo es la capacidad, habilidad o conjunto de cualidades que tienen
ciertas personas para guiar, influenciar en un grupo o equipo para lograr los objetivos que se hallan trazado También liderazgo es la función que distingue a la persona del grupo y que es capaz de tomar determinaciones correctas en bien del grupo u organización que encabeza o preside. Además, liderazgo es el proceso sistemático en el cual un individuo ejerce influencia permanente dirigido a un amplio grupo de personas. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Con respecto a lo mencionado, otros autores dan su postura sobre el concepto de líder en los distintos ámbitos del mundo: Según Maxwell (2007), el liderazgo es una destreza que tiene un individuo para dirigir, pensar, delegar e incentivar a las personas que están bajo su responsabilidad, es decir tener la facultad de mejorar a las personas de un área respectiva , a través de la guía u orientación de un líder mejorando sus aptitudes, oportunidades y capacidades. Según Greenleaf (1997), define a liderazgo como servidor de tal modo que el sentimiento que querer servir a otras personas se constituye como un requisito fundamental. Chiavenato (2008), liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una determinada situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos además es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Según French y Bell (1996), liderazgo recoge que es un proceso altamente interactivo y compartido que implica el establecimiento de una dirección, visión y estrategias para llegar a una meta, alineando a su vez a las personas y motivándolas desarrollando habilidades en un mismo proceso; que implica establecer una dirección, visión y estrategias para llegar a una meta. Según House, Javidan, Hanges, y Dorfman, (2002), el liderazgo es el proceso en el cual una persona motiva a sus seguidores para que, estos contribuyan con los propósitos organizacionales. Rozo y González (2010) liderazgo es el arte de influir sobre las personas para alcanzar un objetivo común, porque el arte permite expresar ideas, emociones, percepciones y sensaciones a todos los miembros del equipo de trabajo de una empresa, organización, para conseguir los logros y metas planteadas. Para Hellriegel & Slocum (2004), liderazgo es un proceso de desarrollo de ideas y una visión, viviendo según los valores que apoyan esas ideas y ese enfoque, influyendo en otros para que las incorporen en su propia conducta y tomando decisiones difíciles sobre los recursos humanos y otros aspectos.
1.2 Definición y características de un líder
Concepto: Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española (RAE) define que el líder es el individuo que dirige, mandar, regir. Por tanto, líder es la persona que actúa de guía e influyente para así llevar al equipo al éxito, es decir, el líder es el individuo que ejerce hegemonía y dirección a los seguidores para llegar al máximo desempeño. Otras definiciones Según Karl Marx (1968), el hombre como líder es una base material, en la que se analiza la forma de guiar una producción y el trabajo, por medio del cual el hombre transforma la materia prima (naturaleza) y se transforma, así mismo, el líder no se encuentra nada metafísico o espiritual; así, el hombre es lo que produce y cómo lo produce, entonces decimos que un buen líder es aquel que sostiene una actividad que depende de jerarquías, órdenes, mandatos y señala la importancia de una participación activa de todos los seguidores en cualquier organización. Para Calero (1996), el líder es un privilegio de servir, de dirigir hacia adelante un grupo, activa inspiración de confianza, corrige, comprende, ayuda, orienta, trabaja con los demás, prepara y dinamiza a sus colaboradores, consigue compromiso real a través de la motivación. Además Maureira (2006), el líder es la persona que ejerce mando y dirección en base a los seguidores que son influenciados por el líder. Por lo tanto, asumo en posición propia que un buen líder es el individuo que es seguido por otros de manera voluntaria y facultativa.
Características de Líder:
Conocerse a sí mismo, es decir tener un carácter
Tener un gran abanico de conocimientos: el arte de dirigir requiere profundizar en las ciencias de la conducta, aprender más sobre materias como la psicología y en particular el comportamiento. Carácter del miembro del grupo que encabeza. El líder debe compartir con los demás miembros tanto los diferentes aspectos individuales, como el de conocer y trazar objetivos comunes. Cuando se habla de Líder es aquel que se preocupa y se ocupa de su “gente”, tanto en sus necesidades personales como en su crecimiento profesional. Da feed-back continuamente. Un líder habla en plural. Siempre utiliza el “nosotros” y no se “cuelga medallas”. El Líder es humilde y se remanga si es necesario. Predica con el ejemplo de igualdad y solidaridad. Líder es aquel que sabe adecuar en cada lugar y en cada momento cada individuo. El líder debe ser motivador, inspirador y empoderador. Un líder es capaz de de escuchar las sugerencias de su gente en cada momento y a cada persona. Un líder se caracteriza por la generosidad en la que se debe tratar sobre todo cuando hay problemas, evitando culpar a terceros y asumiendo responsabilidades. Un líder inspira a hombres y mujeres para que logren o consigan una misión en la vida. El líder es un buen estratega y planificador en la organización. Un líder implica tener mucho sacrificio y una gran motivación ya que uno de los objetivos es desarrollar a sus equipos además un líder hace más líderes. Un líder siempre usa el nosotros y no se cuelga de medallas es humilde si se remanga si es necesario. Predica por ejemplo la ejemplaridad y la responsabilidad. Un líder se caracteriza por tener por establecido las necesidades de sus clientes y subordinados por medio del desarrollo de distintas habilidades comunicativas. Un líder es aquel que no busca manipular con su poder, sino que con la ética intenta persuadir a los demás alcanzar objetivos claros y concisos. Es conocedor del rol que desempeña debido a que sus seguidores le atribuyen el poder a la medida en el que este llegue a dominar dicho puesto en la organización. Posee la capacidad de reconocer y de simbolizar los valores, deseos y necedades de sus trabajadores a raíz del poder que este ejerce. Tiene bien claro cuáles son sus seguidores, aquellos que ocupan una labor muy bien definida por líder. Es el que corrobora e impulsa a sus empleados en el logro de su desarrollo y función dentro de la organización. el líder, es alguien creativo, interactivo, visionario, conoce el Empowerment, es apasionado, goza de una ética, es prestigioso, está orientado hacia las personas, coopera en el desarrollo de sus colaboradores a través de la formación y del asesoramiento (Palomo, 2008).
Conclusiones: El liderazgo es la habilidad, destreza, actitud, función o conjunto de cualidades que diferencia a la persona del grupo para ello se requiere de un líder que es el individuo capaz de guiar, influenciar, dirigir y tomar determinaciones o decisiones correctas en bien del equipo, empresa u organización que encabeza, conduce o preside para lograr las metas o objetivos propuestos. Referencias : Gelmar Celedonio Torres Mamani (2020). Estilos De Liderazgo De Autoridad Según Kurt Tsadek Lewin En Las Instituciones Educativas Secundarias De Puno, 2018. [Tesis de Licenciado, Universidad Nacional del Altiplano]. http://repositorio.unap.edu.pe/bitstream/handle/UNAP/13413/Torres_Mamani_ Gelmar_Celedonio.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Ángel Taboada Novelo (2005) Persuasión: El Título Del Poder
Kiana Annabel Añazco Camacho, Rosalva Paulina Valdivieso Salas, Óscar
William, Sánchez Córdova, María Auxiliadora Guerrero Bejarano (2018). Los Estilos De Liderazgo Y Su Efecto En La Satisfacción Laboral. Revista UIDE Y INNOVA RESEARCH JOURNAL (7), 142-148. https://repositorio.uide.edu.ec/bitstream/37000/3367/3/document %20%282%29.pdf
María Teresa Palomo Vadillo (2008). Liderazgo Y Motivación De Equipos De
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Beltran Garzon William Yovany. (2019), Liderazgo. Universidad Militar Nueva
