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Habilidades directivas 1. Gestión del tiempo Al realizar medidas No realizó medidas
Como afirma [ CITATION apresuradas comenzó apresuradas y se tomó el
Per14 a
\l 2058 ] “son rezagarse en cuanto a los tiempo de analizar
aquellas el
competencias necesarias para tiempos de reestructuración panorama de la entidad.
poder manejarse así mismo, del departamento
de
así como las relaciones con tecnología establecidos en el
otros. Es una planeación de cronograma.
la
ejecución supervisando 2. Desarrollo personal Contaba con innumerables Su experiencia lo respaldaba
y
dirigiendo personal para logros. ya que había
el logrado
logro y cumplimiento de los reposicionar tres empresas
objetivos de diferentes.
una 3. Resolución de problemas y toma de Tras las malas decisiones de Antes de tomar decisiones
organización”. decisiones cambiar al personal, ocasionó debió realizar un
estudio
que la entidad tuviera una interno y externo a fin de
acumulación de productos y encontrar la mejor estrategia
con el tiempo esto propició de acción.
que se estuviera incumpliendo
en los pagos a las bancos.
Habilidades
4. Capacidad de aprender A pesar de no saber Cuenta con la capacidad de
personales Hacen
de logística y generar nuevo conocimiento
referencia al manejo de
operaciones se a fin de crear estrategias, que
uno mismo.
comprometía a aprender los
aspectos cruciales de aunque no es experto
este en
tipo de negocios. tecnologías su experiencia le
da mayor crédito porque sabe
cómo actuar ante diversas
situaciones.
5. Desarrollo de la visión Planteó una visión donde la Planteó una visión donde la
entidad recuperaría compañía
el

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