HERRAMIENTAS ASOCIADAS A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (PE)

DIAGNÓSTICO EXTERNO
Herramienta a utilizar : Análisis PESTA.
Descripción : Estudia el macroentorno, entorno más
lejano o remoto a la organización.

DIAGNÓSTICO EXTERNO
Herramienta a utilizar : Análisis de las 5 fuerzas de Porter.
Descripción : Estudia el microentorno, entorno más
cercano a la organización.

DIAGNÓSTICO INTERNO
Herramienta a utilizar : Cadena de valor.
Descripción : Estudia el interior de la organización e
identifica actividades que generan valor en
un negocio.

DIAGNÓSTICO
Herramienta a utilizar : Análisis FODA.
Descripción : Agrupa factores externos e internos
positivos y negativos para la organización.

FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
Herramienta a utilizar : Metodología SMART.
Descripción : Entrega lineamientos para generar
objetivos bien definidos.

FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
Herramienta a utilizar : Matriz FODA.
Descripción : Tomando como base el análisis FODA,
cruza variables internas y externas para
generar estrategias en cada uno de sus
cuadrantes