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SEGURIDAD EN ERP
Riesgos Recomendaciones
La elección de un paquete de software de gestión Realizar un análisis de necesidades empresarial, por
empresarial que no satisface las necesidades que lamedio de pronóstico de presupuesto y costo – beneficio
empresa necesita. (ACB).
La falta de informes adecuados, puede conducir a laPara evitar el sobrecosto se recomienda desde un inicio
realización de informes externos y una pérdida de contar con presupuesto para la contratación de una
control de datos. persona idónea, profesional y con experiencia en la
labor.
La migración de los datos que se deberán gestionar Realizar un plan de trabajo y gestión que indique los
desde el software ERP debe realizarse de la forma pasos y los parámetros a seguir para la realización de la
correcta para su posterior desarrollo y trabajo. migración y transición al programa asegurando que no
existan grietas en el proceso que sean perjudiciales para
la compañía.
Los riesgos de implementar un ERP se generan Es recomendable que en los proyectos de
debido a que la empresa interesada en implementar implementación de sistemas ERP, se cuente siempre
el sistema no tiene claro sus objetivos empresariales con una auditoría de control de avance de proyecto, la
y además tiene escasa o nula experiencia con misma que debe ser efectuada por personal que no esté
software de gestión empresarial. relacionado al proyecto, sino que simplemente evalúe
objetivamente el cumplimiento de avance y entregables.
Un riesgo latente es la discontinuidad que pueda Para la implementación de un Sistema ERP, es
tener la funcionalidad del producto con respecto a fundamental que la empresa interesada cuente con la
los requerimientos empresariales como por ejemplo definición previa de sus procesos principales así como
idioma, requisitos locales, entre otros. De igual de apoyo y la documentación de los mismos. Esto
forma la implementación de un sistema ERP permitirá reducir los riesgos por mala interpretación o
generados por la necesidad de desarrollos definición de procesos en la herramienta.
adicionales o por posibles afectaciones por alto
volumen de transaccionalidad.
Un riesgo es que se generen y afecten a la relación Así mismo, para una implementación de sistemas ERP
comercial entre la empresa contratante y la empresa con riesgos reducidos en la gestión de cambio, la
implementadora como por ejemplo incumplimiento empresa debe contar con el compromiso de la gerencia
de pagos o incumplimiento de horas de ejecución del general de la empresa y del resto del personal para un
proyecto. cambio cultural e inclusive una reingeniería de
procesos.
Son los riesgos que se generen a partir de los Se debe considerar que la implementación de un
acuerdos incluidos contractualmente así como todo sistema ERP no es tarea únicamente de un
aquello que no haya sido definido claramente en el departamento de sistemas, sino que requiere de la
mismo contrato. Ejemplo de esto son cláusulas de participación de toda la empresa al ser un sistema que
penalidad que puedan estar incluidas ya sean para el integra todas las operaciones y funciones de la empresa.
cliente o para el implementador.
BIBLIOGRAFIA