PENSAMIENTO SISTEMICO ES UN ANALISIS QUE SE RALCIONA CON LA MENTE PARA SOLUCIONAR DIVERSOS

PROBLEMAS, ASI MISMO ES EL MEDIO PARA PODER RECONOCER ESA RELACIONES QUE EXISTEN ENTRE LOS SUSCEOS Y
LAS PARTES QUE LO PROTAGONIZAN.

EN 1960 SE APLICO ESTA TEORIA (Peter Senge)

5 Disciplinas

INDIVIDUALES 3 (PENSAMIENTO SISTEMICO, DOMINIO PERSONAL( Es la disciplina del crecimiento y aprendizaje

personal, también nos permitirá ver la realidad tal y como es. ), MODELOS MENTALES) (Son generalizaciones e
imágenes de los que tenemos por conciencia),

Y 2 COLECTIVAS (VISION COMPARTIVA (nos brinda concentración y energía para el aprendizaje, Aunque el aprendizaje adaptativo es
posible sin una visión, el aprendizaje generativo sólo es posible cuando la gente se esfuerza para alcanzar algo que le concierne
profundamente.) Y APRENDIZAJE EN EQUIPO (siempre debe de haber un buen dialogo lo cual conlleva a los miembros de
equipo a hacer un auténtico pensamiento lógico, asimismo implica reconocer algunos errores del mismo aprendizaje)

Además son 11 leyes que fundamentan la 5ta disciplina

1.-Los problemas de hoy derivan de las soluciones de ayer
2.-Cuánto más se presiona, más presiona el sistema ( Mayor publicidad y reducción de precio para un producto que declina
gana a corto plazo clientes pero obliga a recortar costes en otras cosas como servicio y calidad, con lo que se pierden los clientes al
final)
3.-La conducta mejora antes de empeorar (siempre implica una "demora" , un paréntesis entre el beneficio a corto plazo y el
perjuicio a largo plazo.)
4.-El camino fácil lleva al mismo lugar
5.-La cura puede ser peor que la enfermedad (Un ejemplo claro se da en las personas con obesidad que han decidido bajar de peso con el
solo hecho de dejar de comer, esto trae problemas a su sistema inmunológico y es la puerta de entrada a varias enfermedades mucho más peligrosas
que la obesidad. No hay nada más dañino para la salud y para tu metabolismo que dejar de comer.)
6.-Lo más rápido es lo más lento
7.-La causa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio
8.-Los cambios pequeños suelen producir resultados grandes, pero las zonas de mayor apalancamiento suelen ser las
menos obvias
9.-Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias
10.-Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños
11.-No hay culpa