Identificación, descripción

Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN

El Análisis de la Situación es un proceso sistemático inicial para analizar el proble-

ANÁLISIS DE ma, identificar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades del objeto
LA SITUACIÓN de estudio del proyecto de desarrollo en cuestión.

El Análisis de la Participación facilita el conocimiento de los involucrados en el pro-

ANÁLISIS DE LA
blema y la determinación de las acciones a seguir en el proyecto. Esta fase permite
PARTICIPACIÓN
disponer en líneas generales de una visión global de los afectados por el proyecto.

El Árbol de Problemas constituye una herramienta eficaz que facilita el análisis de

ÁRBOL DE los mismos, una vez consensuado el problema central o focal. El análisis de los
PROBLEMAS problemas tiene como propósito establecer la relación causa-efecto existente
desde el punto de vista de los beneficiarios directos.

El Árbol de Objetivos constituye una herramienta que facilita la exploración de las

posibles actuaciones que se pueden llevar a cabo para resolver los problemas ÁRBOL DE
que afectan a los beneficiarios directos. Además, al ordenarlas de acuerdo con la OBJETIVOS
relación medios-fines, ofrece una pauta causal para llevar a cabo las diversas ac-
tuaciones que son posibles.

El Análisis de Alternativa constituye el último paso del Análisis de la Situación y el

anterior a la fase segunda de la metodología: diseño del proyecto. La finalidad del
ANÁLISIS DE LA
análisis de la alternativa es establecer y aplicar los criterios que se consideren
ALTERNATIVA
convenientes, en función de los recursos disponibles y de los principales intereses
de los agentes implicados.