GESTIÓN DE INVENTARIOS

Es muy común escuchar el término de inventario en el ámbito logístico y de negocios,

pero a la hora de hablar o definir acerca de ello, se nos hace confuso ser asertivos con dicho

concepto. Iniciaremos definiendo qué es inventario.

¿Qué es inventario?

Son los bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o

para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización.

Hay diferentes formas de inventario y cualquier empresa puede contar con una o más

formas de inventario. Primera mención del inventario de materiales y componentes: este tipo de

inventario es el almacenamiento de las diferentes partes para la fabricación de productos más

grandes. Por ejemplo, un fabricante de automóviles tiene ruedas o frenos de pie en su inventario,

disponibles para su uso cuando sea necesario para añadir a un coche, que es de fabricación.

Otra forma de inventario que puede tener una empresa son los productos que están listos

para la venta. Por ejemplo, algunas empresas compran sus productos de los fabricantes y

almacenadas, estas instalaciones se requiere la gestión de almacenes de inventario. 

Ciclo de negocio

Básicamente es el volumen de insumos o materias primas todos aquellos que se van a

convertir a través de un proceso químico o físico para obtener un producto.

 Volumen de semielaborados a lo largo del proceso productivo o cadena de

abastecimiento.
  Volumen de producto terminado.

 Volumen en tránsito.

 Volumen de mantenimiento.

Objetivo del inventario

 Disponibilidad para el proceso productivo.

 Disponibilidad para los procesos de ensamblado o intermedios.

 Disponibilidad para la venta.

 Reducción de capital, sin perjuicio del nivel de servicio.

 Maximización de la rentabilidad sobre las inversiones en inventarios.

Existe una formula algebraica que nos permite evaluar la rentabilidad en cada uno de los

procesos:

Ingresos−Costos
ROC=
Inversión

Planificación de inventarios

Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir con objetivos y hacer realidad diversos

propósitos. A lo largo del ciclo de negocio se enmarca en una planificación.

Este proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo

cual aquellos que elaboran una planificación emplean diferentes herramientas y expresiones.

Objetivos

La planificación consiste en el proceso de establecer metas y escoger la mejor manera de

alcanzarlas, y una vez se tenga todo claro, pueda emprenderse la acción.

 Generación de herramientas:

 Historia.

 Estadística.

 FODA.

 Absorción de costos.

 Proveedores.

 Plan de ventas.

 PCP (Planificación y control de la producción)

Para finalizar, se concluye que la gestión de inventarios es sumamente importante en las

empresas debido a que les ayuda a llevar un control sobre su empresa y tomar mejores decisiones

a futuro. El control de inventario es importante para mantener el balance correcto de existencias

en los almacenes, algo que evita: Perder una venta por no tener suficiente inventario para

completar un encargo. Los problemas constantes de inventario pueden llevar a los clientes a

otros proveedores.