Programa de Finanzas y Negocios Internacionales Docente: Daira Blanco Ramírez Actividad No 2. Taller Toma de decisiones
Lee detenidamente el enunciado, plantea el problema y resuelve utilizando SOLVER. Deben construir el modelo (establecer la función objetivo, definir las variables y las restricciones).
Ejercicio 1. Un destacamento militar formado por 50 soldados ingenieros, 36 Artilleros, 22 de las fuerzas especiales, y 120 soldados de infantería como tropa de apoyo, ha de transportarse hasta una posición estratégica importante. En el parque de la base se dispone de 4 tipos de vehículos A, B, C, y D, acondicionados para transporte de tropas. El número de personas que cada vehículo puede transportar es 10, 7, 6, y 9, de la forma en que se detalla en la siguiente tabla:
El combustible necesario para que cada vehículo llegue hasta el punto de destino se estima en 160, 80, 40, y 120 litros respectivamente. Si queremos ahorrar combustible, ¿cuántos vehículos de cada tipo habrá que utilizar para que el consumo sea el mínimo posible?
Ejercicio 2. El restaurante "El Carnal", para satisfacer a sus clientes ofrece un menú variado diariamente. El Chef encargado de acuerdo a los ingredientes que tiene disponibles, está tratando de decidir cuál es la mejor manera de asignar las materias primas disponibles a los cuatro platillos especiales del sábado por la noche. La decisión se debe tomar temprano porque tres de los platillos se deben empezar a preparar en horas de la tarde (albóndigas, tacos y picadillo).
No hay otros hechos importantes para la decisión del chef. A continuación, se presenta la demanda de mercado estimada y el precio de venta. EL chef debe tener en cuenta que no debe preparar una cantidad de platillos mayor a la que puede vender según lo indica la demanda esperada. Hamburguesa con queso Albóndigas Tacos Picadillo
Demanda esperada 75 60 100 55
Precio de venta $ 2.25 $ 2.00 $ 1.75 $ 2.50
El restaurante quiere maximizar el ingreso porque ya ha comprado todos los materiales, los cuales están en el congelador.
a) ¿Cuál es la mejor mezcla de los especiales del sábado por la noche para maximizar el ingreso de El Carnal?
b) ¿Cuál es el máximo beneficio obtenido con esta decisión?
Ejercicio 3. En la pasteleria Casa Rosa se hacen dos tipos de tortas: Torta de chocolate Charlote y torta Negra. Cada Torta de chocolate Charlote necesita un cuarto de relleno por cada Kg. de bizcocho y produce un beneficio de 25.000 pesos, mientras que una Torta negral necesita medio Kg. de relleno por cada Kg. de bizcocho y produce 40.000 pesos de beneficio. En la pastelería se pueden hacer diariamente hasta 150 Kg. de bizcocho y 50 Kg. de relleno, aunque por problemas de maquinaria no pueden hacer mas de 125 tortas de cada tipo. ¿Cuántas tortas de chocolate Charlote y cuantas tortas negras deben vender al día para que sea máximo el beneficio? Gestión de Producción y Operaciones Facultad de Ciencias Económicas y jurídicas Programa de Finanzas y Negocios Internacionales Docente: Daira Blanco Ramírez Actividad No 2. Taller Toma de decisiones
Ejercicio 1. Pronósticos - Promedio Móvil
La demanda real de los pacientes en la clínica médica Omaha Emergency para las primeras seis semanas de este año es como sigue:
Semana 1 2 3 4 5 6 Número real de pacientes 65 62 70 48 63 52
El administrador de la clínica, Marc Schniederjans, quiere que usted pronostique la demanda de pacientes en la clínica para la semana 7 usando estos datos. Usted decide usar un promedio móvil ponderado para encontrar este pronóstico. Su método utiliza cuatro niveles de demanda real, con ponderaciones de 0.333 en el periodo actual, de 0.25 hace un periodo, de 0.25 hace dos periodos, y de 0.167 hace tres periodos. ¿Cuál es el valor de su pronóstico?
Ejercicio 2. Lee detenidamente el enunciado, plantea el problema y resuelve utilizando SOLVER. Deben construir el modelo (establecer la función objetivo, definir las variables y las restricciones).
El restaurante "El Carnal", para satisfacer a sus clientes ofrece un menú variado diariamente. El Chef encargado de acuerdo a los ingredientes que tiene disponibles, está tratando de decidir cuál es la mejor manera de asignar las materias primas disponibles a los cuatro platillos especiales del sábado por la noche. La decisión se debe tomar temprano porque tres de los platillos se deben empezar a preparar en horas de la tarde (albóndigas, tacos y picadillo).
No hay otros hechos importantes para la decisión del chef. A continuación, se presenta la demanda de mercado estimada y el precio de venta.
EL chef debe tener en cuenta que no debe preparar una cantidad de platillos mayor a la que puede vender según lo indica la demanda esperada.
Hamburguesa con queso Albóndigas Tacos Picadillo
Demanda esperada 75 60 100 55
Precio de venta $ 2.25 $ 2.00 $ 1.75 $ 2.50
El restaurante quiere maximizar el ingreso porque ya ha comprado todos los materiales, los cuales están en el congelador. a) ¿Cuál es la mejor mezcla de los especiales del sábado por la noche para maximizar el ingreso de El Carnal? b) ¿Cuál es el máximo beneficio obtenido con esta decisión? Ejercicio 3 Método del transporte Una empresa dispone de 3 fábricas y 3 centros de distribución, tal como se muestra a continuación:
Capacidad nueva Centros de Distribución
Plnata 1 49,500 A 30,800 Planta 2 102,300 B 71,500 Planta 3 66,000 C 38,500 217,800
Debido a que empresa realizó unas inversiones en la ampliación de las plantas se produjeron 77.000 unidades adicionales la Dirección de la Empresa está evaluando la posibilidades de abrir un nuevo centro de distribución con el fin de ofertar las unidades adicionales producidas, para lo cual tiene dos ubicaciones posibles (D, E). Elegir la mejor alternativa de acuerdo a los costos de transporte entre las diferentes ubicaciones.
Cuadro de costos (USD)
Costos Unitarios A B C D E 1 8 12 2 6 15 2 13 4 3 10 4 3 0 7 11 8 7
Ejercicio 4. Lee detenidamente el enunciado, plantea el problema y resuelve utilizando SOLVER. Deben construir el modelo (establecer la función objetivo, definir las variables y las restricciones).
Un destacamento militar formado por 50 soldados ingenieros, 36 Artilleros, 22 de las fuerzas especiales, y 120 soldados de infantería como tropa de apoyo, ha de transportarse hasta una posición estratégica importante. En el parque de la base se dispone de 4 tipos de vehículos A, B, C, y D, acondicionados para transporte de tropas. El número de personas que cada vehículo puede transportar es 10, 7, 6, y 9, de la forma en que se detalla en la siguiente tabla:
El combustible necesario para que cada vehículo llegue hasta el punto de destino se estima en 160, 80, 40, y 120 litros respectivamente. Si queremos ahorrar combustible, ¿cuántos vehículos de cada tipo habrá que utilizar para que el consumo sea el mínimo posible?
