¿el camino del empoderamiento se convierte en un factor clave para

alcanzar el éxito organizacional?¿será positivo para un trabajador asumir
responsabilidades delegadas por sus superiores?
El empoderamiento organizacional se refiere a brindar autoridad a los
colaboradores para tomar decisiones y actuar sin tener que buscar
aprobación, esto significa dejar que la gente use su propia inteligencia,
experiencia, intuición y creatividad, hacer que se involucren en las
operaciones de la organización, escucharlas y aprovechar sus ideas para
ayudar a que la organización mejore y tenga éxito.
Por otro lado El empoderamiento organizacional es una herramienta clave en
el camino al éxito de cualquier empresa. Este proceso es un trabajo que
implica a todos en la compañía, pues los líderes deben analizar y detectar las
necesidades de los empleados con el fin de entregarles las herramientas
indispensables para desarrollar u obtener mejoras en sus labores. Sin
embargo, el compromiso también deberá integrar a los colaboradores,
quienes atenderán las capacitaciones y nuevos implementos que lograrán
traer grandes beneficios a la organización
La mejor estrategia para estimular e impulsar el empoderamiento de los
colaboradores debe tener como primer agente de cambio a directores
ejecutivos, gerentes y encargados porque ellos son los encargados de liderar
el equipo para alcanzar los objetivos planteados en las empresas. También
Generar organizaciones y equipos de trabajo con Empoderamiento, nos
llevara directo a la ruta de grandes resultados, con ese nivel de
involucramiento y compromiso del personal.
De esta manera, un CEO tiene la responsabilidad de dotar con las
herramientas de aprendizaje a los empleados, respetando los valores de la
organización y teniendo en mente la misión de crecimiento. Estas acciones,
junto a los siguientes métodos para alcanzar el empoderamiento
organizacional, marcarán un antes y después en la empresa. Al dotar de
autonomía a los empleados, además de percibir la confianza de su jefe y
también los ayudará a tener más libertad de decisión, actuar con
responsabilidad y siempre en pro del bienestar de la empresa.
Asimismo, se debe motivar un excelente ambiente laboral en el cual todos
los empleados se sientan a gusto y cómodos en la organización para tomar
decisiones, arriesgarse a proponer e incrementar su productividad en el
trabajo. Y Se logra una mejor fluidez en el equipo de trabajo, así como una
trabajo más coordinado y colaborativo, al interior del mismo y entre los
diferentes equipos en la organización.
Adicionalmente, es casi obligatorio informar sobre el estado real de la
empresa a los empleados para que puedan dimensionar el impacto de sus
iniciativas. Es decir, antes de cerrar un trato con un cliente, el colaborador
debe estar consciente de las implicaciones que va a experimentar la
compañía por esa decisión. 
Finalmente, un buen líder debe saber cómo integrar la comunicación con las
oportunidades de mejora para mejorar la estrategia de empoderamiento y
Sin duda, el camino hacia el empoderamiento organizacional no debe ser una
estrategia de una temporada, pues la mejora debe mantenerse constante.
Como resultado del proceso de cambio, los colaboradores tendrán más
aptitudes de autogestión, conocerán sus capacidades e impulsarán los
cambios necesitados en la empresa.