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SALÓN DE BELLEZA M & J

YANETH GARIBELLO BEDOYA

INSTITUTO POLITÉCNICO
AGROINDUSTRIAL
TABLA DE CONTENIDO

UBICACIÓN …………………………………………………………………………………………………………….1.1

FUENTES DE INGRESO Y APORTE POLÍTICO…………………………………………………………….1.2

PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA

Desarrollo ……………………………………………………………………………………………1.3
SALÓN DE BELLEZA M & J

1.1 Ubicación: El salón de belleza y barbería va estar ubicada en el municipio Garzón Departamento del
(META). La tendencia de los últimos años indica un auge de los servicios de estética y peluquería que
ofrece el mercado, desarrollando modas de apariencia física y bienestar personal. En el más reciente
encuentro profesional de imagen y estética del salón Look liderado por SALÓN DE BELLEZA M & J,
destacamos los asistentes que evidenciaran cortes y colores de última colección, mostrando, por un lado,
una mujer étnica, con personalidad y fuerte, y por el otro, las últimas tendencias de corte y peinado
masculino, incluyendo las barbas.

1.2 Fuentes de Ingreso y aporte político: En un negocio, y de acuerdo con sus características, se pueden
considerar más de una fuente de ingresos. Algunos negocios complementarios al negocio principal muchas
veces surgen luego de la puesta en marcha del proyecto, como respuesta a las necesidades que revela la
clientela. Sin embargo, hay negocios que por su naturaleza implican desde su planificación misma,
incorporar productos o servicios que generan ingresos adicionales, como es el caso de los servicios de
belleza, donde los productos de belleza son indispensables, permitiendo al establecimiento ofrecer un
portafolio de productos de elección opcional para aplicación inmediata, y/o para futuras aplicaciones y
usos, máximo cuando es muy probable que el cliente solicite la recomendación de productos al profesional
de su confianza y su credibilidad; que se espera, sea el proveedor de servicios de la empresa.

No obstante, esta propuesta de negocio principalmente tendrá en cuenta, para sus ingresos, los productos
de aplicación inmediata por parte del proveedor de servicios de estética y/o peluquería y dejará los
productos opcionales como propuesta de mejora del negocio, así como la obtención de ingresos por
publicidad de los fabricantes de productos. En este orden de ideas, nuestra empresa espera tener ingresos
por medio de una comisión por venta de servicio de peluquería y/o estética, del 20%, en un marco de, en
promedio, 5 servicios por día, los 365 días del año, 100 proveedores al día, con un valor promedio de
servicio de $37.000. Políticamente aporta impuestos e ingresos para el estado por que podemos decir;
influye en un 30% de inversiones estatales.

1.3 Desarrollo: Se tendrá movimiento en las redes de Facebook, Instagram, Twitter, You Tube, además la
construcción y desarrollo de un sitio web de Consentir, el cual administrará y ejecutará toda la campaña de
Social Media. La ejecución y desarrollo de la misma tendrá en cuenta la estrategia publicitaria y las
respuestas de recepción de las redes sociales, con una frecuencia de 8 a 15 días en el proceso.
Consideramos importante mencionar que se debe escoger entre dos objetivos principales tales como
innovar y ofrecer un excelente servicio sin costo adicional; por lo tanto, nos enfrentamos a disyuntivas.
Principalmente debemos manejar nuestras finanzas administrando el 50% de las ganancias e invertirlas en
productos llamativos, por lo que buscamos generar un aporte mayor para la compañía.

Para nuestros colaboradores buscamos ofrecer una estabilidad laboral teniendo en cuenta que se brindara
apoyo para culminar sus estudios tal como lo requieren; se gestionarán certificados para aquellos que con
su dedicación y rendimiento aporten desarrollo a nuestro emprendimiento. Buscamos comercializar
productos generando empleo, así lograr organizarnos y/o aportar crecimiento a nivel nacional e
internacional.

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