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INGENIERIA ECONOMICA

IMPLEMENTACION DE PLANTA DESALINIZADORA

Carlos Andrés Torres Buendía-2017215058


José De Jesús Ramos Escorcia-2017116084

Mg. OSWALDO PONCE MARTINEZ

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA


FACULTAD DE INGENIERIA
SANTA MARTA D.T.H.C.
2021
Proyecto

Diseño e implementación de una planta desalinizadora en la


ciudad de Santa Marta

Misión:
Somos una empresa gestora de la implementación de plantas desalinizadoras para dar
solución a la problemática de desabastecimiento de agua que padece la Ciudad de Santa
Marta, aprovechando al máximo la localización geográfica de dicha ciudad, para ello
contamos con las tecnologías adecuadas y el recurso humando especializado como garantía
de la optimización de la planta.

Visión:
ALUD WATER para el año 2027 desea ser reconocida como una compañía competitiva
por la prestación de servicios de alta calidad en el proceso de captación, conducción,
almacenamiento, tratamiento y abastecimiento de agua en la ciudad de santa marta,
utilizando tecnología de punta y promoviendo el desarrollo profesional y humano de sus
operadores con el propósito de mejorar la imagen de la entidad frente a los clientes,
elevando la eficiencia física, comercial y financiera del Organismo.

Objetivo Estratégico:
Implementación de una planta desalinizadora utilizando fuentes de energía renovables,
orientado a la solución del problema de desabastecimiento de agua en la ciudad de Santa
Marta.

Presentación:
Alud Water es una empresa que se encarga de realizar la desalinización de agua mediante
el método de osmosis inversa Implementando un sistema de energía renovable por fuentes
hidroeléctricas por medio de la cual queremos gestionar una mejor utilización de recursos,
por tal razón, Alud Water es gestora del funcionamiento autosuficiente por medio de
generadores dando origen a una fuente de energía cada vez menos costosa y más
competitiva, incluso mayormente sustentable que otras fuentes de energía convencionales.
Brindando desarrollo a las zonas costeras y sus alrededores.
Justificación:
Nuestra motivación principal se basa en crear alternativas que no sean dañinas para el
medio ambiente, ya que sabemos que la ingeniería crea bastantes residuos y contaminantes
para el mismo, y esta es una manera de ayudar a que se recupere de los grandes daños que
ya se han causado a lo largo del tiempo.

Objetivos Específicos:
1.Definir la ubicación estratégica de la planta y su capacidad, basándonos en los datos
hidrográficos y demográficos de la ciudad de santa marta.
2.Adelantar un estudio técnico para identificar las energías renovables viables.
3.Seleccionar y evaluar el proceso desalinizador más realizable para este proyecto.
4.Aliviar la economía de la empresa a través de la disminución del precio del recurso.

Matriz Dofa
Debilidades Oportunidades
 Alto costo de adquisición de  Incremento de las condiciones en
maquinarias. protección medioambiental.
 Escasez de recursos financieros  Utilización de los residuos de la
para el desarrollo del proyecto. desalinización (salmuera) en
 Tiempos de iniciación requieren acuicultura o generación de
una inversión inicial y los costos electricidad
marginales pueden ser altos.
 Bajo nivel de conocimiento del
proyecto.
Fortalezas Amenazas
 Enfoque orientado a la sociedad,  Introducción de empresas
mayor conciencia socio-ambiental. multinacionales que ofrecerían
 Campañas publicitarias orientadas a servicios similares.
los usuarios en pro a la utilización
de recursos renovables
OBJETIVO LINEA DEL MERCADO CONTROL DE COMERCIALIZACION INVESTIGACION VENTAS Y NIVEL DE INNOVACION
DE LA PRODUCTO OBJETO FINANZAS Y Y DESARROLLO DISTRIBU
EMPRESA O SERVICIO PRESUPUESTO CION

Diseño e Servicio de agua Empresas Contrato de uso Marketing digital Agua desalinizada Puntos de COMPETITIVO
implementaci potable públicas y por medio del mediante el proceso venta,
ón de una utilizando privadas; ente cual gestionamos de osmosis inversa tiendas PRECIO
planta energía gubernamenta la garantía y online
Mercados futuros y TECNOLOGIA
desalinizadora renovable y eco l rentabilidad de
amigable nuestro proceso nuevas tecnologías
de obtención de
agua

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE VARIABLES DE ESTRATEGIAS

PLAN DE ACCION ESTRATEGICO


ACTIVIDAD OBJETIVO ACCIONES META FACTOR RESPONSABLE(S) CRONOGRAMA CONSIDERACIONES

CLAVE DE
ÉXITO

Alto costo de Adquirir la Increment Comprar Contar con Gestores de Periodo inicial Contar con el
adquisición de maquinari o del equipos en rasgos de desarrollo 2026 capital suficiente
maquinarias. a necesaria ingreso por funcionalidad sostenibilidad para abastecer
para el parte de óptima para necesidades
desarrollo entes su financieras
total del financieros desempeño
sistema

MATRIZ DE EVALUACION DEL IMPACTO ENTRE VARIABLES


VARIABLES
EXOGENAS NIVEL DE IMPACTO

mercado Servicio precio rentabilida competitividad Innovació calidad


al d n
cliente
Inflación 1 1 3 3 1 1 1
Devaluación 2 1 3 3 1 1 1
IPC 3 2 3 4 1 1 1
Impuestos 1 1 1 3 1 1 1
Importación/ 2 3 2 2 1 1 1
exportación
Hábitos de 5 1 4 5 2 1 3
consumo
competencia 4 1 4 4 3 3 3
tecnología 4 1 5 5 5 5 4
Productos 4 1 4 2 2 1 1
sustitutos
TOTAL 26 12 29 31 17 15 16

MATRIZ DE FACTOR DE RIESGO


FACTOR NATURALE OBJETIVO ACCIONES META SEGUIMIENTO RESPONSABLE CRONOGRAMA
DE ZA DEL Y CONTROL
RIESGO RIESGO
No se cuenta Darse a Crear un plan Atraer Contar con un Director de Periodo inicial
con una conocer en de marketing potenciales paso a paso del finanzas 2026
economía sectores estratégico inversionistas proceso de
Financiero estable, ya específicos que pueda préstamo
que depende del mercado atraer financiero
de la potenciales
inversión de inversionistas
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Al ser una Empezar en Desarrollar Tener una Llevar un registro Gerente de Finales de 2027
empresa un sector de ofertas base de de los clientes y marketing
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mercado, no inversión los primeros estable y que para las campañas
Comercial se sabe a inicial clientes siga en de marketing.
ciencia cierta crecimiento
el impacto
que genere

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