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Estrategias de Mercadeo
19 de septiembre de 2021
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RESUMEN
servicio.
variables de las empresas. Generalmente estas fuerzas no pueden ser controladas por los
directivos de la organización.
Las fuerzas influyen en el desarrollo de las organizaciones y estan compuestas por las
fuerzas que dan forma a las oportunidades o que presentan una amenaza para la empresa,
estas fuerzas incluyen las demográficas, las económicas, las naturales, las tecnológicas,
las políticas y las culturales. Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la
ambientales, políticas legales y las políticas que se generan para la prestación de los
servicios en salud.
organización con el fin de generar estrategias que ayuden a la busqueda del mejoramiento
MEZCLA DE MERCADEO
Uroclínica de Córdoba
Promoción Plaza
CAPACITACION AL RECURSO
HUMANO
ADQUISICIÓN DE NUEVAS
TECNOLOGÍAS
PENETRACIÓN EN NUEVOS
MERCADOS CON LOS SERICIOS
ACTUALES.
FORTALECIMIENTO DE REDES
SOCIALES
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LABORATORIO
IMAGENOLOGÍA
URGENCIAS
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CONCLUSIÓN
situación es el proceso del análisis situacional en donde se analizan todas las variables
ellas se destacan el conocer y analizar la misión, la visión y las políticas que definen a la
orgánica, así como definir y analizar cuál es la competencia directa y/o indirecta, la
Matriz DOFA, en donde se identifican las Factores Internos como las Debilidades y
Fortalezas y los Factores Externos como las Oportunidades y las Amenazas. Es una
herramienta válida y que sigue teniendo vigencia en el análisis de los líderes de las
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organizaciones con el fin de generar estrategias que ayuden al crecimiento y
PESTEL o PESTAL y se utiliza para identificar las fuerzas externas a nivel macro
Los factores que se analizan son el factor político, los factores socio culturales, los
como base para el desarrollo del ejercicio las 4 Ps del Mercadeo, Diagnóstico Situacional
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BIBLIOGRAFÍA
https://www.eoi.es/blogs/gisellecollado/2012/01/21/59/.