Realidad Nacional e Internacional Producto Académico N° 1

Actividad: Participación en el Foro

Trabajo Grupal.

Integrante del Grupo Código % Particip.

Mateo Yantas, Wilfredo Valentín 40152943 100%
Menacho Rivera, Freddy Franklin 44733074 100%
Méndez Nieves, Raquel Estefany 71039420 100%
Miranda Jihuallanca, Susana 43461171 100%
Montes Ibarra, Iván 10299969 100%
Olivares Castro, Yovana Soledad 42134670 100%
Pacheco Mamani, José Hernán 44258943 100%
Peña Pomachagua, Carmen 44387267 100%
Piñas Vilcapoma, Joaquín River 46429811 100%
Piñin Chunga, Karina Maribel 43046135 100%

La pregunta es: Considerando la realidad empresarial peruana, ¿será

posible que una organización (empresa) influya y resuelva problemas de
su entorno externo como afirma Michael Porter? Sustente su respuesta.

Cual es esa realidad peruana: Desde el punto de vista geoestratégico, nuestro país es
marítimo por su acceso al mar con un litoral de 3,080 Km. Andino porque la cordillera de los andes
nos une a otros países. Amazónico porque contamos con bosques y una biodiversidad compartida
con otros vecinos. Bioceánico por la proyección internacional que nos da el río Amazonas hacia el
Atlántico. Antártico, como expresión de su proyección continental y es el nexo natural entre los
extremos norte y sur de Sudamérica (Doig Camino, 2017).
El valor geoestratégico de nuestro país está dado por: su ubicación central y condición bioceánica,
que son favorables para el desarrollo de un nudo de comunicaciones terrestres y aéreas en América
del sur; la interconexión del Perú con 4 cuencas hidrográficas que permiten un intercambio
comercial, industrial, cultural y poblacional significativo; el ser marítimo y bioceánico permite el
comercio naviero con todos los países continentales e insulares de la Cuenca del Pacífico y del
Atlántico. Comentado [WVMY1]: Aportado por Wilfredo Mateo

Existe la posibilidad de influir y resolver problemas de su entorno

externo: Por supuesto que sí, según Michael Porter (2013) el mundo está lleno de problemas
serios que nos afectan, como la desnutrición, el cambio climático, deforestación, inseguridad, la
ineficiencia en el sistema de salud y la contaminación”. La solución a estos problemas no se dará
únicamente con ONGs, sino también, las empresas que al ser generadoras de recursos pueden
solucionar los problemas sociales y medio ambientales. Comentado [WVMY2]: Aportado por Susana Miranda

No olvidemos la afirmación de Porter sobre las empresas quienes generan recursos y de los cuales
esos recursos pueden destinarse a la solución de diversos problemas sociales de su entorno y para
eso, la empresas peruanas deben abordar un tema social y/o el problema social como un modelo de

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negocio, que todos (el gobierno, ONG y las empresas) deben involucrarse en el tema, en especial el
gobierno debe realizar un compromiso con las empresas para que resuelvan los problema sociales
de su entorno, es por ello que se puede ver que muchas empresas ya entienden esa idea y que
destinar una parte de sus ganancias y de sus recursos al entorno externo, en los problemas sociales
también los beneficia ya que ellos pueden lograr el valor compartido (valor social + valor capital).

Por otro lado, las empresas como sabemos no pueden hacerlo solas, tienen que trabajar de la mano
con las ONGs y el estado gubernamental para poder lograr dar solución a los problemas sociales,
así la solución se vuelve autosostenible. Claro que es posible que las organizaciones del Perú
pueden influir y resolver problemas de su entorno externo, podríamos afirmar que las empresas
“deberían” cumplir con las prácticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que propone
Porter. Comentado [WVMY3]: Aportado por José Pacheco

La responsabilidad social se direcciona generalmente a las empresas, y esto ha venido cobrando

gran importancia. Para Schwald (204), las relaciones laborales positivas, buenas relaciones con la
comunidad, voluntarismo, filantropía no son nuevo en las organizaciones, pero sí lo son: La
responsabilidad con la cadena de negocios, el enfoque medioambiental global, la ética en los
negocios, el desarrollo sostenible, infraestructura productiva, educación sustentable, entre otros. Comentado [WVMY4]: Aportado por Karina Piñin

Michael Porter lo dijo y estas empresas lo pusieron en practica: El distintivo Empresa con
Responsabilidad Social que en el Perú brinda un valor agregado a la reputación y competitividad
institucional relacionada con las mejores prácticas en desarrollo sostenible y responsabilidad social y
calidad (Palacios, 2018). Divide estas empresas en:

1. Actividades filantrópicas, significa prestar una gran atención al bienestar común de

las personas, no sólo a nivel económico, sino también en educación, tiempo o diversos
recursos que quedan a disposición de organizaciones benéficas tanto nacionales como
internacionales. Por ejemplo:

CALIDDA PERÚ. El programa “Comedores Cálidda” tiene como objetivo conectar de

manera gratuita al Gas Natural a los comedores populares que cuenten con red cercana a
sus establecimientos.

CIA DE MINAS BUENAVENTURA – 2019. La 13° edición de la misión médica PAMS,

realizada del 1 al 5 de julio de 2019 en el Hospital II-1 de Lircay, Huancavelica, brindó
atenciones gratuitas en nueve especialidades a miles de pobladores locales.

2. Impacto ambiental, que implica no sólo la financiación de medidas de protección

del medio ambiente, sino que también incluye el consumo de energía, el ahorro de
recursos, el control y la minimización de las emisiones nocivas, etc. Por ejemplo:

Universidad Continental. La Universidad Continental (UC) recibió el Distintivo Empresa

Socialmente Responsable (DESR) por segundo año consecutivo, distinción otorgada por la
Asociación Perú 2021 y el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) que promueve,
evalúa y reconoce la cultura de responsabilidad social (RS) en el sector empresarial.

Alicorp. Se ha comprometido a disminuir el 15 % del material para empaques y los niveles

de sodio y azúcar en 10 % en sus productos, todo para el 2021.

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City Bike Lima. Tiene como objetivo reducir hasta más de dos toneladas de dióxido de
carbono gracias a la promoción y difusión de la importancia del uso de bicicletas, además de
ofrecerlas como sistema público de transporte.

3. Responsabilidad pública, El vínculo de las empresas con el gobierno y las

comunidades locales es fundamental para el desarrollo económico y social. Cada
empresa debe tener como objetivo el crecimiento de la región donde se encuentra, una
forma concreta de llevarlo a cabo es a través del desarrollo de infraestructura. Por
ejemplo:
Aceros Arequipa. En estos tiempos de crisis que estamos pasando producto de la
pandemia, hizo una donación de US$100.000 para apoyar al estado y al Ministerio de
Salud en la adquisición de respiradores artificiales para combatir el COVID-19. Comentado [WVMY5]: Aportado por Karina Piñin

Sociedad Minera Cerro Verde. Cuando inicio la pandemia, sus aportes están orientados
principalmente a colaborar con la población de Arequipa reforzando el sistema sanitario de
la región de Arequipa en coordinación con sus autoridades, instalando dos plantas de
oxígeno, una para el hospital Honorio Delgado, con una capacidad de producción de 720
m3 por día y otra en el distrito de Tiabaya, con una capacidad de producción de 480 m3.
Realizo una entrega de 496 balones de oxígeno, además de 190 válvulas reguladoras y
accesorios a diferentes instituciones de salud de Arequipa. Comentado [WVMY6]: Aportado por Susana Miranda

MINERA CHINALCO S.A. PERU. Trabaja en base a cuatro ejes estratégicos: educación,
salud, desarrollo productivo y fortalecimiento de organizaciones sociales. Mediante el
fortalecimiento de Negocios Locales Tejedoras a Mano Morocochanas.

Edelnor. Y su programa 'Salud para todos' que, durante una semana cuatro veces por año,
ofrece charlas preventivas y atención de 20 especialidades médicas a más de 12.000. Comentado [WVMY7]: Aportado por Ivan Montes

Sin embargo, algunas ONGs vienen trabajando y/o trabajaron en resolver algunos del
problema social que tenemos como, por ejemplo, “CARITAS”, estuvo trabajando en
descontaminación del rio Mantaro, “ El Mantaro revive “, pero la falta de apoyo económico
y otros aspectos hizo inviable este proyecto. Comentado [WVMY8]: Aportado por Yovana Olivares

4. Compromiso con los consumidores, que consiste en poner en el mercado bienes y

servicios de calidad, que busquen realmente responder a las necesidades de los
consumidores. Por ejemplo:

Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg). Y su “Heredero seguro: un

alivio en los momentos más difíciles”. Se trata de una plataforma online gratuita que
permite conocer de forma rápida, sencilla y en solo seis días hábiles si un familiar fallecido
contaba o no con un seguro de vida y/o accidentes privados vigente.

Samsung Electronics Perú S.A.C. Galardonado por Indecopi, por su “Plataforma Integrada
de Soporte Digital”, la cual integra y comparte información con los demás sistemas de
soporte, de tal manera que permite brindar al cliente soluciones rápidas y efectivas en tres
aspectos: productos, servicios posventa, así como en el uso y funcionamiento de productos.

Se puede concluir que, para resolver estos problemas sociales nos inclinamos por soluciones en
función de las ONGs, en función del gobierno, en función de la filantropía. Ya llevamos así

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demasiado tiempo, pero hay una realidad incómoda: el progreso no alcanza. No estamos ganando.
Las soluciones son muy pequeñas, el avance es gradual. La mayoría de las empresas ha caído en la
idea convencional de que los negocios obtienen ganancias a costas de generar problemas sociales. Comentado [WVMY9]: Aportado por Raquel Mendez

En muchos casos pensando que estas deficiencias sociales son causa y efecto de organismo
creados como solución, más por el contrario, son parte del problema a raíz de estos problemas
sociales se logró la incorporación de las ONGs la participación del gobierno, incluyendo las acciones
filantrópicas del empresariado. Comentado [WVMY10]: Aportado por Carmen Peña

Referencias:
Doig, J.(2017). Camino Proceso geopolítico: un enfoque integrado de país sostenible. Recuperado
de http://www.iehmp.org.pe/wp-content/uploads/2018/08/ProcesoGeopolitico2018.pdf

M. E. Porter & M. R. Kramer, La creación de valor compartido, op. cit.2011,

https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3812635

Palacios, J. P. (2018). Reflexiones sobre Responsabilidad Social en la Empresa Peruana. Gestión

en el tercer milenio, 21(42), 23-30.

Evidencias del trabajo colaborativo:

Reunión 29 de Octubre/Google Meet.

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