UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRACION DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

ACTIVIDAD 3 – PLANEACION ESTRATEGICA

ANGELA MARIA PEREZ AGUDELO

DOCENTE
OLGA LUCIA DUQUE CARVAJA

COLOMBIA, 2021
Teniendo en cuenta el video visto en la actividad anterior, es importante las ventajas
competitivas porque a través de ellas podemos adquirir una posición favorable dentro
del mercado a comparación con nuestra competencia teniendo en cuenta estrategias.
Las ventas competitivas internas están basadas en precios de producción y gestión de
productos porque al colocar mejores precios con buena calidad nos pone por encima
sobresaliendo a nuestras competencias, en ventajas externas es importante la buena
atención con el cliente, dar promociones a clientes fieles, fidelización o realizar
concursos. Se debe contar con un personal bien calificado. para mantener la
competitividad es necesario estar alerta y ser ágil. Para desarrollar las ventajas
competitivas se debe analizar a las demás empresas que están compitiendo en el
mismo mercado, teniendo en cuenta sus fortalezas y debilidades. No imitar, se debe
tener una excelente creatividad para buscar una innovación, con la finalidad de
conservar las características similares, pero con mejor calidad y buenos precios. Se
debe tener toda esta información en cuenta al igual que hacer una buena planeación de
pasos a seguir, si es necesario una lista con fecha que sea organizado para que
formemos nuestra empresa correctamente.

¿Suele planear las actividades que realizara durante el día?

Si, siempre llevo un cronograma organizado desde el primer momento que me
levanto hasta finalizar el día, siento que de esa forma me rinde mucho mas el
tiempo
¿La costumbre de planear es una actitud presente en su entorno familiar?
Si, mi madre siempre me enseño a realizar un plan diario, me enseño la
importancia de dedicar el tiempo a cada situación, ella actualmente aun lo sigue
realizando
¿Cree que la planeación es importante para la toma de decisiones efectivas y por
qué?
Si me parecen importantes porque en base a la planificación podemos encontrar
una respuesta correcta, de esa forma podemos analizar de todas las formas y
evitar errores
¿Porque cree que es necesario hacer una planeación estratégica en las
organizaciones y en qué aspectos es más relevante?
Es importante desde lo más mínimo hasta lo mas importante, porque en una
organización se debe tener en cuenta mucha información para planear, ya sea
puestos de trabajo, horarios, salario, formaciones, dotación, entre otros, y mas
cuando hay mucho personal, es para que en todo lo que se vaya a planear salga
bien sin errores
¿Qué implicaciones empresariales cree que tendría el no planear las actividades
que considero en la pregunta anterior?
Habría mucho desorden, desinformación, problemas, errores, saldrían muy mal
planeado todo.
Según lo visto en curso ¿Cuáles consideras que son las herramientas mas
importantes para tener en cuenta en la planeación?
Tener un objetivo en cuenta, pensar cual es la meta para poderla cumplir, pensar
en varias estrategias de como hacer el proceso para cumplir dicha meta, luego
elegir la opción correcta para ejecutarla y pensar siempre lo que sucederá a
futuro, en base de hechos anticipados
¿Qué estrategias consideras útiles para elegir el tipo de planeación más
adecuado según la necesidad empresarial?
Tener en cuenta el personal, el horario que se labora, los diferentes cargos, ver
un calendario para tener en cuenta los festivos, anticiparse a los posibles
problemas que llegaran a futuro
¿Como las actividades realizadas en la unidad le han permitido desarrollar un
proceso de aprendizajes satisfactorios?
Desde la primera clase que tuvimos me parece demasiado importante cada uno
de los detalles de cada tema porque de esta forma tendré en cuenta nuestras
estrategias, un aprendizaje nuevo, nuevas metas, mas ideas para la planificación
y en el caso de la competitividad es interesante ya que en familia tenemos
planeado un negocio y toda esta información la tendré en cuenta para lograrlo.