Está en la página 1de 40

LIDERAZGO

TRANSFORMADOR
LIC. GABRIEL DÍAZ
“La persona usada por el Señor no sólo es un evangelizador.
También es un transformador de la cultura”.

Alberto H. Mottesi
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

LIDERAZGO
TRANSFORMADOR

ÍNDICE
ÍNDICE DE CLASES

01 | LOS BENEFICIARIOS 5

02 | FUNDAMENTOS - PILARES I 7

03 | FUNDAMENTOS - PILARES II 9

04 | LAS COYUNTURAS 11

05 | SEGURIDAD Y VISIÓN 13

06 | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL - PARTE 1 15

07 | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL - PARTE 2 18

08 | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL - PARTE 3 20

09 | VÍA VERDE (VÍA LIBRE) 22

10 | EL MANTENIMIENTO 25

11 | EL CAMINO PARA LA ACCIÓN 27

12| LÍDERES BAJO PRESIÓN 30

13 | JESÚS NUESTRO PUENTE - PARTE 1 33

14 | JESÚS NUESTRO PUENTE - PARTE 2 35

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 5
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

LIDERAZGO
TRANSFORMADOR
LIC. GABRIEL DÍAZ

Tiene una Licenciatura en Salud Pública de la Cruz Roja en


Argentina, una Licenciatura en Ministerio del Seminario de Fe en
Buenos Aires Argentina y una Licenciatura en Misionología de CTM
Misión Transcultural Río de Janeiro Brasil y Consultor para UNICEF-
ONU en Guinea-Bissau, Africa 2000-2002.

Presidente y fundador de Hope For Fulanis, organización que


lleva la Biblia en audio en el idioma del “corazón”. Centenas de
personas escucharon las historias de Jesús en sus vidas, fueron
distribuidos 1000 Mega Voice. Desde el año 2000 y durante dos
años, se estableció con su familia en Guinea-Bissau, Africa llevando
el Evangelio a un grupo étnico musulmán llamado Fulanis uno de
los grupos menos alcanzados del mundo. Sostiene 15 escuelas albergando a más de 2000 niños en
la región este del país con una grande influencia a miles de personas.

En Europa es usado como un Puente para Ministerios Internacionales entre ellos: LIDERE Formación
de Líderes, Instituto CanZion encaminando a jóvenes músicos de América Latina, Estados Unidos
y de Europa para servir en África.Coordinador Nacional en Portugal de UML Um Milhão de Líderes
del Dr. John Maxwell, un liderazgo muy influyente en el mundo. En los últimos años es Director de
la Escuela de Evangelistas Alberto Mottesi para el continente Africano. Gabriel Díaz es Profesor de
Formación Académica de EDEAM con la disciplina “El Líder Transformacional”. Como pastor integra
el equipo principal de pastores en Hillsong Portugal, una de las Iglesias más influyentes del País.

Escritor y Autor del Libro “TU VIDA COMO PUENTE”.

Gabriel está casado con Laura, juntos tienen 3 hijos Heliana, Marcos y Lamarana Díaz. Residen en
Sintra, Lisboa Portugal.

6 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

01 | LOS BENEFICIARIOS

CLASE 1
BOSQUEJO

ŸŸ Los Beneficiarios
ŸŸ Propósito Principal De Un Puente
ŸŸ Monumento (Versus) Puente
ŸŸ La Vida Sin Puente
ŸŸ Monumento (Versus) Puente
ŸŸ Saúl
ŸŸ David

DESCRIPCIÓN

Las Naciones Unidas, son una organización internacional fundada en 1945 tras la Segunda Guerra
Mundial por 51 países que se comprometieron a mantener la paz y la seguridad internacional,
fomentar entre las naciones relaciones de amistad y promover el progreso social, la mejora del nivel
de vida y los derechos humanos, mejorar la vida de los pobres, vencer el hambre, las enfermedades y
el analfabetismo, y fomentar el respeto de los derechos y libertades y sustenta un principio antes de
avanzar la identificación de los beneficiarios.

En Mateo 16:25 el pasaje Bíblico representa una entrega. El puente, a pesar de ser una gran obra de
ingeniería que también podemos admirar, tiene como finalidad permitir el paso de los beneficiarios de
una margen para la otra de una forma facilitadora.

Jesús busca que sus discípulos no tengan una mentalidad de consumo, sino de bendecir a otros. Él dijo:
«No me escogieron ustedes a mí, sino que yo los escogí a ustedes y los comisioné para que vayan y den fruto,
un fruto que perdure. Así el Padre les dará todo lo que le pidan en mi nombre» (Juan 15:16 Nueva Versión
Internacional)

El desafío es no ser personas que coman el fruto, sino que estén disponibles para llevar y dar el fruto.

En su Palabra, Dios nos llama a dar frutos perdurables: espirituales, personales, familiares, ministeriales,
en todas las áreas de nuestra vida. Es importante que llevemos fruto en todo porque se trata de una ley
espiritual que se cumple. Si nos encargamos de tener vidas fructíferas, Dios que todo lo ve, también se
ocupará de nuestras vidas.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 7
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

El deseo de buscar los beneficiarios constituye un desafío, pero es simple. Levanta tus ojos y mira hacia
el otro lado como si estuvieras a la margen de un río. Puedes ver miles de personas nuevas en la otra
orilla a las que podrías conocer, saber sus necesidades, sus nombres, dónde viven, cómo son sus casas,
sus vidas, cuáles son sus sueños, qué los motiva vivir día a día; y sobre todo, si tienen esperanza.

“Saúl y David constituyen dos modelos de reyes. Aplicando esto a nuestro contexto, se puede decir que
Saúl y David representan dos principios de servicio en la casa de Dios. Hay, pues, sólo dos clases de
pastores en la casa de Dios, solamente dos formas de liderazgo, dos tipos de ministros”.

TEMAS DE DISCUSIÓN
¿Cómo podemos identificar un beneficiario y ser un puente a su favor?

¿Qué significa ser un líder facilitador?

¿Cuál es el modelo de líder que vemos en la iglesia contemporánea?

TAREA

Describa tres áreas de influencia de su vida que pueden beneficiar a otros:

1. En su familia

2. En su sociedad

3. En el mundo

8 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

02 | FUNDAMENTOS - PILARES I

CLASE 2
BOSQUEJO
ŸŸ Fundamentos
ŸŸ Pilares
ŸŸ Materiales
ŸŸ Resistencia Personal

DESCRIPCIÓN
Queremos sustentar a otros, pero si no tuviera buenos fundamentos no consigo sustentar a nadie.
Es la fuerza de Dios en nuestra vida, no podemos sostener tanto peso por nuestras propias fuerzas.
Si Dios nos llama para, también nos capacita para.

El problema no es el peso que pasa por el puente, sino el fundamento que lo sustenta. No será un
problema si las personas colocan demasiado peso sobre nosotros, desde que nuestro fundamento sea
Cristo.

1 Corintios 15:1-11
El pilar tiene la función de llevar, transmitir y conducir los esfuerzos del puente hacia los cimientos. Éstos
han sido diseñados para resistir distintas presiones. Además de la carga impuesta por su propio peso y
la carga que soporta, tiene que aguantar las poderosas fuerzas de la naturaleza. De modo que su diseño
se piensa conforme al entorno que lo rodea.
Desde la ingeniería es necesario pensar en el equilibrio: resulta importante distribuir la tensión que
soportan los diferentes pilares a lo largo de todo el puente.

El peso que soporte, va a determinar la resistencia y la flexibilidad, lo mismo que sucede con nuestras
vidas. Más allá de las circunstancias internas o externas, consideremos lo importante que es tener
fundamentos sólidos.

El ambiente también resulta fundamental. Siempre se lleva a cabo un estudio profundo de la zona
donde se quiere construir un puente. Por ejemplo: zonas marítimas, zonas montañosas o lugares
planos. En un puente, la resistencia al peso está directamente relacionada con la profundidad de sus
pilares y fundamentos.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 9
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

El pilar no tiene que ver con nuestra capacidad, sino con nuestro carácter, con nuestro corazón y con
nuestra entrega como discípulos.

Materiales resistentes para construir nuestro puente:

Dios. Su Palabra. Su Espíritu Santo. Su Presencia.

Un Equipo: Los que nos rodean, mentores, personas sabias llenas de fe y amor.

Mi parte: Actitudes: Integridad, Fidelidad, Verdad, Carácter, Amor, Compasión, Fe.

En la guerra se utilizan puentes de fierro para permitir el paso de grandes transportes. Conforme a tu llamado
tendrás que fortalecer tu vida.

TEMAS DE DISCUSIÓN

¿Cuál es el fundamento de nuestro ministerio? ¿Por qué hacemos lo que hacemos?

¿Somos movilizados por nuestro carácter o por nuestras emociones?

¿Puedo entender los diversos ambientes y adaptarme fácilmente?

TAREA

En sus propias palabras explique: ¿De qué forma hace el mantenimiento de sus
pilares?

10 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

03 | FUNDAMENTOS - PILARES II

CLASE 3
BOSQUEJO
ŸŸ El Peso nunca es un Problema
ŸŸ Capacidad
ŸŸ Ambiente
ŸŸ Preparado para las Dificultades
ŸŸ Fundamento de la Gracia

DESCRIPCIÓN
Estamos ahora en la segunda parte de fundamentos en el Nuevo Testamento, Jesús dice claramente
“Venid a mí todos los que estáis trabajados y cargados, y yo os haré descansar. Llevad mi yugo sobre
vosotros, y aprended de mí, que soy manso y humilde de corazón; y hallaréis descanso para vuestras almas;
porque mi yugo es fácil, y ligera mi carga” —Mateo 11:28-30 (RVR1960)

Un yugo es un pesado aparejo de madera que se pone sobre dos o más bueyes. Se lo ata a cualquier
objeto que deseemos que los animales arrastren. El yugo pesado que Jesús menciona aquí puede
significar la carga del pecado, la carga de la demanda religiosa, tal vez estemos cansados, sin fuerzas
para continuar nuestro camino; pero Jesús libra a las personas de este peso.

El descanso que Jesús promete es paz con Dios. No significa que tengamos que abandonar todo
esfuerzo. La paz con Dios transforma nuestra vida y actitud para que, de una forma intencional,
continuemos abrazando nuestros desafíos con responsabilidad.

Otro aspecto es donde iniciamos nuestra construcción, la Bíblia comenta una parábola relacionado con
la edificación:

Cualquiera, pues, que me oye estas palabras, y las hace, le compararé a un hombre prudente, que edificó su
casa sobre la roca.

Descendió lluvia, y vinieron ríos, y soplaron vientos, y golpearon contra aquella casa; y no cayó, porque
estaba fundada sobre la roca. —Mateo 7:24-25 (RVR1960)

Ambas casas se veían bien desde afuera, pero el problema se presentó cuando comenzó la lluvia,
los fuertes vientos y vino la inundación. Cuando la lluvia alcanzó la casa que estaba sobre la roca, no
sucedió nada, porque estaba construida sobre un fundamento fuerte y sólido. Pero cuando los vientos,
la lluvia y las aguas crecidas llegaron hasta la casa que había sido construida sobre la arena, la casa
acabó completamente destruida.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 11
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

Si existe un fundamento sólido e inconmovible sobre el cual puedes construir tu vida, es Jesús. Sus
palabras nos permiten edificar nuestras vidas sobre un cimiento firme, y nos ayudan a recordar quién
es Dios y quiénes somos nosotros en medio de los problemas.
Los pilares tienen que soportar las críticas, las presiones y los cambios. Por el contrario, si depositas tu
confianza y seguridad en las cosas materiales, en una carrera, en tus sueños e incluso en las personas
a tu alrededor, puedes ser sacudido, ya que todo esto algún día llegará a su fin. ¡Pero Jesús y Su Palabra
permanecen para siempre, brindándonos un fundamento sobre el que podemos pararnos cada
segundo de la vida!
Recuerda, el problema no es el peso que soporta el puente, sino el fundamento que lo sustenta. No será
un problema que las personas coloquen demasiado peso sobre nosotros si nuestro fundamento está
en Jesús.
La gracia de Dios es gratis pero no es barata, es gratis para nosotros, pero a Dios le costó todo. Como
líderes, es importante vivir una vida íntegra y recordar constantemente que representamos a Cristo.
Dios es un Dios de gracia, sin embargo reconocemos el alto precio que Él pagó por nosotros. Valoramos
la Gracia, pero sobre todo, honramos al dador de la Gracia.

TEMAS DE DISCUSIÓN
¿Cómo defino en mis propias palabras “llevad mi yugo”?

¿Qué pasos necesita dar para vivir un estilo de vida lleno de Gracia?

¿En qué manera podemos mantener una correcta relación con Dios por medio de la Gracia?

TAREA
Describa 4 puntos que Jesús menciona que puede significar “yugo pesado”, según vemos en
Mateo 23:4 - Hechos 15:10.

12 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

04 | LAS COYUNTURAS

CLASE 4
BOSQUEJO

ŸŸ El Poder de las Conexiones


ŸŸ Vencer los Temores
ŸŸ Principios a tener en cuenta a la hora de conectar
ŸŸ Ligaciones Divinas
ŸŸ Asociaciones

DESCRIPCIÓN
Una estructura exige seguridad, durabilidad, rigidez y belleza. Cada elemento desempeña una función
estructural irreemplazable, ya sea de soporte, de transmisión o de carga. El encuentro o conexión entre
dos o más elementos estructurales puede darse de varios modos, según su capacidad de movimiento
(flexibilidad) y sujeción, conforme a la posición. Las piezas que intervienen tienen que interrelacionarse
dando apoyo y articulación para cumplir su misión.

Las coyunturas de un puente son importantísimas para mantener su estructura y unidad. Es el conjunto
de relaciones que mantienen ligadas entre sí las partes de un todo.

Más bien, al vivir la verdad con amor, creceremos hasta ser en todo como aquel que es la cabeza, es
decir, Cristo. Por su acción, todo el cuerpo crece y se edifica en amor, sostenido y ajustado por todos los
ligamentos, según la actividad propia de cada miembro. —Efesios 4:15-16 (NVI)

Cuando el líder tiene esta unidad de espíritu las pequeñas diferencias se disuelven.

Estamos en un tiempo de trabajar en red. Es necesario aplicar el principio de las conexiones, donde lo
primordial es buscar intereses comunes, reconociendo siempre que el todo es más importante que mi
parte. Esta red no puede mantenerse cerrada, nunca sabemos a quién Dios trae delante nuestro. Las
conexiones siempre nos llevarán más lejos.

No tengo duda de que las “Ligaciones divinas” aceleran el proceso y plan de Dios. Algunos de los
incrementos de conexión son las asociaciones. Voy a describir 6 de ellas:

Asociación eficaz
La asociación eficaz es cuando ambas partes saben oír, pueden estar comprometidas sin buscar
ventajas personales. El foco no está centrado en el beneficio de una de las partes sino en el propósito a
cumplir.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 13
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

Asociación duradera
Es la que trabaja sin esperar nada a cambio. Se intercambian ideas, proyectos, comparten estrategias,
pasan por las dificultades, y a través de los tiempos no pierden la visión.

Asociaciones con propósito


Es cuando estratégicamente tienen la madurez para comprender que estar conectados será más fácil
que trabajar solos.

Asociaciones relevantes
Marcan la diferencia donde están, sus sueños son más altos que los de la gente que los rodea, no se
dejan intimidar a la hora de innovar, e inspiran a otros.

Asociaciones que dan fruto


Antes de que dé fruto, fue necesario seleccionar la semilla, reconocerla, dejarla morir, esperar y cuidar. Las
asociaciones que dan fruto, antes aprendieron a pasar por el proceso. No se puede dar lo que no se vive.

Asociaciones inteligentes
Saben que estar unidos es más valioso. Buscan puntos de conexión que los fortalezcan y los lleven a
nuevos desafíos.

«Las personas enfocadas en la posición desean ascender por la escalera del liderazgo, las personas que
valoran las relaciones se enfocan más en construir puentes». John Maxwell

TEMAS DE DISCUSIÓN

¡Descubrimos la importancia de las conexiones! ¿Qué estrategias usaría para el


crecimiento de un proyecto?

Los recursos llegan siempre cuando se da el primer paso, ¿qué necesitaría para darlo?

¿Por qué cree que otros se sumarían a usted en una visión? ¿Cómo podría hacer crecer
su influencia?

TAREA
En una escala del uno al diez, ¿qué importancia le da a sus conexiones? Desarrolle una definición
sobre conexiones.

14 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

05 | SEGURIDAD Y VISIÓN

CLASE 5
BOSQUEJO

ŸŸ Nadie transita sobre un Puente Inseguro


ŸŸ La Importancia de la Flexibilidad
ŸŸ Líderes Seguros
ŸŸ Líderes Inseguros

DESCRIPCIÓN

Los puentes tienen que estar preparados para ser resistentes, seguros, y soportar las circunstancias de
la naturaleza.

Romanos 8:28-39
En muchos documentos es conocida la historia del Puente Tacoma Narrows que fue uno de los puentes
que colapsó en noviembre de 1940. Su arco y el diseño demasiado delgado y concepto carga-viento, no
fueron considerados lo suficiente, sus vibraciones llevaron a este puente a su destrucción. Pero dejó
gran cantidad de conocimientos de ingeniería que condujo a fuertes y más robustos - puentes colgantes
- y seguros en el mundo. El conocimiento adquirido a través de este fracaso ha llevado al éxito en
reducir la resistencia al viento. Contrarrestar la carga de vientos, realizar pruebas de carga de vientos
a diferentes velocidades para evaluar el lateral del puente, y la torsión que el movimiento ha causado
debido a los fuertes vientos.

Nuestras vidas como Líderes de Transformación requieren una visión firme y adaptación para los
momentos de flexibilidad, nadie transita sobre un puente inseguro y rígido porque se pueden caer o
partir. Muchas vidas tienen un alto nivel de inseguridad de su persona, de sus sueños, se colapsa frente
a la menor vibración. Las vibraciones representan los sonidos que no debemos oír, el sonido de la crítica,
o de un comentario: es imposible para ti, o aun el sonido del silencio - «nadie me tiene en cuenta»,
estoy solo en este mundo, solo con mi enfermedad, solo con esta deuda, una crisis familiar. Todas estas
vibraciones que inician de una forma sutil pueden crecer hasta destruir nuestras vidas.

Las tempestades nos proyectan e impulsan a una nueva dirección, administra bien las emociones para
abrazar nuevos inicios. Las emociones son parte de nuestro ser que bien ligado la razón nos permite y
orienta a tomar las decisiones.

La Biblia usa una ilustración sobre la vida del justo: «El justo florecerá como la palmera» (Salmo 92:12-14).

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 15
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

El justo florecerá como la palmera; crecerá como cedro en el Líbano.


Plantados en la casa de Jehová, en los atrios de nuestro Dios florecerán.
Aun en la vejez fructificarán; estarán vigorosos y verdes.

La palmera es un árbol con características propias que la distingue de otros árboles. Soporta vientos
de 50 a 150km/h. Su flexibilidad es su fortaleza. La palmera crece en lugares donde otros árboles no
podrían soportar. Con fuertes vientos la palmera se inclina y llega casi a tocar suelo. Esta acción le
permite resistir con éxito.

Por otro lado los inseguros limitan continuamente sus mejores seguidores.

Muéstrame un líder inseguro y yo te mostraré alguien que no consigue celebrar verdaderamente la


victoria de sus seguidores.

Cuanto más competentes son sus seguidores, más amenazado él se siente -y más se empeñará en
limitar el suceso y reconocimiento de ellos-.

Además, limitan continuamente la organización cuando los liderados son perjudicados maliciosamente
y no reciben reconocimiento, se desaniman y finalmente dejan de usar su potencial en el desempeño de
sus funciones. Cuando esto acontece, toda la organización sufre.

TEMAS DE DISCUSIÓN

¿Hasta dónde se siente seguro como líder?

Cuando el liderazgo presenta una excelente idea, ¿lo apoya o lo reprime? ¿Cuál es su actitud?

¿Celebra la victoria de los que están con usted?

TAREA
¿En qué medida se entiende y se respeta a usted mismo? ¿Se siente satisfecho con las
personas que están cerca de usted? Identifique y anote 3 puntos fuertes en su vida.

¿Con qué personaje bíblico se identifica? ¿Por qué?

16 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

06 | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
PARTE 1

CLASE 6
BOSQUEJO
ŸŸ Liderazgo Transformador
ŸŸ El Líder Carismático
ŸŸ El Líder Creativo
ŸŸ Líder Interactivo

DESCRIPCIÓN
El liderazgo transformacional, es el proceso enfocado en la estimulación de la conciencia de los
trabajadores, voluntarios a fin de convertirlos en seguidores productivos, quienes acepten y se
comprometan con el alcance de la misión organizacional, apartando sus intereses particulares y
centrándose en el interés colectivo.

Así entonces, el liderazgo transformacional procura motivar e incentivar a los seguidores a que
participen activamente en los cambios del entorno interno, para lo cual sensibiliza a cada uno de ellos
para que se empoderen de la misión y la visión; consecuentemente se activen para alcanzarla, dentro
de un clima laboral sano, laborando con entusiasmo, responsabilidad, productividad, alto sentido de
compromiso con el alcance de los propósitos organizacionales.

Los líderes transformacionales, a través de la influencia ejercida en sus interrelaciones con los
miembros del grupo, estimulan cambios de visión que conducen a cada individuo a dejar de lado sus
intereses particulares para buscar el interés colectivo, aún cuando no tenga satisfechas sus necesidades
vitales existenciales, tales como la seguridad y salud; así como las relacionales, que incluyen el amor y
afiliación.

El proceso transformativo, implica el establecimiento de parámetros para dar cobertura a las


necesidades de crecimiento personal, generando compromiso hacia el logro del objetivo grupal.

Este cambio genera como resultado que los seguidores tengan la posibilidad de convertirse en líderes
auto-dirigidos, auto-regulados, auto-actualizados; generando un efecto multiplicador en cuanto estimula
tanto el desarrollo de cada individuo, como la transformación del colectivo organizacional.

Características personales del líder transformacional

Los rasgos de personalidad que deben poseer los líderes han sido tradicionalmente objeto de amplio
debate. Maxwell (2007), cita a Senge (2001), indicando que este autor propone tres tipos de liderazgo los
cuales incluyen: El directivo visionario, el transformador y el creador de ambientes.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 17
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

El visionario conoce las competencias demandadas en el mercado, el transformador impulsado por el


cambio y el creador de nuevos escenarios.

De acuerdo con Maxwell (2007), el líder transformador enfoca su esfuerzo en lograr un significativo
aprendizaje desarrollado en la organización, siendo competente para comunicar su propósito
estratégico, dirigir sus acciones para lograr con eficiencia y eficacia la dinámica productiva, así como el
intercambio de ideas.

Los líderes transformacionales, a través de la influencia ejercida en sus interrelaciones con los miembros
del grupo, estimulan cambios de visión que conducen a cada individuo a dejar de lado sus intereses
particulares para buscar el interés colectivo, aún cuando no tengan satisfechas sus necesidades vitales
existenciales, tales como la seguridad y salud; así como las relacionales, que incluyen el amor y afiliación.

El proceso transformativo, implica el establecimiento de parámetros para dar cobertura a las


necesidades de crecimiento personal, generando compromiso hacia el logro del objetivo grupal.

Este cambio genera como resultado que los seguidores tengan la posibilidad de convertirse en líderes
auto-dirigidos, auto-regulados, auto-actualizados; generando un efecto multiplicador en cuanto estimula
tanto el desarrollo de cada individuo, como la transformación del colectivo organizacional.

De esta manera, al mencionar las características del líder transformacional, se señalan las planteadas
por los autores referidos, siendo éstas las siguientes:

Líder Carismático: Cuando un líder es carismático diseña formas novedosas de trabajo, mientras
identifica nuevas oportunidades frente a las amenazas que se le presentan, también trata de salir del
statu quo, así como modificar el medio ambiente. Los seguidores se identifican con las aspiraciones de
los líderes carismáticos, quieren imitarlos porque les transmiten seguridad y elevados estándares de
actuación.

El líder transformacional demuestra características de proactividad.

El carisma produce que los seguidores establezcan una vinculación emocional con el líder, se sientan
motivados por el logro de los objetivos, sustentando el alcance de una visión compartida.

Líder Creativo: Estos líderes estimulan e incentivan la creatividad en sus seguidores, para que estos se
desempeñen de manera independiente. De esta forma, el líder demuestra la importancia adjudicada
al aprendizaje, enfrentando de manera efectiva las situaciones inesperadas, descubriendo las mejores
maneras el líder creativo debe demostrar competencias para asumir la responsabilidad de dirigir hacia
el libre logro de los objetivos. Dicho líder debe tener una visión orientada al futuro, dirigiendo sus
energías para enfrentar problemas más complejos.

Líder Interactivo: Los líderes transformacionales ejercen influencia sobre sus interrelaciones con los
miembros del grupo, estimulan cambios de manera conjunta, buscando la colaboración de todo el
personal de la organización.

18 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

TEMAS DE DISCUSIÓN
¿Qué aprendemos de las características de este liderazgo?

¿Cómo puede influenciar a las personas de su ministerio?

¿Cuáles serían los beneficios para una sociedad con líderes transformacionales?

TAREA

Reconociendo la importancia de estas características ¿cuáles necesitan ser mejoradas?

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 19
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

07 | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
PARTE 2

BOSQUEJO
ŸŸ El Líder con Visión
ŸŸ El Líder Ético
ŸŸ El Líder que Conecta
ŸŸ La Coherencia del Líder

DESCRIPCIÓN
El Líder con Visión: Un liderazgo con visión de futuro apoya las habilidades de comunicación, tomándolas
potentes para lograr en los seguidores la disposición de invertir más esfuerzos en sus tareas, alentándoles
a confiar en sus capacidades.

El líder debe proporcionar un diseño común de la visión y propósito, los valores y normas que le da
sentido a su actuación dentro de las organizaciones.

En el criterio del impacto del liderazgo transformacional en los miembros de la organización, se da por
cuanto los seguidores se identifican con el líder así como con la visión, objetivos y valores organizacionales.

El Líder Ético: El líder transformacional se rige por un conjunto de valores claramente establecidos,
los promueve, los defiende y los comparte como parte de su integridad. Estos líderes demuestran
competencias para ejercer una dirección ética, lo cual les conlleva a construir confianza y credibilidad.

El Líder que Conecta: La orientación hacia las personas implica que se concreten óptimas interacciones
entre el líder y sus seguidores, atendiendo a los requerimientos de éstos, tanto de manera oportuna como
efectiva. Establece relaciones estrechas pero respetuosas con sus seguidores y su entorno. Los líderes
consideran su posición de líder como provisional siendo esto resultado del otorgamiento del mismo por
otras personas.

La Coherencia del Líder: Mantener la coherencia entre sus actuaciones con los lineamientos
estratégicos de las organizaciones, tales como la misión y visión incluso los valores de la organización.
Dicha coherencia les conlleva a ejercer una actitud positiva a la colaboración así como a la participación
de los grupos para alcanzar el éxito en la estrategia empresarial; por lo cual este líder mantiene la
armonía entre lo que piensa, dice y hace; es decir, entre el pensamiento, la palabra y la acción.

20 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

CLASE 7
TEMAS DE DISCUSIÓN
¿Qué aprendemos de las características de este liderazgo?

Después de conocer las actitudes del líder de transformación ¿cómo puede mejorar?

TAREA

Describa cuáles serían los beneficios de una sociedad y organización para vivir un liderazgo
transformacional.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 21
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

08 | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
PARTE 3

BOSQUEJO
ŸŸ Resultados de un Liderazgo Transformacional
ŸŸ Satisfacción
ŸŸ Esfuerzo Extra
ŸŸ Efectividad
ŸŸ Influencia Idealizada
ŸŸ La Tolerancia de un Líder

DESCRIPCIÓN
Variables de resultado del liderazgo transformacional:

Al analizar las variables de resultado, el líder puede considerar el resultado de sus acciones tomando
como referencia tres aspectos: la satisfacción, el esfuerzo extra y la efectividad de sus seguidores; las
cuales se explican seguidamente:

Satisfacción: Está integrada por las acciones del líder, que provocan gratificación en el grupo de
trabajo. Los seguidores se sienten agradados con las decisiones del líder, observándose cómo las
acciones de liderazgo generan un clima organizacional sano, para el buen desarrollo de las actividades.

Esfuerzo Extra: Son las acciones del líder, las que provocan mayor participación de los seguidores en
cuanto a empuje en su trabajo cotidiano, incluyendo mayor aportación laboral. Estos líderes estimulan
constantemente a sus seguidores a participar activamente, y logran concretar esta colaboración.

Efectividad: Se constituye por las acciones del líder, que provocan que se logren los objetivos y metas
en los seguidores. En forma conjunta, los equipos de trabajo participan de manera armónica para el
logro de lo programado, utilizando de manera adecuada los recursos disponibles.

Con base en lo planteado, se evidencia que en la práctica existen variables determinantes en


los resultados derivados del liderazgo transformacional, las cuales se aplican dentro del ámbito
organizacional, por cuanto la satisfacción se vincula con el agrado que sienten los seguidores por
quienes lideran los procesos. Aunado a ello, se destaca la importancia del esfuerzo extra como un
elemento para lograr mayor excelencia en las actividades vinculadas con el bienestar de los seguidores,
y la productividad organizacional.

22 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

Influencia Idealizada: El líder ejerce una influencia idealizada, lo cual implica que da sentido de
propósito a sus seguidores. La consideración individual trata a cada seguidor individualmente, además
le proporciona apoyo, entrenamiento, oportunidades de mejora; el líder se gana el respeto así como la

CLASE 8
confianza de sus seguidores. Promueve una profunda identificación con sus seguidores y establece altos
niveles de conducta moral y ética. Se puede contar con él/ella para hacer lo correcto, demostrando altos
estándares de conducta moral y ética. Este líder evita utilizar el poder para obtener ganancia personal.

La Tolerancia Sicológica: Observa de una forma abierta los conflictos y críticas. Hay algunos líderes que
están aislados de los conflictos y las críticas, las observa y las prevé, hay una prevención para esto. La
tolerancia del líder transformacional utiliza un sentido de resolver las situaciones que son conflictivas,
en algunos aspectos en relación humana y laboral.

TEMA DE DISCUSIÓN
Está pronto para asumir y abrazar estos principios de liderazgo. ¿Qué enseñanza le dejan estas
consideraciones teóricas?

TAREA

¿Qué pasos de forma inmediata tendría que dar para vivir un liderazgo transformacional?

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 23
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

09 | VÍA VERDE (VÍA LIBRE)

BOSQUEJO
ŸŸ Vía Verde
ŸŸ Identificando las Personas
ŸŸ Una Día Libre a la Oración
ŸŸ Dónde Buscar

Veo muchas personas a caminar hacia el éxito y eso es fantástico. Siempre digo: «vive y trabaja por
aquello que quieres ver». Personalmente no me incomodan los que van en esa dirección y no veo
mal que las personas tengan un deseo sincero de progresar, ser mejores, superarse, triunfar y aun
condimentar todo esto con una saludable dosis de ambición y pasión.

No tengo dudas de que esta es la actitud correcta si el propósito de todo tiene como foco dar, ayudar,
crear puentes para que otros también lleguen tan lejos como usted.

Conozco personas que tienen sueños y no saben cómo alcanzarlos ni desarrollarlos. Es posible que
en ellos se encuentre la solución para el cambio de una sociedad, o el potencial para un ministerio
relevante y de transformación, pero no saben si lograrán su objetivo. Así que si identificas a estas
personas a tu alrededor, ofrece una luz verde, sé el primero en guiarlos e inspirarlos a llegar lo más lejos
posible.

VÍA VERDE (Oración)

El salmista, atormentado por dentro y por fuera, se ha detenido un momento en el camino. Sabe que no
puede regresar, pero no puede ver cómo continuar. Por eso pide que Dios lo ayude a seguir sin salirse
del buen camino.

Salmo de David

A ti, Señor, elevo mi alma; mi Dios, en ti confío; no permitas que sea yo humillado,

no dejes que mis enemigos se burlen de mí.

Quien en ti pone su esperanza jamás será avergonzado; pero quedarán en vergüenza los

que traicionan sin razón.

Señor, hazme conocer tus caminos; muéstrame tus sendas. Encamíname en tu verdad, ¡enséñame!

24 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

Tú eres mi Dios y Salvador;¡en ti pongo mi esperanza todo el día!

Acuérdate, Señor, de tu ternura y gran amor, que siempre me has mostrado;

CLASE 9
olvida los pecados y transgresiones que cometí en mi juventud.

Acuérdate de mí según tu gran amor, porque tú, Señor, eres bueno.

Salmo 25:1-7 (NVI)

El salmista supo donde buscar

A ti, oh Jehová, levantaré mi alma (v. 1)

El humanista mira solamente los recursos humanos disponibles para satisfacer sus necesidades. El
cristiano mira a Dios. Busca en oración porque sabe que las bendiciones de Dios no son opcionales, son
una necesidad, y es consciente de que con él los caminos son más transitables.

Sabe en quién confiar

Dios mío, en ti confío; no sea yo avergonzado, no se alegren de mí mis enemigos. Ciertamente ninguno de
cuantos esperan en ti será confundido; serán avergonzados los que se rebelan sin causa (vv. 2, 3)

Su corazón ha vuelto a una posición de plena confianza a pesar de fracasos pasados y de las luchas
presentes.

Conoce el propósito de la oración

Muéstrame, oh Jehová, tus caminos; enséñame tus sendas. Encamíname en tu verdad y enséñame; porque tú
eres el Dios de mi salvación; en ti he esperado todo el día (vv. 4, 5)

Las habilidades que posees hoy día pueden ser insuficientes para alcanzar un propósito. El Dios de
Salvación te llevará a superar lo que vives hoy y te enseñará el siguiente nivel que requieres.

Conoce la base de la oración

Acuérdate, oh Jehová, de tus piedades y de tus misericordias, que son perpetuas. De los pecados de mi
juventud, y de mis rebeliones, no te acuerdes; conforme a tu misericordia acuérdate de mí, por tu bondad, oh
Jehová (vv. 6, 7)

David pone las cartas sobre la mesa descubriendo todos sus sentimientos, vaciando su interior y
recordando cada motivo para contar con la ayuda providencial de Dios. ¡Sabe que sólo Él es el puente
que puede conducirlo al otro lado, a una nueva margen para continuar su propósito!

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 25
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

TEMAS DE DISCUSIÓN

¿Reconozco en mi vida aquellas barreras que fueron un obstáculo para alguien? ¿A qué cosas
tendría que renunciar para levantarlas?

TAREA
El Salmo 119 nos habla del conocimiento infinito que se encuentra en Su Palabra.
¿De qué forma lo aplica en la búsqueda de dirección en su vida? Escriba un parráfo.

26 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

10 | EL MANTENIMIENTO

CLASE 10
BOSQUEJO
ŸŸ Reivindicando el Llamado
ŸŸ Observando mi Vida

DESCRIPCIÓN
Para realizar un buen mantenimiento resulta necesario hacer algo que no nos gusta demasiado a los
líderes: parar. Es bueno que reconozcas cuando es preciso detener la marcha un momento, ya que será
saludable para ti, tu familia y para los que trabajan contigo. Se trata de un tiempo para observar los
proyectos que Dios puso en tu mano y revisar cada área para ser más eficiente.

Todos sabemos que, de vez en cuando, es preciso una puesta a punto, pero conozco muchas personas
que viven al límite. También sé de líderes que tuvieron que parar de una forma abrupta por haber
dejado pasar de largo el tiempo del descanso merecido.

La gracia de Dios es gratis pero no es barata, es gratis para nosotros, pero a Dios le costó todo. Como
líderes es importante vivir una vida íntegra y recordar constantemente que representamos a Cristo.
Dios es un Dios de gracia, sin embargo reconocemos el alto precio que él pagó por nosotros. Valoramos
la gracia, pero sobre todo, honramos al dador de la gracia.

Todos necesitamos que nos recuerden por qué hacemos lo que hacemos. Precisamos que nos hagan
acordar lo que está en juego. Que nos refresquen la visión. Realiza un mantenimiento constante de tu
vida.

No tengo dudas de que si no revisamos periódicamente nuestras vidas, sometiéndonos a una sincera y
transparente relación con Dios, con el tiempo perderemos el carácter y el foco, dando lugar a pequeñas
cosas que contaminan nuestra alma, y que nos conducirán al desgaste y a la separación.

1 Samuel 13:14. Mas ahora tu reino no será duradero. Jehová se ha buscado un varón conforme a su
corazón, al cual Jehová ha designado para que sea príncipe sobre su pueblo, por cuanto tú no has guardado
lo que Jehová te mandó.

Saúl y David constituyen dos modelos de reyes. Aspectos que tenían en común:

ŸŸ Los dos eran jóvenes cuando fueron usados por Dios


ŸŸ Los dos eran hermosos

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 27
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

ŸŸ Los dos provenían de familias de poca estima


ŸŸ Los dos se consideraban indignos de ser reyes
ŸŸ Fueron ungidos con el aceite de la unción por Samuel
ŸŸ Sobre los dos vino el Espíritu Santo con poder
ŸŸ Tenían alrededor de treinta años cuando comenzaron a reinar
ŸŸ Los dos reinaron cuarenta años sobre Israel
ŸŸ Los dos tuvieron la oportunidad de que Dios perpetuara su reino
ŸŸ Los dos hicieron grandes cosas para Dios
ŸŸ Los dos cometieron grandes pecados contra Dios
ŸŸ Los dos empezaron bien, pero Saúl terminó mal (1 Cr. 10:13-14); mientras que David terminó bien
(1 Cr. 29:28).

¿Dónde estuvo la diferencia? David aceptó el proceso de Dios. Saúl no siguió los procesos.

TEMA DE DISCUSIÓN
¿Cómo podría promover a las personas que están cerca de usted, para que sus vidas se
transformen en puentes?

TAREA
¿Usa al máximo el capital de inversión que Dios ha depositado en usted? Lidere donde está y
cumple su propósito.

Buscar esta semana un líder que sabe que necesita de un mantenimiento y esté disponible
para aconsejar y orar por él/ella.

28 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

11 | EL CAMINO PARA LA ACCIÓN

CLASE 11
BOSQUEJO
ŸŸ Del Mantenimiento para la Acción
ŸŸ Disponibilidad Incondicional
ŸŸ Enseñar
ŸŸ Avanzar
ŸŸ Asociar

DESCRIPCIÓN
Cada vez que Jesús tuvo una persona a sus pies la respuesta fue siempre la misma ¡Ve! ¡Id !

Esto me encanta, me inspira, somos llamados a estar a sus pies pero no a permanecer. Porque fuimos
llamados para ser sus pies y llevar esperanza a este mundo.

Mateo 28:18-20
Jesús se acercó entonces a ellos y les dijo:
“Toda autoridad me es dada en el cielo y en la tierra. Por tanto, vayan y hagan discípulos de todas las
naciones, bautizándolos en el nombre del Padre y del Hijo y del Espíritu Santo, enseñándoles a obedecer todo
lo que les he mandado a ustedes. Y les aseguro que estaré con ustedes siempre, hasta el fin del mundo”.

La gran comisión es el gran encargo que Jesús dio a sus discípulos para que realizaran su voluntad
evangelizadora. Mateo, Marcos y Lucas incluyeron tres versiones complementarias de la gran comisión
en sus registros del evangelio. Se puede dividir o resumir este mandato de Jesús a sus seguidores en
cinco partes:

1. Autoridad

2. Sin autoridad para comisionar, no tenemos autoridad para ir

3. Sin autoridad para ir, no tenemos autoridad para predicar

4. Sin autoridad para predicar, no tenemos autoridad para creer

5. Sin autoridad para creer, no tenemos autoridad para obedecer

Accionar

Jesús pronunció su mandato evangelístico con el verbo «id» (o «vayan») — En Griego el tiempo verbal es
«aoristo», indicando una acción puntual, que también significa sin límite.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 29
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

Hechos 2:41; 4:4; 6:7 señalan que «el número de discípulos se multiplicaba grandemente en Jerusalén».

Y para el tiempo en que Pablo escribió su epístola a los Colosenses, dice: «El evangelio... ha llegado
hasta vosotros, así como a todo el mundo... y se predica en toda la creación que está debajo del cielo»
(1:6, 23)

Como Pablo, debemos estar dispuestos a gastar de lo nuestro, y a nosotros mismos del todo, por amor
de las almas de los hombres.

Porque para Dios nosotros somos el aroma de Cristo entre los que se salvan y entre los que se pierden.
2 Corintios 2:15 (NVI)

Enseñar

Ahora bien, ¿Cómo invocarán a aquel en quien no han creído? ¿Y cómo creerán en aquel de quien no han
oído? ¿Y cómo oirán si no hay quien les predique? Romanos 10:14 (NVI)

La enseñanza o predicación de la Palabra es la única herramienta que Cristo nos ha dejado para
alcanzar al mundo perdido, ya sea que se hable de la enseñanza oral o la enseñanza ejemplificada.

Avanzar

Una de las diferencias principales entre la gran comisión y las comisiones limitadas que Jesús dio antes
de su muerte es que, mientras que las comisiones previas tenían un alcance limitado, la gran comisión
tiene un alcance universal: «a todas las naciones».

Mateo 10:5-6 (NVI): Jesús envió a estos doce con las siguientes instrucciones: «No vayan entre los
gentiles ni entren en ningún pueblo de los samaritanos. Vayan más bien a las ovejas descarriadas del
pueblo de Israel».

Mateo 28:19 (NVI): Por tanto, vayan y hagan discípulos de todas las naciones, bautizándolos en el nombre del
Padre y del Hijo y del Espíritu Santo.

Lucas 24:47, señala: «todo el mundo» y «toda criatura».

Marcos 16:15, «por todo el mundo y anuncien las buenas nuevas a toda criatura».

Hechos 1:8 (NVI): Pero, cuando venga el Espíritu Santo sobre ustedes, recibirán poder y serán mis testigos
tanto en Jerusalén como en toda Judea y Samaria, y hasta los confines de la tierra.

Asociar

No cabe duda de que al considerar su condición insuficiente e impotente ante el inmenso desafío, una
de las cosas que llenaba el corazón de los discípulos de esperanza y determinación, fueron las palabras
de ánimo y compañerismo que su tierno Maestro pronunció al final de la comisión:

Mateo 28:20, «He aquí yo estoy con vosotros todos los días, hasta el fin del mundo».

Sin la promesa de asociarse con ellos que les hizo el Maestro, los abrumados discípulos hubieran sido
abandonados a sus propios recursos en un mar de desesperación y frustración. Jesús sabía que ellos
necesitaban una mano que los sostuviera y una palabra que los alentara.

30 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

TEMAS DE DISCUSIÓN
¿Tiene la seguridad de estar en el lugar adecuado? ¿Puede describir dos factores que le llevan a
pensar que sí?

¿A qué velocidad se desplazan algunos de sus sueños?

¿Estoy pronto para dar un paso para la acción?

TAREA
Escriba su sueño en pro de la evangelización y qué tiene hoy para entrar en acción.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 31
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

12| LÍDERES BAJO PRESIÓN

BOSQUEJO
ŸŸ Estrés en el Liderazgo
ŸŸ Características del Liderazgo de Moisés

Cualquier edificación de gran estatura, cuyas dimensiones, estética e imponencia despiertan admiración,
es considerada un monumento. Un puente puede tener tal reconocimiento, pero su funcionalidad lo
separa con distinción de la definición.

El agotamiento, estrés y depresión, son síntomas de desgaste. Estar atento a estos síntomas es
importante. Este tema es tan íntimo que se disfraza, se oculta, transforma y hace sentir a la persona un
gran hipócrita. Estrés, concepto que proviene del término inglés stress y está asociado al estado que se
produce a partir de hechos que generan agobio o angustia.

Creo en el estrés “saludable”, el que se manifiesta en nuestro cuerpo antes de algún evento, conferencia,
entrevistas de empleo, o cuando se está a la espera del primer hijo. Digo que es saludable porque
usted mismo puede controlar este tipo de ansiedad. Pero el que pone en peligro nuestra vida se revela
en lo físico y es visible cuando el interior emocional está fuera de control. Estos síntomas inicialmente
son silenciosos, van preparando una red para dejarnos atrapados. Cuando no permitimos que nos
ayuden, en algunos casos no tenemos posibilidad de un retorno. Son muchos los que han perdido sus
vidas, familia y ministerios por esta causa. Si se encuentra en este capítulo, tome un minuto antes de
continuar y marque en su agenda junto a su esposa y mentores un tiempo para un “mantenimiento”.

Exodo 18:13-25 (NVI)


Al día siguiente, Moisés ocupó su lugar como juez del pueblo, y los israelitas estuvieron de pie ante Moisés
13 

desde la mañana hasta la noche. 14 Cuando su suegro vio cómo procedía Moisés con el pueblo, le dijo: — ¡Pero
qué es lo que haces con esta gente! ¿Cómo es que solo tú te sientas, mientras todo este pueblo se queda de
pie ante ti desde la mañana hasta la noche?15 —Es que el pueblo viene a verme para consultar a Dios —le
contestó Moisés—. 16 Cuando tienen algún problema, me lo traen a mí para que yo dicte sentencia entre
las dos partes. Además, les doy a conocer las leyes y las enseñanzas de Dios.17 —No está bien lo que estás
haciendo —le respondió su suegro—, 18 pues te cansas tú y se cansa la gente que te acompaña. La tarea es
demasiado pesada para ti; no la puedes desempeñar tú solo. 19 Oye bien el consejo que voy a darte, y que Dios
te ayude. Tú debes representar al pueblo ante Dios y presentarle los problemas que ellos tienen. 20 A ellos los
debes instruir en las leyes y en las enseñanzas de Dios, y darles a conocer la conducta que deben llevar y las
obligaciones que deben cumplir. 21 Elige tú mismo entre el pueblo hombres capaces y temerosos de Dios, que

32 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

amen la verdad y aborrezcan las ganancias mal habidas, y desígnalos jefes de mil, de cien, de cincuenta y de
diez personas. 22 Serán ellos los que funjan como jueces de tiempo completo, atendiendo los casos sencillos,
y los casos difíciles te los traerán a ti. Eso te aligerará la carga, porque te ayudarán a llevarla. 23 Si pones esto

CLASE 12
en práctica y Dios así te lo ordena, podrás aguantar; el pueblo, por su parte, se irá a casa satisfecho. 24 Moisés
atendió a la voz de su suegro y siguió sus sugerencias. 25 Escogió entre todos los israelitas hombres capaces, y
los puso al frente de los israelitas como jefes de mil, cien, cincuenta y diez personas.

Características del liderazgo de Moisés

1. Encuentre su “Jetro”: Identifique o busque a una persona que le pueda ayudar a aliviar su vida de
estrés.

2. Aumente su perspectiva: Recuerde las grandes cosas que Dios ha hecho en su vida, anótelas y que
sean parte de su vida. Agradezca a Dios constantemente.

3. Defina su objetivo: Cuide y escuche la voz de Dios y enfoque su objetivo. Ponga atención en lo que
tenga que hacer. Pregúntese qué es lo importante de acuerdo al objetivo que ha establecido.

4. Elija aceptar lo importante: No acepte voces negativas pues éstas son las que nos hacen perder
nuestro objetivo. Elija solamente las voces que le den buenos consejos. Elija crecer y no detenerse
en voces que no le edifican.

5. Deje de hacer lo que ya no es necesario: Es importante que en esta etapa se detenga a escuchar los
consejos de sabios. No caiga en el error de hacer lo que se hizo anteriormente sólo porque así se ha
hecho siempre. Muchas veces debemos ser innovadores.

6. Aumente la iniciativa para el crecimiento: Aumente su visión y de esa manera se podrá crecer
paulatinamente.

7. Deje a los líderes liderar: Deje que los líderes tomen decisiones, tome en cuenta la opinión de cada
uno de ellos. Abrace a las personas que guía. Confíe en sus líderes.

8. Filtre la información correcta: Filtre la información de acuerdo a las responsabilidades. Escuche con
atención a cada uno de sus líderes.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 33
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

TEMAS DE DISCUSIÓN

¿Qué pienso cuando tengo que recorrer la “milla extra”? ¿Estoy dispuesto hacer lo que otros no
harían quando estoy bajo presión?

¿Cuál de las ocho características del liderazgo de Moisés necesita ejercer más? ¿Por qué?

34 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

13 | JESÚS NUESTRO PUENTE

CLASE 13
PARTE 1

BOSQUEJO
• La Inclusión es el ADN del Evangelio
• La Base del Liderazgo, el Amor

DESCRIPCIÓN
Jesús es especialista en disfraces, está más cerca de lo que imaginas, su legado a través de los años
continuará marcando y transformando vidas. Recordé este pasaje Bíblico:

Porque tuve hambre, y me disteis de comer; tuve sed, y me disteis de beber; fui forastero, y me recogisteis;
estuve desnudo, y me cubristeis; enfermo, y me visitasteis; en la cárcel, y vinisteis a mí. Entonces los justos le
responderán diciendo: Señor, ¿cuándo te vimos hambriento, y te sustentamos, o sediento, y te dimos de beber?
¿Y cuándo te vimos forastero, y te recogimos, o desnudo, y te cubrimos? ¿O cuándo te vimos enfermo, o en la
cárcel, y vinimos a ti? Y respondiendo el Rey, les dirá: De cierto os digo que en cuanto lo hicisteis a uno de estos
mis hermanos más pequeños, a mí lo hicisteis. Mateo 25:35-40 (RVR1960)

Es posible que entre ellos esté Jesús, su presencia constante te guiará al lugar correcto para que lo sirvas,
lo veas y continúes caminando con él.

Dios te ama como eres, pero no quiere dejarte así, quiere que puedas verlo, y que lo busques.

Un liderazgo con base en el amor, servicio y diálogo puede construir puentes indestructibles.

Al mirar la vida de Jesús, se ve inmediatamente su postura inclusiva. Era frecuente verlo rodeado de
personas que, tal vez, para nosotros no tendrían un título. Considerados marginados en la cultura
judaica, esto trajo bastante oposición y críticas de los sectores altos que querían mantener el «statu
quo». Desde el inicio se puede ver en Jesús una postura firme contra el exclusivismo religioso.

Cuando te invito y desafío con el pensamiento de que tu vida sea como un puente, en realidad te
invito ver esto desde el «verbo», la acción que allí puede generarse, y no sólo desde el sustantivo. Los
sustantivos nos permiten nombrar las cosas, mientras que los verbos indican acción, esencia, pasión. Así
que te invito a que, como puente, te dejes atravesar, permitas que otros transiten, crucen por tu vida.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 35
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

TEMAS DE DISCUSIÓN

Una necesidad despierta una visión. ¿Qué necesita ver como Jesús ve?
La compasión sin acción es emoción, ¿por qué cree usted que Jesús menciona su presencia en
los más pequeños?

36 LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

14 | JESÚS NUESTRO PUENTE

CLASE 14
PARTE 2

BOSQUEJO
• Un Puente contra el Individualismo
• Un Puente a la Compasión
• Un Puente a la Esperanza
• Un Puente a Su Presencia

DESCRIPCIÓN
Al mirar la vida de Jesús, se ve inmediatamente su postura inclusiva. Era frecuente verlo rodeado de
personas que tal vez, para nosotros no tendrían un título. Considerados marginados en la cultura
judaica, esto trajo bastante oposición y críticas de los sectores altos que querían mantener el «statu
quo». Desde el inicio se puede ver en Jesús una postura firme contra el exclusivismo religioso.

Juan 14:6 «Yo soy el Camino la Verdad y la Vida nadie va al Padre si no es por mí».

Les lavó los pies a los discípulos - Un puente a la compasión


Juan 13:4-5 (NTV): Así que se levantó de la mesa, se quitó el manto, se ató una toalla a la cintura y echó agua
en un recipiente. Luego comenzó a lavarles los pies a los discípulos y a secárselos con la toalla que tenía en la
cintura.

Vio la multitud - Un puente a la esperanza


Marcos 6:34 (NTV): Cuando Jesús salió de la barca, vio a la gran multitud y tuvo compasión de ellos porque
eran como ovejas sin pastor. Entonces comenzó a enseñarles muchas cosas.

Esperanza viva - Un puente a su presencia


1 Pedro 1:13 (NTV): Así que preparen su mente para actuar y ejerciten el control propio. Pongan toda su
esperanza en la salvación inmerecida que recibirán cuando Jesucristo sea revelado al mundo.

Comunión - Un puente para la adoración


Juan 4:23, 24 (NTV): Pero se acerca el tiempo —de hecho, ya ha llegado— cuando los verdaderos adoradores
adorarán al Padre en espíritu y en verdad. El Padre busca personas que lo adoren de esa manera. Pues Dios
es Espíritu, por eso todos los que lo adoran deben hacerlo en espíritu y en verdad.

Esto quiere decir que la espera había terminado, por fin en el gran hueco que nos separaba de Dios,

LIDERAZGO TRANSFORMADOR 37
ALBERTO MOTTESI UNIVERSITY

se iba a construir un puente que nos acercara de nuevo a él. Fue por esa razón que Jesús le afirmó a la
mujer samaritana que el momento para adorar a Dios había llegado, pues él era el Cordero de Dios que
iba a quitar el pecado del mundo.

Gracias a Jesús de Nazaret, ahora podemos pasar por este puente perfecto para adorar a Dios y estar
con Él sin ningún impedimento.

El legado de Cristo no fueron las multitudes, sino sus discípulos y la capacidad de construir un puente
con su propia vida. Nada nos puede separar de Su amor.

TEMAS DE DISCUSIÓN

Mencione 3 enseñanzas que dejó el estudio Jesús como Líder Transformacional.


¿Qué piensa de la posición inclusiva del liderazgo de Jesús?
¿Qué función tienen estos principios para las sociedades de hoy?

TAREA
¿Por qué muchos pasajes bíblicos en esta lección eran un choque para los religiosos de ese
tiempo?

38 LIDERAZGO TRANSFORMADOR

También podría gustarte