MIO Evaluacion Final - Escenario 8 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL - (GRUPO3)

Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 15 de dic en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20 Disponible 12 de dic en 0:00 - 15 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
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Entregado el 13 de dic en 8:58
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Pregunta 1 5 / 5 pts
Se entiende como Inversión Socialmente Responsable:
Es un ejercicio donde las empresas integran a su estrategia aspectos éticos, sociales y ambientales, sin dejar de lado los factores financieros.
Aquella que es incluyente en todos los estamentos de los stakeholder.
La que se genera a partir de retribuciones tributarias por aplicar modelos de RSE.
La que se realiza para solo programas de sostenibilidad empresarial.

La norma ISO 26000 es una norma netamente voluntaria, que define la orientación que la organización tiene con la sociedad, el ambiente y el
desarrollo económico. Por lo anterior, aporta una estructura ética y transparente relacionada con:
La organización debe enfocarse a la mejora del clima laboral como parte de la sostenibilidad interna de la empresa.
La implementación de esquemas de beneficios para los grupos de interés.
El cumplimiento de la legislación tributaria aplicable a la organización.
El cumplimiento de la ley y la adherencia con la legislación específica, con relación a las normas internacionales éticas.
Las organizaciones al momento de estimar un diagnóstico en término de RSE, usa diferentes estrategias y herramientas. Algunas de las
características que deben mantener estas herramientas son:
Que combinen valoraciones cuantitativas y cualitativas como parte de un ejercicio integral de medición.
Que establezca una línea metodológica para implementar un sistema certificado de RSE.
Que tengan un componente prioritario orientado al mercado y las finanzas.
Que sea validada por entidades gubernamentales, pues ellos hacen parte de los grupos de interés.
Los indicadores ETHOS son una herramienta que ayuda a las organizaciones a:
Establecer líneas de acción para mejorar el desempeño comercial frente a los grupos de interés.
Fomentar acciones en pro de la prevención de la discriminación de la mujer.
Promover la igualdad y equidad de género.
Implementar acciones de autoaprendizaje, sensibilización, evaluación y seguimiento de la gestión de las empresas en el camino de incorporar la
responsabilidad social en el planeamiento estratégico.
Un diagnóstico en RSE, es un ejercicio muy importante para verificar el estado de esta iniciativa en la organización. Ante ello, se consideran
diferentes temas a evaluar, algunos de ellos son:
Tributarias y económicas.
Gobierno corporativo y cadena de valor.
Mercado y finanzas.
Peticiones, quejas y reclamos.

La norma SGE21 permite de manera voluntaria auditar procesos y alcanzar una certificación en Responsabilidad Social, el cual es una muestra
del valor añadido que aporta en transparencia y credibilidad. Su estructura contiene la descripción de:
Estado y sector tributario.
Desarrollo y sostenibilidad.
Proveedores y entorno social.
Medio ambiente y biocomercio.
Una de las estrategias llevadas a cabo para facilitar el pacto global tiene que ver con:
Efectuar una revisión de la misión, visión, políticas, cadena de valor y propuesta de servicio, con el fin de establecer la línea corporativa de la organización.
Apoyar causas originadas desde la filantropía como parte de la mejora de la responsabilidad social de las organizaciones.
Definir líneas de acción para establecer procesos de índole político para mejorar la normativa en el país.
Desarrollar una política de diálogo mundial entre los diferentes participantes. Todos los años el global compact se reúne para discutir temas específicos a
la globalización y a la responsabilidad social empresarial.
Los índices bursátiles son indicadores estratégicos de valoración de las empresas que permiten analizar la situación de los diferentes sectores
de una economía. Dado a la referencia anterior, podemos decir que:
La responsabilidad corporativa y el compromiso visible de las empresas por el desarrollo sostenible, es uno de los aspectos en alza en la elaboración de
índices bursátiles.
Otorgan a cada grupo de interés, un valor clave para el desarrollo de estrategias que apunten al desarrollo sostenible.
Muestran la manera como la organización invierte en la gestión de la sostenibilidad.
Permiten una medición real de los presupuestos financieros enfocados a la RSE.
Al hablar de la estimación de la línea base, se está indicando la fase preliminar para proyectar un modelo de RSE. Aquí es necesario que se
establezca:
Un cronograma de actividades de implementación de procesos de RSE.

Una validación de los indicadores a medir en el programa.
La caracterización de las prácticas de RSE en la organización.
La retroalimentación y mejora de un programa de RSE.
La norma ISO 26001 fomenta que las empresas integren la responsabilidad social en sus prácticas diarias de acuerdo a su objeto social. Esta
integración es afín con:
Establecer, implementar, mantener y mejorar en forma continua un enfoque de responsabilidad social en la gestión.
Finalmente, no son los usuarios quienes deciden qué programas emprender en función de las materias fundamentales y los asuntos pertinentes para cada
tipo, ubicación y tamaño de la organización.
Que no sería necesario otro sistema de gestión, sino integrar la responsabilidad social a los sistemas existentes.
Un sistema de gestión de la calidad, no da garantía de que los productos o servicios ofrecidos por la empresa sean de calidad, solo indica que existe
confianza en que, si estos son bien diseñados de acuerdo a los requerimientos del cliente, puedan sistemáticamente cumplir con los requisitos de estos.
Lo anterior como complemento específico e intransferible de la RSE.
Las empresas mantienen dentro de su esquema de responsabilidades frente a la RSE, una serie de habilidades que se desarrollan en
diferentes ámbitos. Algunos de estos son:
Social y humano.
Operacional y ambiental.
Económico y de procesos.
Comercial y social.
El DOFA es una herramienta que puede ser usada para analizar información en la fase de planeación de un programa de RSE. Para ello, es
importante considerar en la aplicación de esta herramienta:
El análisis de los factores de mercado como factor clave y único de la aplicabilidad de un programa de RSE.
La definición de objetivos claros en términos económicos que impacten al objeto social de la organización.
Tener claridad sobre el entorno externo (oportunidades y amenazas), así como el contexto interno (debilidades y fortalezas).
La toma de requerimientos del grupo de interés más influyente de la empresa.
Aunque la RSE y la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) tienden a tener similitudes, unas de las principales características que identifica
la RSC es:
Mantiene la definición de estrategias enfocadas a la comercialización de bienes y servicios sostenibles en el tiempo.
Mantiene en primera instancia a la corporación de manera sostenible e integral.
Que la RSC se refiere a las exigencias externas de índole ético, que todas las partes interesadas deben conocer y aplicar, lo cual facilita la mejora de su
reputación corporativa.
Está encaminada a satisfacer las necesidades de mercado con relación al desarrollo sostenible.
La social accountability 8000, más conocida como SA8000, es una norma internacional para la responsabilidad social desarrollada por la
Council on Economic Priorities Accreditation Agency (CEPAA). Su creación es una respuesta a las quejas presentadas por los consumidores
con respecto a las condiciones laborales a que debían ser sometidos los trabajadores en diferentes procesos productivos en diferentes partes
del mundo. De acuerdo con lo anterior, podemos decir que:
Es una norma que está orientada al favorecimiento de los pactos colectivos.
Incluye el compromiso ambiental y social de la organización.
La SA 8000 está enfocada específicamente a la protección de los derechos de los empleadores con relación a suministrar los servicios básicos a los
empleados.
Es una norma que está dirigida hacia el compromiso que tiene la empresa con sus empleados, en concordancia con la protección de sus derechos, entre
otros términos.
El global compact es un instrumento creado por las Naciones Unidas para promover el diálogo social y crear una ciudadanía corporativa global,
que permita concertar intereses, empresas con valores y exigencias de la sociedad civil. Es por ello que se puede decir que:
Se enfoca a mejorar la calidad de vida laboral, por medio de programas de beneficios.
Busca difundir la cultura de la RSE entre: empresas, trabajadores, organizaciones y el gobierno.
Apoyan causas originadas desde la filantropía, como parte de la mejora de la responsabilidad social de las organizaciones.
Está encaminada a satisfacer los grupos de interés, particularmente los accionistas.
Las organizaciones cada vez más están orientadas a la gestión de riesgo, porque le permiten de alguna manera antecederse a los potenciales
eventos que pueden representar pérdidas en la empresa. Por ello podemos decir que:
Los sistemas de gestión como la ISO 14001 o la ISO 9001 pueden integrarse fácilmente con las iniciativas de RSE de una organización, así como la
gestión de riesgos empresariales.
La gestión de riesgos no permite definir de manera concreta el contexto organizacional, pues requiere de datos de todos los grupos de interés.
La organización establece planes de contingencia única y exclusivamente si se materializan los riesgos relacionados con la RSE.
Los grupos de interés son los únicos que podrían gestionar los riesgos.
Los informes de sostenibilidad se convierten en un medio importante para “poner en lo público” la información que la empresa le interesa
compartir con sus grupos de interés. Por ello:
Se enfoca a las actividades de seguimiento de cada uno de los tópicos que integran un verdadero estudio de RSE.
Se enfatiza en establecer responsables categóricos y especializados, para que lleven el control de las actividades de RSE.
Son un instrumento que ayuda a las empresas de manera equitativa, objetiva y transparente a informar a sus partes interesadas acerca de las actividades
en cuanto a responsabilidad social empresarial se refiere.
Son un conjunto de estrategias que ayudan a complementar los programas de RSE.
En la fase de planeación de un programa de RSE es conveniente:
Efectuar una revisión de la misión, visión, políticas, cadena de valor y propuesta de servicio, con el fin de establecer la línea corporativa de la organización.
Definir los mecanismos de toma de requerimientos de los grupos de interés.
Estimar la línea base de acción para emprender estrategias concretas de RSE.
Caracterizar a los stakeholder de la organización.
Los indicadores de Responsabilidad Social Empresarial deben ser:
Entendidos por el sector del gobierno, pues a ellos les interesa los temas relacionados con el sector empresarial.
Verificados en el tiempo, es decir, que tengan metas definidas.
Definidos a partir de la retroalimentación de todas las partes interesadas.
Entendidos únicamente por los accionistas de la empresa, pues es a ellos a quien les interesa los temas relacionados con el mercado.
La norma de sostenibilidad AA1000, tiene como fin asegurar los criterios establecidos por las empresas para trabajar en pro de la sostenibilidad.
Por lo anterior, podemos decir que:
El liderazgo del Estado, impacta de manera positiva en las acciones sostenibles de la organización.
Asegura la rendición de cuentas como medio para dar a conocer las acciones en RSE.
Ayuda a que las empresas consigan posicionarse como organizaciones incluyentes.
Solo contiene temas relacionados con los pactos colectivos y el derecho a la asociación.
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Se entiende como Inversión Socialmente Responsable:

Aquella que es incluyente en todos los estamentos de los stakeholder.

La que se genera a partir de retribuciones tributarias por aplicar modelos de RSE.

La que se realiza para solo programas de sostenibilidad empresarial.

La implementación de esquemas de beneficios para los grupos de interés.

El cumplimiento de la legislación tributaria aplicable a la organización.

Que tengan un componente prioritario orientado al mercado y las finanzas.

Fomentar acciones en pro de la prevención de la discriminación de la mujer.

Promover la igualdad y equidad de género.

Gobierno corporativo y cadena de valor.

Peticiones, quejas y reclamos.

Estado y sector tributario.

Proveedores y entorno social.

Medio ambiente y biocomercio.

Muestran la manera como la organización invierte en la gestión de la sostenibilidad.

Permiten una medición real de los presupuestos financieros enfocados a la RSE.

Un cronograma de actividades de implementación de procesos de RSE.

La caracterización de las prácticas de RSE en la organización.

La retroalimentación y mejora de un programa de RSE.

La toma de requerimientos del grupo de interés más influyente de la empresa.

Mantiene la definición de estrategias enfocadas a la comercialización de bienes y servicios sostenibles en el tiempo.

Mantiene en primera instancia a la corporación de manera sostenible e integral.

Es una norma que está orientada al favorecimiento de los pactos colectivos.

Incluye el compromiso ambiental y social de la organización.

Se enfoca a mejorar la calidad de vida laboral, por medio de programas de beneficios.

Busca difundir la cultura de la RSE entre: empresas, trabajadores, organizaciones y el gobierno.

Está encaminada a satisfacer los grupos de interés, particularmente los accionistas.

Son un conjunto de estrategias que ayudan a complementar los programas de RSE.

En la fase de planeación de un programa de RSE es conveniente:

Definir los mecanismos de toma de requerimientos de los grupos de interés.

Estimar la línea base de acción para emprender estrategias concretas de RSE.

Caracterizar a los stakeholder de la organización.

Los indicadores de Responsabilidad Social Empresarial deben ser:

Verificados en el tiempo, es decir, que tengan metas definidas.

Definidos a partir de la retroalimentación de todas las partes interesadas.

Ayuda a que las empresas consigan posicionarse como organizaciones incluyentes.

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