UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS PUEBLA

MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN Y MEDIOS DIGITALES

PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

CASO 2: UNA MIRADA AL INTERIOR: LA CÁMARA PÍLDORA

DE GIVEN IMAGING 

DR. HÉCTOR MONTIEL CAMPOS

SAMUEL JIMÉNEZ JIMÉNEZ

155625
 1 DE NOVIEMBRE DE 2021

1. ¿Que factores piensa que permitieron a lddan, un ingeniero sin

experiencia médica, ser pionero en el desarrollo de la endoscopia sin
cables?
A partir de la lectura considero que un factor determinante para el desarrollo
de la cámara de endoscopia sin cables se debe a la relación de amistad
que tuvo Iddan con el gastroenterólogo Scapa, ésta amistad permitió que el
Dr. Scapa le planteara la necesidad de crear un dispositivo como la cámara
endoscópica para visualizar el intestino ya que sabía que con la actual
tecnología no era posible observar bien al intestino delgado. Además, que
la insistencia y preocupación de Scapa animaron a Iddan a desarrollar este
nuevo proyecto.
Otro factor que considero importante es la experiencia y
conocimiento que tenía Iddan como ingeniero electroóptico y que gracias a
sus proyectos con otras empresas y sobre sensores de imagen muy
pequeños, este proyecto le impulsaría a descubrir y desarrollar este
dispositivo. Así mismo, otro factor es que esta innovación resolvería los
problemas de miles de personas que sufren trastornos en el intestino
delgado. Finalmente, que sería el primero en desarrollar la cámara
endoscópica sin cables, obteniendo mayor ventaja sobre sus competidores.

2. ¿En qué medida caracterizaría el desarrollo de la cámara píldora por

Given como «empujado por la ciencia» frente a «empujada por la
demanda»?
En primera instancia la caracterización del desarrollo de la píldora por
Given empujado por la ciencia se debe a que en ese tiempo no existían
soluciones tecnologías que permitieran la visualización del intestino
delgado, además que los rayos X no permiten la visualización de la mucosa
del intestino delgado. Aunado a ello, la necesidad de un desarrollo científico
que buscaba solucionar los problemas que ocasionaba los demás métodos
convencionales a los pacientes. También, otra característica que impulsó es
sobre la posibilidad de desarrollar un dispositivo micro que se pudiera
desplazar a través del intestino delgado sin cables, este era un reto que
incentivaba a la investigación científica y tecnológica. Además, que los
avances sobre los sensores basado en CMOS fueron incentivos para poner
en marcha este proyecto bajo una perspectiva impulsada por la ciencia.

Por otro lado, la caracterización del desarrollo de la píldora por Given

empujado por la demanda se puede considerar debido a que en Estados
Unidos 19 millones de personas sufrían de trastornos en el intestino
delgado por lo que era necesario realizar nuevos avances para favorecer a
los pacientes. También, que la píldora puede ofrecer servicios como
estación de trabajo, software y unidades de grabación generando un
producto completo. La intención de estar un paso más delante de la
competencia favorece la aceleración de estos nuevos avances. Asimismo,
la necesidad de solucionar las carencias del equipo médico para un análisis
endoscópico.

¿Cuáles eran las ventajas y desventajas de la colaboración de lddan y

Meron con el equipo del Dr. Swain?
Las ventajas de realizar una colaboración con el equipo del Dr. Swain son
los siguientes:
 Ambos equipos tenían ya conocimientos previos sobre la elaboración
de la cápsula endoscópica.
 El progreso del desarrollo de la endoscopia sin cables sería mucho
más rápido si se unían esfuerzos y mejoraría el resultado del análisis
emitido por la cápsula endoscópica.
 Ambos equipos contaban con conocimientos complementarios para
producir la cápsula endoscópica con éxito, ya que el equipo Swain
tenia una experiencia en anatomía e imágenes necesarias para
diagnosticar desórdenes en el intestino delgado y Iddan en sensores
basado en CMOS para producir dispositivos más pequeños.
  Generar un producto competitivo e innovador que les ayudará a
posicionarse en el mercado.
 El equipo del Dr. Swain ha había realizado experimentos con
animales vivos de manera éxito, pero a través de cirugía.
 Conocimiento complementario para la creación e innovación de
nuevos avances tecnológicos y científicos.
 Nuevas relaciones de contactos y de instituciones para formalizar el
proyecto.

Las desventajas de realizar una colaboración con el equipo del Dr. Swain
son los siguientes:
 Se comparte el conocimiento completo de Iddan sobre los sensores
basado en CMOS.
 Alguno de los equipos podría robar la idea para terminar de crear el
producto y así patentarla provocando una competencia entre ellos.
 Al patentar la endoscopia sin cables, la regalía se tiene que dividir
entre los dos equipos.
 Desconocimiento del trabajo y honestidad del otro equipo.