¿Cómo influyen los 14 principios de la Administración en la Teoría de Decisiones y en

la Administración de Desastres?

La administración es la ciencia social encargada de estudiar las organizaciones y las

diversas estrategias de planificación, coordinación, dirección y control, aplicadas a la
gestión de recursos, los cuales están pensados para optimizar su funcionamiento. Por su
parte, Henry Fayol la percibía como una actividad universal, debido a que esta se maneja en
todos los negocios y organismos de forma indiscriminada. Resulta muy necesaria en todos
los ámbitos ocupacionales, sean de carácter formal o informal, ya que brinda las
herramientas necesarias para hacer un uso inteligente de sus recursos, y así lograr los
objetivos pautados previamente.

Cada organización es particular, y son las particularidades de cada una lo que

determina la cantidad de recursos que necesitan para su crecimiento, y qué principios
administrativos aplicarán a su estructura. Al diferir tanto una de la otra en aspectos como:
tamaño, ambiente, área de especialización y objetivos; es normal que no se busque utilizar
cada uno de los principios, sino, por el contrario, los que mejor convengan a la institución,
según sus características. Por ejemplo, una micro-empresa en el sector inmobiliario que
cuente con pocos trabajadores, no tiene las mismas necesidades que una empresa
trasnacional que posea sucursales asentadas en distintos países a lo largo del mundo.

De acuerdo a Fayol, existen catorce principios que pueden ser utilizados como base
para determinar los lineamientos de conducta en la práctica administrativa, estos ofrecen un
amplio margen de adaptabilidad a los requerimientos propios de la entidad en cuestión,
puesto que se concentran en el funcionamiento de la organización, y en disponer eficaz y
eficientemente de los insumos que esta posee.

La toma de decisiones es vital en una organización, no importa que tan grande o

pequeña sea. La principal razón radica en la dinámica continua que poseen las
organizaciones, constantemente buscan desarrollo e innovación para mantenerse a flote, y
así evitar el período de senilidad o burocracia. Cada día deben ser tomadas decisiones que
pueden afectar en menor o mayor medida el desempeño de la institución; además, estas
deben ser hechas teniendo en cuenta que todos son componentes esenciales para el
desenvolvimiento efectivo de las actividades, tales como: la jerarquía, el orden, la unidad
de dirección y la estabilidad del personal.

Como se mencionó antes, la administración puede ser aplicada en distintos campos de

acción, por lo cual no se centra únicamente en “oficinas” o espacios cerrados, esa
versatilidad permite la existencia de carreras como la Administración de Desastres, la cual
se maneja en distintos ambientes, puesto que abarca la planificación, prevención y
respuestas en caso de algún desastre de carácter natural o antrópico. Dicho de otra forma, se
encarga del “antes, durante y después” de situaciones que pongan en peligro la integridad
física de los ciudadanos de la nación.

En este sentido, los 14 principios son de vital importancia debido a que, de ocurrir un
evento adverso de alta magnitud, los especialistas en desastres deben gestionar su personal,
y al personal capacitado perteneciente a organizaciones ajenas (como la policía, los
bomberos) para garantizar el bienestar de la población. Todo eso requiere de un alto
conocimiento de cómo funcionan las decisiones, puesto que la seguridad de miles de
personas es responsabilidad de quienes desarrollan, planifican y ejecutan las estrategias
para reducir las vulnerabilidades a las que está expuesta la población, y para mitigar el
impacto causado por los desastres.