PRESUPUESTO Por Nat al i e

Bor nacel l i

Es una her r ami ent a de segui mi ent o que eval úa y det er mi na cuándo y
cómo ganas o gast as di ner o.

El pr i nc i pal obj et i v o de un pr es upues t o es

br i ndar a l a or gani z ac i ón un panor ama
f i nanc i er o ac t ual i z ado que f ac i l i t e l a t oma
de dec i s i ones y f oment e el c r ec i mi ent o de l a
mi s ma. Además , pr epar a a l as empr es as par a
hac er l e f r ent e a l os pos i bl es c ambi os que
puedan s ur gi r en el t i empo.
La el abor aci ón de un pr esupuest o es
i mpor t ant e por que ayuda a r educi r el
r i esgo, ya que pr evi ene, cor r i ge y
cont r ol a l as oper aci ones de l a empr esa.

Cl asi f i caci on: pr esupuest o gast o de f abr i caci on,

pr esupuest o cost o de pr oducci on ( si n el mar gen de
gananci a) , pr esupuest o gast o de vent a ( capaci t aci on,
vendedor es, publ i ci dad) y pr esupuest o gast o de
admi ni st r aci on ( r equer i mi ent o de t odo t i po de mano de
obr a y di st r i buci on del t r abaj o) .

PASOS PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO FI NANCI ERO

PASO 1: ELABORAR UN PLAN OPERATI VO MAESTRO.
PASO 2: PROYECTAR LAS VENTAS.
PASO 3: PRESUPUESTAR LOS GASTOS.
PASO 4: PREDECI R EL FLUJO DE EFECTI VO.
PASO 5: ESTRUCTURAR EL PRESUPUESTO DE MANERA GENERAL.
PASO 6: ACTUAR, REPLI CAR O CORREGI R
¿Qué el ement os necesi t amos par a el abor ar un
pr esupuest o?
Recogi da de i nf or maci ón.
Pl ani f i caci ón de act i vi dades.
I nt er venci ón de t odas l as ár eas de l a compañí a.
Det er mi naci ón de l os f i nes par a cada una de l as
ár eas.
Her r ami ent a de mot i vaci ón y segui mi ent o de l os
pl anes.
Cont r ol .