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rie 1254 ‘Semana 8 - Examen Final: Revision del ntento GLAU LN SEA NAN PL 8 ‘Comenzado el domingo, 7 de noviembre de 2025, 1:08 Estado Finslzado Finalizade en domingo, 7 de noviembre de 2021, 1250 Tlempe 1 ora. minutes Punter 1800/2000 Calfiacisn 189.00 6e 27000 90%) Pregunta 1 Con base ala informacién siguiente, éCual es el periodo de recupero de la inversién? Finds ae Ingresos Taree o o 700 T o © 2 100 20 i 30 20 Seleccione un a gatos > tao Ballon 4 Fal informacion pare poder contestar Hace ita 9 aos para recuperarlainversin nial de $10. htpssuritec:mrooms.netimodiquiiravow phpattempt=2785228emic wm rie 1254 ‘Semana 8 - Examen Final: Revision delintento Pregunta 2 Usted es un director de proyectos muy experimentado en la EmpresHoy recibe un e-mail de un director de proyecto de una empresa competidora, con el que usted juega al tenis todos los sabados, pidiéndole ayuda para desarrollar el acta de constitucién de su proyecto. Qué deberia hacer usted? ‘Selesone ua | Digaal otro director de proyectos que lo ms probable esque a respuesta asu problema la encuntre en a Guia del PMBOK® 1, Ofeézalesyuda el prdaimo abado cuando jueguen al tenis Nocorariesgosy bore ese e-mail 4 isis su superory planteclasitucién antes de niciar el contacto Lo primero que debe hacer es plantar el conto de intress con quien corresponda. Pregunta 3 ‘Ya ha finalizado la etapa de planificacién del proyecto "Autopista”y se esta en Ia fase de ejecucién de la carreterDurante el proceso de distribuir la informacion se siguieron las pautas establecidas en el plan de gestidn de las comunicaciones. El plan original establecia utilizar hormigén claborado para toda la carreterSin embargo, se decidi6 que para un pequefio tramo de esta carretera se utilicen otros materiales. Todos los involuerados fueron informados de este cambio. Sin embargo, un contratista le informa al director del proyecto que a él nunca le informaron sobre la necesidad de utilizar nuevos materiales, por tal motivo siguié utilizando el mismo hormigén que establecfa el plan original. éQué deberia hacer el director del proyecto? ‘Selesone na 4. Determinar por quel contratita no rei a nformacisn ', Preguata al patrocinador por guéelcontzatsta no eatendi su responsabilidad &Tentifca ls rudas ante el emisoe yl receptor que daiaron a comunicacin {&Annliznr 6 plan de gestin de as comunicaciones y hacer las revisionesnecesarias| Lo primero que debe hacer es analiza a plan de gestion deus comunicaciones,Preguatar el parocnsdor por gute contratista no ‘entendi sa responsabilidad noes eoeredto Iitpslunitee:mrooms netimodiquiiraview:phpattemp=2785228cmid=257816 am rie 1254 ‘Semana 8 - Examen Final: Revision delintento Pregunta 4 El director de proyecto y su equipo acaban de finalizar el plan de respuesta al riesgo para un proyecto de tclecomunicaciones de $120 millones. Qué es lo préximo que seguramente ocurriré en este proyecto? Seleccone un 4 Modifier paquets de ’,_Estimaelaprobabiidd queelproyeto campla con ls plazas Anan slits de control 4 Determinarosresgos que requieten un rato urgent aj en Te estructura de daspose dl trabalo ‘Generalmentel plan de respasta al isp mmplcs cambios ene alcenc, por la que deberin modifietse los paquets de tabsjoyla EDT. Las otras opciones on slide del andi cuaitativoo del andl cuantitativo. Listas de contol on una herramieta para dentin on eng. Pregunta 5 £A qué hace referencia la politica de transparencia en un proyecto con ciclo de vida adaptativo? ‘Selesone a ‘4 Initars todos losintereados caves ts revniones de avance del proyecto '. Parsipr al defo dl producto de cada una dela teraiones © Considerar alos nteresedos claves como Socios estratgios de cualquier desarrollo del proyeeto 4 atablecer una relacin de confanza entre quien pidelatransparencia y quien laa En proyectos on eisos de vida edapttivos que tenen cambios de leaneeneadaiteracin, se sulen aplica polities de tansparenca invlando tds Io interesados caves als reunlones de vance del proyecto, Iitpslunitee:mrooms netimodiquiiraview:phpattemp=2785228cmid=257816 am rie 1254 ‘Semana 8 - Examen Final: Revision delintento Pregunta 6 Cudl de los siguientes enunciados describe mejor el control de la pat proyecto? ipacién de los interesados en el Selecone una 4 Confiemarelcompromiso de os interesados con el proyecto 1. Negocaciénycominieaién con los interesados para estionar us expetatias Resolver os conta de inereses entre os ineresadot 4 Ajustar las esratepas pare comprometer als intersados con proyecto ¥ ‘Conte patcpueiin de bs interes ex meonitorear ak relaciones de ls inleresados jatar a estate de getin para gue prsicpen ene proyecto. El eto de los exoncias extn relacionados con ln estén des patcpacin de os ineresados dren a jecacin dl proyecto, Pregunta 7 Durante el proceso de planificacién de las adquisiciones se estén utilizando los términos DB, DBB, BBOM, BOTy PPP, cA qué se refieren estos términos? Selesone ns ‘4 Enunciado dl trabajo relation adguisicones 1, Documentos dees itacones Batatgia de as adquisciones sobre los métedos de entrega para bras, ¥ 4 Decisiones de hacer comprar ‘Método de entregas para obras: lave en mano, isio-onstruccién (DB), diseo-Lictuién-contrucin (DBB),diseho-constuccn- ‘operacdn-manteniiento(BBOM),cousteucién-operacbn-tansferencla (BOT), sanz publi privada (PPP), ce hitpsunitee:mrooms netimodiquiiraview:phpattemp=2785228cmid=257816 ann rie 1254 ‘Semana 8 - Examen Final: Revision delintento Pregunta 8 En un proyecto para la construccién de un puente, se desviard un rio hasta que finalice el proyecto. Un ‘grupo de campesinos que vive cercano al proyecto han sido identificados como interesados. Se ha intentado hablar en varias oportunidades con estos campesinos, pero ellos no quieren cooperar con el Proyecto, no estan interesados en el mismo y tampoco pueden influir de alguna forméCuél deberia ser la mejor estrategia? Selecone un ‘4 Mantener un seguimiento cnstante ors cambiasu estado de eaoperaisn y/o impacto ¥ Darke trabajo ene proyecto natal berramlentas sobre dren de prayecton 2 Enviales una carta documento informands dels impacto dl proyecto ‘Sep ln mari colaborain-mpaco, a mor etratgia para quienes tener ba calaboracin impacto et montorar Pregunta 9 Austed lo han nombrado director de un proyecto de energia edlica y es responsable de todo el proceso de ‘compras y suministros. Sin embargo, necesitard del juicio de otros expertos durante el proceso de contrataciones. Durante qué proceso de ese proyecto, se llevaré a cabo una conferencia de oferentes: ‘Selssone una 4. Gestionar el invslucramiento delosintersados 2, Planar las adgulscones Contour las adquisciones 4 Efecune las adquisciones ¥ as conferencias de ferentes se realizn durante el proceso efectar las adquisiciones hitpslunitee:mrooms netimodiquiiraview:phpattemp=2785228cmid=257816 rie 1254 ‘Semana 8 - Examen Final: Revision delintento Pregunta 10 En un proyecto de construcein de viviendas se aplica la simulacién de Monte Carlo para estimar la ‘duracién mas probable del proyecto. Luego de realizar 1.000 iteraciones se calcula el indice de eriticidad de ese proyecto, 2Qué informacin agrega al proyecto el indice de erticidad? ‘Selesone us 4 Elvalor esperado dl proyecto 1. La duracién ms probable dl proyecto en un ango de do desvaconesetindae & Elporentaede tiempo que una actividad estarédemorada 4 Fl porentajede wees que un senero est sobree ut exten ¥ 1 porcentje de veors que un sendera eth sobre rata ein valor monetaroeaperad sla probabilidad de ocurvenciamultiplieads por el impact, Lat otras opione son falas. Pregunta 11 Usted es el director de un proyecto muy importante. Para realizar el seguimiento del proyecto no cree en Jas planillas subjetivas con porcentaje de avance que informan sus miembros del equipo,

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