ACTIVIDAD N° 2

 Cuáles son los principales problemas en los proyectos reales, relativos a los temas
de debate?
1. Desconocimiento de algunos integrantes del personal de la metodología
PMBOK                     
2. Muchos de los proyectos no cuentan con un alcance definido                       
3. El equipo de proyectos no tiene sus roles y responsabilidades definidos.
 ¿Cuáles son las principales consecuencias en los proyectos reales, causados por
los problemas mencionados?
1. Ineficiente manejo de los proyectos.           
2. Al no contar con el alcance definido, el tiempo, costo y cronograma son
constantemente alterados, presentando ineficiencia en la etapa de control y
seguimiento                                               
3. Existe confusión por parte del equipo de trabajo.
 ¿Cuáles son las principales causas de esos problemas?
1. Se sugiere la contratación del personal que ejecutará el proyecto, presente
un perfil orientada a gestión de proyectos.      
2. El cliente debe realizar correctamente los estudios preliminares, con el fin
de que el alcance sea mas claro.    
 ¿Qué acciones se podrían tomar para evitar esos problemas?
1. Tener como obligatorio un curso de PMBOK para la alta dirección de la
empresa y, sobre todo, para la gerencia y directores de proyectos
2. Capacitación al personal.

 ¿Qué obstáculos podríamos encontrar en nuestras empresas para poder llevar a

cabo esas acciones?
1. Presupuesto limitado, con el cual no se garantice la contratación de
personal con perfiles orientadas a proyectos.
 ¿Qué apoyos o aliados podríamos encontrar en nuestras empresas para poder
llevar a cabo esas acciones?
1. Actualmente la alta dirección de la empresa tiene la voluntad de apoyar
estas iniciativas con el fin de que el personal sea capacitado y minimizar
estas los problemas indicados.
 ¿Cuáles serían nuestras conclusiones y recomendaciones finales sobre este
debate?
1. CONCLUSIONES
No es posible gestionar adecuadamente proyectos si las personas
encargadas de los mismos no poseen conocimiento de una metodología
orientada a la gestión de proyectos.
2. RECOMENDACIONES
Capacitación constante en manejo de herramientas que permitan gestionar
los proyectos