Liderazgo Pep Guardiola

Josep Guardiola i Sala (Sampedor, Barcelona; 18 de enero de 1971), conocido

como Pep Guardiola, es un exfutbolista y actual entrenador español. Actualmente
dirige al Manchester City de la Premier League de Inglaterra.
Considerado uno de los mejores entrenadores en la historia del fútbol, Guardiola
dirigió al F. C. Barcelona desde julio de 2008 hasta junio de 2012, periodo en el que
ganó 14 títulos. Con el equipo azulgrana ganó, de manera consecutiva, los seis
títulos a los que aspiraba el equipo (la Copa del Rey, el título de Primera División de
España, la Liga de Campeones de la UEFA, la Supercopa de España, la Supercopa
de Europa y la Copa Mundial de Clubes) en el 2009. De este modo Guardiola se
convirtió en el primer entrenador de fútbol en el mundo en conseguir seis títulos
oficiales en un mismo año. Solo otros seis equipos europeos han logrado el
denominado triplete y solo dos han conseguido seis trofeos en un mismo año natural
(sextuplete). Fue nombrado mejor entrenador del año de 2009 y 2011 por la IFFHS.
En 2010 fue galardonado con la Medalla de Oro de la Real Orden del Mérito
Deportivo, máxima distinción individual del deporte otorgada en España.
Desde el 27 de julio de 2013 hasta el 30 de junio de 2016 fue técnico del Bayern de
Múnich, con el cual ganó 7 títulos; una Supercopa de Europa, una Copa Mundial de
Clubes, tres Bundesligas y dos Copas de Alemania.
Desde septiembre de 2016 hasta la actualidad dirige al Manchester City, con el cual
ha ganado un total de 8 títulos a nivel nacional, incluyendo el bicampeonato de la
Premier League de las temporadas temporada 2017-18 y temporada 2018-19.
Además, se convirtió en el primer entrenador de la historia en lograr el
tetracampeonato en el fútbol inglés en un mismo año, tras ganar la FA Cup, la
Community Shield, la Copa de la Liga y la Premier League, en la temporada 2018-
19. Hizo historia con el club citizen al clasificarlo por primera vez a una final de
Champions League, la cual disputará frente al Chelsea. (Wikipedia, s.f.)
Como ha conseguido que a todos los equipos que dirige sean exitosos y tener tantas
victorias, Pep Guardiola ha basado su entrenamiento en un liderazgo no autoritario
ni rígido, si no flexible, que sabe ser exigente, afirma De Andrés.
Sabemos que Guardiola es un gran líder ya que su gestión en el juego y fuera de la
cancha es la definición exacta de liderazgo el cual es: El liderazgo es un proceso
que supone la relación entre una persona y otras, que son sus seguidores. La
primera influye en el comportamiento de las personas para llevarlas en una
determinada dirección, a través de medios no coercitivos. Un liderazgo eficaz
orienta la conducta de las personas hacia el logro de resultados que satisfacen tanto
las necesidades del grupo u organización, como las necesidades de las personas
como individuos.
Podemos decir que ha basado su liderazgo en 9 formulas ganadoras, 1. supera la
inexperiencia, aprendiendo de los mejores: En su trayectoria ha tenido muchos
entrenadores lo que lo ha llevado a aprender de los mejores y siempre con ganas
de saber más, no tragaba entero al contrario siempre tenía sed de descubrir más y
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saber el porqué de cada decisión. 2. Gestiona la presión, sin perder el objetivo:
A pesar de la presión de cada juego, nunca se daba por ganador, se mantenía
enfocado y dosificaba esfuerzos. 3. Asume la responsabilidad y quita la presión
al equipo: Siempre ha asumido que él es el líder no sus jugadores y siempre asume
cada decisión como un equipo en los momentos más difíciles. 4. Comunicativo y
exigente: Siempre es exigente con su equipo y maneja una comunicación positiva
con ellos, reflejo de eso una frase que lo identifica “Perdonare que no acierten, pero
no que no se esfuercen”. 5. Se rodea de colaboradores que dan valor: Creer que
lo sabe todo es una falacia, por ende, sabe que se debe rodear de los mejore, en
los que coloca absoluta confianza en ellos y ellos en él. 6. Gestiona la diversidad
con dirección personalizada: Conocer a su equipo de trabajo es fundamental, ya
que cuando conocer las aptitudes de cada uno, sabes cuáles son sus puntos fuertes
y débiles, con ello sabe delegar y quienes pueden ser ejecutores de sus decisiones.
7. Grupo frente a individuos: Si el equipo está unido y con iguales objetivos, el
proyecto será ganador. Si surgen díscolos que ponen trabas, peligra. argumenta
Gabriel Masfurroll. 8) Gestiona el talento desde el compromiso: sus jugadores
siempre están comprometidos a darlo todo en cada partido, siempre prefiere a una
persona con compromiso en 10, de nada le sirve un jugador con capacidad 10 pero
con compromiso en cero. 9) Gestiona la cantera: conocer la estructura y el
funcionamiento de la organización, si sabes todo sobre el equipo al que lideras,
sabes que puedes esperar y obtener.
Pep Guardiola nos deja claro que cada partido, equipo y jugadores son diferentes,
así como en el mundo empresarial. Guardiola es el claro ejemplo de un líder y sobre
conocer a su equipo de trabajo, motivarlo día a día para obtener el 100% de la
capacidad de sus jugadores, así mismo es en el ámbito empresarial si nos
rodeamos de un personal idóneo y capacitado y le damos las herramientas
necesarias para alcanzar el éxito siempre los resultados de la organización serán
positivos. Basarnos en un liderazgo proactivo, coercitivo y multidisciplinario. Donde
el estilo de nuestro liderazgo inspirados en el enfoque de Guardiola nos indica que
el conocer a los miembros de nuestro equipo, crear relaciones sanas y compartir el
norte u objetivos con ellos, donde todos van encaminados al mismo fin, teniendo
claro que somos la cabeza del grupo y que los resultados dependen de todos.
Predicar con el ejemplo no hay mejor manera de enseñar que con este, donde tener
normas claras y establecidas es el motor y engranaje que impulsa a cada empresa,
donde debemos encontrar un equilibrio entre lo que damos y lo que exigimos, no
dejemos nada al azar, Guardiola como líder no deja nada para el momento, el
organizarse y estructurar lo que se va a realizar es clave para tener resultados.
Guardiola indica que para ser el mejor debemos esforzarnos día a día y así mismo
se lo indica a su equipo, como líderes y en el ámbito empresarial debemos ser como
Guardiola y su filosofía al éxito dando siempre lo mejor de sí y esforzándose por
mejorar sus capacidades, no hay trucos en su desempeño todo ha sido con esfuerzo
y teniendo claro la meta a donde quiere llegar una frase que él dice es “El único
camino que conozco es saber que, cuando tú estás descansando, los demás se
están preparando para ser mejores que nosotros, para vencernos. Así pues,

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tenemos que prepararnos más, jugar más y mejor. Es la única forma en que conozco
para mantener el nivel”.
Con esto tenemos un mundo de claves que Guardiola nos da al mundo corporativo
y empresarial donde estar atentos a la competencia, conocer a fondo el mercado,
el modelo de negocio que tienen y el innovar en los procesos, son elementos claves
para llevar a cabo el éxito. Estar atentos a las necesidades que nos ofrece el
mercado y las habilidades de nuestros competidores directos solo así podemos
tenerle una ventaja, ampliar a nuevos segmentos hasta convertirlos en fuentes de
ingresos de vital importancia para el negocio, jamás debemos subestimar a nuestro
adversario o competencia, “Entrenar más y jugar mejor. Es la única manera que
conozco de mantener el nivel” dice Guardiola, la búsqueda de la excelencia y el
compromiso con la mejora continua son dos actitudes que deben estar inculcadas
en la filosofía de cualquier empresa de cara a asegurar su supervivencia.
“La idea es fundamental. Saber lo que vamos a hacer es muy importante”
Una empresa sin objetivos ni estrategia es una empresa sin rumbo y abocada al
fracaso. A la hora de marcar las metas de la compañía y de los empleados, un
directivo debe tener en cuenta las siguientes siglas en inglés: SMART. Los objetivos
deben ser simples, medibles o cuantificables, consensuados, razonables y,
finalmente, la consecución de las metas debe enmarcarse en un periodo de tiempo
ajustado a los recursos disponibles.
“No corremos por correr, ni presionamos por presionar. Creo que, si recuperamos
el balón arriba, estamos más cerca de marcar un gol. Cuando no tenemos el balón,
todos a correr. Cuando lo tenemos, intentamos jugar”
Uno de los pilares o ideales de Guardiola es tener el control del partido; y eso se
logra con tendencia del balón. lo cual facilita que el desarrollo del partido sea más
favorable para él y su equipo, mientras sepamos administrar las herramientas que
tenemos en nuestros trabajos y como lideres de organizaciones, vamos a tener
absoluto control del mercado y va a ser más fácil alcanzar los objetivos plasmados.
Siendo un líder motivador Guardiola ha conseguido el éxito en cada equipo en el
que esta, él es la pieza clave que con su conocimiento y filosofía ha logrado tener
resultados, siendo revolucionario a la hora de direccionar, ha tenido un punto de
atrevimiento, de imaginación y ha decidido que el modelo a seguir era este y ha
perseverado en él, creer en él en su conocimiento y en el cambiar de las cosas y
que solo hay una manera de hacerlo, trabajar día a día para ser siempre los mejores.
Destacando que la gran conquista es la mente y que su equipo y plantilla de trabajo
este concentrado entre ganar y que el cerebro no se quede sin desafíos y que para
ser los mejores no hay otra alternativa que obtener títulos.

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Bibliografía
MIRROR . (s.f.). Obtenido de https://www.mirror.co.uk/sport/football/news/pep-guardiolas-
stubborn-philosophy-makes-22002888

Saúl, J. (s.f.). LA NACION. Obtenido de https://www.lanacion.com.ar/deportes/futbol/cuales-son-

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Toreo Web. (s.f.). Obtenido de https://www.toreoweb.mx/las-mejores-frases-motivacionales-de-

pep-guardiola/

Wikipedia. (s.f.). Obtenido de

https://es.wikipedia.org/wiki/Pep_Guardiola#:~:text=en%20el%20F.%20C.-
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%20de%20ese%20momento,en%20el%20golpeo%20del%20bal%C3%B3n.

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