TALLER EMPRENDIMIENTO #3

FERNANDO PUNETT NOVOA

1- ¿CUÁNDO SE DEBE PLATANIZAR UN PRODUCTO?

2- ¿BAJO QUE CIRCUNSTANCIA SERIA MAS IMPORTANTE ADAPATAR LOS MECANISMO DE

MERCADEO Y DISTRIBUCION?

3- ¿QUÉ DEBERIA CONSIDERAR UNA ESTRATEGIA DE INTERNALIZACION DE PUNTO RED?

4- ¿CÓMO INCURSIONAR EN NUEVOS NEGOCIOS SIN PERDER EL FOCO Y LA RENTABILIDAD?

Desarrollo

1 ) nos damos cuenta el caso puntored en primera medida quiso copiar el negocio de
telecomunicaciones que se lleva a cabo en Europa , que a dicho momento se toparon con muchos
obstáculos debido a que no se tuvo en cuenta las necesidades del medio en el que se expande el
negocio ,por eso debieron analizar las barreras que nos los dejaba avanzar.

2)en este caso punto red se encontró con una gran desventaja ya que las tarjetas físicas para
recargas era el único medio que se utilizaban por lo tanto era el mas confiable y práctico para los
consumidores, como para los aliados que en este caso eran los tenderos

3)puntored tiene una gran ventaja el poder brindar diferentes servicios por un mismo medio, que
al principio solo era algo local que podía brindar el servicio de recargas móviles, lo que no les era
suficiente y para su internalización decidieron ofrecer nuevos servicios de manera inmediata y
segura haciendo que la compañía se expandiera y duplicara en diferentes lugares de todo el
mundo.

4)punto red incursiono en nuevos negocios al darse cuenta que dependían de otros operadores
que en su momento era claro y si ellos decidían prescindir sus servicios sería una gran pérdida para
la compañía, por eso optaron por no solo ser para recargas si no también pagar facturas, comprar
loterías, ofrecer micro seguros y entre otras cosas mas