Administración del Talento Humano Gestión 2021

TAREA TEMA DESARROLLO DE PERSONAS

Investigue acerca de las técnicas para el desarrollo de las competencias a través

de la sugerencia de caminos para el autodesarrollo (son 6)
Las técnicas más conocidas para el desarrollo de las competencias son:

 Aprendizaje y Desarrollo
 Rotación de Puestos
 Gestión de Proyectos
 Entrenamiento Experto
 Plan Individual de Desarrollo
 Equipo multi Disciplinario

1.- Aprendizaje y Desarrollo

Un programa efectivo de capacitación para tus colaboradores que les brinde educación

y preparación, pero a la vez les permita tener un control de su propio aprendizaje,
maximiza los niveles de eficacia y aumenta el rendimiento

2.- Rotación de Puestos

Como su nombre lo indica, es una actividad en la que a un colaborador se le asigna de

manera temporal otro puesto que no es el propio y que incluso puede ser el de otra
área. Cuando los empleados ponen a prueba sus competencias en un nuevo ámbito,
se pueden detectar sus fortalezas y las áreas de mejora que le permitirán ser un
profesional íntegro y competente.

Esto puede realizarse durante varias horas, meses o incluso años y es muy funcional
para aumentar el interés de los empleados por determinadas áreas, prepararlos para
un ascenso o mejorar la comunicación

3.- Gestión de Proyectos

Cuando los colaboradores se involucran en el desarrollo de un nuevo proyecto ponen a

prueba no sólo sus competencias profesionales, sino también aquellas habilidades
sociales que son necesarias para alcanzar los objetivos que persigue el proyecto.

Lic. Carlos Daniel Oliva Rodríguez

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Además, este mecanismo adquiere mayor valor cuando el equipo encargado está
compuesto por miembros de diversas profesiones y disciplinas.

4.- Entrenamiento Experto

El Mentoring es una metodología en la que se establece una relación entre dos

personas, una con gran experiencia y conocimiento en un campo del saber (mentor), y
alguien que busca adquirir ese conocimiento (aprendiz). Este método mejora la
habilidad para resolver problemas y asegura la transferencia de aprendizaje.

5.- Plan Individual de Desarrollo

Si alguien quiere aprender inglés, ¿qué acciones debe seguir? Algunas alternativas
pueden ser inscribirse a un curso o asistir a un club conversacional. Esta es a grandes
rasgos la dinámica que sigue el Plan Individual de Desarrollo (PID): desarrollar las
capacidades de los empleados a través de actividades específicas que son escogidas
en conjunto entre jefes y colaboradores para asegurar su crecimiento profesional.

Sumado a los métodos mencionados con anterioridad, se aconseja incluir la realización

de una evaluación de competencias 360 para determinar el nivel de desarrollo de las
habilidades de los colaboradores. Con los resultados, el área de recursos humanos
podrá definir con facilidad planes estratégicos que intervengan diversas áreas de
mejora.

Los resultados de la evaluación de competencias proporcionan un completo

diagnóstico de las fortalezas y debilidades de los colaboradores para convertirlas en
oportunidades de mejora y establecer un plan de desarrollo encaminado a cerrar las
brechas identificadas, optimizar el desempeño individual y elevar la productividad
global de la organización

6.- Equipos Multidisciplinarios

La puesta en marcha de proyectos por parte de equipos multidisciplinarios y no de

forma individual, aumenta la responsabilidad, el interés, la motivación y el sentido de
pertinencia del empleado, quien además será capaz de probar nuevas habilidades,
establecer relaciones y explorar nuevas áreas de especialización.

Estos métodos mencionados, si son aplicados de manera correcta te permitirán obtener

un aumento de la productividad de tus colaboradores, aumento de la satisfacción de tus

Lic. Carlos Daniel Oliva Rodríguez

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clientes, mayor rendimiento, menos rotación de personal y por supuesto, una ventaja
competitiva ante el resto de las empresas.

Una vez hecha esta actividad, ¿con cuál de estas técnicas se identifica? ¿Cómo
beneficia a la empresa (esta técnica) y qué competencia o competencias
desarrolla?

La técnica con la cual logro identificarme es con el Método Experto, ya que esta técnica
te impone un tutor con una amplia gama de conocimientos lo cual el aprendiz va
aprendiendo de ello.
Beneficia a la empresa en que si el nuevo trabajador comete un error o esta apunto de
cometerlo su tutor esta para orientarlo y explicarle de que manera hacer bien las cosas
sin contratiempos ni pérdida de tiempo laboral.
La competencia que desarrolla es el aprendizaje que le da su tutor y tratar de
desarrollarse lo mas antes posible para ser parte de la empresa y estar al mismo nivel
que su tutor o maestro ya que el aprendiz tiene esa necesidad de superarse y lograr
estar al mismo nivel que los demás o al mismo nivel que su tutor.

Lic. Carlos Daniel Oliva Rodríguez

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