TALLER FINAL

Danilo Agudelo Vergara

1) Elaborar un ensayo mínimo de tres hojas SOBRE LA

IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN EN LAS EMPRESAS MODERNAS.

R/:
ENSAYO

Una buena empresa se construye mediante buenas personas, de eso no hay

duda. ¿Y cómo obtener buenas personas? Mediante un proceso de reclutamiento
y selección, que permita encontrar empleados de calidad, identificando las
necesidades de la empresa y comparándolas con el candidato adecuado, el
candidato adecuado es aquel que se ajusta a lo que la organización requiere,
tanto en papel como en la práctica.

El proceso de reclutamiento y selección en las empresas es de suma importancia

proceso de búsqueda de candidatos para entrevistar y contratar, a fin de cubrir
algún puesto vacante en nuestra empresa, dicho proceso implica principalmente la
atracción de candidatos por diversos medios como publicaciones en línea,
volanteo, redes sociales, etc.

El proceso de selección continúa tras el reclutamiento, y se centra en más detalles

tales como: descartar candidatos que no cubren el perfil solicitado, entrevistar a
los candidatos más aptos, realizar exámenes, pruebas psicométricas, etc.,
reduciendo el grupo original de candidatos para tomar una decisión final.

El proceso de reclutamiento y la selección del personal es sumamente importante

cuando se busca un talento nuevo, cuando una gran cantidad de CVS llega al
departamento de recursos humanos, tomaría demasiado tiempo y costaría mucho
dinero entrevistar a cada candidato. Por eso, tener un proceso de reclutamiento y
selección eficiente ayuda a descartar aquellos que no son adecuados para el
puesto porque carecen de la formación y educación adecuada, de profesionalidad
o experiencia o simplemente no encajan con la cultura o los procedimientos
habituales.

El reclutamiento y selección puede parecer una tarea complicada, de hecho lo es,

pero si se tienen políticas y procesos bien definidos, se eliminan significativamente
los errores, facilitando la elección de candidatos que cumplen con las
competencias necesarias para cubrir los puestos requeridos.

De los procesos de reclutamiento y selección en las empresas depende la imagen

de la empresa y la productividad; porque se debe garantizar la calidad del recurso
humano y por ende la calidad del servicio; porque se debe buscar a los mejores
candidatos para así obtener un buen desempeño laboral; porque es la base para
lograr el éxito y para esto, se debe cumplir con los objetivos de la organización y,
de esta forma, trabajar de manera óptima y eficiente. En cuanto al grupo, que no le
da importancia al proceso de reclutamiento y selección de personal, corresponde a
un pequeño porcentaje de organizaciones del rubro de la construcción y hotelería.
Estos opinan, en el caso de la construcción, que no tienen otra alternativa ya que
las posibilidades de encontrar gente son muy escasas y además las condiciones y
los elementos que poseen son insuficientes para realizar este proceso. En cuanto
a los hoteles, estos indican que no realizan una selección y reclutamiento como
debiera ser, ya que ellos simplemente buscan a personas entre sus mismos
contactos, realizándoles tan solo una entrevista personal.

es la vía más clara para encontrar gente de calidad en una empresa identificando
sus necesidades y comparándolas con el candidato adecuado, que se ajuste a la
organización tanto en papel como en la práctica.
El objetivo principal del proceso de selección de personal es garantizar un
proceso de contratación organizado, transparente y justo que pueda ayudar al
personal de recursos humanos a poner a las personas indicadas en las oficinas de
la empresa.

Reclutar a las personas tiene una importancia suprema para la continuación del
éxito.

 Durante el reclutamiento y la selección del personal, es necesario reunir

una serie de pruebas que permitan dictaminar qué candidato reúne los
requerimientos necesarios para desempeñar el puesto vacante. Estas
pruebas deben diseñarse a partir de las necesidades del departamento que
 solicita cubrir el puesto, tomando en cuenta los objetivos, metas,
conocimientos, habilidades, etc.
 Es necesario tomar en cuenta que en muchas ocasiones el candidato más
adecuado no es el que tiene más preparación o experiencia, ya que puede
que la persona que parezca perfecta, no tenga el perfil psicológico
adecuado o simplemente sus intereses y valores no vayan en
concordancia con los de la empresa.
 Para determinar qué candidato es el más adecuado es importante definir
los requerimientos del puesto, características, calificaciones y potencial
adecuado.
 Durante el reclutamiento y selección es recomendable incluir pruebas
como entrevistas, evaluación de aptitudes profesionales, exámenes
psicométricos, exámenes médicos, entre otros.
 Es conveniente que durante este proceso se descarten aquellos
candidatos que a pesar de tener la experiencia y preparación
requerida, no cuenten con las aptitudes adecuadas como comunicación,
liderazgo, capacidad de escucha, capacidad para trabajar en equipo, etc.

Tengamos en cuenta que una organización es una entidad conformada por varias
personas, y que funcionas con la convicción de alcanzar metas y objetivos
comunes. La forma en que estas personas trabajan e interactúan entre sí, influye
significativamente en el éxito alcanzado y rentabilidad de la organización, en este
sentido se debe tener en cuenta la importancia para elegir al candidato con unos
valores y actitudes propias del entorno de trabajo. Personas de poca capacidad
proactiva son influyentes en él, bajo rendimiento de la empresa como de provocar
grandes pérdidas en un momento determinado por errores en los diversos
procesos y como ene le tiempo perdido, entonces por lo tanto en el proceso de
selección se deben descartar las personas con un carácter no apropiado para el
entorno ya que producirán conflictos internos, alterando la armonía que debe de
existir entre el personal y el ambiente de trabajo y estas situaciones influyen en el
desempeño laboral en general por esta razón el departamento de Recursos
Humanos debe de establecer una estrategia rigurosa y eficaz de reunir el mejor
factor humano posible para el éxito y conservación de la empresa.

En conclusión, el reclutamiento y selección correctos son importantes porque le

ayudara a la empresa a contar con personal capacitado, que ahorres recursos y
optimices procesos.
2) Realizar la lectura del archivo adjunto “IMPORTANCIA
DEL PROCESO DE SELECCIÓN EN LAS EMPRESAS
PEQUEÑAS” y responder las siguientes preguntas

a) Considera usted qué el proceso de selección no es un fin

en sí mismo; sino que es un medio para que la organización
logre sus objetivos.
Justifique su respuesta

R/: Considero que si ya que con una mejor selección la

empresa tendra un mejor rendimiento lo cual ayudara a
cumplir sus objetivos generales y a generar mas ingresos

b) Para qué sirve el proceso análisis del puesto. Justifique su

respuesta

R/: Para poder encontrar la persona más idónea para el

puesto de la empresa y así, la empresa cumpla sus objetivos
propuestos además para ahorrar costos en el proceso de
selección ya que escogiendo la persona correcta evitaremos
problemas más delante de la empresa
c) Como considera usted que se puede mejorar la atracción
de aspirantes para el proceso de selección en las empresas
pequeñas relacionadas en la lectura. Justifique su respuesta

R/: Una buena reputación de la empresa hara que la gente

quiera trabajar con ellos, ofreciendo garantías legales,
inscribir la empresa en bolsa de empleo, una remuneración
justa y unos buenos bonos para estar en familia

d) ¿De acuerdo a la lectura realizada cual consideras es más

efectivo dentro de los procesos de reclutamiento? El interno o
el externo. Justifique su respuesta

R/: El interno ya que los empleados actuales se sentiran

valorados porque los tendrán en cuenta para futuros
ascensos además es mejor trabajar con gente que ya se
conoce

e) Cuáles son los documentos que se deben de anexar a la

hoja de vida.

R/: Copia de documento de identidad, copia de libreta militar,

copia de los títulos obtenidos académicos, carta laboral de las
empresas donde a trabajado, carta de referencias personales
y laborales, tarjeta profesional (si el cargo lo exige),
documentos de propiedad de vehículos ( si el cargo lo exige),
permiso de conducir (si el cargo lo exige), Documentos de
antecedentes judiciales ( en caso que lo exijan en el proceso)

f) ¿Consideras que las organizaciones deben de realizar las

entrevistas a los candidatos en un tiempo inferior a un mes?
Justifique su respuesta

R/ Considero que si ya que procedimientos muy largos es

desgastante tanto para el aspirante tanto como para la
empresa

g) De acuerdo al documento es bueno colocar información

que no corresponde en las hojas de vida. Justifique su
respuesta.

R/: No es bueno ya que la honestidad en una empresa es un

valor muy apreciado en todo tipo de empresa
h) Cual consideras son los factores que afectan a las
empresas pequeñas para no poder seleccionar al personal
idóneo para los cargos ofertados por ellos.

R/: Salarios poco competitivos, pocas posibilidades de crecer

dentro de la empresa, motivación social al no pertenecer a
una empresa reconocida