2Creada por Ley N° 23759 el 30/12/1983. “Afio de la Universalizacion de la salud” ‘esoLuciON De aLcaupia n: 042- 2070- mPCHA CChincheron, 31 de enero del 2020. EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS visto: EI Acto de Reunién de Trobojo Socalizacién del Plon Esivotégica lsthucional Pel 2020-2023 de lo ‘Muniipeldad Proviniel de. Chincheros, Carto N° 001-2020-MPCH-SG-/RVIB, INFORME N° 027-2020-MPCH- PF /8GCH, con registro de gerencia N” 327, de fecha 21 de enero del 2020, Carta N” 003-2019-pdc, con registro de evencia N* 9002, de feche 23 de diciembre dal 2019, Ofido N° D000S43-2019-CEPLAN-DNCP, y;, CONSIDERANDO: Que, las municipaicades son éraano de gobierno local, con perioneria jurdica de Derecho Piblico y Henen ‘cutonomia police, econdmica y admhisiativa en los owntos de ss competencis de conformidad con lot establecido en el Aticula 194” de lo Consitvcién Politica del estade, mosifcad por le ley de Reforme Consiucional N° 28607 y 2 SGA. shime mostticarria mediamie Ley N* 30305, cancordante con lo dspuesio en la parte perinenta de le Ley N° 27972 Ry, ler Orgenics de Munieipatidades, ‘Que, mediante Resoluclin de Alcoldio N° 271-2020-MPCH-A, de fecha 15 de julio dat 2019, se aprucba ef inicio del Proceso del Plan Esiratégico Isitucionel PE] 2020-2022 de la Municipalidad Provincal de Chincheros y se “3, conforma la comision ce planeamianta estrategica y el eronograma de formulacién [J Pacer gieoy el eronogs (ok ~ Que, mediante Controto de Service de Consutorta N° 047-201 9-MPCH-UL, se toma los servicios de lo Ec. Bérabetn Peiio Caytuiro, con el objeto contrator el servide de consuitora para: la Elaboracién del Plan Estraiégico instiucionel de la Municpelidad Provieial de Chincheros-Regian Apurimoc,(Directiva N® O01-2017-CEPLAN/PCD); ‘Que, mediame Oficlo N° D000543-2019-CEPLAN-ONCP, de fecha 17 de 2 lvolida el Proyecto EetratégiceIstucionel 2020-2023 de le Murcioalidad Provicol de Chinderos, edo “A Téerico N* 000229-2019-CEPLAN.DNCPPH, donde concen que al PEI ha side elaborede en orientaciones que estoblece lo Directiva de Acwal'zacién del Plon Esvaregico de Desarrollo Necenal 9 le Guie pore el Planeomiento Insttxcionel, (Que, medionte Corte N” 003-2019-PDC, con regis de mesa de partes N° 9002, de fecha 23 de diiembre 12019, la: Consultore presenta el segunde entregable del Plan Extratégico nathucioncl de lo Muncipolided Province CChincheros; Que, mediante informe N* 027-2020-MPCH-PP/BQCH, con registra de gerencia N° 327, de feche 21 de tenero del 2020, e Su Gerente de Ploniicacen y Presupuestorecomierda sy aprobacion; Que, mediante Corta N° 001-2020-MPCH-SG/RVIB, de fecha 22 de enero det 2020, le seeretaia genacel recomienda secializar el contenige cel PEI pare no tener observaciones posteriores; Que, mediante Acta de Reunion de Trabajo Socolizacion de! Plan Exatégico nstuclenal -PE1 2020-2023 de la Muncipalidad Provincial de Chincheros, de Fecha 30 de enero del 2020, se reaiza la reunign de secalizecon del PEI de le Monicipaided Provincial de Chincheros; Que, el wmerol 71.1) de ericlo 71" del Decreto Supreme N* 304-2012-EF, de fecho 30 de dicembre del 20}, que aprveba el Texto Unico Ordenado de lo Ley N° 27411, Ley General del Sistema Noconol de Presupueste, ‘esablece que "Los entidades, pora a elaboracion de sus Planes Operatives institucional y Presypuestosinstuconales, debon tomar en cuenta sv Pion Extratégieo Inatucional (PED, que debe ser cascorcante con el Plon extratéyico De Desorrella Necional los planes esiraréacos sectoriales multcnudl, los planes de desarrollo regione concentedo, y lot Plones de Desarrolle Local Concertodo, segin se0 el co:0"; Que, dee! numerel 71.2), del ericulo 71° del Aectado Decreto Supreme, ertoblace que “El Presvpvetto Istivcionel se ‘ancuic con el Plan Esiarégico de le Ervidad, desde una perspectiva de megiano a large, a través de los Planes Operatives intuconeles, en aquellos espectos erientados © la osignacién de los fondos publices conducertes ol ‘umalimiente de les metas y objetivos de Ia entidad; Que, mediante Decreto Legisltive ~Ley del Sistoma Naconol de Planeumiento Estretégice y del Centro [Nacional de Pianeomiento Esirctégico, se crea el Cento Nacional de Plenecamiento Ertratégico ~CEPLAN, coma égene rector y orintador del Sistema Nadionel de Ploneamionto Etratégico; Gmail: munichincheros30@gmail.com ‘wwnw.munichincheros.gob.pe MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS (© a 2019 - 2022 GESTIO) Para Plaza de Armas S/N Chincheros - Apurimac Tel:988771704 Stguenos enCreada por Ley N° 23759 el 30/12/1983 “Afio de la Universalizacién de la salud” 2019 - 2022 GESTION re Parnied rent MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS SY Que, mediante Rerokciin de Presidencio de Consejo Diveuivo N° 026-2017-CEPLAN/PCD, se ‘probs la Direciva N* 001-2017-CEPLAN/PCD, “Direcva pera le Actolizacién del Plan Esirogico de Deserve Nacional que esteblece os lineamientos para la ecvclizecion del Plan Estcatégica de Desorrallo Nacional, en el marco eee EavatigicesIntiaconalee = AL at i | Sain coSTOGGRT dolor Acleagingu aula fa coe ee cae Seeley cao 1 4b thcttoedindelaftaEstracgen | 2 [at oteta sulle Teg caer ec eee + | Berets SETy At Sire eal eur de preariacion dl PEL eo ee en fasieaae Cumple con la presenlacion del | 6:1 | contenido minima y a lenado correcto, 5 |__| de los Anexos B-1, B-2 yB-3 | (Tania final Ereatect Pert Primero | e e e @ @ e e @ e@ e @ e e e@ e e e@ @ e@ e @ @ e e @ e e e ® e @ e@ e e e @ e e e @ @ e e @ e e e e @INDICE DECLARACION DE POLITICA INSTITUCIONAL MISION INSTITUCIONAL.... ate OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES NMOS sen nestsninnnmennnanenrnnn enn a |ANEXO B-1: MATRIZ DE ARTICULACION DE PLANES (ARTICULACION DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO - PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PE! 2020 - 2023 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHINCHEROS) fe ANEXO 8-2: MATRIZ DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PE! 2020-2023 DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS [ANEXO B-3: FICHA TECNICA DE LOS INDICADORES DE OEI / AE! GLOSARIO DE TERMINOS........onennn @ OOOOH OS OO OOOOH HOOHOSOOOSHHOHHOOHHOHOEHOHHOOHOHOHOOS© 8 OOSOOO SOOO SOSSOOOOOOOHO HOH HOOOHHHHHHO8888HO88 SG: Gerente Municipal Regidores de la Comisién de Economia, Planeamiento y Margen Municipal Sub Gerente de Planificacion y Presupuesto Sub Gerente de Desarrollo Social Jefe de la Unidad de Transporte y Seguridad Vial Sub Gerente de Desarrollo Econémico Local Jefe de la Unidad de Rentas Sub Gerente de Planificacion y Presupuesto Sub Gerente de Servicios Publicos y Gestion Ambiental Sub Gerente de Desarrollo Social Unidad de Transporte y Seguridad Vial Sub Gerente de Desarrollo Econémico Local Sub Gerente de Desarrollo Urbano Rural Jefe de la Unidad de Rentas Jefe de la Unidad de Logistica Jefe de la Unidad de Tesoreria Jefe de la Unidad de Contabilidad * La Comision de Planeamiento Estratégico y Equipo técnico Provincial, fue conformado mediante Resoluciin de Alcaldia N'277-2018-MPCH-A,e e e e e e @ e e @ e@ @ e e e e e e e e e e e e @ e @ e @ @ @ @ e e @ e @ e 8000080008 PRESENTACION La Municipalidad Provincial de Chincheros del departamento de Apurimac, en el marco de la quinta politica de Estado “Gobierno en funcién de objetivos con planeamiento estratégico..”, la Politica Nacional de Modernizacién de la Gestién Publica, la Ley que crea el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico - SINAPLAN y la Guia de Planeamiento Institucional vigente, formula el Plan Estratégico Institucional 2020 - 2023, como un “Instrumento de gestion que identifica la estrategia de la entidad para lograr sus objetivos, en un periodo minimo de cuatro (4) afios, a través de iniciativas disefiadas para producir una mejora en el bienestar de la poblacién a la cual sirve y cumplir su misién’ El proceso de formulacién del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Chincheros siguié lo establecido en la Guia metodolégica de la Fase Institucional del CEPLAN aprobado con Guia para el Planeamiento Institucional Modificada por Resolucién de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLANIPCD. Para la formulacién del presente Plan, de conformidad a la norma vigente, el Titular de la Municipalidad Provincial conforms, a través de la RM N° 2019-MPCH, una Comisién de Planeamiento Estratégico integrado por funcionarios de la Alta Direccién como aquellos a cargo de los 6rganos de linea, de asesoramiento y de apoyo, para que cumplan entre otras funciones de Priorizar los Objetivos Estratégicos Institucionales - OEI, Acciones Estratégicas Institucionales - AE! y Validar el documento del PEI. Asi mismo se conformé el Equipo Técnico para Asistir a la Comisién de Planeamiento Estratégico en la elaboracién del PELSOOO OOSHSHHOHHHHHHSHHOHHHHHHHHOHHHHEHHHHOHHSHOOCOS INTRODUCCION El Plan Estratégico Institucional - PEl_ 2020-2023 de la Municipalidad Provincial de Chincheros Apurimac, es un instrumento de gestién formulada participativamente entre el Comité de Planeamiento Estratégico y Equipo Técnico que se conformé para tal propésito, que identifica la estrategia de la entidad para lograr sus objetivos en un horizonte de mediano plazo, el cual contiene la mision, objetivos estratégicos institucionales, acciones estratégicas institucionales, indicadores y metas, ruta estratégica que desarrollaré el Municipio Provincial en los proximos afios, con la finalidad de promover el desarrollo arménico, integral y sostenible de sus habitantes a través de a prestacién de los servicios publics para los ciudadanos de la provincia de Chincheros de manera segura e inclusiva con enfoque intercultural. El presente Plan Estratégico Institucional en su formutacion ha desarrollado el contenido minimo, aprobado en la Guia de Planeamiento Insittucional que son: 1. Declaracién de Politica institucional 2. Misién institucional 3. Objetivos Estratégicos Institucionales (con indicadores y metas) 4. Acciones Estratégicas Institucionales (con indicadores y metas) 5. Ruta Estratégica 6. Anexos: Matriz de Articulaci6n de Planes (Anexo B-1) y Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo B-2). Para materializar las estrategias defines en el PEI, se tiene que identificar y/o priorizar un conjunto de Actividades Operativas e Inversiones en el Plan Operative Institucional — PO! y asignar el conjunto de los recursos necesarios para implementar dichos objetivos y acciones estratégicas aprobadas en el PEI, que permita entregar bienes y/o servicios a nivel de productos por parte de la Municipalidad a la ciudadania para que en ellas pueda generar resultados iniciales de mejora en las condiciones de vida de los ciudadanos de la Provincia.DECLARACION DE POLITICA INSTITUCIONAL La politica institucional de la municipalidad provincial de Chincheros contempla las prioridades y la voluntad politica de entidad en beneficio del ciudadano de hincheros, como también los retos prioritarios a ser alcanzados. jonsiguientemente: orienta e| accionar de la entidad. Cuyos lineamientos se nmarca en las Politicas de Estado de Acuerdo Nacional que orientan la gestion el Estado a través de una mirada de largo aliento. Igualmente, sus lineamientos stan enmarcados en la Politica General de Gobierno al 2021, la misma probada por el Decreto Supremo N° 056-2018-PCM. De acuerdo a las ealidades de la provincia de Chincheros, su lineamiento se articula a los ejes y ‘a Lineamientos prioritarios de la Politica General de Gobierno al 2021 de acuerdo a las competencias exclusiva, compartidas y de delegadas como gobierno local. ‘on la finalidad de construir participativamente el proceso de crecimiento y lograr ‘3a)94l bienestar de los ciudadanos y el desarrollo sostenible de la provincia de hincheros Apurimac. Estos lineamientos son: Contribuir en la cobertura y calidad de la prestacién de salud a la Poblacion de la Provincia de Chincheros. Contribuir en la calidad de la prestacién del servicio de educacion en la poblacién de la Provincia del Chincheros Y Mejorar las condiciones de Habitabilidad en la Provincia (infraestrucutra urbana) Gestionar eficientemente el sistema de residuos sélidos con calidad y sostenible ambiental Promover la Gestion Ambiental en la Provincia Implementar la Gestion del Riesgo de Desastres Promover la adaptacién y mitigacion al Cambio Climatico Brindamos los servicios de seguridad ciudadana para la tranquilidad de los vecinos. Promover la Competitividad Econémica en la Provincia Promover el desarrollo urbano territorial ordenado y sostenible en la Provincia ¥ Fortalecer la gestion institucional SS GR, FS <<‘La normativa de la Ley de Bases de la Descentralizacién, Ley N° 27783 y la Ley Organica de Municipalidades, Ley N° 27972, define la naturaleza, finalidad, mpetencias, funciones, organizacién y recursos de las municipalidades del precisando que “Las municipalidades provinciales y distritales son los Janos de gobierno promotores del desarrollo local, con personeria juridica de ‘derecho pubblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines’ a través la adecuada prestacion de los servicios piiblicos locales expresados en la trega de bienes y servicios a la colectividad, para generar el desarrollo integral, /*Jostenible y arménico de su citcunscripcién. Igualmente, otro de los medios para ograr dicho desarrollo es promover “Ia participacién ciudadana en la formulacién, debate y concertacién de sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la sstién pliblica’ MISION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS APURIMAC. “Promover el desarrollo local, con prestacion de ios publicos, de la Provincia de Chincheros de manera, concertada, transparente, integral, sostenible, armonico de su circunscripcién con enfoque de interculturalidad”.OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUGIONALES i. ‘a finalidad de definir los Objetivos Estratégicos Institucionales es identificar los cambios que se espera lograr en las personas que habitan en este caso en la rovincia de Chincheros - Apurimac, resultados que la Municipalidad espera lograr las condiciones de vida de la poblacién que atiende y en sus condiciones internas ‘dn cumplimiento de sus funciones exclusivas, compartidas y delegadas estipuladas fen \a Ley Organica de Gobierno Local. En tal sentido, el objetivo estratégico es la descripcién del propésito a ser alcanzado por la presente gestion, que es medido a aves de indicadores y sus correspondientes metas. in efecto, los Objetivos Estratégicos Institucionales - OEI y Acciones Estratégicas ‘hstitucionales han sido validados por el Equipo Técnico y la Comisién de Planeamiento Estratégico de la Municipalidad Provincial de Chincheros, las mismas se resumen en 11 Objetivos Estratégicos Institucionales y 15 indicadores de ssultados iniciales. CUADRO N° 04 OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES DEL PEI 2020 - 2023 DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS. 2 SO0COOOOOOOSHH8OSHHOHHHHHHOOHHHHCHEDO CeETINOS Valor | Logros Esperados en el ESTRATECICOS pues eee INSTITUCIONALES | Nombre del ta peccea a _NSTTUCIONALES | naicador | — —| | coaigo | Porgminacton vator| ano | valor] ano | 2020] 2021| 2022 | 2022 5 ee | 5 poblanon imperenacia [emosee | <2 [arr] a2 [zor] a5 | | 20 | 2 oxtor Seen |Eees OP Reegode apap vena Sipuestae empiense sro 2015] «3 |aore) so | ss | ao | 40 desastres: Promo |raea eo a [EMBED 32.5 |2016| 326 |2017| 93 | 248 | 355 | 965 nema ene | ASeesado | Provincia | Proprten de] Nejorarias —_|lepebiacin | condiciones de | Ue Ye or cetes [eonsionse de |fegares son | 40. [2017 40 |ote| a2 | a | aa | 4 laProvnoe [202808 basicos Promovere! opted a ; desarao bane ifora qe we » oetos | mien || enzonan s |2o7| 5 |ao| 4 | «| 4 | s sostenileen la Improusadas 0 sosienbleen!a | iendes inadocvadas SOSeeeeoeoegc. Nt A278 OBJETIVOS z a8 Linea de | Vator | Logros Esporados on el 7) ARES, | wompre at | “bien | Actal_|! pede Pen Oss Denominactén | (mleador T éaigo | Penaminae! Vator] Ano | valor| an | 200 | 202 | 2022 | ona momoveria | wae Popsen Gestion nevaean anor eros [Gettin \Creccauae” | sn |20r7] oo |aore| so | 40 | a0 | 25 rier ois | Uae Provincls limpieza publica, eaucrios | ceruncas indices de de faites y delitos e106 |iscqrecd |qucaonbeonta | sh 2017] as2 2018] 25| 38 | 39 | 39 Cintenraenia |sepurda (18 promea' [ence amis ioe Coniribuir con! | menores de 5 26.1 }2017| 26.1 | 2018] 25 | 23 | 21 | 20 Sarees [mee es cciar |Serieooae” fetaecen Dal Saudenta |e ySemesen can | 407 |2017| 07 |2016| ae | as | 31 | 28 rapa a Ciaran Segundo gr da primara ontwl | 908 |z017] 308 |2017| 20 | a6 | 37 | 30 Contribuir con ia. | satisfactono de Calidad de los | Comprensién ‘OE1,08 | Servicios Lectors. Extention en la | Provrcin d Promea leaudanoe do peace A een 35 |2017| 36 |2017| 37 | 39 | 40 | 42 rates | Praaver el Deseo” | hice Dessroto eee” Humano (IDH) de | 0.545 2007 | 0.268 | 2012 | 0.55 | 0:58 | 0.60 | 0.60 ineewnas Saluebls ena pow Bae evel ae Sere Matho Gioswaue | 99 |2017| 40 |2o10| 40 | 4s | 60 | 82 Mojrer et | prosian evvicos Seracode |poraers enia Fremporey — |Prowes Ftanctoanta — [Potanlede Promea” | Venesece Serie Mano Sercottasve | sp |2oi7| a8 |a01e| ao | a3 | oo | ae ean sroce ranomas te Fortaleceria | cumpento eaten sretdaan | sn |2017| sn |aora| so | ss | 6» | 70 irttugonel | esate irsiucona | mh Petia Caytuir® ae. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES |» fealzacos por ato ‘sisiencia Tecnica | Numero de en GRD de instrumentos manera integral |formulados en parala poblacién | GRD. + |aore| 1 [roe] 1 [1 [1 | 4 2Gula para el Planesmiento Institucional, Medificada por Resolucion de Presidencia de Consejo Directivo N° OODLE. 2019/CEPLANY/PCD (p. 34) ©0000 080HH0HHHH0HOHH8OO8 vig 3 8ee esr a iGaeePaeet sore) ands beoaa a ee SEES Specoresde,[lepetgtn eee ewe provincia Operaciones de_ at 9 AD AD | OT eles ee Ee an de Conn Loran te Institucional eee sppenenacon | | re| 70 |zois| 20 | 60 | 20 | 20 Hinsley enle | Continuidad wincpjt | opoae ee Competitvidad | Tasa de Empleo (Cena = | SUnbeciveene eee sag | 2016] s26 |20i7| <3 | 48) ass] 005 Provincia jones Eatratégicas del OE.02 ‘Nimero de ‘Asistencia tecnica a | asociaciones los emprendedores | organizados en ol eee ormmripan'ce| 420 |2018 | 480 |2018) s00 | s20 | soo | soo jena Provincia | emprendedares ‘dela Provincia Recionss de Numero do feria bromocin agropecuaris y ceonémica de | gastronémicas. manera integral ala |orgarizadas en ei| ® | 08] 25/7019) 30) So | 0 | 30 poblacenenia | stito yle Provincia Proving ‘Numero dé ‘asociaciones que Fecten asistencia | teenies an Asistencia weenca fen onformacién y parsers ee Fercriten|ecmminy, | © [2 & [soe] | 0 || mara opotuns | des ee ‘comerciales en la | Prone lel Peialigea| Programa de serena) |e a Reeser Poucioars | Aoenes o |zore) 0 zs) 1 | 2 | 2 | 4 Agentes eee Agen dela oranaados Pains aa pT aaa Seniedaiciay Segealdemaror eammarasde, | 4 |201a| 4 |zoro| 4 | 4 | «| 4 Setnmeari [emmiadentaly ee Expacios publicas | ay ge adecuados para [NG eceaine inaestucura sere tomice [mares | © |208| 7 Jame] 8 | 9 | 10 | Geo agentes nia | decuedarene proving Zonas ‘Nimero de Zones ‘menumentales y_| Morumentles y palsalsioas Pasaiateas | 0 | 2018| 0 |2o1e| 1 | 2 | 3 | 4 feciperadas enla_recuperades en Prowncia Prowne l OOOO COSHH8SEHSHHOHOSHHHSHHOSHHHHHSEHHHHHOHSHHHHHOCEOOGCOSC erer cae ee Peet base rere perrey as IR ed eed atc ae ace “cenieo | Danominacion de ico Os ee Asistencia tecnica [N' de eventos de integral para ei | capactecién 2 1.02.08 incrementa del | operadores 2 |zore| 3 [2o) 3] 3) 3) 3 turismo sostenbie | tristioos en le enlaProvineis | Provincia Proporci6n dea Mojorar las poblacion que condiciones de | vive en nogares foe Bee sea ere |arsccen Fath | 2087 eon} ae at kt tag pace oe ee Ze sans tora OEE nies over a el ae Sa pone ae cobertura con pomctntes | eteeno ce Proporeién dela Fromover i Gremreiourano [SUSCH ortoral cn a 2 weer azo | 8 zor) 5 28 4 sostenibleen ta | (nFenaae. pepo: _| inadecuadas: sivatdgicaa do OELOt Pian oe Decals | Porn de od ec as | na| 70 |zoe| ao | 0 | 2 | 20 ieplomentade oo la | 22,20" Prova Desa Pores do Casto actulzac unieses Gaastnectunence/emssieies | 20 |2010| 20 |2010| 70 | 100 | 100 | 100 iTerownce | ecumtec Pownce Nien 3 | passions ssmencarenicn [(Qetasen 500 | 2018| so |2019| s00 | s0 | so | sn Sterna earl an [S602 Seretce der pesto poblacién de ta Paes Provincia Coanaousi st | 2017) 120 | 2018) 150 | 180 | 200 | 220 emias Coc Prada somos esi net urbanas con 60 | 2018| 65 |zo19| 70 | 75 | 60 | a2 sckBeere /ubamancon, Ltsbaced fisioo legal, Poca | Foueionra Promover fa Goatonvambientas |22ndcaperun | sy | 2017| 60)2018/ 60 | 40 | 30 | 25 adecuado eniaProvincia | Scecuate. limpieza pablica.OAD PA | Acciones Estratégicas de! OE1.05 Se Seqregacon en | Sooreoacon one fener [eee eel) Ea coos |seciace Tetloe sion | rests sfos paras Prewns| purala Pron hee frlede aries ieptees Manejo de | sts dspuesios Teaaize incon | scrouienerte fre.os.oz | negra detes” [ona sovnca Sioancs pre | Smatria oa o 207] o |zo1e| 1 | 15 | 15 | 18 0 zo] 0 [2018] © | 1000 | 1100 | +100 la Provincia. | cantidad promedio mmensual de recnjo | 50 |2017| so |2019| 60 | 65 | 70 | 76 de resituos seldos. | Mantra | porentse de M2 Corser, | a0 reas verdes Azios.os |Pemarente de | etase spiro | 0 |2018| 60 | 2019) 100 | 100 | 100 | 109 dross verdes | ce manterimerio 9 pico ena on ta Proving Ewoweoony | Poenii Focaeacia | berets, astosos [ambental —[S\Rangvalde | 39/2018 | so |2010| 90 | 90 | so | 90 mrlomentads , | Fiscaizacion Ja Provincia emblestel | Aecines oe fecaizacion y | Nimere de contd la | Fiscalzacones ‘aziosos |e2rtaminacion | reaizadas en rar Fieats act an| Garett |e ||) eae 20S SSE | manera ‘ambiental on la oportuna enia | Provincia, Provincia Assienca | Numer de técnica opotuna | csttos con Jen Gest asistencias eee ees o jae) 11 jane) 1 | a | ot | tt ciudadanos en | gestion ambiental ones a ag eae eaucilos | forurcas co altos y deltos que ele sco si | 2017| 352 |2018| 355 | 38 | 39 | 32 Sequised (1 aos ams 4 colonies Esvatégicas del 8.08 = Sonvciede | Porcenaje de petwigje — jundades ‘a£106.01 |Intograla la potciies que | 30 |2016| 40 | ote| 45 | so | 55 | 60 pobiacion de ie. fealaan paula prowncia~_|eg ‘earama Seguridad | Numer de Caidedana | Combe Jacioe.c2 |Vecnal de | Seuuidad « |2ore| 12 |2o10) 13 | 13 | 13 | 19 manera nig eonormados en la Provincia, Eqvirel ery econ, Denabeth Pere Cyto Yee C80. NAB 00000 OOOOH OOOHHSOOOOHHSOHHHO8H8HH8OHHHHH888HHO8OOcoe errr [i bandianianaa Mace Sad re re ee eee Programas contra | Numero de casos TaViolencia | atendidos en Femizarde | volonea fariar -manere oportuna | y violencia en is3 2018 65) 202) eo ta eta) fenbenefic dela | nos (a) y Provincia acolescentes Porcentae 66 wocios cue Assstencia tecnica recbiron Chastane ce |asstenca 4a |2oie| 43 |2o0] 5 | 8 | 7 | @ Gist |fencaen 2 Jena Provincia | Sesurided ‘Ghusecana en la Provincia Porceniaje de Implementacisn Chusacena el Plan Local de Sue |e aeae 2 |201e| «5 |2010| 95 | 95 | 95 | 9s manera optima en | Cludadana de e tagrownea. | Provincia Seema de Porcentaje de Ektdadana con | Qpetatvidad det swperiene, [Seema — | a 2016) 40 |2010| a0 | 50 | s0 | co integra en = beneficio dela | Cludadana en la poblacion Porcenaje oe nitos meneres contrtoutr conta atORmeree® | 25.1 | zor7| 26.1 | 2018] 25 | zo | 21 | 20 Calidad do ios | Dc! Servicios ae Salud en la oceans) Provincia fitosente6Y | soz | 2017 | 407 |2018| se | a5 | 91 | 28 ‘Acciones Estratégicas dol OEL07 Programas de [Niner ce 2148 oteriados a | arias lnpromocion col | eapactadas y ‘cudado infamy. | sensbizados en ‘Azio7.ot | Susado tantly |sensbizatos.en | ao9 | 2017 | 200 | 2nra | 230 | 240 | 260 | 260 aimentacien del | acecuaca nifo(a}enlo. | almantacién dl provinca nit (2) Programa asitencalde | Porcentae de Serplamenain |nfosiany fimentara de | adultos mayores neior.a| simeniatace _ |aautesmayors | gs |ao17| 65 | oie 66 | 73 | 78 | 0 tn benelice de a | el Programa de pebiacon Vaso de Leche focalzeda Programas de contol brevencen deta | Numero de az107.03| Salus Programas 7 |ao7| 7 |201%| 8 | © | 10 | 10 impementado | mplemeniados oportnamente en |ta provingia ria oul? 7 renters Eon cee 3 SA, Nevis GomesnT Carl Care! rer Peto Eo ree See ceed eer Logros Esperad ere ce eee cen provincia. Porcenaje de Progamas de |Estsicmintoe Gonotde Cakiad |e Sali CESS) Focaleads ales | que cunten con £107.06 esabectenios \ecomcones’ | st |2017| 5 | 2010 | os | 70 | 75 | eo de atnctn pubes | moma pare onsaua Complears eo priacn tas norman wINSA Prporcon de ceteris Segundo grado Smmasween | 308 |2017| 208 | 2o17 | 29 | 35 | 37 | 29 Contibulrcon la. | ve! satsteon Gatdad delos "| ce Comprosin ox10e | Sonicios tteior Educalivos ena [Propoion de Provinle tiers co seouniogrdo | sg | zorr| a6 | aor7 | 37 | ao | 40] a2 ‘hel satiate iE cnmatems Acclones Esatgicas del OEL.06 oars de Exupemiento nite en sn | 20r7| 10 | ore | 20 | 25 | 30 | 35 Inethscones = Egucativas. Crupamerto, Esucabas— ‘aera y ‘mobiliario epee eae fdecuedo.en —|ysaneemiente, | 5 | 2017] 98 | 2018 | 15 | 20 | a0 | 40 Inetucones | let Educativas en eee beretancela |S ae Mebiiaro nuevo feninsrucones | sn |z017| 18 | 2018 | 20 | 23 | 25 | 26 cate (use) Porenijede covers con poowerst | Srectrdease | 205 | 2017| sos | zor | s2 | a6 | 38 | 30 Secomucacones| gel en IEE eportun on Berenice seins | Poventaie de inattudones | ectaiade | 657 | 2017| 957 | 2018 | ov | se | sa | 96 imere ere Secundaro vcaramas | ore Se [eroaramas | Soars cue Setorateepartcs| =o! | y | ao) 1 |e) 1 | 2) 2] 9 Ecducendos dela |Escentvos da Ecos Provincia ‘Apoyo en fonecmeno de | Pocensje de Glrectasoey | Socees eon tompetonoasce eapaccaces | si | 2017] 10 | 2018 | 15 | 21 | 90 | 92 ferocents te, |foracedaeenla manera oporuna | Prova80000800 6OSSHOOO8OOOOSHHOOHHHHOOH8HOHOOO8SOH8CO88O cere 1.08.05 Car Ermey eneeirtl Escuelas para jovenes y hifes en ia Provincia Logros Esporades en ol eros Muitisieciplinarias Multiscptinarias 15 ‘oeL09 ‘Promovor ef Desarrollo, Humano y Habltos Provincia Saludables en la 060 (colones Estratégicas del OEL.09 1.09.01 ‘AEL.09.02 Programas de Acivaades deportves ‘municpales ce Provincia cl acceso para fa poblacion de la | Departs dela 8 Programas de ‘caida para la Poblacion Vulnerable de a Provincia ‘Apoye Social con | 6 AB}.09.03 Programas de aclividades cultural, aristicas ‘municipales de Promocion fdesacallades en la provincl de Chineheres. \N* de Programas |AEL.09.08 ‘Asistencia Tecnica oportunidades y ‘acceso al mereado labor peblacion especializeda en fn benefico de la E110 Mejorar el Servicio de Provincia Servicio Masivo 2 Servicio Masive Interaistrital que a “esiones Estratégicas dal OF AEL A001 ‘Asistencia Tecnica en Seguricad Vial deforma ‘portuna en a Provincia Seguridad vial en 65ia Fey aa nn eee ota Ca er ee ee celiac Pere i em | eer ire Perea eee ec Nomera oe Wetieuos de Seowidad val | Tanspore so |2017| so | 2018| 20 | 70 | 85 | 08 integral en interveniéos en Zo) nx1s0.02\terbteoueta | Rinnanios en's pobiacion dela | Bowne an Maen eo | 2017| 85 | 2018| 90 | 90 | 90 | 90 ofazacion en la Provncla ‘Ordenarmiento | Numero de ] Integral el | Leandias ‘Agi.t0.03) Fansporte stogades de | 455 | 2017 | 1250 | 2018 | 1855] 1700 | 1750 | 1780 Ddenetio dela | menoies en la Provinela Proving | Planes Fsterinios on | Baca co reordenamiento | ove entado Caltraratey | eemertadce Earaorerttie |Saenaneio | 7 |2217] 70 |2010| 75 | eo | 90 | 80 fenle Provan | Teanetoy (Pan reguadr ae | anspor en a tas) 2 a Kon de Rea vai Venicular |manterimiento | 220 | 2017 | 220 | 2018 | 260 | 280 | 260 | 260 ae110.05| ¥ Peatonal rinaro provincia 140.05 | Frpiementads en. | Km da la Provines mantenimiento | 90 |2017| 90 | 2018| ¢0 | 90 | 90 | 90 penedea Poreentje de Fortalecerta | eumplimiento OFLA | Gestion anuatdetian | si |2017| sn | 2018 | 60 | 56 | 6s | 70 tnetuctonal | Esratégico inttuctonal ‘Acclones Esvatogieas delOEL41 ‘Copecidades | Porceniae de Foralecoas det_| personal £111.01| personal ela, |eapactado dein | 40 |2017| 40 | 2018 | 49 | 50 | 85 | 60 Miuntepaiéaa | Municpabded Provincia, Prowl | | paces y Femiepaeen | ee parteipacien : actin) Srmetee” — |salzasescon | gy |2our| | aoe] sz | 12 | 1 | 16 {ofalecdos ania. | Partcpacén del Muricipaidad | pfunicipalicad Seta pacar de SRettuconalcon | STs orgéncas aetitosjetomear” |etsementaces | gy [2017] 0 | 21a] a | | 10 | 1s procesos POSSE en | procesos en la ipitencpanag_|Muncealiod Recaudecisn | porenaie de Aei14.04] oportunaen | MOUS 5. | a0 | 2017] 32 | 2018 | 40 | 48 | 55 | 60 bonofegce's | napaetc ro eres ere Sac ie reac aie are eel Ont ae a Insane de Setiaeacos en Seidintnes |petin | © [20%| 20 Jans] 10 | 100 00 | vo Sinan a uncles es iL Porcentaje de procedimianios | prooodimiantos cinnstatnee ve o |ani7| 0 |ao1e| 20 | 40 | so | oo Srmoeazes ents | Smplfesios 20 Municipalidad. eae Sevele Ci | Povsriae ce : rrolementacoen | Seno Gt cisnar|moerenaio en |sericocnd | | 9 laotr| o Janel o | s | 1 | Munenaieea —_|\anunepaidad Fuente: Ee quipo TécnicoRUTA ESTRATEGICA. Las prioridades de la presente gestién, estan vinculadas con la politica General de Gobierno®, las mismas que estén expresadas en los objetivos y acciones stratégicas institucionales, que a continuacién se muestra: CUADRO N° 03 RUTA ESTRATEGICA ‘enon Eaatbgiea is Vinculaci6n | prior Inettucional vincutselén | 955 able 5 con PGs | Pri 5 Pas | sPoneas Cédigo | Descripcén codigo | Descripcién to modieion Z | 9 ‘Servicio de age con aa caidad on 1 |aeuos.ot | benefico de | EE 4s UN | Desarlio Mejorar as la poblecion oa condiciones dela =e de | GIES UN Provincia 081.03 | Habitabilida 44 ‘Saneamiento enia beat con 36 Provineia calead on 2 |arnonee |e, | ENE + UN | Deserta ‘apobiacen | “4 | pmare ‘apo Rural Provincia | Plan ce Detar se Ubane | EJE2" LIN | Desarrtio t ‘AEL04.01 | implementad 24 ‘Urbano ucla Raral Previn Cataso 35 sctusizedo Detaralo en EVE 2¢ UN | Urbano Heneersil z /AEL.04.02 |i risciccion 22 Rural! nono oes Unies to ovina cata Urbano Asistencia tortoriat | JE 2+LIN ote | eae | 22 tecnica en ostenible eee sc enia ee: EJE 24 LIN | Desarrolio Provincia 3 |Astekas Home niogel| "2.2 | ureeno aie Fat poblacon de fa Provncia Saneamiat® 36 fscolegel co Dosarrote predos | EJE 2+ UN |Urbano + /AEL06.06 | fcalizados 22 Rural / nla Unias de | provincia eatast Politica General de Gobierno (PG) - Decreto Supreme N° 056-2038-PCM 0S OOOOH SHOOSOSOOSSO8SHH8HHHHHOHHHOHHHHHHHHHHHEOE‘Aecign Eatratigica 81 in + uo Vinca | ra insttuclonat Vinee | ap abe Céaigo| Docent Céaigo | Descripion. die medicion Secretaria Servicio ae ‘Teena de + | aetosos| eeu tear! | cue aun | Teens 3 alanobtacion Qe )- 0418 Vehsdenanad m PNP Proorama de Seguridad Gates esau |RSS 2 |asios. voor de ea eae focalizada en la cicada Provnca Seoeiara Comeriaa Teenie se MitenciaFamitar| se gat py | Seaueaee, Reducirlos o Aaies es opr en ele | een indices de beneficio do Demas: Insogurided | EYE 40LN Proviecia F106 Giana | 4 a nae teens en Secriana Seguridad EXE 4+LIN | Tesnica de $ ‘AE1.08.06| Ciudadana de 45 ‘Seguridad manera opertuna Giucadena ena Provincia Pian Local de Seguridad Secretaria Gidedona | Eve asLiN | Tecnica do 8 |AE}06.05 | mpiementado de 45 ‘Seguridad manera Sptme Clusasana enia provcia Sistema ce segunded Secretaria 4: i etoe | SaesttecoTu ie atl Tees cane 45 | Sopured beneficio de la url pobiacion Evaluaciones de tesgos en zonas | EJE 3+ LIN | Unidad do i /AELO1.O1| Jinerables de la 33 Defensa Civil Prowneia incaporacin de ts Gestion cat Be 2 | ABLot.o2 | Fess0 de EXE 3 TUN | Desarrollo Desasiesenia | 32 [Dessrolo onipaciony uso Implementar daltertoro Ta Gestion cs Proarara de OELO1| del Riesgo | EE? Prevencign y se nee Resuecion del | eye 3+ LIN] Unciad ae Desastros 3 |aetot.0s| Riesgo oe UN nade Desastres de eng forma nigral en ta province Plan de Contngencia son accones EJE 3+ LIN | Unita de Y ABLOT.O8 | maciatas 32 Defensa Civil impemertagas I ar} ona provincia, n Denobeth Fena Cay ae GEC, NT 12782 | e @ — ] eatog ‘Accion Estratégica is atin ogati incuertorl a is Cédigo| Descripeién Codigo Descripcién nee de medicion aan ° 5 enGRDde manera | EVES+ | prneas” ELO1.05 | integral para la uN ee @ poblacion ac wee @ operaciones 6 (ouster ‘emergencis en la EJE3+ _ e 6 | AEL.O1.06 eo, 3* |petensa | e implementado oe ° ceeees = ° ass e iroleranieco oh UIN3-4 | Gestion pers —- . Provincial eal acre pone Eeerans ; sey lean . cron | en 451 SS rat alimentacién del anes . aoe ie a Egan ° Se eis ; a came! 2 |acvoroa|simentora de | Eve 4+ LN | Goma oe ° ae mmeaotina |" naz |tesode cmor| Catt | csc 4eun cee e Servicios de) 4% /Beaizana Salud en la Beare da e Provincia fontaly Ps a roel cx 4s10 SS ° implementado = Social. ° ne aE = 7 eecere ener ere escae i eae . ace Roe ee e@ Infraestructura y e Contour ial ae ae etarsene | ESeASUN care . [ee rests eee oe ants |S ae ° ae ogee e Provincia eats pannel Ceram] cen] 8S s sine een ee beneficio de las “3 Social $ mga e ea e e e td: | e @ e ot Sense eats [aes gare N con PCG - = PGG ee e ‘Cédigo | Desoripeién Cadigo | Descripcién do medieién es @ edie ce A | astoans feuboecse | exearun [8S ar os “3 @ Educandos de = liaprompea oops on e fortalecimiento ie . earpeemces Eve 4+ Lin | SS. eens | Ese 4r 4 | actos.os | 21 450° [Beare ® dtocemes ce e oportana ena 2 ee — e Mscebnr Be pa) exe ae uN a 6 mites ey £56 | Dtarato @ Provincia faoecs e Teer nie Beguied ial | EE 2+ LN | Toners e 1 | ABLI001 |Gefoma | 22. |y segundad e Proving e Seqasrve | zi eneia i : 2 | aeti002 |berstoo dela cx 3+ un | Desaroro poblacién de See ae une e fegrovnes ial cere e Inert l sc e 2p | ssevons!| een | SE Se Caner ‘Mejorar el seencie dé! = e Servicio de pele o ee Ri Stansports | Eve gun ort10 Panee e yiransto | 34 eee . Provin scare e@ antenstoy ie ee Perper . i. e 4 | aevsos putes en | EIE2¢ LIN | Desarroto ene Rural @ pease wie Prone e en e Ider Ted al © Vehicwiry | Eye St LIN e 8 | ne.to0s |Peatns! BEN | ona ererarias e upaaae e e e@ e @ e e e e©0000 OG OFS HHEHHHHOOESSHHHSHHHOHHOHHHHOOHHHSCOOEOEO ‘Acclon Eetratégica institucional uo ings | persed wong sesponeate ay ‘de medicion céxigo| Desericion esaigo | Deeerpetin aera tenia os ss 4 Jazuoz.n| emprndodores | ELE SS UN | Desaroto ‘oportuna en la moos Prone fesones de bromaaen am 2 |astoana|ezmremicade, | EXES/ LIN | Desa ala poblacion ene nla Provnis Asiterca feeica en | ‘conformacion y_ ey femalscin s 2 asia2.os) ge agents [EER UN | Desaroio seoncmias de Beara portion ia Brovace | rograa de fealcemir aus ayeger nS vale EJEaLIN 4 [ALe204|Froductvoatos| 34 | pesATON. Promover la Agents Compettvided EJE 3 LN Economics de (081.02 | Econdmica en 34 Ja provincia ta Proving’ ‘aitenea Teencaon Senied sinal 36 5 |acioz.s| veces de” [EES | Besar rraners Eeonemies eportne ene Prova Espaces piblcoe Becuatos eS pra pomover | JE 3+ LN | S23 ay, ¢|assozae| pr pemoe | SIE SS UN Doran cconame do bes agentes en leprovinca Zaras mmonuenes | csr ap uw |S 7 |aeve2.07|ypasaiesess | E224 | Desarcto tecupraaas en economia [SProwa Aswieros teenie mage! paral pales 8 |AEL02.08| incremento det | 95% | Desarato ‘irae Eeonamiee sosterbe ena Provaoxi coon Esratigia atucional cs Vineatecon| eroded = winauacén| aponcaie Cédigo | Deseripcion Codigo Descripcién ‘domedicién Seqrgasin 7 36 Bere eoneestn | exe ae un | Somes + |aetos.on|Ssociece [FESS |iblen y feos son Coston puais Prova abet sc Manejo deities Servos 2 [aetanoe|sidecringa.ce. rues un) ESS, zecieererea| mao (raw bac Taniennientoy Fe Consevacon soem 3 |acios.oa| permanente de | EXEC LIN | pipiens y Soe verses Sa [Bani eo peeiera i ‘Promover la Provincia aaa ‘ovtsn Pan anal 3 coFi05| Ambion E95 UN Brokesony sc ena Fecawaeot | eye sum | Seren provincia 4 |asi05.06 amber 25 UN | Biblio y plemeraca en esion hero ee Smartt Poomeia asones 3 Cats y ss toni cela seu | Senion 5 Jrctascs|cnommacin [EF 264" | Pinteesy Sabena se Gaston frerernopoiana morta Brome Asptene Ee 55 Spoinaen vu | Semeos «| aciosos| Coston smbienala | E2¢UN | Pabteney fe oadaros en Gaston [orev fatal Pagan de pavaases cepotas un {SS + | astan.cn| mntipates aetact | E434 | Bosaroo Dee eal Biman foblocen de Pree Pramas ec eal eres ec came 2 |atoa.oz | cae par 8 LIN3S | Desarrallo Desarrollo Vulnerable de la reine Maran y Proms eles coei09| "rapios | GES? Programas de stluabios sciwaaves en Souris sess ae Prova 3 [acionos|mmncnamsse | EA: | Besarto desarrollados en la EY ences Enea ate TSR ‘Spectiraca en ae Sounieny | EES: IN |S, 4 | asian 4 es [Se [Desa lore en bene delapouacin en. Dena Pa Cts ce‘Acclon Estratégica ais ‘Iinstitucione inewlacksn yo a {inca eriedad wogaen epomane Ccoaigo | Doscrpcién ccoaigo | Descrpcion. Tapacidades manny Forslecidasdel | eye 2+ | Planifcacion 4 | ABL11.0 personal dea reels Muniapalod Seated Provincia Espacis y euemiagr ce Ofna de ae 12+ | Pianfcacion 2 |neust02 eudasona gas |e foralezdos en ional Municipalidad Proviesl Sistema ce gestion imitucoraicon | | Otchade 3 |aettt.os | erowese aaa | imalementado en la Prosupuesio Fortalecer la Moriciatiiad OEL11| Gestion meee ‘Recaudacion Oficina de N'Y institucionat | N27 sog| Tibutana opotuna | EJE2 + | Pianiicaion 4 | AELA1.04 | on benefico de la LIN22 |y Municabded Presupuesto instomantos de gestion ae Scualzadesen | E1E2+ | Panioack 5 AEL1.08 | peneticio de la uN24 ly sdmunstacin Presupvesto dsttal reesei ta Ofna de eee Ter + | Praniieacin 6 |aeianos exmmesives | SERS |e Spinco en la oes Municpalides Serve Cl 7 (oe, tmpemeniade en | EJE2+ \Planficacén x AEL11.07 | poneficia de la uN22 ly Nuniciptded PresspvestoANEXOS= ‘ouaU96 A BUG 7 anes ap sea) ve SeDRETE® | 55 eye; ovo a smnpoy| 9 YY -seyuusay ap afeyueni0g s “roped Teemeibod 2190105 0096 angels oveunyt ep enbowa ‘ap onbojua use s@euorbas enbouo p| 224 oyouesea SeuE1608 4529100 9%) enypuoeSl 9 FZIEIOSLE peo = sepeldode secs oat ‘spquanueney f s3}2008 SP S0US}.0 ORUEZIN | s5yopem9pul O9NEZII ay cpegos opardncsi P| ous beuhes ts — a rand oe 25 Lichinek ORL PCRCO sejguinb so) us (pepuca} Sacpen ua sorgepnies ezelqod sofew op sound | oe een SUN | jevoseuan uaiso sonny 9) 90 (Hal) sojepsequcj op otewcocal Wks Sot ‘says@ yevowis] | OUBWWNH ogo) 7 te ‘SOIDIANES © 038008 fF fs coe ogetso | ctouesea CPE augue keoos penugeswocsn| | nest opeuwuojep un | s0}pu) K seperssuewva.auy loo UayoLIEsep 0s seiouNs | $'J13¥ ue soneeres 903 w9B820009 | sopepngne sO HELE soyaee ap seve eB OUIN same Kouewny Seuundy wo sequey 62) ep 9H] oy oyoues00 souemupuesdule 9p Gaur | eUNWOe eUoURITE HOLDS ep oye ws oie uppeuuosp ot cpemselepure=ret®| up sagponseueiboner| zirav| ezecod wwarme ‘sp wera uno sj8905 S2.02604 29% | orpael op sxconenene THe ub ueeyaod 214 pepentisay a a 2p ofeiu0ai0g ea seweabovd © sove~}oU09 | sewesGoid fey rmsd ered seposte}| 0] 2p UBENPEB fuse S003 OSOCD Sp %| ep SOULE SO SDEAIOA | Bete ee Cree eee al occa Tyta ‘phjes ep sommes ¢ soap voted eumaopau] ep SOQNAS SO ETALAPON | BZ pel op SOAPS on Ba) ont Paes sopoeu SEAN RSS| ap among ponerse) 9214 sett al | 2 “ap eunoqoo @| seauleNoU) epreou ne Sammy mmamnn) POOF SPUR eg cease ceastntsereat coe e aueroow Kgoniesous ap eH ap alequsaidd RIES Sp SOIDINIES | a a coer ancne| sap cou eoarseoered| 22" | scan | “it eye sscze upeHgod 2 Meera oxete rin | oun a ut (eewou ue ey eeepc jus ones »4) «sos se ap sven S01 1 op vaveetesd | sella ue eau) QTUMRS | siao| sume oens| OLS esos osm 3" | Seaman | Unate | ‘8p pepieo et Aspe We SUPE ‘A seanoeld SeUaig 18K0U0ig @ | seman | svi eo Se Le ie ane esau | eam sew aqepares ag ttomwawerts§) 9 ssounu soya sey seed i | ap soup soon aun eu eres | gamma est C3) |¥23Y aa | selapseioeu sey a a |) ines neh eee cuuove le | ojented ep uosnax sve wood Rua sevcum 3098 eee Vesaveusriucoepunerad| —sepawsejeed enguns| ¢ZaV | —9penu92 sone om 0 Slush Smee peer ogee cpg peal em | TERA ay |e [ vqaune urosmameg opm] ___mmvxtuonvae Pa ei weunasen| exon 9¢€ 090290] 7 co satel ge eo spsouu | weUele Kup e500 sc re fade Renn no eh| -coigoune, souadins one2npe eypurojeu UDG 14 sje opienge ap “eo.bgjouse} | era reels) Comes [ap UNIDeZIEBLEISS 20% | On aapold co aug, upaeanpo a 2013" ge god ee oucyaesnes tata) enue pepyejose ep ew anbuygyxnyroseu vooeonp3 pee eee ugpeanpe e}ua | uso eueud op UQDEZUOFENRY eI OF % eloleu iojedes | epopesB | (wm Uugpeonpe | opunéas ep wuswooyesojaigos| wus poke sojaos ep ope eppepjen stu | S®ReIprSS sopecqn seneange Sevoonysu| _sepeoign soveennsu ue | siay | onz) semaueian | “cuexdwey melee | Stee Pounotg e ua bony ojo ap eslaw 9p % | come yo}uoo ese ewe veovnentee| We we sonyecnog =! 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