PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA

ESCUELA DE NEGOCIOS
ADM-111 Teoría organizacional y procesos
administrativos.
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

TAREA

ESTUDIO INDEPENDIENTE

I. De acuerdo a los planteamientos de Robbins, Coulter Y Decenso en el capitulo

cinco de su libro “Fundamentos de Administracion”:

1. Defina lo que es la administracion estrategica y ofrezca tres

razones por las cuales es importante este tipo de
administracion.

2. ¿Cuáles son los pasos del proceso de Administracion

estrategica. Explique cada paso.

3. Defina FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas).

4. ¿Con que armas estrategicas cuentan los gerentes?

Expliquelas brevemente.

5. ¿Qué es el benchmarking?

6. Describa los tres tipos mas importantes de estrategias

corporativas.

7. Explique las estrategias de crecimiento que existen.

8. Describa las tres estrategias competitivas de Porter.

9. ¿Que son las estrategias funcionales?

10. Defina por que es importante la flexibilidad estrategica.

11. Este ejercicio debe hacerse individual y anexarlo a la guia

grupal. Haga un analisis FODA personal. Evalue sus fortalezas y
debilidades personales (habilidades talentos, capacidades)
relacionadas con la carrera elegida. Identifique las fortalezas y
amenazas que observa en la industria a la que pertenece.
Revise tendencias y proyecciones.