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1) Situación Problemática
a. Giro de negocio: como se inició, años de la empresa, principales proveedores,
principales clientes, los productos, competencia, organigrama especificar área,
explicar las principales áreas, (compras ventas, almacén, gerencia, producción)
b. Área focalizada: problemas
2) Diagramas de la segunda semana Presupuesto y Pareto priorizado 1 o 2 áreas
3) Diagramas de la tercera semana 1 o 2 áreas 4ta semana y 5ta semana todos con resumen
Graficas de barras + grafica de tiempo
Generar discusiones con otros autores
-Comentario apa 5 lineas minimo (Pareto en la figura numero tal se observa que las causas
del problema son tales las cuales tienen un 80 % según Pareto de un monto total)
-Se presentan presupuesto en forma emprica por eso no se adjunta cotización solo
comentario
- el Ishikawa con las causa mas cara es el pilar con tanto y la mas baja con tanto de dinero
y se puede cubrir con tanto