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AP7-AA14-EV5 - TALLER ASUMIR DEBERES Y DERECHOS

Catalina Correa Muñoz

Instructor

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA


Programa en Producción Multimedia
2021
Introducción

Uno de los temas que ha hecho correr mucha tinta, es el de los derechos y
deberes. No así el que ahora ocupa nuestra atención en este trabajo: emparejar a
los derechos el tema de los deberes. Sabemos que la palabra „derecho‟, es objeto
de diversos significados e interpretaciones: así tenemos que puede significar un
determinado orden normativo vigente; mientras que por otra parte, puede designar
algo diferente: una prerrogativa o facultad de la que estaría dotada una o más
personas. Así, en la expresión "según el derecho Colombiano", la palabra
„derecho‟ hace referencia a un ordenamiento jurídico determinado, que es el
colombiano; en cambio, si digo "toda persona tiene derecho a expresar libremente
sus opiniones", aquí, la palabra „derecho‟, hace referencia a la facultad de
externar lo que piensa, que posee el titular del derecho a la libertad de expresión.
CASO UNO “LA COMISIÓN”

Usted se encuentra a punto de firmar un contrato con una empresa que quiere que
le elabore un producto multimedia, en el momento de ir a firmar con el gerente, le
informan que esté este ha sufrido un quebranto de salud y que será atendido por
el gerente encargado. El gerente encargado lo recibe y le informa que como el
gerente se enfermó sin alcanzar a firmar el contrato, y él es quien está ahora a
cargo, las condiciones del contrato deben cambiar. Como va hacer una nueva
administración, él como gerente encargado está pensando en cotizar con alguien
más, pero le dice que esto puede cambiar si usted le da una comisión sobre el
contrato. A lo que usted argumenta que los precios ya están establecidos y que
por ende no puede hacer eso, así que el nuevo gerente le da la opción de plantear
un precio nuevo, uno más elevado, le sugiere hacerlo inflando los precios que le
va a pagar al a los profesionales que van a trabajar con usted, su equipo de
trabajo no tiene que enterarse, usted les pagaría lo pactado en el primer contrato y
le daría el restante a él para que no le quite el contrato.

1. ¿Qué haría usted frente a esta situación?, sustente su respuesta.

Le diría al gerente que NO podemos modificar un contrato que ya estaba


estipulado y menos si es irregular como el que me está planteando el gerente
enarcado pues además de que sería falta de ética y profesionalismo me estaría
arriesgando a quedar implicado en temas legales. Preferiría esperar al regreso del
gerente de planta y le comento la situación o no aceptaría el trabajo.
2.¿Qué consecuencias legales cree que le acarrearía aceptar esta situación?

Jurídicamente me podría ver implicado en una demanda si la empresa se llega a


enterar de ser cómplice del gerente encargado y haber aceptado el soborno que
me pidió para poder firmar el contrato.

DELITOS CLASE

PECULADO

ARTÍCULOS Por apropiación, 397 C.P. Por uso, 398 C.P. Por error ajeno. Por
aplicación oficial diferente, 399 C.P. Por extensión (abuso de confianza),

COHECHO
CELEBRACIÓN INDEBIDA DE CONTRATOS

ABUSO DE AUTORIDAD Y OTRAS INFRACCIONES

3.250 C.P. Culposo, 400, C.P. Circunstancias de atenuación, 401 C.P. Propio, 405
C.P. Impropio, 406 C.P. Por dar u ofrecer, 407 C.P. Violación del Régimen Legal o
Constitucional de Inhabilidades e Incompatibilidades, 408 C.P. Interés Indebido en
la celebración de Contratos, 409 C.P. Contrato sin cumplimiento de los requisitos
legales, 410 C.P. Tráfico de Influencias del Servidor Público, 411 C.P. Abuso de
Autoridad por Acto Arbitrario o Injusto, 416 C.P. Abuso de autoridad por Omisión
de Denuncia 417 C.P. Asesoramiento y Otras Actuaciones Ilegales, 421 C.P.
Intervención en Política, 422 C.P. Omisión de Apoyo, 424 C.P.

¿Qué acciones podrían hacerse para contrarrestar este tipo de situaciones?

Principalmente denunciar este tipo de actos para así evitar que este tipo de gente
siga estafando a los demás. También se podría realizar un precontrato al
momento de que el cliente acepta la propuesta inicial.

4.¿Qué importancia cree que tiene actuar dentro del marco de las leyes en este
tipo de situaciones?

Se debe actuar entre el marco de la ilegalidad ya que el prestigio de nuestra


empresa se puede dañar, en este caso se podría demandar por intento de
soborno, falsedad de documento y chantaje.

CASO DOS “CONFIDENCIALIDAD”

Usted ha sido contratado por una prestigiosa empresa para que elabore un
producto multimedia para promocionar un producto “nuevo e innovador” que se
quiere lanzar al mercado. Se encuentra trabajando en esto cuando recibe una
llamada de una persona que está dispuesta a pagarle una buena suma de dinero,

si le da solo el nombre del producto “nuevo e innovador” que la empresa quiere


lanzar.
1.¿Qué haría usted frente a esta situación?

Frente a esta situación preferiría no responder nada de lo que me pregunten pues


esto es información confidencial y sin autorización de la empresa no la pudo
divulgar.
2.¿Qué consecuencias legales cree que le acarrearía aceptar esta situación?

Principalmente me pueden quitar el contrato y recibir una demanda por suministrar


información sin previa autorización
3.¿Qué acciones podrían hacerse para contrarrestar este tipo de situaciones?

En el contrato se puede estipular un clausula donde se determine la


confidencialidad de la información suministrada, además de esto también se
puede brindar una capacitación a las personas que trabajan en este medio para
resaltar la importancia de la ética profesional.
4.¿Qué importancia cree que tienen actuar dentro del marco de las leyes en este
tipo de situaciones?

La importancia de actuar dentro de los marcos legales es que se tiene mayor


certeza de que toda la información que se suministre quedara respaldada.

CONCLUSIÓN

Los derechos humanos implican obligaciones a cargo del Gobierno. Él es el


responsable de respetarlos, garantizarlos o satisfacerlos y, por otro lado, en
sentido estricto, solo él puede violarlos.

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