IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

Teniendo clara que la Gerencia de proyectos es la aplicación de conocimiento,

habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para
alcanzar los requerimientos del mismos, según el PMBOK sexta edición.
Se puede inferir que la gerencia de proyectos aplicada a las tecnologías de
información (TI) es entonces la aplicación de conocimientos para planear,
organizar y delimitar la responsabilidad de la realización de las metas específicas
de TI de una organización.
Objetivos
Los objetivos principales de la gerencia de proyectos, independientemente del
proyecto a emprender en la organización, son los siguientes:
1. Definir el proyecto y establecer la estructura organizativa de los equipos.
2. Definir claramente los objetivos y establecer una planificación del proyecto.
3. Realizar estimaciones concretas y reales de tiempos, costes y recursos.
4. Controlar y supervisar los trabajos, inversiones, consumo de recursos, costes y
tiempos de ejecución del proyecto.
5. Establecer unos criterios de calidad sobre los resultados esperados, y
comprobar su cumplimiento.
6. Prever los posibles riesgos que puedan surgir.
7. Permitir la resolución inmediata de los problemas surgidos durante la ejecución
del Proyecto.
8. Coordinar y supervisar las distintas tareas y actividades de las que consta el
proyecto

Conclusión.
En los proyectos que he podido participar los cuales están enfocados a las
tecnologías de la información (TI), he podido vivenciar y hacer parte de el equipo
ejecutor, donde debemos ajustarnos a los cronogramas planteados inicialmente y
que por diversos motivos en muchas ocasiones deben ajustarse para dar
cumplimientos a los compromisos y mestas propuestas por la organización.