ta debe estar la

totalidad necesaria para la

producción en la planta.
 Crear un plan de
mantenimiento preventivo para
la maquinaria de la planta, con el
fin de
reducir los tiempos muertos por
averías de las mismas.
 Analizar alternativas de
transporte del producto
terminado
 Si la empresa decidiera
exportar sus productos a Chile,
¿qué nuevos actores de la
Debería crearse un plan de
mejora orientado a los siguientes
puntos críticos de la operación:
 En primera instancia mejorar
la adquisición de las materias
primas, esta debe estar la
totalidad necesaria para la
producción en la planta.
 Crear un plan de
mantenimiento preventivo para
la maquinaria de la planta, con el
fin de
reducir los tiempos muertos por
averías de las mismas.
 Analizar alternativas de
transporte del pe
VIDENCIA:3 ANÁLISIS DE CASO “GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA
DEMANDA”

ANA LUCIA NARVAEZ BASTIDAS

NATALIA ANDREA FORERO ROJAS

TEG: GESTIÓN LOGISTICA

(2348353)

SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE –SENA

 CENTRO DE FORMACIÓN
CENTRO DE LA INDUSTRIA. LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS

VIDENCIA:3 ANÁLISIS DE CASO “GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA

DEMANDA”

• Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada para
cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

No, ya que no cuenta con un estudio de capacidad instalada de la planta, adicional no tiene un
plan de mantenimiento preventivo, para reducir los tiempos muertos en la operación.

• ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos realizados
dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

Deberían crearse un plan de mejora orientando a los siguientes puntos críticos de la operación

 En primera estancia mejorar la adquisición de las materias primas, esta debe estar la
totalidad necesaria para la producción en la planta.
 Crear un plan de mantenimiento preventivo para la maquinaria de la planta, con el fin de
reducir los tiempos muertos por averías de las mismas.
 Analizar alternativas de transporte del producto terminado.

• Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la cadena de
abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son:

 Proveedores
 Servicio de transporte a puerto
 Servicio de la CIA y documento de exportación
 Servicio de transporte del puerto srcen a puerto destino-
Clientes

• ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

La compañía en mención debe realizar un proyecto de la demanda, con esta proyección realizar
una compra de materia primas e insumos para la fabricación del calzado. Analizar la capacidad
instalada de la planta y mejorar el cronograma de producción. Esto permite concretar una fecha
de entrega al cliente final. Evitando la rotura del inventario y el incumplimiento de las
negociaciones previas.
• ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender nuevas ofertas
y demandas del producto a exportar?

Los efectos directos son la implementación de nuevos métodos de trabajo, con el fin de mantener
una producción fija. De mantenerse una demanda creciente el paso a seguir es la ampliación de la
planta y compra de equipos sofisticados con el fin de automatizar la producción y dar
cumplimientos a las necesidades de los clientes.

 Conociendo la situación actual

de LPQ Shoes S.A. ¿Cre
No, ya que no cuenta con un
estudio de capacidad instalada de
la planta, adicional no tiene un
plan de mantenimiento
preventivo, para reducir los
tiempos muertos en la o