Plan de Promocion de Inversiones-Región Lima

REGIÓN LIMA
Noviembre 2008
ProInversión
Agencia de Promoción de la Inversión Privada
Av. Paseo de la República 3361, piso 9, Urb. Corpac, Lima 27, Perú
www.proinversión.gob.pe
contact@proinversión.gob.pe
Coordinación Proyectos Descentralizados

Víctor Castillo Advíncula
Consultor
Luís Valencia Sánchez
Coordinación, Gobierno Regional de Lima

Gerencia de Desarrollo Económico
Noviembre, 2008
PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION LIMA 2

PROLOGO
Las potencialidades productivas de bienes y servicios de la Región Lima generan inversiones

competitivas y rentables. Para su impulso, el Gobierno Regional invita a los inversionistas privados a
conocer las grandes y diversas posibilidades con la garantía de un gobierno respetuoso del
inversionista, un marco legal nacional promotor de la inversión y un clima de negocios apropiado para
dar impulso a la generación de emprendimientos promisorios.
La conformación actual de la Región Lima fue establecida recientemente, en el año 2002, y

comprende 9 provincias: Barranca, Cajatambo, Oyón, Huaura, Huaral, Canta, Huarochirí, Cañete y
Yauyos. Contrariamente a lo que pudiera esperarse por su cercanía a la capital del país, no tiene aún
el desarrollo urbano e industrial que se puede observar en Lima Metropolitana o en el Callao, pero es
el territorio contiguo y cuenta con espacios en los que se viene desarrollando una floreciente actividad
agrícola, minera y pesquera, que sumados al potencial turístico, basado en sus numerosos sitios
arqueológicos y naturales, la configuran como una atractiva oportunidad de negocios, más aun si se
cuenta con un planeamiento adecuado para promover su desarrollo y una relación amigable con el
sector empresarial.
La explosión urbana y el hacinamiento limitan el desarrollo de Lima Metropolitana, por lo que la

estrategia para el desarrollo de la Región Lima es complementar a la capital y brindar soporte
logístico a las regiones vecinas. Ya se notan avances importantes en la complementariedad respecto
a Lima Metropolitana, con el continuo crecimiento urbano que se viene formado hacia el sur con
inversiones en la costa de Cañete, donde destacan por su dinamismo las actividades inmobiliarias,
comerciales y turísticas en el distrito de Asia.
A manera de ejemplo, respecto a sus potencialidades, consideramos que la proximidad con el centro
económico y administrativo del país, la existencia de 667 lagunas alto andinas con capacidad
hidroenergética y ser un centro de redistribución del Gas de Camisea, hacen de la Región Lima
un espacio con enorme capacidad para la generación de energía y, en consecuencia, para la
actividad industrial.
Somos conscientes que el capital humano es clave para ser una Región Competitiva, por ello, la
promoción de la inversión privada se complementa con otras acciones del Gobierno Regional para el
desarrollo de los sectores productivos y sociales, en los que estamos prestando especial atención a
los recursos humanos para mejorar sus capacidades y sus condiciones de salud, contribuyendo así
en la generación de ventajas competitivas que garanticen la sostenibilidad de los emprendimientos
económicos. Para tal efecto, el Gobierno Regional de Lima ha establecido como política destinar
como mínimo el 10% en salud y el 10% en educación, de la inversión pública regional que se defina
en el Presupuesto Participativo del 2009.
Otro complemento fundamental para facilitar las inversiones privadas es el desarrollo vial, aspecto
que viene siendo abordado por el Gobierno Regional en el marco de una política de alianzas para el
trabajo mancomunado en el que se complementa la inversión regional con la que viene efectuando el
Gobierno Nacional y los Gobiernos Locales, con el fin de lograr una amplía red vial, lo que desde ya,
viene configurando un nuevo mapa económico de la Región Lima. Los invitamos pues, a construir
una nueva Región.
ING. NELSON CHUI MEJÍA

PRESIDENTE REGIONAL

PRESENTACIÓN
El Plan de Promoción de Inversiones de la Región Lima, tiene por finalidad alinear en una
sola dirección y en función de ejes de desarrollo, el planeamiento y las iniciativas de
inversión de toda la región con el objeto de optimizar la aplicación de esfuerzos. Confluyen a
ello las propuestas del gobierno regional y de las municipalidades en una propuesta
integrada.
Se pretende con este documento, la promoción del desarrollo económico y social en todos
sus niveles, identificando la promoción de la inversión como una de las labores más
importantes que deben realizar los gobiernos regionales y locales en el marco de las
competencias que les asignan sus respectivas leyes orgánicas.
Es preciso, sin embargo, mencionar que el objetivo de desarrollo perseguido es la

realización humana, pero ello sólo será posible en la extensión deseada si, además, se
organiza a la población para que antes que limitarse al papel de receptores asuman el rol de
gestores del desarrollo social con capacidad para estructurar un espacio físico que tenga
eficiencia funcional para facilitar la generación de excedente económico sostenido en las
actividades económicas que realizan.
Es indispensable en ello adoptar el planeamiento como una herramienta de uso cotidiano,

identificando objetivos y metas a ser cumplidos asignando responsabilidades y generando
instrumentos para el monitoreo de objetivos, obtención de resultados y la medición de
impactos.
El país en general pasa por un buen momento en su economía, es reciente la celebración

del Tratado de Libre Comercio con EE. UU. y se avizora la firma de mas Tratados
comerciales, pero el hecho, antes que presentar un escenario de auspiciosas expectativas y
oportunidades, plantea grandes exigencias técnicas y logísticas que todo el país debe
afrontar para presentar una oferta competitiva.
Lima, es una región de grandes contrastes económicos y sociales; junto con el Callao
presenta el mas alto Índice de Desarrollo Humano como resultado estadístico promedio,
pero a su vez, refleja hacinamiento, precariedad urbana y la mas completa pobreza en
muchos de sus espacios habitados y el revertir esa situación requiere de un planeamiento
mas afinado e integral, mejoras en el soporte institucional del Estado, articulación
interinstitucional y el desarrollo de inversiones estratégicas que mejoren la competitividad
regional, dando sostenibilidad a su actividad productiva y cuidando que ello tenga
repercusión positiva en la generación del empleo.
ProInversión ha lanzado el Plan “Invierte Perú” que incluye tanto componentes sectoriales
como regionales de promoción de las inversiones, de apoyo al desarrollo de infraestructura y
de consolidación de conglomerados productivos. El presente documento es resultado del
esfuerzo articulado del Gobierno Regional de Lima y la Agencia de Promoción de
Inversiones, ProInversión como parte de una estrategia que promueve el desarrollo desde
las Regiones.
Agencia de promoción de Inversiones

ProInversión

CONTENIDO
Prólogo 3
Presentación 4
Introducción 6
1. Situación actual de las inversiones en el Perú y en la región 8

1.1 Las inversiones en el Perú 8
1.2 Situación en la Región Lima 16
1.3 El Plan Invierte Perú 19
1.4 Marco Legal 20

2. Antecedentes 23
2.1 Visión de Desarrollo Regional 23
2.2 Área de intervención 23
2.3 Breve descripción de la Región Lima 24
2.4 Recursos y potencialidades 25
2.5 Dinámica de Población 32
2.6 Dinámica Económica 35
2.7 El Ordenamiento Territorial 39
2.8 La gestión del Desarrollo 40
3. Sectores Priorizados 42
3.1 Ventajas competitivas y potencialidades 42
3.2 El Clima de Inversiones 51
3.3 Identificación preliminar de clusters 51
3.4 Ejes priorizados e intervenciones de necesidad estratégica fundamental 52
3.5 Metodología para la validación de resultados 53
3.6 Documentación gráfica de referencia 53
4. Propuesta del Plan de Promoción de Inversiones 58
5 Plan de Acción y responsabilidades 60
6. Banco de Proyectos 62
7. Promoción de inversiones 71
7.1 Estrategias 71
7.2 ProInversión y la Promoción de Inversiones 71
7.3 Situación de la AFIP y la OPIP Regional 72
8. Propuesta para fortalecimiento de AFIP y OPIP regional 74

8.1 Conformación de la AFIP, organización y plan de trabajo 74
8.2 Estructura funcional de la AFIP 75
Recomendaciones 81

INTRODUCCION
La promoción y facilitación del desarrollo integral es una función básica de los
gobiernos regionales y los gobiernos locales; sin embargo en ello es preciso notar
que su sostenibilidad en el marco agitado de las demandas sociales que se
presentan en la actualidad del país, estará condicionada al enfoque inclusivo y
participativo con que se instrumente, pues antes que logro económico es cada vez
mas difundido que es el logro humano la razón de ser de la organización social.
El documento por ello cuida incluir en el análisis la respuesta humana a la dinámica

de los indicadores económicos; y en la propuesta, considerar estrategias que
incorporen soluciones estructuradotas de soluciones integradoras y dinamizantes del
desarrollo global.
Los objetivos del estudio los siguientes:
• Determinar en base a un diagnóstico preliminar los sectores priorizados con

ventajas competitivas y comparativas, así como las prioridades con relación a
bienes e infraestructura pública.
• Desarrollar y clasificar la Cartera de inversiones (Banco de Proyectos) de la
Región. La clasificación debe considerar 3 tipos de proyectos según la
recomendación sobre el financiamiento para su ejecución:
o Públicos
o Público-Privado
o Privado
El Banco de proyectos debe considerar los proyectos a ser ofertados a la
inversión privada y los proyectos para ser ejecutados en aplicación de la Ley
29230.
• Determinar las estrategias y acciones a seguir por el Gobierno Regional para
viabilizar la ejecución de los proyectos seleccionados
• Desarrollar estrategias para la atracción de la Inversión Privada en los sectores
priorizados y perfiles definidos.
El Estudio se desarrolla a partir del análisis de la información procesada,

sistematizada y constituida en planes regionales (Planes de Desarrollo Regional,
PERX, Plan de Desarrollo Turístico, etc.) que es complementada con información de
campo, recopilada en el marco de los requerimientos propios del Plan de Promoción
de Inversiones Regionales. La información de campo (data primaria) es obtenida a
través de entrevistas y encuestas con autoridades, expertos y empresarios o
promotores de proyectos.
El estudio no persigue mostrar información estadística de forma profusa, pues esa

información ya ha sido procesada en los documentos en que se basa el estudio Se
persigue desarrollar el análisis estratégico de las relaciones y tendencias que
mueven la actividad económica y permitirían estructurar una propuesta de desarrollo
regional.
El análisis se inicia con la identificación de los sectores a ser evaluados, la

valoración de los aspectos estructurales y funcionales de la organización económica
y social encontrada; la identificación de ventajas comparativas y potencialidades
productivas, el comportamiento organizacional de la gestión pública y la
personalidad colectiva de la población. Ello se complementa con el diagnóstico de
las principales dificultades en identificar oportunidades de inversión y realizar su
efectiva promoción, donde el procedimiento se centra en el análisis estratégico de la
factibilidad de generar escenarios propicios para la generación de escenarios que
impulsen el desarrollo local y regional, la identificación de proyectos de inversión que
se insertan en esa dirección; y en el diseño de estrategias que faciliten su
consecución.
El procedimiento siguiente, es la identificación del conjunto de proyectos que han

sido incluidos como propuesta de los planes estratégicos (que previamente se han
ordenando en un inventario preliminar); los cuales se contrastan con el diagnóstico
desarrollado.
El resultado, permite conformar el Banco de Proyectos de Inversión.
Finalmente se elaboran las conclusiones y recomendaciones sobre la promoción de

inversiones en la región. Este incluye mínimamente:
Recomendaciones de estrategias y acciones para viabilizar la ejecución del

Plan de Promoción de Inversiones Regionales; señalando si hay déficit de
infraestructura o servicios públicos que sería necesario superar antes de
lograr un desarrollo efectivo de los territorios o zonas de intervención.
Recomendaciones para la conformación y/o fortalecimiento de agencias y

OPIs y los avances en la elaboración de estrategias de promoción de la
inversión privada en la región objeto de estudio.
El Plan de Promoción de Inversiones de la Región Ica, presenta junto con el listado

de proyectos que conforman el banco de Proyectos, otro de proyectos en proceso de
elaboración, los cuales podrán incorporarse paulatinamente por vía administrativa al
banco de proyectos al ser concluidos. Con este diseño, el Plan pretende, en tanto no
cambien las premisas centrales de su concepción, ser un documento de gestión que
con cierto nivel de flexibilidad puede complementarse con los proyectos que son
requeridos para desarrollar las estrategias que en él se plantean.

1. SITUACIÓN ACTUAL DE LAS INVERSIONES EN EL PERÚ Y EN LA
REGIÓN
1.1 LAS INVERSIONES EN EL PERÚ
Desempeño de la Economía Peruana
La economía peruana está atravesando por un importante momento, con un

sostenido crecimiento de las exportaciones y de los niveles de inversión,
principalmente privados.
El PBI muestra una senda de crecimiento sostenido. Luego de haber crecido en

promedio 6% anual durante los 6 últimos años, durante el 2007 crecimos 8.9%,
acumulado así 83 meses de crecimiento ininterrumpido.
El manejo responsable y sólido desempeño económico permite proyectar para el

período 2008 - 2010, luego de los ajustes por el efecto de la crisis de las “subprime”,
una tasa de crecimiento promedio del PBI del orden del 7%.
Desempeño de la Economía Mundial y de la Economía Peruana
Mundo Mundo desarrollado Perú

10%
8,9
8% 7,6
6,4
6%
5,2 5,2
3,9
4%
2%
0%
1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
Fuente: Fondo Monetario Internacional y Banco Central de Reserva del Perú
Marco de Estabilidad Macroeconómica
A continuación se describen los principales indicadores de actividad económica del

país:
9 Durante el 2007 la inversión privada creció 23%, más de 2 veces el

crecimiento del PBI y es actualmente el principal motor del crecimiento de la
economía.

9 La inversión pública acompaña a la inversión privada, mostrando un alza
sostenida cercana al 20%, dotando al Perú de infraestructura y servicios que
permitan mejorar tanto la calidad de vida como la competitividad del país.
9 Como resultado del ritmo de actividad económica general, el empleo también

crece al ritmo del PBI.
9 Las exportaciones crecen en función de la ampliación de mercados y

diversificación de productos. Las importaciones de bienes de capital se
incrementan en 41%, una muestra de la confianza en el país, y el sector
construcción muestra un crecimiento superior al 16% anual.
9 Los ingresos tributarios vienen creciendo a una tasa promedio anual de

17,7%.
9 Cabe destacar que el cierre del primer trimestre del 2008 la actividad
económica continuó el ciclo de expansión con una tasa de crecimiento de
9,3% y de acuerdo a cifras publicadas la última semana por el INEI durante el
mes de abril el PBI creció en 13%.
9 Durante el primer trimestre la demanda interna continuó creciendo a tasas de

2 dígitos (10.8%) resaltando la aceleración del gasto público (en particular de
inversión pública que creció en 76%) y el mantenimiento de un alto ritmo de
crecimiento del consumo e inversión privada.
Variables ligadas a la inversión en el Perú

(Variaciones porcentuales)
2004 2005 2006 2007 2008 IT

PBI 5,1 6,4 7,6 8,9 9,3
Inversión Privada 9,1 13,9 20,1 23,2 18,6
Inversión Pública 5,7 12,2 13 19,7 76,2
IPC 3,5 1,5 1,1 3,9 2,3
Empleo (emp. De 10 o mas trabajadores) 2,7 4,5 7,3 8,7 9,1
Exportaciones 40,9 35,3 36,9 16,3 34,6

Importaciones de capital 19,6 29,6 35,4 41 40,2
PBI sector construcción 4,7 8,4 14,7 16,5 18,7
Recaudación Tributaria 13,6 14,3 27,8 15,6 15,8
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú, Instituto Nacional de Estadística e Informática y
Superintendencia Nacional de Administración Tributaria.
Inversión e Inversión Directa Extranjera
La inversión representa alrededor del 20% del PBI del Perú. La Inversión Bruta
Interna continua con el fuerte dinamismo que viene mostrando desde el año 2006,

alcanzando al primer trimestre de presente año un incremento de 19,4%, y
contribuyendo con alrededor del 50% del crecimiento del producto del período.
Con ello el ratio inversión/producto se situó en 24,9%, incrementándose 1,8% por

encima del nivel observado el primer trimestre 2007.
Tal impulso de la inversión se explica tanto por la inversión pública, que aumentó en
1 punto porcentual del producto, mientras que la inversión privada lo hizo en 0,8
puntos porcentuales.
Inversión (% del PBI)

La inversión representa el 20% del PBI
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú.* Dato al primer trimestre 2008
Por su parte, el flujo de inversión extranjera directa (IED), entre los años 2006 y
2007, se incrementó en 54%, alcanzando US$ 5.300 millones.
Durante el primer trimestre del 2008 se registraron flujos de IED por US$ 2.920
millones, cifra que supera en un 100% la registrada durante el primer trimestre del
2007 (US$ 1.438 millones). De este monto cerca del 60% (US$ 1.708 millones)
corresponden a reinversión de utilidades.
Flujo de Inversión Extranjera Directa

Durante el 2007 los flujos de IED se incrementaron en 54%
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú, ProInversión. * Dato al primer trimestre 2008

Exportaciones
Durante el año 2007 las exportaciones alcanzaron un nivel record de US$ 27.588
millones registrando un crecimiento de 16,3% respecto al año anterior, luego de
haber crecido por encima del 35% por 3 años consecutivos.
Ello es reflejo del incremento de la demanda internacional, que se traduce tanto en

la elevación de las cotizaciones internacionales como en el incremento de los
volúmenes demandados, los que viene aprovechando muy bien el sector privado
empresarial local.
Las exportaciones han sido el gran motor del actual boom peruano y seguirán
creciendo sobre el PBI.
Evolución de Exportaciones 2000 – 2007

(Millones de US$)
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú.
Sin embargo, es la inversión privada la variable que permite justificar la consistencia

del crecimiento de la economía peruana. La inversión privada, en recuperación
desde hace más de 5 años, alcanza ahora niveles del 20% anual siendo el
verdadero motor del crecimiento.
El crecimiento de la inversión se refleja tanto en la mayor construcción de viviendas,

edificios y plantas industriales, como en las importaciones de bienes de capital que
se incrementan a tasas superiores al 30% desde el 2006, todo ello repercute
positivamente en la productividad y en el PBI potencial.
De este modo estamos pasando de una etapa de boom de las exportaciones, a una
etapa de boom de la inversión, particularmente la inversión privada, que es hoy en
día el verdadero motor de la economía.

Evolución de la Inversión Privada 2000 – 2007
(Millones de US$)
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú.
Bases del Crecimiento de la Inversión
El actual momento de bonanza que atraviesa nuestra economía responde al rumbo

que decidió tomar el país ya desde hace más de una década, cuando se
establecieron una serie de reformas en el modelo económico orientadas a la
apertura y liberalización económica.
¾ Política de Apertura y Liberalización Económica
Desde inicio de la década de los noventa en el país se implementaron una serie de

reformas en el modelo económico orientadas a la apertura y liberalización
económica. En ese sentido, se adoptaron medidas como la apertura y liberalización
comercial, los cuales se traducen en:
• Sistema de comercio internacional previsible

• Negociaciones Comerciales Internacionales
Asimismo, se adoptaron medidas orientadas a mejorar el clima de inversión, entre

las que se pueden mencionar:
• Consolidación del marco jurídico

• Estándares internacionales para la protección de inversiones
• Red de acuerdos bilaterales de promoción de inversiones y acuerdos de
protección
Todo ello acompañado de un marco legal sólido, estable y transparente, basado en

la igualdad de condiciones para inversiones extranjeras y nacionales.

Este cambio en la política peruana contribuye a sentar las bases para el crecimiento
sostenido y la modernización de la economía peruana, con la el fin de incrementar el
bienestar de la población.
¾ Mejora del clima de inversión
El Perú adoptó un enfoque de apertura hacia la inversión extranjera, la misma que

puede establecerse libremente en la gran mayoría de actividades económicas, sin
existir mecanismos de autorización previa ni exigirse requisitos de desempeño. En
este sentido, se puede comprar libremente acciones de propiedad de inversionistas
nacionales y existe absoluta libertad para la transferencia de los capitales y las
utilidades obtenidas; posicionándonos, de esta forma, entre los países menos
restrictivos del mundo en materia de inversiones.
El trato no discriminatorio a los capitales extranjeros, garantizado en la Constitución

Política del Perú y la normatividad sobre la materia, constituye una importante
herramienta para la mejora de los niveles de competitividad productiva al permitir
atraer al país agentes productivos de talla mundial en diversas actividades (global
players).
¾ Protección al Inversionista
En lo que respecta a la protección de las inversiones, se adoptaron acciones que

garanticen el cumplimiento de estándares internacionales. En ese sentido, el Perú se
adhirió a la Convención Constitutiva de la Agencia Multilateral de Garantía a las
Inversiones – MIGA y a la Convención Constitutiva del Centro Internacional para el
Arreglo de Diferencias en Materia de Inversiones – CIADI. Además, el Perú
promueve el uso de mecanismos alternativos de solución de controversias, como por
ejemplo el arbitraje, incluso en los casos en los cuales es parte el Estado. Con ello
se garantiza al inversionista extranjero mecanismos ágiles y a la vez eficientes para
la solución de eventuales controversias en materia de inversión.
¾ Acuerdos de Inversión en el Ámbito Internacional
Con la finalidad de complementar este marco regulatorio interno y de consolidar

nuestra política de apertura, el país ha desarrollado una Red de Acuerdos Bilaterales
de Promoción de Inversiones y Acuerdos de Protección.
Contamos así con 31 convenios bilaterales de promoción y protección recíproca de

inversiones con países de la Cuenca del Pacífico, Europa y América Latina y hemos
concluido la negociación del Acuerdo de Promoción Comercial, que incluyen
capítulos sobre inversión, con EEUU, Canadá, Singapur y Chile, y esperamos
concluir pronto similares negociaciones con EFTA, UE, China y México. Actualmente
nos encontramos negociando de un acuerdo bilateral de promoción y protección de
inversiones con el Japón.

Convenios Bilaterales de Inversión
Alemania
Bélgica y
Canadá* Luxemburg
Estados o
Unidos* Dinamarca
Austr España
alia Cuba Finlandia
China El Francia
Corea Salvador
Holanda
Malas Arge
Italia
ia ntina
Singa Bolivi
Noruega
a Portugal
Chile Reino
* Unido
Colo República
mbia Checa
Ecua Rumania
dor Suecia
* TLC (Acuerdo de Promoción Comercial) Para Suiza
guay
Vene
zuela
¾ Sistema legal que garantiza la estabilidad de las normas y regulaciones

básicas
Asimismo, el Estado garantiza al inversionista nacional o extranjero, mediante la

suscripción de convenios individuales, la invariabilidad de determinadas normas
cuya variación podría afectar el desarrollo de sus inversiones. Tal es el caso de la
estabilidad del régimen de impuesto a la renta, la estabilidad de las normas sobre
trato no discriminatorio, sobre libre remesa de utilidades, así como la estabilidad de
los regímenes de contratación que utilice la empresa en el país.
Estos convenios tienen carácter de Contrato - Ley y son vigentes por un periodo de
10 años (o hasta un máximo de 60 años en el caso de concesiones).
¾ Acuerdos de inversión El “Modelo Peruano”
Con la finalidad de garantizar un clima estable y previsible para la inversión y de

manera consecuente con nuestro enfoque de apertura hacia la inversión extranjera,
el modelo de acuerdo adoptado por Perú reconoce la aplicación del principio de trato
nacional en todas las etapas de la inversión, incluyendo su establecimiento o
adquisición, gestión y desarrollo, hasta su liquidación parcial o total, siendo aplicable
a un concepto de inversión amplio. El modelo refleja un enfoque de lista negativa,
donde los compromisos se aplican de manera horizontal, con excepción de unas

pocas actividades donde el país salvaguarda la posibilidad de continuar aplicando
restricciones que no son compatibles con los compromisos asumidos en el convenio.
Asimismo, manteniendo concordancia con los compromisos establecidos en el

Acuerdo sobre Medidas en Materia de Inversión relacionadas con el Comercio de la
Organización Mundial del Comercio (OMC), la posición de Perú es que estos
acuerdos internacionales en materia de inversión establezcan de manera expresa la
prohibición de establecer requisitos de desempeño.
¾ Condiciones favorables para la Inversión Extranjera
Al finalizar la década de los años 90, UNCTAD realizó una revisión de las políticas
de inversión en el Perú y determinó que el índice del nivel de protección de las
inversiones en el Perú superaba el promedio alcanzado por los países miembros de
la OCDE.
Actualmente, la publicación “Doing Business” del Banco Mundial nos sitúa como una
de las economías que más seguridades brinda a la inversión mundial y como la
primera en Latinoamérica.
Protección al Inversionista a nivel latinoamericano
Fuente: Doing Business 2008
Adicionalmente, el IMD World Competitiveness Yearbook (WCY) señala que, a nivel

latinoamericano, el Perú ocupa el segundo lugar en competitividad y eficiencia del
gobierno, y primer lugar en desempeño económico.
Por su parte, el World Economic Forum de Ginebra señala que el Perú ocupa el
primer lugar en la región en la receptividad del gobierno para la inversión privada, y
es el tercer país de América del Sur con mejores condiciones para el comercio.

Nivel de Receptividad del Gobierno para la Inversión Privada
Position Country Points
1 Perú 5.8
2 Colombia 5.6
3 Chile 5.5
4 Uruguay 4.8
5 El Salvador 4.6
6 Bolivia 4.5
7 Brasil 4.2
8 Rep. Dominicana 4.2
9 México 4.1
10 Guatemala 4.0
11 Venezuela 3.2
12 Argentina 3.1
Fuente: World Economic Forum, Benchmarking National Attractiveness for Private

Investment in LA Infrastructure. 2007
De todo lo anterior, resulta claro que el modelo de política impulsado por el país se
basa en el convencimiento de que la inversión privada debe ser el motor del
desarrollo, y requerimos para ello la concurrencia de los capitales tanto nacionales
como extranjeros a fin de desarrollar las enormes potencialidades productivas que
presenta el país.
Por ello, a fin de garantizar el incremento sostenido de la inversión en el país

ProInversión ha formulado el Plan de Promoción de Inversiones al 2011, al que se
ha denominado “Invierte Perú” que busca involucrar a los sectores público y privado
en metas específicas de inversión, tanto en el desarrollo de infraestructura como a
través de la identificación de oportunidades para nuevas inversiones en cada región
del país y en los principales sectores generadores de clusters y empleo sostenible.
1.2 SITUACIÓN EN LA REGIÓN LIMA
El comportamiento económico de la Región Lima, integrada sin la inclusión de Lima

Metropolitana y la Provincia Constitucional del Callao, no dista mucho en el clima de
negocios, expectativas y posibilidades mostradas, para todo el país, en los párrafos
precedentes-dado el caso peculiar del país- aún no desprendido del todo de su
expresión económica centralista, pese al avance de las regiones del interior. Hay
una abrumadora concentración comercial y de servicios en Lima Metropolitana y el
Callao, pero el cordón provincial constituido por la Región Lima constituye en mucho
la plataforma de producción y/o llegada de productos alimenticios de origen agrícola
no solo de su producción propia sino también del resto del país. El departamento de
Lima que incluye las tres regiones mencionadas, constituye la capital del país.
La actividad pesquera esta orientada en mayor proporción a la captura para uso

industrial. El recurso mas usado es la anchoveta. La captura para consumo humano
ha tenido un incremento de 8,1% respecto del año anterior, el 2006, pero la pesca

para uso industrial en el mismo periodo ha registrado apenas el 57,7% del año
anterior (1.292.409 TMB).
La captura destinada a consumo humano (enlatado) también tuvo a Pisco como el

puerto mas destacado, el año 2007 (1.291 TMB). La producción de enlatado de
recursos hidrobiológicos fue de 1.332 TMB, siendo el mes de junio el mes de mayor
producción (179 TMB) y marzo el de menor producción (43TMB).
La producción minera registra una evolución estable en el cobre con resultados de

16.943 TM de contenido fino en medición a Junio del 2007, frente a una producción
anual de 36.108 TM finas en el 2006 (registro variaciones porcentuales de 4,0; 22,1;
10,4; 27,3 y 25,6 en el periodo 2002-2006).
Respecto al Plomo, éste tuvo un pico alto el 2004 con una variación porcentual de
21,3 respecto al año 2002; después de ese año se ha observado un ligero
decrecimiento con 68.690 TMF y la medición a junio del 2007 indicó 29.415 TMF
frente a 64.657 del año anterior.
El Zinc Mantiene una sostenida evolución ascendente, el 2005 registro 392.304

TMF el 2006 309.639 TMF y a Junio del 2007 se obtuvo una medición de 256.263
TMF. La Plata expresa una sería ascendente de 2,5; 2,1 y 3,5 en el periodo 2004-
2006; y a Junio del 2007 con una producción de 301.561 TMF (41% de la producción
registrada el año anterior) mantiene una evolución relativamente estable.
La producción de oro es un caso aparte, registro 157.865 TMF el 2001 y el 2006

acredita 524.619 TMF. A junio del 2007 registraba 234.225 TMF.
Los últimos años vienen siendo particularmente benévolos para la minería, pues la
demanda es sostenida y los precios internacionales son favorables.
Según datos oficiales del INEI, a diciembre del 2006, la potencia instalada de Lima,
para el servicio de energía eléctrica bordeaba los 800 MW, pero la factibilidad del
uso del gas de Camisea y la demanda actual y proyectada del servicio ha generado
que se disparen los proyectos para instalar plantas termoeléctricas.
Lima es demandante principal del servicio en el país y la generación eléctrica

constituye el negocio mas “caliente” de la actualidad, pues se proyecta un fuerte
déficit cercano, para la oferta. La demanda está creciendo muy fuerte (10,8% el año
pasado y 11,3% en el primer trimestre del 2008).
El Perú tiene hoy una demanda máxima de 4.050 megavatios (MW) y se cuenta con
una potencia instalada nacional de 6.000 MW, la que sería holgadamente suficiente
para atender los pedidos. Sin embargo, alrededor del 65% de esta energía responde
a electricidad hídrica y se estima que este año hay 20% menos agua que el año
pasado, razón por la cual la caída en la producción eléctrica, que la tiene como
fuente, también proyecta una caída de similar porcentaje. Este mes de Noviembre
se tiene previsto que deba entrar en producción la planta térmica que Egasa ha
trasladado de Mollendo a Pisco y que permitirá el ingreso de 70 MW. adicionales al
sistema. Los resultados de estas medidas de corto plazo aún están por verse.

La energía eléctrica producida con gas es la más barata, después de la generada
por las hidroeléctricas, pero surge como factor condicionante de su expansión la
exigencia de que cuenten con un suministro suficiente y estable de gas natural. Ello
obliga a las empresas interesadas en construir plantas termoeléctricas a firmar un
contrato de suministro garantizado con la transportadora de gas. Y a TGP
(Transportadora de Gas del Perú) a implementar la capacidad exigida, en sus ductos
de transporte. Lo contrario obligaría al país a contratar otra transportadora que
instale ductos para el suministro necesario.
Con el crecimiento de la demanda, TGP ha programado una ampliación de su

tubería, desde 314 millones de pies cúbicos diarios (mmpcd) hasta 380 mmpcd, que
entra en operación en agosto del 2009; pero existe en el Ministerio de Energía y
Minas alrededor de ocho pedidos para la instalación de plantas térmicas nuevas a
gas natural Por esta razón cual se cree que la ampliación de TGP no será suficiente
y nuevamente se tendrá como problema el no poder utilizar el gas de Camisea por
falta de capacidad de transporte en la red de conducción instalada.
La problemática que se avizora en el sector energético no tiene origen reciente, por

ello la profusión de propuestas y proyectos para atenderla no es extraña, pues el
propio ente regulador, Osinergmin, considera posible que haya restricciones de
energía en los próximos dos meses. La razón: no hay suficiente agua para que las
generadoras hidroeléctricas produzcan con la totalidad de su capacidad y el cambio
climático que afecta al mundo hace relativamente impredecible el comportamiento
atmosférico futuro y con ello la disponibilidad de agua. Pero, es preciso notar que no
hay suficiente capacidad de transporte de gas natural para abastecer a las plantas
térmicas que funcionan con este recurso y que deberían ser las llamadas a producir
electricidad en épocas de estiaje.
La superficie sembrada para uso agrícola en la Región Lima, el año 2007, es de

82183 Ha., Los productos agrícolas que mas destacan ponen en primer lugar a la
papa (169.416 TM), en segundo lugar a la manzana (120.351 TM) y en tercer lugar a
la naranja con una producción anula de 56126 TM., según datos de INEI al 2006; en
todos los casos producción ligeramente menor respecto al año anterior (3,8; 25,5 y
2,9% respectivamente). Es preciso mencionar sin embargo que el PBI agrícola
general de Lima es el mas alto del país, seguido de la Región La Libertad.
La Banca se muestra estable y no he tenido mayor impacto en sus colaciones y nivel

de morosidad la crisis generalizada de la economía mundial ocurrida a partir de los
mercados financieros hipotecarios de Norteamérica. Datos estadísticos
generalizados ubican a Lima con un índice de pobreza de 19,4, una tasa de
crecimiento económico de 1,7 y un índice de competitividad de 3,92, con una
configuración poblacional mayoritariamente urbana (98,0%). El índice nacional
promedio de pobreza es de 39,3 y el de pobreza extrema es de 13,7.
Todo lo expuesto en el párrafo precedente, empero es la imagen de Lima total

(incluyendo a callao y Lima Metropolitana) pues los datos segregados y específicos
de análisis global y cuentas nacionales específicos de la Región lima -también
conocida como Lima-Provincias- hace muy poco tiempo que se han empezado a
construir por separado en el INEI y otras dependencias del Estado que emiten data
oficial al respecto, lo cual dificulta el análisis específico.
Lima es un departamento de grandes contrastes y si en algo ha contribuido de forma
categórica su división política –muy discutida a la luz del Ordenamiento Territorial-,
es a remarcar su diferenciación urbano-productiva, pero no a limitar sus
potencialidades de desarrollo integrado, sus posibilidades de articulación económica
y social; y, su obligatoria complementariedad, dado el escenario de saturación
urbana y de limitado espacio para uso agrícola que se observa en Lima Metropolita y
Callao reduciendo sus posibilidades de autoabastecimiento.
La Región Lima Metropolitana y la Región Callao, por un lado, como espacios híper
urbanos; y, por otro lado, la Región Lima (Provincias) con su escenario
mayoritariamente rural, en suma constituyen un todo que por razones ajenas a
criterios de desarrollo territorial ordenado han sido deparadas, pero pueden y deben
desarrollarse de forma articulada compartiendo líneas matrices de gestión, objetivos
globales, metas y estrategias.
Por lo tanto cuando analizamos las potencialidades de desarrollo económico y social

de Lima, no podemos dejar de identificarlos como un sistema integrado a cargo de
tres administraciones autónomas que manejan, cada una, una fracción de territorio,
pero con factibilidad real y tangible de sumarse al éxito que cualquiera de ellas
pueda lograr en algún campo del desarrollo sin renunciar a sus propias autonomías.
Lima Metropolitana ha alcanzado un gran éxito industrial, comercial y cultural; y es

además el eje político del país; Callao muestra un desarrollo relativo en algunos
campos y es la puerta al mundo por contener en su territorio el principal puerto y el
primer aeropuerto del país. Pero ambas regiones políticas tienen la condición parcial
de mediterráneas, respecto de los terrenos que son jurisdicción del Gobierno
Regional de Lima (su territorio rodea a ambas regiones), lo cual las hace
dependientes de su desarrollo vial y la capacidad de articulación que esta tenga con
otras regiones, destacando de forma particular los tres ejes IIRSA.
1.3 EL PLAN INVIERTE PERÚ (INVEST IN PERÚ)
“Invierte Perú”, es un Plan de Acción Estratégico, formulado por PROINVERSION,

que busca involucrar a los sectores público y privado en metas específicas de
inversión y de identificación de oportunidades de nuevas inversiones en cada Región
del país y en los principales sectores generadores de clusters y empleo sostenible.
El Plan Invierte Perú busca liderar el proceso de generación de Inversión, en áreas

estratégicas, mediante el posicionamiento del país como territorio atractivo de
inversión brindando un servicio integral de excelencia y calidad al inversionista y el
fomento de un mejor clima de inversión como agente facilitador en alianza con
entidades públicas y de la sociedad civil.
Lineamientos Estratégicos
• Promoción de sectores productivos y servicios con potencial de atracción de

inversión privada.
• Atracción de inversionistas de países meta
• Promoción del Desarrollo Regional con Cluster Territoriales e infraestructura.
• Desarrollo de políticas de promoción de inversiones y facilitación a la inversión.
• Fortalecimiento institucional de la red de Promoción de la Inversión
• Promoción de la inversión privada en servicios y activos públicos
Invierte Perú en Las Regiones: Desarrollo Regional con Cluster Territoriales e

Infraestructura
El Plan Invierte Perú busca lograr los siguientes objetivos en las regiones:
• Impulsar la constitución y operación eficiente a través de Oficinas de Promoción

de Inversión Privada (OPIP) y Agencias de Fomento a la Inversión Privada
(AFIP), regionales y Macroregionales.
• Promover las APPs entre Gobiernos Regionales y Locales con el sector
Privado.
• Desarrollo de un Banco de Proyectos Regionales, que refleje el potencial
existente y las especializaciones productivas consensuadas.
• Desarrollar Programas de cofinanciamiento de estudios de preinversión con
cooperación internacional. Convenio con COFIDE del Fondo de Promoción de
la Inversión por 100 millones de dólares.
El segundo objetivo del plan “Invierte Perú en las Regiones”, se espera alcanzar
mediante la formulación de Componentes y Programas específicos para el desarrollo
regional basados en una estrategia de consolidación productiva descentralizada con
generación de empleo que incluye la promoción de la infraestructura necesaria para
el desarrollo descentralizado.
Acciones del Plan Invierte Perú en las Regiones
• Formulación y aprobación por consenso del Plan de Promoción de Inversión

Regional.
• Cronograma de ejecución concertado por proyecto estratégico priorizado.
• Selección de ciudades y clusters con especializaciones productivas a promover
y apoyar.
1.4 MARCO LEGAL
¾ ProInversión
• Decreto Legislativo Nº 839: Aprueba la Ley de Promoción de la Inversión

Privada en Obras Públicas de Infraestructura y Servicios Públicos
• Decreto Legislativo Nº 674: Declara de interés nacional la Promoción de
la Inversión Privada en las Empresas del estado y se crea la Comisión
de Promoción de la Inversión Privada (COPRI), como ente rector del
proceso Decreto Supremo Nº 059-96-PCM: Texto Único Ordenado de
las Normas con rango de ley que regulan la entrega en concesión al
sector privado de las obras públicas de infraestructura y servicios
públicos.
• Decreto Supremo Nº 060-96-PCM: Reglamento del Texto Único
Ordenado de las Normas con rango de ley que regulan la entrega en
concesión al sector privado de las obras públicas de infraestructura y
servicios públicos.
• Ley Nº 27111: Aprueba la Transferencia de PROMCEPRI a la COPRI.
• Resolución Suprema Nº 444-2001-EF: Crea el CEPRI de Obras de
Infraestructura y Servicios Públicos y da por terminadas las funciones del
CEPRI Red vial Nacional.
• Decreto Supremo Nº 027-2002-PCM: Fusiona la Dirección Ejecutiva
FOPRI
• Decreto Supremo Nº 027-2002-PCM: Dispone la fusión de la COPRI, la
Comisión Nacional de Inversiones y Tecnologías Extranjeras y la
Gerencia de promoción Económica de la Comisión de Promoción del
Perú, en la Dirección Ejecutiva FOPRI, la cual pasó a denominarse
Agencia de Promoción de la Inversión (PROINVERSION).
• Decreto Supremo Nº 028-2002-PCM: Aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones de la Agencia de Promoción de la Inversión.
• Resolución Suprema Nº 228-2002-EF: Cambia la denominación del
Comité Especial de Promoción de la Inversión Privada en Proyectos de
Infraestructura y Servicios Públicos, por Comité de PROINVERSIÓN en
Proyectos de Infraestructura y de Servicios Públicos.
• Resolución Suprema N° 009-2003-EF: Modifica la conformación del
Comité de PROINVERSIÓN en Proyectos de Infraestructura y de
Servicios Públicos, el mismo que está integrado por tres miembros
permanentes.
• Decreto Supremo Nº 095-2003-EF: Modifica el Reglamento de
Organización y Funciones de la Agencia de Promoción de la Inversión
Privada (PROINVERSIÓN).
• Resolución Suprema N° 490-2001-EF: Establece la entrega en
concesión al sector privado las vías asfaltadas a nivel nacional
administradas por el Sistema Nacional de Mantenimiento de Carreteras
(SINMAC).
• Decreto Supremo N° 051-2001-MTC: Dispone que todas las actividades,
derechos y obligaciones del SINMAC fueran transferidas al proyecto
Rehabilitación de Transportes (PRT) del Proyecto Especial
Rehabilitación de Infraestructura de Transporte (PERT) a partir del 1° de
enero de 2002.
• Decreto Supremo Nº 033-2002-MTC: Crea el Proyecto Especial de
Infraestructura de Transporte Nacional – PROVÍAS Nacional, el mismo
que asume los derechos y obligaciones del PRT-PERT.
¾ Gobierno Regional deL Callao
• Constitución Política del Perú.

• Ley Nº 27680. Ley de Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título
IV, sobre Descentralización (06-03-2002).
• Ley Nº 27293. Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su
Reglamento y Normas Complementarias.
• Ley Nº 27783. Ley de Bases de la Descentralización (16-07-2002)
• Ley Nº 27795. Ley de Demarcación y Organización Territorial.
• Ley Nº 28056. Ley Marco del Presupuesto Participativo y sus
Instructivos anuales.
• Ley Nº 28522. Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y
del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). (25-05-
2005)
• Ley Nº 28802. Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión
Pública (21 Julio 2006).
• Ley Nº 27867. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (08-11-2002)
• Ley Nº 27902. Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales, Ley Nº 27867, para regular la participación de los Alcaldes
Provinciales y la Sociedad Civil en los Gobiernos Regionales y fortalecer
el proceso de Descentralización y Regionalización.
• Ley Nº 29053. Ley que modifica la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales (26-07-2007)
• Ley Nº 29230. Ley que impulsa la inversión pública regional y local con
participación del sector privado (20-05-2008).
• D.S. Nº 171-2003-MEF. Aprueba Reglamento de la Ley Marco del
Presupuesto Participativo.
• D.S Nº 002-2003-PCM. Aprueba las Bases para la Estrategia de
Superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres.
• D.S. Nº 054-2005-PCM. Aprueba Reglamento de la Ley Nº 28522 Ley
del Sistema de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico (28-07-2005).
• D.S. Nº 056-2005-PCM. Aprueba Reglamento de Organización y
Funciones del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN
(28-07-2005).
• Ley Anual del Presupuesto Público
• D.S. Nº 102-2007-EF. Aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública
• R.D. Nº 006-2007-EF/68.01. Aprueba los Contenidos Mínimos del
Sistema Nacional de Inversión Pública para Proyectos Prioritarios de los
Gobiernos Regionales y Locales.
• R.D. Nº 009-2007-EF/68.01. Aprueba la Directiva Nº 004-2007-EF/68.01
“Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública”; publicada
en el Diario Oficial “El Peruano” el día 02.AGO.2007

2. ANTECEDENTES
2.1 VISIÓN DE DESARROLLO REGIONAL
“Los hombres, mujeres y las autoridades de la Región ejercen sus derechos y obligaciones,
cumplen sus responsabilidades y están organizados democráticamente, cuentan con un
excelente nivel educativo, con valores y acorde a su realidad y a los adelantos científicos y
tecnológicos, acceden con equidad a la salud y demás servicios básicos, cuentan con
empleo productivo, seguridad alimentaría, con menores niveles de pobreza y desnutrición
infantil, igualdad de oportunidades y acceden a la información y transparencia, en el ámbito
de la región integrada social, cultural, política y económicamente sostenible, socialmente
solidaria, equitativa y económicamente eficiente y competitiva, con acceso al financiamiento
y la tecnología productiva, articulada al mercado regional, interregional e internacional, con
un medio ambiente y biodiversidad saludable y sostenible, donde la organización y la
iniciativa concertada son un instrumento para lograr el desarrollo económico, social,
cultural y su identidad regional y reconstruidas las provincias del sur”.
2.2 ÁREA DE INTERVENCIÓN
El área de intervención del Plan se circunscribe a los límites territoriales de la Región

Lima.
DIMENSIONES
ORDENAMIENTO Y JURISDICCIÓN POLÍTICO
TERRITORIO POBLACION
TERRITORIAL
2
Km % Habitantes %
DEPARTAMENTO DE LIMA 34.944 100,0 8.577.199 100,0
G.R. CALLAO 147 0,4 810.568 9,5
LIMA METROPOLITANA 2.670 7,6 6.954.583 81,1
G.R. LIMA 32.126 91,9 812.048 9,5
100,0%
91,9%
90,0%
81,1%
80,0%
70,0%
60,0%
TERRITORIO
50,0%
POBLACIÓN
40,0%
30,0%
20,0%
9,5% 7,6% 9,5%
10,0%
0,4%
0,0%
G.R. CALLAO LIM A G.R. LIM A
M ETROPOLITANA

La Región Lima se localiza en la costa centro occidental del país, a 150 kilómetros
de la capital de la república; situada entre las coordenadas geográficas 10º16´18” y
13º19´18” de latitud sur y 75º30¨42” y 77º53¨03” de longitud oeste, abarcando zonas
del litoral e interandinas con altitudes que oscilan entre 0 y 6,127 m.s.n.m.; su
superficie es de 32,126.44 kilómetros cuadrados.
Limita por el norte con la región de Ancash y Huanuco, por el sur con las regiones de
Huancavelica e Ica, por el este con las regiones de Cerro de Pasco y Junín.
ALTITUD DE
CONFIGURACION POLÍTICA SUPERFICIE
LA CAPITAL REGION
POLÍTICA NATURAL
PROVINCIAS CAPITAL DISTRITOS km2 %
(m.s.n.m.)
1 BARRANCA Barranca 5 49 Costa 1.355,87 4,22
2 CAJATAMBO Cajatambo 5 3.376 Sierra 1.515,21 4,72
3 CANTA Canta 7 2.819 Sierra 1.687,27 5,25
4 CAÑETE San Vicente 16 30 Costa-Sierra 4.574,91 14,24
5 HUARAL Huaral 12 188 Costa-Sierra 3.655,70 11,38
6 HUAROCHIRI Matucana 32 2.378 Sierra 5.657,93 17,61
7 HUAURA Huacho 12 30 Costa-Sierra 4.891,92 15,23
8 OYON Oyon 6 3.620 Sierra 1.886,05 5,87
9 YAUYOS Yauyos 33 2.874 Sierra 6.801,58 21,48
9 128 32.026,44 100,00
Fuente: INEI
2.3 BREVE DESCRIPCIÓN DE LA REGIÓN LIMA
La caracterización estratégica identifica a Lima como una región de grandes

contrastes socio-económicos. Conformante de un mismo departamento con Lima
Metropolitana y el Callao, dos ciudades que ofrecen altas dinámicas de desarrollo
pero que le fueron independizadas políticamente, no ha podido aún articular a éstas
su economía para lograr un desarrollo integrado y mas eficiente, mostrando grandes
bolsones de pobreza y pobreza extrema. Lima Metropolitana, empero, constituye el
apoyo natural del que habrá de servirse para alinear sus estrategias de desarrollo.
Inexplicablemente, pese a su cercanía al principal centro tecnológico e industrial del

país, las provincias que comprenden la Región Lima, como otros lugares de
provincia en el Perú, han asumido un modelo de desarrollo primario exportador que
orientó la articulación de sus espacios socio económicos y la conformación de
centros poblados a constituirse en torno a la explotación de los recursos naturales
ubicados en el eje costero y la zona andina, condicionando el tipo y la localización
de la producción, el consumo de energía, la infraestructura vial, el transporte, la
localización y el crecimiento de los centros poblados en función del gran centro de
servicios y mercado nacional que constituye Lima Metropolitana. Se generó un
fenómeno de dependencia respecto a Lima Metropolitana, como ha ocurrido con el
resto del país. En este contexto, la integración longitudinal y transversal de la Región
Lima, se desarrolla a través de una red vial que tiene una longitud de 4.762,10
kilómetros; de los cuales el 24,1% se encuentra asfaltado, el 11,1% a nivel de
carretera afirmada, el 6,5% sin afirmar, y el 58,3% a nivel de trocha carrozable.

La Región Lima comprende una extensión de 32.126,44 kilómetros cuadrados, que
representa el 2,5 % de la superficie total del país. Se ubica en la Costa centro del
territorio nacional, ocupando tres tipos de fisiografía, la de Costa – Sierra que
significa el 40,84% del espacio de la región que comprende la mayor área agrícola y
de mar; la de la Sierra que significa el 54,93% de la extensión territorial,
comprendida en los flancos occidentales de la Cordillera de los andes, de tipografía
accidentada con algunos valles interandinos desde los 2.378 m.sn.m hasta los 3.620
m.s.n.m. y la costa que significa el 4,22% de la región.
El Sub espacio costa – sierra, concentra el 67% de la población total de la Región.

Incluye las provincias más importantes y dinámicas de la región (Cañete, Huaral y
Huaura). Huaura, desarrolla actividades de explotación pecuaria (pollos, cerdos,
vacunos), con cultivos agrícolas (frutales, granos, pastos y cultivos industriales),
centros comerciales servicios públicos y privados y comerciales importantes,
industria y actividades de turismo y pesca. Y por otra parte, Huaral y Cañete se
dedican a actividades de agricultura, pecuaria, turismo, industria, comercio y
servicios.
El Sub espacio sierra concentra el 17% de la población total de la Región. Considera

las provincias de Cajatambo, Canta, Huarochiri, Oyón y Yauyos, que se caracterizan
por un menor dinamismo. Huarochirí y Oyón desarrollan cultivos de pastos y
actividad ganadera vacuna y ovina con un dinamismo económico muy débil, sin
embargo matiza éstas actividades con otras de creciente importancia en generación
de energía eléctrica y en explotación minera. La sierra de la región, incluye asimismo
a provincias estancadas: Yauyos, con actividades pecuarias de ganadería vacuna y
ovina; y además Cajatambo y Canta con una actividad más bien marginal.
El Sub espacio costa, alberga el 16% de la población regional. En ella se ubica la

provincia de Barranca, que también muestra muy débil dinamismo y se dedica a
cultivos industriales y turismo.
En el territorio de la Región existen a 667 lagunas, 12 ríos principales que discurren

en dirección Este Oeste y que vierten sus aguas al Océano Pacífico, conformando
una vertiente de forma alargada de longitudes comprendidas entre 62 a 200
kilómetros.
2.4 RECURSOS Y POTENCIALIDADES
2.4.1 Clima
La Región Lima, presenta una gran variedad climática. Esta se subdivide según
la clasificación de W. Koppen en:
1. Clima de estepa (BSw) lluvias escasas en verano R≤2 (t+lЧ),

2. Clima de desierto (Bw) prácticamente sin lluvias,
3. Clima de estepa (BSs) con lluvias en el invierno R≤2t
4. Clima frío-boreal (Dbw) seco en invierno, con temperatura media superior a
+10° C, por lo menos durante cuatro meses,

5. Clima de tundra seca de alta montaña (ETH) con temperatura media del
mes más cálido es superior a 0° C y,
6. Clima de Nieve perpetuo de alta montaña (EFH) con temperatura de todos
los meses, inferior a 0° C.
Los dos primeros corresponden a un clima semi cálido, muy seco o desértico,
con esporádicas precipitaciones muy leves y se dan en la costa hasta los 2,000
m.s.n.m., determinando su carácter árido.
El tercero es característico de un clima templado sub-húmedo, propio de sierra,

situado entre los 1.000 a 3.000 m.s.n.m, con temperaturas alrededor de los 20º
C y precipitaciones entre los 500 y 1.200 mm/año. El cuarto corresponde a un
clima frío, propio de los valles interandinos que comprende los 3.000 y 4.000
m.s.n.m, con precipitaciones promedio de 700 mm/año, con temperatura
promedio de 12º C. y con ocurrencia de heladas durante el invierno. La relativa
elevada pluviosidad de estas zonas y los frecuentes huaycos, afectan de
manera significativa la actividad económica y la transitabilidad.
El quinto se caracteriza por presentar un clima frígido o de puna, situado entre

los 4.000 y 5.000 m.s.n.m., con precipitaciones promedio de 700 mm/año y
temperaturas promedio de 6º C., sus veranos son lluviosos y los inviernos
secos. El último comprende el clima gélido, dado a partir de los 5.000 m.s.n.m.,
con temperaturas debajo de los 0º C., es un clima propio de altas cumbres con
nieves perpetuas.
2.4. 2 Hidrología
Lima, esta situada en la vertiente hidrográfica del Pacífico y se abastece de

fuentes de aguas superficiales y subterráneas. Cuenta con un conjunto de
cuencas hidrográficas (11) cuya descripción se presenta a continuación:
A. Cuenca del Río Cañete
Tiene un recorrido aproximado de 220 km. Transita las provincias de

Cañete y Yauyos. Su principal colector es el río del mismo nombre.
Tiene sus orígenes en la laguna de Ticllacocha (4.600 m.s.n.m.), al píe
de la cordillera del Ticlla y Pichahuarco, en la divisoria de aguas de la
cuenca del río Mala; es alimentada por los deshielos de la cordillera.
B. Cuenca del Río Chancay - Huaral
Tiene una longitud aproximada de 120 Km. Recorre las provincias de

Chancay y Canta, la precipitación en la cuenca varía alrededor de los
700mm al año, posee cuatro tipos climáticos (muy seco y semicalido;
muy seco; húmedo y frío; y, muy húmedo y frígido). Nace en los andes
occidentales en el nevado de Raura, al noroeste de la provincia de
Canta, en las lagunas de Verdococha, Acoscocha, Lichicocha,
localizadas al pie del glaciar Alcoy. En su primer tramo es conocido
como Río Ragrampi, pero a partir de la confluencia del río Baños cambia
de nombre y es denominado Río Acos, hasta llegar a la localidad del
mismo nombre, a partir de este punto recibe el nombre de Río Chancay
(Huaral).
C. Cuenca del Río Chilca
Transita las provincias de Cañete y Huarochiri, tiene sus nacientes por

los 3.800 m.s.n.m. cerca la formación montañosa de Tres Ventanas.
Tiene un área de 771,18 Km2.
D. Cuenca del Río Chillón
Se asienta en las provincias de Canta y Lima, tiene sus nacientes de la

confluencia de los drenajes de las lagunas de Chuchuncocha,
Rihuacocha y Ullucocha en la cordillera de la Viuda, a mas de los 4.500
m.s.n.m. Este río se infiltra en la zona de Marquéz, Oquendo,
Chuqitanta, enriqueciendo los acuíferos que van a confluir por el sector
de Ventanilla. Tiene un área de 1,687.33 Km2.
E. Cuenca del Río Fortaleza
Recorre las provincias de Ocros (Ancash) y un tramo en la provincia de

Barranca (Lima), siendo el Río Fortaleza su principal colector, posee una
longitud de 111km aproximadamente. Tiene una pendiente promedio de
4%, cuenta con un régimen torrencial en la época de avenidas, el caudal
promedio cerca de la desembocadura es de 5,2 m3/s, mientras que su
caudal promedio máximo es de 35m3/s.
F. Cuenca del Río Huaura
Forma parte de las provincias de Huaura y Oyón. En la parte inferior de

la cuenca, como resultado de la disminución brusca de la pendiente y de
la velocidad del agua, se produce la deposición del material aluviónico
formando una llanura o cono de deyección. Su principal colector es el río
del mismo nombre, el cual tiene sus orígenes en la vertiente occidental
de la cordillera de los andes a más de 5.000 m.s.n.m.. Discurre en
dirección oeste y es alimentada por una serie de pequeñas lagunas
ubicadas cerca a la divisoria de aguas que separa las cuencas de los
ríos Marañon, Huallaga y Mantaro a 4.500 m.s.n.m. Este río en sus
comienzos recibe el nombre de Quichas, manteniendo esta
denominación hasta la localidad de Oyón y la desembocadura del río
Pampahuay, a partir de la cual el río se denomina Huaura. Tiene un área
de 4.542,49 Km2.
G. Cuenca del Río Lurín
Esta situada entre las provincias de Lima y Huarochiri. Su colector

principal lleva el nombre de la cuenca, tiene sus orígenes en los nevados
de Otoshmicumán y Chanape, con una longitud aproximada de 108.57
km, y descargas máximas que han llegado a los 80 m3 en periodos
cortos, las cuales han producido erosión y remoción en masa, siendo la
parte baja de la cuenca las zonas de inundación. Su morfología esta
conformada por las planicies costaneras y conos deyectivos, colinas,
montañas, valles y quebradas, presenta pendientes que varían desde el
6,8% en el curso superior hasta 1,8% en la desembocadura. La parte
baja y media de la cuenca es vulnerable ante las altas precipitaciones
que en la mayoría de casos esta asociada a procesos de inundación,
deslizamientos, huaycos y erosión hídrica.
H. Cuenca del Río Mala-Omas
Comprende las provincias de Cañete, Huarochiri y Yauyos, sus

principales colectores son el Río Mala y el río Omas.
El río Mala tiene su origen en las lagunas de Huamblac y Macato, siendo

sus tributarios más importantes los ríos Marca, Huayllapampa, Rari,
Patap, Corralillo, Purísima Jarachacra, Huancapampa y Julquillas.
Registra un caudal máximo de 264 m3/s y un mínimo de 0,3 m3/s,
siendo la media de 16,5 m3/s que equivale a un volumen de 521.143
m3/s mensuales, presentando caudales máximos en los meses de
diciembre a marzo y los mínimos en los meses de julio a octubre. Tiene
un área de 2.404,04 Km2.
El río Omas, tiene origen en las montañas de Ocupampa, Pichicapampa,

Quishuar y Maururo, ubicadas al este de la cuenca a 4.600 m.s.n.m., su
periodo de avenidas corresponde a los meses de mayo a septiembre.
Tiene un área de 1.244,41 Km2.
I. Cuenca del Río Pativilca
Tiene una longitud de cauce de 172 km. Comprende parte de la

provincia de Barranca y Cajatambo, siendo el Río Pativilca su principal
colector; es de régimen irregular y torrencial, con una pendiente
promedio de 3%.
J. Cuenca del Río Rímac
Recorre las provincias de Lima y Huarochiri. Es una de las cuencas más

importantes del departamento de Lima, siendo el río Rímac su principal
colector; éste inicia su recorrido en la vertiente occidental de la Cordillera
de los Andes a una altitud 5.508 m.s.n.m., en el Nevado Paca. Presenta
dos subcuencas principales y estas a su vez como subcuencas
secundarias importantes a Santa Eulalia (Macachaca y Sacsa) y Alto
Rímac o San Mateo (Río Blanco y la quebrada Parac) que configuran la
cuenca húmeda. A partir de Chosica hasta su desembocadura es
considerada cuenca seca, incluyendo la quebrada de Jicamarca, con las
subcuencas Huaycoloro y quebrada Seca. Tiene un área de 2.845,61
Km2.

K. Cuenca del Río Supe
Se ubica en las provincias de Barranca y Huaura, su colector principal

nace de un conjunto de lagunas, siendo las principales las lagunas de
Jururcocha, Aguascocha y Estrellacocha. En su recorrido inicial se
denomina Río Jurococha, para luego adoptar el nombre de Río Ambar y
este con la confluencia de la quebrada Carrizal o Jaiva se denomina Río
Supe hasta su desembocadura. Tiene un área de 1.753,90 Km2.
En la Región Lima a su vez, se contabilizan 667 lagunas, pudiendo contarse

entre las principales a las siguientes: Pomacocha y Paucarcocha en la provincia
de Yauyos; Totoral y Shuyocc en Huarochirí, Piticocha y Chuchín en Canta;
Quisha y Piconga en Huaral. Algunas de ellas, constituyen fuentes termales,
como es el caso de las de Churín, en la provincia de Oyón, Paraíso, la Albufera
en Huacho; San Mateo y Viso, en Huarochirí. Actualmente existen 47 Lagunas
controladas, con una capacidad de almacenamiento de 454’911,000 M3.
Es preciso mencionar que el comportamiento de la hidrografía en la Región

Lima, en interacción con fenómenos climáticos como el del Niño, genera
fuertes lluvias, inundaciones y huaycos, etc., en las zonas alto – andinas, y por
otra parte, se manifiesta con maretazos en las áreas costeras, afectando la vida
del poblador en forma directa e indirecta.
La configuración hidrológica de la región y la ocupación territorial hace factible

implementar estrategias de desarrollo económico y social en función de
cuencas
Las mayores descargas se producen durante los meses de enero – abril (70 a
85% del volumen total/anual), presentándose en los siguientes meses del año
el estiaje progresivo, siendo el mes crítico el de septiembre al nivel de la costa.
Las disponibilidad del agua de los ríos mas exigidos, en relación a la demanda
es: satisfactoria para el caso de los ríos Pativilca, Cañete y Huaura; semi crítica
en el caso de los ríos Chancay, Huaral, y Chillón); y, crítica en el caso de los
ríos Supe, Fortaleza, Rímac, Lurín, Mala, Omas y Chilca.
2.4.3 Recurso Suelo
La Región de Lima tiene una superficie agropecuaria total de 2.075.553,08

hectáreas de tierras. De los cuales el 8,72% se usa como superficie agrícola
(180.922,38 hectáreas) y el 91,28% constituyen superficie no agrícola.
De la superficie agrícola el 93,76 % esta bajo riego y el 6,24 % en condición de

secano. De la Superficie no agrícola el 63,13% conforman pastos naturales
(manejados y no manejados), el 25,99% son tierras inapropiadas para el
desarrollo agropecuario y forestal y el 2,16% son montes y bosques naturales.
El contar con agua de forma permanente en algunos ríos y lagunas de la

región, cuyo caudal podría garantizar disponer de agua para regar las tierras de
la Región, que tienen vocación agrícola, durante todo el año la región hace
factible el desarrollo de un plan hídrico que podría garantizar una producción
agrícola sostenible que puede estar destinada al mercado externo o al mercado
nacional.
2.4.4 Recurso Energético
En la Región Lima se desarrolla una importante generación de energía

eléctrica, proveniente de centrales hidroeléctricas y térmicas.
La producción de energía abastece al Sistema Interconectado Nacional y esta

es producto de las Centrales Hidroeléctricas de Huinco, Callahuanca,
Huanchor, Moyopampa y Cahua que tienen una potencia instalada de 501,75
MW y por nuevas Centrales Termoeléctricas, como es el caso de Chilca 1 y
Kallpa que hacen un total de 540.5 MW de potencia instalada..
Existen Proyectos de Centrales Hidroeléctricas como Cheves, G1,El Platanal,

Huanza y Morro de Arica con las que se espera obtener hacia el año 2011 una
potencia instalada adicional de 514.6 MW, con una inversión total de 545.4
millones de dólares. Y, en Centrales Termoeléctricas existen los proyectos de
las Centrales Termoeléctrica Las Flores, Chilca, las Higueras y Pampas Salinas
de Chilca que harían un total aproximado de 2,000 MW de potencia instalada,
con una inversión aproximada de 2,000 millones de dólares.
La Región Lima se encuentra a la fecha con un potencial energético de

1,042.25 MW y se tiene en proyecto más de 2,000 MW de energía
termoeléctrica y 514.6 MW de Centrales Hidroeléctricas.
El gas de Camisea es un factor importante en el interés de las empresas por

construir plantas termoeléctricas, debido a su bajo costo, a su vez el gas es
fuente de múltiples posibilidades de inversión que van desde la distribución
para uso doméstico hasta el uso industrial en diferentes formas.
2.4.5 Recurso Minero
Se aprecia un importante potencial minero, particularmente en las provincias de

Huarochirí, Oyón y Yauyos. Destaca la explotación de plomo siendo la Región
Lima el segundo productor nacional con 47,484 toneladas de contenido fino
(T.C.F.), tercero en producción de zinc con 285, 384 T.C.F., quinto productor de
Plata con 9,413 onzas finas y sexto productor de cobre con 33, 253 T.C.F, en el
año 2007.
En la región Lima existen más de 3,293 concesiones mineras de 857 titulares

mineros, correspondiendo a la Gran y Mediana Minería 2,142 concesiones
mineras y 1,151 concesiones a la pequeña minería y minería artesanal. La
minería no metálica en las provincias de Huaura, Huarochirí, Yauyos y Oyón, se
expresa en la explotación de sal común, calizas, mármol, cal, arcilla y carbón
antracita.
La explotación minera se desarrolla principalmente a través de doce empresas
que corresponden a la Gran y Mediana Minería y cuatro empresas de la
Pequeña Minería. Se realiza en forma de concentrados y tiene como destino la
exportación.
La actividad minera no metálica es practicada por cuatro empresas a nivel de

gran minería y tres empresas de pequeña minería.
2.4.6 Recurso Turístico
La región de Lima cuenta con una variada oferta de recursos turísticos

naturales y culturales, los cuales forman zonas turísticas con grandes
posibilidades de desarrollo económico, social y cultural, en el marco del
desarrollo sostenible. Las principales zonas identificadas son las siguientes:
Zona Turística de Naturaleza y Arqueología Milenaria: Ubicada en el norte

de la Región, comprendiendo las provincias de Barranca, Huaura y Huaral,
articula los sitios arqueológicos de Caral y Áspero, la Fortaleza de Paramonga,
la Reserva Nacional de Lachay, el sitio arqueológico de Bandurria, en las
albuferas de Paraíso y Medio Mundo. En la provincia de Huaral destacan
importantes zonas arqueológicas, con construcciones de la cultura Chancay,
Atavillos y la milenaria Shicras, con potencial para su aprovechamiento
turístico.
Zona Turística Rural - Paisajística: La Reserva Paisajística Nor Yauyos

Cochas, en la provincia de Yauyos, es la única reserva del país distinguida por
su gran belleza paisajística y escénica, un crisol de espejos de agua, cataratas
y una gran biodiversidad que sumados a la tradición de sus pueblos se integran
en una de las más importantes zonas de potencial desarrollo turístico en el
país.
Zona Turística de Aventura y Naturaleza: En la provincia de Cañete, el

atractivo principal es el valle de Lunahuaná, mundialmente conocida por su
producción vitivinícola y por ofrecer a los amantes de los deportes de aventura
el lugar ideal para la práctica del rafting, kayac, ciclismo, trekking, campismo y
otros que con una variada oferta gastronómica regional forman parte de un
atractivo lugar para visitar.
Zona Turística de Marcahuasi: Ubicada en la provincia de Huarochiri, es

considerada una de las maravillas del país, importante centro energético y de
misticismo, que congrega año a año gran cantidad de visitantes.
Zona Turística Cordillera Huayhuash – Montañismo: En la provincia de

Cajatambo, se encuentra uno de los circuitos de trecking de alta montaña más
interesantes del mundo y el segundo pico más alto del país, ideal para la
práctica del andinismo.
Zona Turística Termal: En la provincia de Oyón, especialmente en la zona de

Churín, se encuentra el complejo de fuentes minero – medicinales más
importantes de la región, la cual presenta una variada oferta de servicios
turísticos, con un potencial para ampliarlos y mejorarlos.
Zona Turística Rural – Comunitaria: En el valle de Canta, el verdor de sus
campos, la ganadería existente, los variados recursos turísticos de la zona y la
población, conforman la zona ideal para la práctica del turismo vivencial.
2.4.7 Recurso Hidrobiológico
Se cuenta con un gran potencial para el cultivo y desarrollo de recursos

pesqueros, tanto en aguas marinas como en aguas continentales. En la Región,
la pesca marítima se realiza bajo dos modalidades: industrial y artesanal. El
mayor volumen de desembarque se realiza a través de los puertos Chancay y
Supe; y asimismo en las caletas Carquín y Végueta.
Según datos oficiales de la Región Lima, expresados en sus documentos de

gestión del año 2007, el recurso hidrobiológico orientado a la producción de
harina de pescado ascendió a la cantidad de 142,035TMB (12 % de la
producción nacional), se obtuvo 25,558 TMB aceite de pescado (12 % de la
producción nacional) y proceso 206 TMB de producto congelado.
La actividad industrial mecanizada se realiza mediante embarcaciones de gran

capacidad, teniendo como meta la captura de peces para fines industriales, así
como para la elaboración de harina y aceite de pescado, asimismo para la
fabricación de conservas y la preparación de filetes para la exportación del
pescado congelado.
La pesca artesanal es incipiente en las lagunas y ríos con capacidad probada

para el desarrollo de la acuicultura; actividad que es desarrollada por las
comunidades campesinas mediante la crianza de truchas a manera artesanal.
En las zonas alto andinas se aprecia un gran potencial hídrico en las lagunas y
ríos, para el desarrollo y cultivo de recursos pesqueros en piscicultura,
pudiendo explotarse esta actividad de forma empresarial. La maricultura a su
vez es otra opción a desarrollar en la extensa costa de la Región (350 Km.
aproximadamente) que comprende las provincias de Cañete, Huaral, Huaura y
Barranca.
Otra, potencialidad puede ubicarse fácilmente en la pesca marítima destinada a

consumo humano por la existencia probada de recurso hidrobiológico que no se
aprovecha y la existencia de mercado demandante insatisfecho en el país,
particularmente en la zona de sierra.
2. 5 DINÁMICA DE POBLACIÓN
En la Región Lima, según documentos oficiales del gobierno regional, el 65% de la

población total es pobre y el 16% muy pobre. Del total de 128 distritos de la región,
77 están en condiciones de pobreza (51 están en la sierra) y 23 distritos de extrema
pobreza (21 están en la sierra). Esta realidad contrasta notablemente con el hecho

de que Lima Metropolitana y el Callao (en datos estadísticos promedio) sean
identificados como los menos pobres del país.
Hay sin embargo una aparente asimetría, respecto a lo expresado previamente,

cuando analizamos los datos oficiales del INEI al 2006, respecto de la PEA. Éstos
informan que del total de la población en edad de trabajar, el 66.7% es población
activa y solo el 33% es población inactiva (muchos de los cuales son estudiantes,
pues el 9,4 de la población en edad de trabajar es joven con edades comprendidas
entre 14 y 19 años). Y, complementariamente, se reporta que el 89,30% de la
Población Económicamente Activa (PEA) esta empleada.
Pero el 75,1% de la PEA ocupada labora en pequeñas y microempresas (1 a 10
trabajadores), que por lo general se trata de empresas familiares; el 8,9% en
empresas de 11 a 50 trabajadores y el 16,1% en empresas de mas de 50
trabajadores, lo cual finalmente orienta el enfoque del análisis -para identificar el
origen de la pobreza- al nivel de los ingresos.
El nivel de los ingresos promedio, según el Informe sobre Desarrollo Humano 2006 1
se reporta en S/. 588,20, pero esa cifra es resultante de promediar los ingresos altos
que estarían percibiéndose en las empresas grandes con los ingresos de sobre
vivencia de aquellos que laboran en las empresas mas pequeñas (el ingreso
promedio nacional se reporta en S/. 285,67).
Estudios desarrollados por SASE concluyen en que se requiere un mínimo

equivalente a US $ 500,00 para cubrir los gastos mínimos de alimentación, vestido,
salud y educación2.
El censo del año 1972 que reporto para el país una población total de 14.121.564
habitantes, identificó para el territorio que actualmente comprende la Región Lima
508.562 habitantes (3,6% respecto al país).
El registro del Censo del 1993 indica una disminución del 2,75%, en el ritmo de
crecimiento poblacional, pero éste se recupera ligeramente el año 2005 a 2,91% del
total. Durante el período censal 1972 – 2005 la Región Lima ha crecido en promedio
a una tasa de 1,9% anual, con una tasa acumulada del 60%.
En el periodo 1972 – 1981 la población de la Región Lima creció a una tasa de

2.3%, en el período 1981-1993 a una tasa de 0,9%, y en el período 2005 -1993 a
una tasa del 1,8%. Con esta tendencia de crecimiento anual se estima que la
población de la región sea en el año 2010 de 892.180 habitantes.
Durante el período 1972-2005 la provincia que más ha crecido a sido Cañete con un
acumulado del 104%, seguido por la provincia de Huaral con el 87%, Huaura con el
72% y Barranca con el 64%.
Las provincias de la Sierra, en este mismo período, han disminuido en -3% en

promedio, siendo las provincias con mayor decrecimiento Yauyos con -30%,
222222222
1
PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano/Perú 2006. Hacia una descentralización con ciudadanía.
2
SASE. Estrategias para crear oportunidades de empleo. III Diálogo para el Desarrollo y Lucha Contra la Pobreza.

Cajatambo con -21%. Solo se aprecia un leve crecimiento en el caso de la provincia
de Huarochirí (19%); y en el caso de Oyón, el nivel de crecimiento se
manteniéndose estable (1,8%).
EVOLUCION DEL CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN TOTAL DE LA REGION LIMA
INCREMENTO TASA DE CRECIMIENTO % DE

POBLACION TOTAL PARTICIPACION
AÑO INTERCENSAL INTERCENSAL
DE LA REGION A
País Región País Región País Reg. NIVEL DEL PAIS
1972 14.121.564 508.562 0 0 0 0 3,6

1981 17.762.231 611.552 3.640.667 102.990 2,6 2,3 3,44
1993 22.048.356 692.199 4.286.125 80.647 1,8 1,1 3,13
2005 27.946.774 812.048 5.307.331 119.849 1,7 1,4 2,9
2010 29.957.804 861.985 7.318.361 49.937 1,7 1,2 2,87
FUENTE : CENSO 2005. INEI / REGION LIMA
Según el censo del 2005, las provincias más pobladas de la región son Huaura y
Cañete, seguidos en un segundo lugar por Huaral y Barranca. Las provincias de la
costa concentran el 84% de la población total de la región y los de la sierra el 16%.
Según el último periodo censal 1993 -2005 la población urbana aumento en

importancia poblacional del 73% al 79% y la rural disminuyó de 27% a 21%. A nivel
de detalle, ese mismo período la población urbana de las provincias de la costa
aumentó proporcionalmente del 76% al 82% y en la sierra del 60% al 63%. La
población rural tanto en la costa como en la sierra disminuyó del 24% al 18%, y del
40% al 37% respectivamente.
El desplazamiento poblacional del campo a la ciudad se debe fundamentalmente a

las expectativas de mejora económica y accesibilidad educativa frente a los altos
niveles de pobreza en los espacios poblados del campo, particularmente en las
provincias de la sierra y a un crecimiento económico de las provincias de la costa,
que aunque no es explosivo implica a una mejora respecto al nivel ostentado.
La migración se orienta principalmente hacia Lima Metropolitana (13,5%), seguido

por Huaral con 5.7% y Cañete con 3.5%. Dicho fenómeno ha dado lugar a una
expansión inorgánica de la provincia de Lima y de las ciudades de Barranca, Huaral,
Cañete, y Huacho en donde se han originado asentamientos humanos urbanos
marginales que se caracterizan por la carencia de servicios básicos y condiciones
mínimas de habitabilidad, cuya población se encuentra en extrema pobreza.
Es preciso indicar, que al margen de la dinámica económica, en los últimos tiempos

los desplazamientos poblaciones se dan hacia espacios urbanos consolidados y
hacia centros tecnológicos por el afán de búsqueda de modernidad, y detrás de ello
subyace la necesidad de realización personal, todo lo cual es un tema que esta
siendo tomado en cuenta por urbanistas y planificadores urbanos, pues incuba un
mensaje: la necesidad de ocupaciones urbanas autogestionarias, pero a su vez
articuladas al mundo.

EVOLUCION DEL CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN PROVINCIAL DE LA REGION LIMA
CENSO 1981 CENSO 1993 CENSO 2005

CRECIMIENTO CRECIMIENTO
PROVINCIA
POBLACION % POBLACION % INTERCENSAL POBLACION % INTERCENSAL
BARRANCA 107.405 17,50 114.051 16,70 0,70 137.689 17,00 1,70

CAJATAMBO 12.488 2,00 9.475 1,40 -2,20 9.618 1,20 0,10
CANTA 12946 2,10 10996 1,60 -1,20 13369 1,60 1,50
CAÑETE 124.278 20,30 152.378 22,40 1,90 191.409 23,60 2,10
HUARAL 102.412 16,70 126.025 18,50 2,00 160.894 19,80 2,30
HUAROCHIRI 62.906 10,20 59.057 8,70 -0,40 62.342 7,70 0,50
HUAURA 137.781 22,50 163.174 23,90 1,50 193.979 23,90 1,60
OYON 17.554 2,90 17.279 2,50 0,00 17.425 2,10 0,10
YAUYOS 33.982 5,50 27.746 4,10 -1,50 25.325 3,10 -0,70
TOTAL 611.552 100,00 680.181 100,00 2,50 812.048 100,00 1,60
FUENTE : CENSO 2005. INEI / REGION LIMA
DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LA POBLACIÓN DE LA REGIÓN LIMA

2005
YAUYOS
137.689 25.325 17.425
OYON
9.618 193.979 HUAURA
13.369 HUAROCHIRI
HUARAL
CAÑETE
191.409 62.342 CANTA
CAJATAMBO
160.894
BARRANCA
2. 6 DINÁMICA ECONÓMICA
Para los efectos del presente Plan, el análisis de la dinámica económica se enfoca
en la identificación de las tendencias productivas con la finalidad de constituir a
partir de ello una propuesta de desarrollo articulada a la factibilidad de constituir
cluster y conglomerados a partir de los actores económicos existentes. El análisis
puede abordarse en función del comportamiento del PBI regional.
Según información oficial de la Región Lima, el aporte al PBI nacional se evalúa a

fines del año 2001 en S/. 4.902.876.926 nuevos soles.

ESTRUCTURA DEL PBI POR PROVINCIAS. 2001
PROVINCIA PBI %
BARRANCA 481.444.828 9,8
CAJATAMBO 63.865.130 1,3
CANTA 73.690.535 1,5
CAÑETE 1.247.826.393 25,5
HUARAL 820.421.289 16,7
HUAROCHIRI 663.214.815 13,5
HUAURA 840.072.099 17,1
OYON 501.095.637 10,2
YAUYOS 211.246.200 4,3
TOTAL 4,902’876,926 100
Fuente: Expediente Técnico Region Nor Centro Oriente. 2001
La participación más importante en la conformación del PBI regional la entrega la

provincia de Cañete con 25,5% (minería), Huaura participa con 17,1%
(agropecuaria), Huaral acredita 16,7% (agropecuaria), Barranca aporta 9,8%
(agricultura), Oyón participa con10,2% (Minería), Huarochirí entrega 13,5%
(Minería), Yauyos aporta 4,3% (Minería) y las provincias de Canta y Cajatambo
participan con 1,5 % y 1,3% respectivamente (agropecuaria y energía).
Este registro esta constituido, según importancia, por las siguientes proporciones:
35,3%, actividades mineras; 15,2%, actividades agropecuarias, como las mas
relevantes; en tercer lugar ubicamos al comercio con 10.5%, pero este adquiere
mayor relevancia cuando lo relacionamos con los otros servicios que interactúan en
la actividad turística, que tiene una medición compleja, pues se trata de una
actividad que se desarrolla de forma transversal en la economía y no solo involucra
hoteles y restaurantes, sino que además incluye transportes, venta de artesanías,
uso de servicios culturales y de esparcimiento, entre otros rubros.
PBI SECTORIAL, ESTRUCTURA PORCENTUAL 2001

SECTORES REGION LIMA PAIS
AGRICULTURA, CAZA Y SILVICULTURA 15,2 6,9
PESCA 1 0,8
MINERIA E HIDROCARBUROS 35,3 4,9
ELECTRICIDAD Y AGUA 0,7 2,3
CONSTRUCCION 4,5 5,2
COMERCIO 10,5 13,7
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 7,3 14,7
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES 5,1 8
RESTAURANTES HOTELES 5 4,2
SERVICIOS GUBERNAMENTALES 5,3 16
OTROS SERVICIOS 10,2 23,5
Fuente: INEI / Dirección Nacional de Cuentas Nacionales
ACTIVIDADES MAS
DESTACADAS

El análisis de tendencias productivas identifica que el 64% de los resultados
corresponde a actividades productivas; siendo las más importantes las actividades
de minería, agropecuaria e industria. El 36% corresponden a actividades de
servicios (comercio, transportes y comunicaciones, restaurantes y hoteles, servicios
gubernamentales y otros servicios).
Lo observado nos permite ya configurar tres grandes grupos de actividades a partir

de la agricultura, la minería y los servicios, que habrían de configurarse como ejes
asociados a actividades complementarias.
Pero, complementariamente al confrontar los resultados económicos con los nodos

de desarrollo identificados en los documentos de gestión de la Región Lima, y las
tendencias de la Población Económicamente Activa (PEA), la caracterización
económica como expresión de cuerpo social integrado nos muestra cinco niveles de
importancia en la configuración territorial.
TENDENCIAS OCUPACIONALES DE LA PEA DEL PAIS / REGION LIMA.2006

(Distribución porcentual)
Por Condición Por Actividad
Agricultura,
Descripción Total Ganadería,
Transportes y
Ocupada Desocupada Caza, Minería Manufactura Construcción Comercio Servicios
Comunicaciones
Silvicultura
y Pesca
Total País 100,00 88,40 11,60 30,60 1,20 10,10 4,00 18,50 6,80 28,80
Región 100,00 89,30 10,70 36,00 1,4 a/ 6,40 3,60 18,90 7,00 26,70
Barranca 100,00 84,40 15,60 31,60 0,4 a/ 8,70 3,10 21,60 7,70 26,80
Cajatambo 100,00 85,10 14,90 71,00 0,9 a/ 3,6 a/ 1,7 a/ 8,30 0,2 a/ 14,20
Cañete 100,00 86,60 13,40 66,00 0,2 a/ 2,4 a/ 2,5 a/ 8,50 3,30 17,00
Canta 100,00 83,30 16,70 37,70 1,1 a/ a/ 5,0 4,30 18,30 6,70 27,00
Huaral 100,00 88,40 11,60 32,70 0,5 a/ 7,60 3,40 21,20 9,10 25,50
Huarochiri 100,00 87,50 12,50 40,10 6,1 a/ 4,20 3,90 12,90 5,80 26,90
Huaura 100,00 87,30 12,70 27,50 0,4 a/ 7,40 4,00 21,70 7,40 31,60
Oyón 100,00 90,90 9,10 33,90 18,90 3,3 a/ 3,1 a/ 12,80 3,5 a/ 24,50
Yauyos 100,00 88,10 11,90 79,40 0,4 a/ 2,7 a/ 0,5 a/ 6,80 0,7 a/ 9,50
Fuente: INEI - Encuesta Nacional Continua - (ENCO) - Enero-Diciembre 2006.
ALTO ÍNDICE DE
OCUPABILIDAD TENDENCIAS DOMINANTES
DE LA PEA
Un primer nivel es acreditado por la Agricultura, al que se asocia a la actividad

pecuaria como sub nivel (para procesar el análisis en función de Cuentas
Nacionales).
Ubicamos una agricultura enfocada en la producción de cultivos de frutales,

industriales, hortalizas, tubérculos, menestras y pastos. Los más importantes son los
cultivos de cítricos en Huaura; melocotón, manzana, palta y chirimoya en las
provincias de la sierra y costa-sierra. Los cultivos industriales de caña de azúcar,
maíz amarillo duro, páprika y algodón se desarrollan en el espacio territorial de las
provincias de la costa. Y los cultivos de alimentos y pastos se dan en las provincias

de la costa y sierra respectivamente. Como cultivos de exportación se producen
alcachofa, espárragos, y otros cultivos.
La actividad Pecuaria esta orientada a la producción de carne y huevos de aves de

corral; carne y leche de ganado vacuno; carne y lana de ganado ovino y carne de
cerdos. Los grandes centros de explotación de aves se encuentran en Huaral,
Huaura y Cañete. Los centros de explotación, engorde y de leche de ganado vacuno
se ubican en las provincias de Yauyos, Huaura y Huarochiri. Y la explotación de
carne de ovino y cerdos se desarrolla en las localidades de Huaura, Huaral y cañete.
Un segundo nivel, identifica a la actividad minera como un importante motor del

desarrollo regional, que si bien es cierto no genera empleo masivo y por lo tanto su
impacto directo en la economía de consumo local no es fácilmente identificable, si
tiene un importante aporte al PBI regional. La actividad minera metálica se concentra
en minerales como el oro, plata, cobre, zinc, y plomo; y la no metálica, en productos
como la sal, el carbón y la antracita, entre otros. Los centros de explotación más
importantes son las provincias de Cañete, Oyón y Huarochirí.
Un tercer nivel asocia al Comercio, los servicios, el transporte, las comunicaciones y

el turismo. Cañete, Chancay, Huaral, Huacho, Supe, Paramonga y Barranca se han
convertido en los centros comerciales y de servicios más importantes de la región.
Allí se concentran los grandes centros financieros, de comunicaciones, de salud,
educación, de mantenimiento y de servicios a la producción. Así como se
encuentran los centros de acopio y abastos más importantes. Se concentra también
la actividad hotelera, la gastronomía y la de trasportes de pasajeros se ha
desarrollado en las principales ciudades de la costa; aunque en el caso de
actividades relacionadas con el turismo debe mencionarse que hay articulación con
importantes puntos de interés de la sierra. En turismo destacan como
potencialidades: los restos arqueológicos, las playas de la costa, los baños termales
y medicinales, las reservas naturales, el panorama geográfico de sus cordilleras y
nevados, los monumentos históricos y la gastronomía regional.
Un cuarto nivel esta claramente definido en la actividad Pesquera. Esta, aunque no

se configura como la primera actividad en ninguna de las tres provincias en que se
desarrolla debido a su poco impacto en la PEA y viene mostrando en los últimos
años algún comportamiento decreciente, ha venido aportando un importante
porcentaje a la producción total nacional (el 2005 aportó el 22,4% y con cifras
estimadas el INEI informa que habría aportado el 17,5% de las capturas nacionales
el año 2006). La captura está destinada en notorio porcentaje mayor hacia
actividades industriales de la producción de harina y aceite de pescado. La mayor
actividad se concentra en las localidades de Chancay, Huacho, Carquín, Végueta y
Supe.
Un detalle importante a notar es que la actividad pesquera con frecuencia se excede

en la explotación del recurso anchoveta, que constituye la materia prima mas
utilizada para la obtención industrial de harina y aceite de pescado.
Se descuida la pesca para consumo humano, a pesar que existe demanda probada
y mucha pobreza y desnutrición en el país que podría afrontarse con la ingesta de

productos hidrobiológicos. Existen en el mar de la región especies marinas que
presentan una gran población pero no se aprovechan.
Un quinto nivel, identifica a la Industria y Generación de Energía. Esta de desarrolla

prioritariamente en el procesamiento de azúcar de caña, alcohol, papel, cartones,
productos químicos, alimentos balanceados, desmotado de algodón, procesamiento
y selección de páprika, Marigol, espárrago y frutales. Hay pequeños talleres de
transformación agropecuaria, confecciones y tejidos. Y la generación eléctrica con
plantas hidroenergéticas y termoeléctricas se perfila como una actividad con buenas
proyecciones de crecimiento debido al déficit de energía eléctrica que presenta el
país.
VOCACION PRODUCTIVA
ESPECIALIZACION PRODUCTIVA POR ZONAS GEOGRÁFICAS Y PROVINCIAS
ZONA GEOGRÁFICA AGRICOLA PECUARIO INDUSTRIA TURISMO MINERO PESCA ENERGIA CONSTRUCCIÓN TRANSPORTE SERVICIOS COMERCIO
COSTA
Barranca
COSTA-SIERRA
Cañete
Huaura
Huaral
SIERRA
Huarochirí
Oyon
Yauyos
Canta
Cajatambo
Fuente. INEI, PVDP-Región Lima
LEYENDA GRÁFICA
GRADO DE IMPORTANCIA
Primera
Segunda
Tercera
Cuarta
ACTIVIDADES PREDOMINANTES CONSTRUCCIÓN ALEATORIA
Quinta
2. 7 EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Pese a la cercanía de la Región, a Lima Metropolita, centro administrativo,

tecnológico, logístico e industrial del país, se carece de muchos servicios que son
indispensables para generar la consolidación urbana y ordenamiento territorial que
exige una estrategia de desarrollo integrado. Un problema que requiere urgente
solución es la falta de saneamiento físico legal de gran parte de los predios rústicos
y urbanos.
Los espacios urbanos aún presentan vulnerabilidad ante inundaciones y se aprecia

un crecimiento desordenado de los espacios poblados, en gran parte resultante de
ocupaciones precarias no planificadas que finalmente se presentan como AA. HH.
para constituirse en demandantes de servicios urbanos, en un conjunto de ciudades
que tiene por configuración común el alto índice de precariedad física y funcional.

Solo Cañete, puede presentar, espacios consolidados de alto valor urbanístico, pero
estos están aislados en terrenos cercanos a las playas del sur de Lima,
principalmente en Asía, por lo tanto su impacto positivo en el tejido de las provincias
a que pertenecen aún es relativo.
La red doméstica de alcantarillado como en otras ciudades de la costa peruana,

tiene una matriz no sostenible: en gran parte entrega sus fluidos a los ríos y
acequias de la región para finalmente desembocar en el mar, uniéndose este
desecho contaminante al que es arrojado por las fábricas de industria de la harina y
el aceite de pescado ubicadas en la región, al norte de Lima Metropolitana. El
problema es que esas aguas contaminadas de los ríos y acequias se usan para
regar cultivos agrícolas destinados al consumo humano y la contaminación del mar
afecta a las playas descalificándolas para el uso de la población y el ello se les resta
capacidad de constituirse en atractivo turístico.
El servicio de energía eléctrica no cubre el total de la demanda. El equipamiento

urbano es deficitario y está mal distribuido. El sistema vial urbano e interurbano es
todavía insuficiente e ineficiente; presenta grandes tramos sin asfaltar y su
articulación no responde a una planificación ordenada.
La interacción de la población con el medio físico presenta serias deficiencias, no se

aprecia un comportamiento sostenible con el medio que habita afectando su medio
ambiente. La disposición de residuos sólidos es deficiente. No se tiene espacios
controlados de acuerdo a las normas sanitarias para el depósito de desechos
urbanos y hospitalarios. Gran parte del comercio que se desarrolla en las ciudades
de la región es de naturaleza informal y desarrolla una actividad ambulatoria,
invasiva y obstructiva de los espacios públicos. La zona monumental esta
descuidada. Salvo pequeñas acciones aisladas, no se aprecian intervenciones
integrales de valoración espacial. El comportamiento funcional de las ciudades aún
es deficitario en servicios y carente de ordenamiento.
Una propuesta de desarrollo no puede dejar de considerar independizar los espacios

urbanos de la vía Panamericana, sin perder la articulación. Desarrollar articulación e
integración vial de los espacios poblados con los centros de producción agrícola y
buscar la conformación de núcleos habitados con niveles mínimos de autogestión
urbana.
En ello, una herramienta indispensable es contar con catastros urbanos y rurales

actualizados, que si acaso se desarrollan con tecnología GIS y se constituye un
órgano estructurado que administre la información de toda la región, permitiría
desarrollar un planeamiento integral del ocupamiento territorial. Ello a su vez debe
ser complementado con planes de ordenamiento territorial, en cada uno de sus
niveles respectivos.
Un factor importante a tener en cuenta es que debe desarrollarse planeamiento con

enfoque de prevención de riesgos naturales y sostenibilidad ambiental.
Y finalmente, debe asumirse el saneamiento físico legal de las propiedades

inmobiliarias, como política y objetivo prioritario de gestión, pues de otro modo

difícilmente podrá contarse con estos activos como garantía hipotecaria y soporte
de emprendimientos empresariales.
2.8 LA GESTIÓN DEL DESARROLLO
Se desarrolla desde el Gobierno regional una política de acercamiento con los

gobiernos locales orientada a tender puentes y construir espacios de gestión
integrados. Esta política puede tener efectos positivos en el clima de negocios si se
articular con mayor profusión a los gremios empresariales existentes en la región
con la finalidad de articular programas de acción integrados que involucre
responsabilidades compartidas.
Se aprecia sin embargo, que la iniciativa regional aún no es suficiente para generar
resultados que impacten en el desarrollo regional y es probable que se requiera
mayor tiempo para ello.
No se aprecia en los gobiernos locales criterios uniformes para articular estrategias

de desarrollo en función de una propuesta regional. Será necesario trabajar y
desplegar esfuerzos para articular una visión compartida y generar una plataforma
mínima de intervenciones que deben ser a su vez consensuadas con la sociedad
civil.

3. SECTORES PRIORIZADOS
Lineamientos estratégicos
La identificación de proyectos que deben impulsarse desde al Plan de Promoción de

Inversiones exige que necesariamente se diseñe una estrategia de abordaje y en
este caso se opta por sustentarla en sectores productivos.
La identificación de los sectores predominantes en el desarrollo de la economía

regional, parte del análisis de PBI en interacción con las tendencias ocupacionales
de la PEA, contrastándose el resultado con las potencialidades y ventajas
competitivas de la región. A partir de ello se definen los ejes prioritarios de desarrollo
y se identifica la factibilidad de estructurar cluster a partir de ello.
En el presente estudio ya se realizo el análisis del PBI y la PEA en el capítulo

precedente.
Criterios de selección
La identificación de ejes para la construcción de la estrategia central del Plan de

Promoción de Inversiones exige que los proyectos que se incorporen como parte de
la propuesta cumplan con el requisito indispensable de factibilidad de constituirse en
factores dinamizadores de la economía regional y articuladores de inversiones
complementarias a partir de las cuales se pueda construir el desarrollo económico y
social que exige la realidad actual de la Región Lima. Junto a ellos será necesario
identificar un conjunto de intervenciones que pueden ser condicionantes,
facilitadoras o complementos de las intervenciones prioritarias (proyectos de
necesidad estratégica fundamental).
3.1 VENTAJAS COMPETITIVAS Y POTENCIALIDADES.
Cuando se emprende el análisis económico-social de un espacio territorial se

identifican como potencialidades económicas a aquellas características que otorgan
a uno o a un conjunto de recursos, condiciones de utilidad para constituir a partir de
ellos productos que pueden ser de interés del mercado o pueden atender una
demanda plenamente identificada y su realización, a su vez, puede generar
ingresos económicos mayores que el costo que cuesta producirlos u obtenerlos.
Entre los recursos de una región, algunos, además de implicar potencialidades,

constituyen ventajas competitivas cuando tienen un valor especial, denotan rareza
deseada por terceros, son inimitables o no pueden sustituirse. Identificar
potencialidades y ventajas competitivas sustentables requiere tener en cuenta
cuales de los recursos de la región cumplen con las características antes señaladas.
Las potencialidades de la Región Lima, se ubican en los sectores económicos:

Minería, Agropecuario, Pesquería, Turismo, Industria y; siendo necesario mencionar
como hecho relevante que ya existe una actividad estructurada en todos ellos,
aunque no en condiciones óptimas, lo cual da un importante margen de acción para
intervenir en ellos.
Su ventaja comparativa mas importante, es la de ser el espacio contiguo a Lima
Metropolitana, centro económico, industrial y financiero mas importante del Perú.
La minería
El rubro de la minería es el mas destacado por importante aporte en la generación

de divisas y por la auspiciosa proyección que puede vislumbrarse por las reserva
mineras comprobadas de mineral
ACTIVIDAD MINERA
Importante aporte a la economía que se puede optimizar con valor agregado
Minera Huallanca 200,000 TM (*)
Santa Luisa 75,000 TM

Minera Huallanca 50,000 TM
Milpo S.A. 200,000 TM (*)
TOTAL 325,000 TM
Raura 60,000 TM
Buenaventura 50,000 TM
Los Quenuales 500,000 TM (**)
TOTAL 550,000 TM
Minera Colquisiri 130,000 TM
TOTAL 1’270,000 TM
(*) Nuevos proyectos

(**) Ampliación en proyecto
RESERVAS DE MINERÍA AURÍFERA. 2006

Tipo de
Unidad Minera Clas. Provincia Producto Cantidad Unid Au Ley1 Ag Ley2 Cu (%)
Reserva
Capacho de Oro PM 1 Probada Barranca Oro Mineral 10000 Tm 12000 Gr/Tm
Aventura 4-A PM 2 Probable Barranca Oro Mineral 90000 Tm 10000 Gr/Tm
Aventura 2 PM 2 Probable Barranca Oro Mineral 10000 Tm 8000 Gr/Tm
Río Azul PM 3 Potencial Huaral Oro Mineral 20000 Tm 4500 Gr/Tm
Corizona PM 1 Probada Huarochiri Oro Mineral 11000 Tm 6000 Gr/Tm 2.50 Oz/Tc
3
Quina Primera MM 1 Probada Huarochiri Oro Mineral 44736842 M 0.250 Gr/m3
Luchín MM 1 Probada Cañete Oro Mineral 2500 Tm 4.15 Gr/Tm 0.4
Fuente ; MINEM - Mapas de reservas de oro

RESERVAS COMPROBADAS DE POLIMETÁLICOS DE LIMA PROVINCIAS. AÑO 2003
PROVINCIA PRODUCTO CANTIDAD UNIDAD Cu (%) Pb (%) Zn (%) Au (Gr/TM) Ag (Oz/tc) OTRAS LEYES
Cajatambo Polimetálico mineral 9936 TM 0.22 6.30 0.95 2250 28000
Cajatambo Polimetálico mineral 1000 TM 7.00 0.210
Cajatambo Polimetálico mineral 25 TM 5.00 5.00 7000
Cajatambo Plomo mineral 800 TM 7.00 0.210
Oyón Plomo mineral 1000 TM 7000
Oyón Plomo mineral 2256005 TM 1600 2500
Oyón Plata Mineral 1022950 TM 1800 2400
Cajatambo Antimonio Mineral 5032 TM 4360 %Sb
Cajatambo Polimetálico mineral 45347 TM 0.42 2.93 8.32 10730
Oyón Polimetálico mineral 500.000 TM 0.11 9.30 0.816 10700
Oyón Polimetálico mineral 2500 TM 2.00 8.00 12000
Oyón Polimetálico mineral 2000 TM 8.00 0.220
Oyón Zinc Mineral 3599478 TM 0.30 0.98 14.64
Oyón Polimetálico mineral 1500 TM 1.00 8.00 17600
Huaura Polimetálico mineral 1000 TM 1.00 2.00 2000
Huaral Polimetálico mineral 1500 TM 9.00 8.00
Huaral Plomo mineral 2000 TM 7.00 0.230
Huaral Polimetálico mineral 50000 TM 3.00 8000
Huaral Polimetálico mineral 2572994 TM 0.45 1.84 4460
Canta Polimetálico mineral 12000 TM 0.80 12.00 0.500 11000
Huarochiri Cobre Mineral 1000000 TM 2.00 20000
Huarochiri Polimetálico mineral 4389110 TM 0.38 2.02 3.66 6910
Huarochiri Polimetálico mineral 3000 TM 11.00 9.00 0.240
Huarochiri Polimetálico mineral 5000 TM 4.50 4.80 7500
Huarochiri Polimetálico mineral 473104 TM 0.29 2.07 3.03 5610 5300
Huarochiri Cobre Mineral 30000 TM 1.50 0.300
Huarochiri Plata Mineral 1000 TM 1.50 8000
Huarochiri Plomo mineral 20523 TM 1.94 23250
Huarochiri Zinc Mineral 50000 TM 13.85 3680 20830
Yauyos Polimetálico mineral 2435.28 TM 3.90 1.27 14000
Yauyos Polimetálico mineral 382400 TMS 0.50 3.40 6.80 162000
Yauyos Polimetálico mineral 50000 TM 0.50 7.50 12.00 8500
Yauyos Polimetálico mineral 50000 TM 0.10 9.00 0.50 2000 8500
Yauyos Polimetálico mineral 2500 TM 5.20 26.00 4500
Yauyos Polimetálico mineral 2000 TM 6.00 19.00 4500
Yauyos Polimetálico mineral 183450 TM 0.49 1.18 8.97 2660
Cañete Plomo mineral 3500 TM 9.00 0.500 13000
Cañete Plomo mineral 3500 TM 8.00 15000
Cañete Sulfuro de cobre 6234448 TM 1.41 0.265 0.180
Cañete Cobre Mineral 1632638 TM 1.51 0.265 0.180
Fuente: MINEM - Mapas de reservas de Polimetálicos

La pesquería
En el rubro pesquería, es importante que la Región Lima cuente con 4 puertos que
aunque no se encuentran en óptimo estrado, ofrecen la factibilidad de repotenciar
sus instalaciones para un mejor servicio.
La actividad pesquera regional tiene una orientación predominantemente industrial,

pues la mayor captura es destinada a producir harina y aceite de pescado. El aporte
de La Región lima al PBI de harina de pescado la ubica en segundo lugar de
importancia a nivel nacional.
Sin embargo la pesca para consumo humano tiene en el país un importante nicho de
mercado y notoria demanda insatisfecha. Gran parte del recurso hidrobiológico que
puede destinarse al consumo humano nunca se llega a aprovechar.
INFRAESTRUCTURA PORTUARIA
Importante valor estratégico sub aprovechado. Requiere mejoras
Las estadísticas de la producción nacional muestran a los puertos de la Región Lima

en una ubicación importante. La reconversión industrial es otra opción importante de
inversión, pues permitiría obtener mayor rentabilidad de la captura destinada a la
producción de harina de pescado

VOLÚMENES DE CAPTURA SEGÚN PUERTO. 2006
(TMB)
Fuente. Anuario Estadístico de PRODUCE
PRODUCCIÓN DE HARINA DE PESCADO SEGUN CENTROS DE PRODUCCIÓN

(TMB)
El transporte y las comunicaciones
En el rubro transportes y comunicaciones se observa una importante oportunidad de

inversiones en la construcción del sistema vial articulado con el IIRSA Centro.
Pativilca – Cajatambo Huaura - Sayan - Oyon -
PROYECCIONES Yanahuanca - Ambo / Río
DE ARTICULACIÓN Seco – El Ahorcado -
Emp. Ruta 016 Sayan
VIAL
Lima – Canta – Unish –
Dv. Cerro de Pasco /
Ramal: Chancay -
EJES IIRSA
Mini sterio de Transp ortes y Comunicaci ones
Huayllay
GOBIERNO REGIONAL DE LIMA
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Cañete - Lunahuaná - Huancayo
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PROYECTO GOBIERNO OCROS "G CAJ ATAM BO
REGIONAL DE LIMA "G "G
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BRASIL - BOLIVIA
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OCEANO HUANCAVELICA J&
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PACIFICO "G SAN VICE NTE DE CAÑETE

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OCEANO PACÍFICO
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CHINCHEROS "G
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PISCO "G CANGALLO "G "G "G J&"G COTABAMBA S
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HUANCAP I "G ANDAHUA YLAS "G
PARURO "G URCOS
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CHALHUANCA "G "G SICUA NI

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LEYENDA
BOLIVIA
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"G PALPA PUQUIO
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"G YAURI "G
NAZCA AZANGARO
EJES IIRSA AYAV IRI "G "G "G
"G CORA CORA PUTI NA
"G COTAHUA SI "G HUANCANE

"G PAUSA
Eje Peru - Bra sil - Boliv ia LA MPA "G "G MOHO
JULI ACA "G
Eje Amazonas Norte CARAV ELI "G

"G CHIVA Y
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CHUQUIBAMBA PUNOJ&
"G Lago
Eje Amazonas Centro APLAO "G Titicaca
ILAVE "G
AREQUIPA "G
Eje Andino J&"G JULI
"G
YUNGUY O
"G
Eje Interoceanico CAMA NA OMATE "G
EJE MOQUEGUA
Proyecto Gobierno
Regional de Lima
INTEROCEANICO MOLLENDO
"G
J&
"G
Î Æ Futuro Puerto
ILO "G LOCUMB A
"G CANDARA VE
"G TARA TA
"G
POBLADO
J&"G TACNA
Capital de Departamento
CHILE
J&
PERMITIRÁ ARTICULAR UN DESARROLLO MEJOR INTEGRADO

"
G Capital de Provincia
Límite Interna cional 100 0 100 200 Kilometers
Ríos Principales
La articulación de la red vial de Lima Metropolita y el Callao encuentra el

complemento esperado en la Región Lima, lo que convierte a sus gobiernos
regionales en aliados estratégicos para desarrollar inversiones coordinadas.
La agricultura
Otra de las oportunidades de inversión que muestra la Región Lima, se da en el

sector agricultura y sus actividades conexas.
Aquí ubicamos un conjunto de cuencas hidrográficas cuya gestión y

aprovechamiento puede optimizarse al estructurarse sistemas que tienen como
factor común el uso del agua. Las Cuencas Hidrográficas son territorios naturales en
las que se desarrollan actividades multisectoriales que se vienen dando de forma
desordenada, desperdiciándose el recursos hídrico.
Son parte de las cuencas hidrográfica de la Región Lima un conjunto de lagunas y

espejos de agua (1467) que pueden regularse mediante obras de infraestructura
hidráulica.
El enfoque de gestión del manejo de cuencas comprende cuatro etapas, que ya

están plenamente caracterizadas:

• Afianzamiento hídrico en las lagunas de la parte alta de las Cuencas
hidrográficas en el ámbito geográfico de la Región Lima.
• Construcción de represas para regular el recurso hídrico en vasos naturales
previamente identificados.
• Aprovechamiento hidroenergético mediante la construcción de Centrales
hidroeléctricas.
• Mejoramiento de tierras agrícolas e incorporación de terrenos eriazos y
comunales a la agricultura
La disponibilidad de tierras, no trabajadas, con vocación agrícola incluye 27.000 Ha.

con factibilidad de agua para riego todo el año, y 15.000 Ha. con factibilidad de agua
restringida, de las cuales 9.000 Ha. Son tierras comunales.
La Región Lima esta ubicada como la segunda productora nacional agropecuaria

(1er. Productor de camote, mandarina, melocotón, palta, pollos y ganado porcino;
2do. Productor de maíz amarillo, tomate, ajos, naranjas, alcachofas, leche y pisco;
3er. Productor de algodón, vid, espárragos y caña de azúcar). Hay experiencias
exitosas en la exportación de pimiento piquillo, páprika y alcachofa, entre otros
productos.
CUENCA
HUMEDA AFIANZAMIENTO
DE LAGUNAS
CUENCA
SECA
CENTRAL
HIDROELECTRICA
SOSTENIBILIDAD DEL
RECURSO HIDRICO
El manejo del recurso hídrico con enfoque de cuencas es la base de la estrategia de

intervención que se muestra en el siguiente gráfico:

CUENCA PATIVILCA
Aprovechamiento integral del CUENCAS SUPE Y HUAURA
recurso hídrico del Valle Sistema de almacenamiento y
mejora de la infraestructura de
Mejora de la producción riego
AFIANZAMIENTO DE LAS agrícola de 27000 Ha. bajo
LAGUNAS JURAO Y Desarrollo de productos
riego demandados por el mercado
PISHCAPACCHA
Incorporación de 8000 Ha.de externo
terrenos eriazos SISTEMA SUPE VÉGUETA
Mejora de la producción lechera
8500 familias beneficiadas
Mejora de 4000 Ha. de tierras
de cultivo e incorporación de
9000 Ha. adicionales
CUENCA HUAURA
Aprovechamiento integral del
recurso hídrico del Valle
AFIANZAMIENTO HÍDRICO DEL Mejora de 30000 Ha. de
SISTEMA CHECRAS terrenos agrícolas e
(Cochaquillo, Morococha, incorporación de 6000 Ha.
Patacancha) adicionales
CUENCA HUAURA
Aprovechamiento integral del
recurso hídrico del Valle
AFIANZAMIENTO HÍDRICO DEL Mejora de la producción

SISTEMA QUICHAS agrícola de 25000 Ha. bajo
(Represa Rumrococha) riego
Incorporación de 1500 Ha.de
terrenos eriazos
CUENCAS MALA Y OMAS

Afianzar lagunas
existentes en la parte
alta de las cuencas
Mejora de 6500 Ha. de
terrenos agrícolas e
SISTEMA incorporación de 7000
HIDROENERGÉTICO Ha. adicionales
YUYUGALLO
Generación de 50 MW
de energía eléctrica
80000 familias
beneficiadas
CUENCA CAÑETE
Aprovechamiento integral
del recurso hídrico del
Valle
SISTEMA
Mejora de 24000 Ha. de
terrenos agrícolas e
ESTRATEGIA DE
incorporación de 27000
HIDROENERGÉTICO
CONCON TOPARÁ Ha. Adicionales GESTIÓN DE
Generación de 70 MW de
energía eléctrica CUENCAS
10000 familias
beneficiadas

La generación de energía eléctrica
La Región Lima se ubica como segunda generadora nacional de energía eléctrica, y

tiene proyección para ubicarse el primer lugar con la puesta en operación de la
ampliación de la Central Térmica Chilca 1 y las Flores. Para fines del 2008 esta
prevista la entrada en operación de la Central Hidroeléctrica El Platanal.
El importante déficit futuro que se ha proyectado en este servicio por diversos

factores, y la posibilidad de hacer uso del gas de Camisea para implementar plantas
termoeléctricas plantean una importante oportunidad de inversión en este sector. El
presente Plan de Promoción de Inversiones ha considerado en su programación de
inversiones y Complejo Termoeléctrico de gran alcance.
El turismo
Lima ofrece la factibilidad de estructurar una oferta turística muy variada

(recreacional, de aventura, gastronómico, vivencial, termo-medicinal y arqueológico-
histórico),
POTENCIALIDADES TURISTICAS
Importantísimo recurso. Requiere implementación
El centro de atracción mas importante del menú turístico lo constituye Caral, la

intervención urbana mas antigua de América.

3.2 EL CLIMA DE INVERSIONES
El Clima de inversiones en la Región, es positivo. Hay un matiz pasivo en el ámbito y

competencia de los gobiernos locales, pero el Gobierno Regional tiene un rol
protagónico en su impulso.
Se requieren desarrollar algunas acciones que faciliten su cultivo y desarrollo, para

articular a partir de las condiciones existentes, oportunidades de negocios de
importancia mayor.
3.3 IDENTIFICACIÓN PRELIMINAR DE CLUSTERS
La intención de orientar el desarrollo contextual del presente documento a identificar

cual es la opción de desarrollo económico que de forma espontánea viene
desarrollando la región, nos ha llevado a presentar un análisis en algunos casos muy
descarnado, pues se persigue contar con información para estructurar soluciones,
iniciando a partir de ello el enfoque prospectivo. Arribamos así a conclusiones
confirmatorias acerca de las tendencias predominantes en la actividad económica,
con el análisis de las vocaciones productivas.
El gráfico que se muestra a continuación, presenta las articulaciones productivas

que de forma espontánea se vienen dando pero que no se enfocan con la estrategia
debida, no cuentan con el soporte territorial y operativo adecuado ni son objeto de
intervenciones estructuradas destinadas a promover la obtención de resultados
óptimos. Se plantea por ello desde ya las estrategias centrales que pueden
enrumbar el desarrollo económico regional.
CLUSTERS Y EJES
ESTRUCTURACIÓN DE EJES DE DESARROLLO
EJES ESTRATEGIAS
AGROPECUARIO / AGROINDUSTRIA Gestión del Recurso hídrico con enfoque de cuencas

MANUFACTURA/SERVICIOS Integración al nucleo industrial y de servicios de Lima Metropolitana
TURISMO /COMERCIO Estructuración de la oferta turística en torno a Caral
MINERIA/METALURGIA/ENERGIA Valor agregado a los recursos minero y gasífero (Camisea)
ESTRUCTURACIÓN
INMEDIATA
ESTRUCTURACIÓN
PROGRESIVA
Lo expuesto, nos lleva a esbozar una propuesta de articulación de clusters a partir

de vocaciones productivas y las tendencias antes expuestas. Las intervenciones que
propondrá el Plan de Promoción de Inversiones estarán orientadas a desarrollar esta
propuesta

Los propósitos de este Plan de Promoción de Inversiones están enfocados en
alinear las propuestas de desarrollo del gobierno regional y los gobiernos locales en
una sola propuesta estratégica, pero su alcance se limita a identificar propuestas de
inversión de envergadura mayor y complementarias a partir de la documentación
existente, con algunos aportes que pueden darse en el límite contextual establecido
por el formato breve de su concepción.
Es tarea de los gobiernos locales y el gobierno regional, complementar este trabajo

con nuevos estudios complementarios y actualizaciones de sus documentos de
gestión incorporando las propuestas que serán entregadas y complementándolas
con intervenciones que aseguren la sostenibilidad del desarrollo local y regional.
3.4 EJES PRIORIZADOS E INTERVENCIONES DE NECESIDAD

ESTRATÉGICA FUNDAMENTAL
El Estudio presenta como priorización inmediata los Ejes:
a. Agropecuario-agroindustria;
b. Manufactura-Servicios; y
c. Turismo-Comercio
Y como eje de implementación progresiva:
a. Minería-Metalurgia-Energía
Son intervenciones estratégicas de necesidad fundamental para el eje Agricultura-

Agroindustria los proyectos que forman parte del enfoque de cuencas.
Para el eje Manufactura-Servicios es indispensable tener en cuenta el diseño de

intervenciones que permitan aprovechar la ventaja comparativa que constituye la
vecindad con el principal centro de industria, comercio y servicios del Perú cuyo
mercado es todo el país, siendo el reto en este caso el constituirse en ventaja
competitiva.
Y para el eje Turismo-Comercio, la tarea mas importante se centra en la puesta en

valor del principal recurso (Caral) y en la construcción de escenarios
complementarios adecuados que lo hagan atractivo para constituirse en
complemento de la oferta turística del Cuzco. Ello, convierte en exigencia que se
construya un aeropuerto en sus cercanías para poder estructurar el eje aéreo Lima –
Caral-Cuzco, siendo el objetivo principal lograr que el turista haga el trayecto Lima-
Caral, en bus, para lo cual no solo hay que crear las condiciones urbanas
adecuadas, sino que también hay que estructurar un producto integrado.
El eje Minería-Metalurgia-Energía es de implementación progresiva porque en gran

parte depende de factores en proceso de construcción; sin embargo se puede
iniciar la tarea generando las condiciones para el desarrollo pleno de este eje. El
objetivo mas cercano lo constituye la utilización de gas de Camisea para la
generación de energía eléctrica.

3.5 METODOLOGÍA PARA LA VALIDACIÓN DE RESULTADOS
La propuesta del presente Estudio ha sido sometida a la opinión de un conjunto de

agentes especializados provenientes de los diferentes sectores del gobierno
regional, los gobiernos locales y la sociedad civil, en una Mesa Técnica de Trabajo
realizada el 5 de Julio del 2008 en el Centro de Evento del Edificio Petro Perú.
En el evento se han recibido un conjunto de sugerencias que han enriquecido el

diálogo técnico y se han incorporado al presente documento, que en la presente
versión se entrega compilado y sistematizado.
Se entregan como parte del anexo técnico los documentos correspondientes a la

Mesas Técnicas de trabajo efectuada.
3.6 DOCUMENTACIÓN GRÁFICA DE REFERENCIA
Se muestran a continuación un conjunto de ilustraciones que forman parte de la

documentación oficial del Gobierno regional de Lima con fines ilustrativo de las
potencialidades y tendencias productivas de la región. Su análisis ha sido un
referente importante para la propuesta que entrega el presente documento.

2
4
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0
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GOBIERNO REGIONAL DE LIMA 23 22
CALL
16 32
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y 28
17
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ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL 27
14 20
PLAN VIAL PARTICIPATIVO 30 15
18
DIVISION POLITICA POR 29
PROVINCIAS Y DISTRITOS 2
9
10 14
LIMITES R EFER ENCIALES PROVINCIAS PROVINCIA
LIMA 21 30
PRO VINCIA DE BAR RANCA 6 11 28
Límit e Admisnist ra tiv o 33
Gobie rno R egi onal de Lima PRO VINCIA DE CAÑ ETE
0 PRO VINCIA DE CAJ ATA MBO 26
0 31 21
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0 PRO VINCIA DE HUA RAL 10
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Mar Peruano PRO VINCIA DE O YO N 25 7
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PRO VINCIA DE YAUYOS 18

Es c ala Gr áfica
50 0 50 100 150 200 KKl m.
io me te rs
MAPA Nº 5
ER
Coordenadas UTM - Datum W GS 84 - Zona 18

22 27 1
02
Fuente : INEI, INADE, GRL 3
: Equ ipo Técnico del Plan Vial
UA
Elaboración 15 16
Escala : 1 : 1 '600,000 11
Fecha : Julio 2007 3
13
NO
Nota : Los lí mite s politico administr ativos son sólo ref ere nciale s.
23
9 6
PROVINCIAS - DISTRITOS 29
31
BARRANCA CANTA HUAROCHIRI YAUYOS 8
1. B ARRA NCA 1. CANTA 1. MA TUCANA 1. Y AUYOS 12
2. P ARAMONGA 2. A RA HUAY 2. A NT IOQUIA 2. A LIS 16
3. P ATIV ILCA 3. HUAMANTANGA 2 19
4. S UP E 3. CALLA HUANCA 3. A YA UCA 6
4. HUAROS 4. CARAMP OMA 4. A YA VIRI
5. S UP E PUERTO 12
HUANCAVELICA
5. LA CHAQUI 5. CHICLA 5. A ZANGARO

CAJATAMBO 6. S AN BUENAVE NTURA 11 32
6. CUENCA 6. CACRA
1. CAJAT AMBO 7. S TA ROSA DE QUIVES 9
0 HUAURA
7. HUACHUPAMP A 7. CARANIA
15
0
2. COPA 8. HUANZ A 8. CAT AHUAS I 10 20
8
3. GORGOR 4
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1. HUACHO 9. CHOCOS
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10. LA HUAY TAMBO 10. COCHAS 8
6
5. MA NA S 2. A MBAR
7
0
5 CAÑE TE 3. CALE TA DE CARQUIN 11. LA NGA 11. COLONIA 0
14
8 4. CHECRAS 12. LA RA OS 12. HONGOS
0
1. S AN VTE DE CAÑETE 0
5. HUALMAY 13. MA RIA TANA 13. HUAMPA RA
2. A SIA
3. CALA NGO 6. HUAURA 14. RICARDO PALMA 14. HUANCAY A
7. LE ONCIO P RA DO 15. S AN ANDRES DE TUPICOCHA 15. HUANGA SCA R
4. CERRO A ZUL
8. P ACCHO 16. S AN ANTONIO 16. HUANT AN
5. CHILCA 1
6. COAYLLO 9. S ANTA LE ONOR 17. S AN BARTOLOME 17. HUAÑE C
7. IMP ERIAL 10. S ANTA MARIA 18. S AN DA MIAN 18. LA RA OS
8. LUNAHUANA 11. S AYA N 19. S AN JUAN DE IRIS 19. LINCHA
9. MA LA 12. V EGUE TA 20. S AN JUAN DE TANTARANCHE 20. MA DE AN
10. NUEVO IMPE RIA L HUARAL 21. S AN LORENZO DE QUINT I 21. MIRAFLORES
11. P ACARAN
1. HUARA L 22. S AN MATEO 22. OMAS
12. QUILMANA
2. A TAV ILLOS ALTO 23. S AN MATEO DE OTAO 23. P UTINZA
13. S AN ANTONIO
14. S AN LUIS 3. A TAV ILLOS BAJO 24. S AN PEDRO DE CAST A 24. QUINCHE S
ICA
15. S TA CRUZ DE FLORE S 4. A UCALLA MA 25. S AN PEDRO DE HUA NCAYRE 25. QUINOCAY
16. Z UÑIGA 5. CHANCAY 26. S ANGA LLAYA 26. S AN JOA QUIN
6. IHUARI 27. S TA CRUZ DE COCACHA CRA 27. S AN PEDRO DE PILA S
OY ON
7. LA MPIAN 28. S ANTA E ULALIA 28. T ANT A
1. OY ON 8. P ACARAOS 29. S ANTIAGO DE ANCHUCAYA 29. T AURIPA MPA
2. A NDAJES
9. S AN MIGUEL DE A COS 30. S ANTIAGO DE TUNA 30. T OMA S
3. CAUJUL
4. COCHAMA RCA 10 . STA CRUZ DE ANDAMARCA 31. S TO DGO DE LOS OLLE ROS 31. T UPE
5. NAV AN 11. S UMB ILCA 32. S URCO 32. V IÑA C

12 . VEINTISIETEDE NOVIEMBRE 33. V ITIS
6. P ACHA NGARA
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Km 2
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0 2 Sub - cuenca de la Qda.Taita Laynas 466.09 8
8 3 Sub - cuenca del Río A mbar 266.21
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AMBO
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# CHIQUIAN 4 Sub - cuenca del Río A ynaca 211.49
0
8 S QUEROPAL CA 5
HUANUCO
Sub - cuenca del Río Jurucocha 161.40
0
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Cuen ca d el Río Pativilca 1,617 .38 LORETO
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# 1 Sub - cuenca del Río P ativilca 734.90 I URA
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2 Sub - cuenca del # COLPAS

SRío Gorgor 580.54
LLACLLA 3 Sub - cuenca del Río Rapay 331.18
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# 4 Sub - cuenca del Río P umarinri 201.08
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1 Sub - cuenca del Río F ortaleza 54.25
2 Sub - cuenca de la Qda. Litera HUARIACA
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NOMBRE DE LA CUENCA Km 2
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Huaura "8 Santa Cruz

"8 Cuen ca d el Río Chilca 771.1 8
Caleta De Carquin "8 "8 Cruz Blanca 2 S
# ONDORES
"8 1 Sub - cuenca de la Qda. Cuculi 278.06
Huacho 8"#
YHualmay
2 Sub - cuenca de la qda. Cucayacu 255.50
"8 Sayan
JUNIN #S Sub - cuenca de la Qda. Chilca 237.62
Pacaraos 3
Ihuari "8 "8
Carac "8 "8 Andamarca Cuen ca d el Río Ma la 2,404 .04
3
Sub - cuenca del Río Mala 1,591.74
Lampian "8 "8 Pirca
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SAN Sub
PEDRO
#2
S - cuencaDE CAJAS
del Río Quinches 567.50
"8 Acos 3 Sub - cuenca de l Río A cacache 244.81
Cuen ca d el Río Omas 1,244 .41

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Sub - cuenca del Río Omas

ay "8 Huayopampa 1 1,084.88
nc 2 LETICIA
Sub - cuenca
S
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Cod. Km 2
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0 1 Sub - cuenca del río Chancay 2,588.52
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2 2 Sub - cuenca del Río Carac 295.42 "8
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7 3 Sub - cuenca del Río B años 262.02 S
# MOROCOCHA
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4 Sub - cuenca del Río A ñasmay 202.16 "8 Arahuay

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Huanza 0
Laraos "8 8" "8 Carampoma YAULI
2
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#
Sub - cuenca del Río Huaura "8
1 2,484.19
Yangas Chicla "8 YAULI S
#
2 Sub - cuenca del Río Checras 815.90 "8 Huachupampa
3 Sub - cuenca del Río Huanangue 693.17 Chaclla "8
" San Pedro De Casta
8 "8 San Mateo
4 Sub - cuenca del Río Y arucaya 261.54 JAUJA S
#
SUITUCANCHA #S
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5 Sub - cuenca del Río P amapahuay

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6 Sub - cuenca del Río Ushpa 100.26 Callahuanca "8

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Sub - cuenca del Río Lurín 278.06 "8

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2 Sub - cuenca del Río Canchahuar a 171.85 S
# ATE VITARTE rí n
3 Sub - cuenca de la Qda. Tinajas 965.88 CALLAO S
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Sub - cuenca del Río Rimac CIE NE GUILLA
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Sub - cuenca del Río S anta Eulali a
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Sub - cuenca de la Qda. Huaycoloro
900.14
Sangallaya "8 Quinti
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3 530.04
4 Sub - cuenca del Río B lanco 235.97 "8
Huancaya
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Sub - cuenca del Río A cobamba 174.53 Mariatana "8

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0 Cuen ca d el Río Chillón 1,687 .33 PROVINCIA San Joaquin Miraflores

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Sub - cuenca del Río Chillón

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6 2 Sub - cuenca del Río Quichic haca 393.86
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Santa Cruz De Flores "8 Tauripampa
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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y

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PLAN VIAL PARTICIPATIVO

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Catahuasi "8 Cacra "8 "8 Hongos "8 Lincha
CUENCAS Y SUB CUENCAS Pacaran "8 "8 Zuñiga

"8 Huangascar
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Gobie rno Regional de Lima
Ríos Principa les CUENCAS HIDROGRAFICAS
Límite Depa rtamental CAPILLAS
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NOMBRE DE LA CUENCA
Superfic ie
Km 2
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Escala Gr áfica
Cuen ca d e la Que bra da Top ara 177.9 4
50 0 50 100 150 200 250 Kilometer
Km.s MAPA Nº Cuen ca d el Río Cañ ete 6 347 .78 S PUEBLO NUEVO
#
1 Sub - cuenca del Río Cañete 3718.84 S
#
Coo rd ena da s U TM - Da tum W GS 8 4 - Zona 1 8 CHINCHA ALTA
Sub - cuenca del Río Huangascar
05
2 675.70
Sub - cuenca del Río Cacra S
# CHINCHA BAJA
Fuente : INEI, INADE, INGEMMET, DNTDT, GRL 3
4 Sub - cuenca del Río A lis
622.01
473.40
: Equipo Técnico del Plan Vial S
# EL CARMEN
Elaboración Sub - cuenca del Río Huantan 420.26
ICA
5
Escala : 1 : 1'600,000 6 Sub - cuenca del la Qda. Tupe 229.74
Fecha : Julio 2007 Cuen ca d el Río Ma nta ro 207.8 4

1 Sub - cuenca del Río Canipaco 145.12
Nota : Los lími tes politico administrativos son sólo referenci ales. 2 Sub - cuenca del Río V ilc a 62.72
2
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Lími te Departamental FRUTICULTURA
Red Vial V ecinal ENERGIA TURISMO
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Mar Peruano G ANADERIA

Escala Gr áfica
AGRICULTURA
50 0 50 100 150 200 Kilo meter s
Km. MAPA Nº RECURSOS Y POTENCIALIDADES S
#
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#
CHINCHA ALTA
Coordenadas UTM - Datum W GS 84 - Zona 18
CHINCHA BAJA
08
S
#
Fue nte : INEI, INADE, DNTDT, GRL RECURSOS - ACTIVIDADES S

# EL CARMEN
Elaboración : Equipo Téc nic o del Plan Vial ICA
Esc ala : 1 : 1'600,000
Fecha : Julio 2007 AREAS DE INFLUENCIA
Nota : Los lí mite s po litico a dministr ativos son sólo ref ere nciale s.
2
4
0
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AREAS DE INFLUENCIA Pacaran "8 "8 Zuñiga
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Límite Admisnistrativo
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Límite Depa rtamental
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Escala Gr áfica
50 0 50 100 150 200 250 Kilo meter s
Km.
MAPA Nº S PUE BLO NUEVO
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Coordenadas UTM - Datum W GS 84 - Zona 18 CH IN CH A ALTA
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S
# CHINCHA BAJA
Fuente : INEI, GRL S
# EL CAR MEN
Elaboración : Equipo Téc nic o del Plan Vial
Escala : 1 : 1'600,000
ICA
Fecha : Julio 2007
Nota : Los lími tes polit ico administ rat ivos son sólo referenci ales.
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4. PROPUESTA DEL PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES
PRINCIPALES PROYECTOS DEL PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN LIMA
PROYECTOS PARA FINANCIARSE POR ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADA

LINEAS DE EMPLEOS INVERSIÓN
ID PROYECTO OBJETIVOS PROVINCIAS
INVERSIÓN ESTIMADOS (S/.)
Aprovechamiento integral del recurso

hídrico en las cuencas Mala y Omas, para
SISTEMA HIDRO
mejorar la producción en 6,500 Has y Hidro 2,700 Directos
1 ENERGÉTICO Cañete 140.000.000,00
ampliación de 7,000 has. Energético 13,000 Indirectos
YUYUGALLO
Generación de energía hidroeléctrica en
50 Mw. anual
hídrico en la cuenca Cañete, para mejorar
SISTEMA HIDRO
la producción de 24,000 has y Hidro 5,640 directos
2 ENERGÉTICO CONCON Cañete 165.000.000,00
ampliación de 27,000 has. Energético 25,480 indirectos
TOPARA
Generación de energía hidroeléctrica en
70 Mw anual.
AFIANZIAMIENTO
hídrico en los valles de Supe y Huaura, Afianzamiento 4,000 directo
3 HIDRICO DE LA CUENCA Barranca yHuaura 60.000.000,00
para el mejoramiento y ampliacion de Hídrico 18,000 indirecto
SUPE-VEGUETA
frontera agrícola en 13,000 Has.
AFIANZAMIENTO DE LAS
hídrico en el valle Pativilca, para Barranca y Afianzamiento 6,000 directos
4 LAGUNAS JURAO Y 138.000.000,00
mejoramiento y ampliación de la frontera Cajatambo Hídrico 22,000 indirectos
PISHCAPACCHA
agrícola en 8,000 Has.
AFIANZAMIENTO
HIDRICO SISTEMA RIO
hídrico
CHECRAS Afianzamiento 5,000 directo
5 en el valle Huaura, para el mejoramiento Huaura y Oyón 195.000.000,00
(COCHAQUILLO, Hídrico 14,000 indirecto
de 30,000 has y ampliación de 6,000
MOROCOCHA Y
Has.
PATACANCHA)
AFIANZAMIENTO
hídrico en el valle de Huaura, para
HIDRICO SISTEMA Afianzamiento 5,300 directos
6 mejorar la producción en 25,000 Has. y Huaura y Oyón 114.000.000,00
QUICHAS (REPRESA Hídrico 25,000 Indirectos
ampliación de 1,500 has la frontera
RUMROCOCHA)
agrícola.
Promover la Industrialización de
CENTRO DE productos frutícolas de la provincia de
PRODUCCIÓN Y Huaura. Aprovechar la disponibilidad
100 directo
7 AGROEXPORTACIÓN DE de tierras Huaura y Oyón Agronegocios 45.000.000,00
2000 indirecto
FRUTAS EN LA Asegurar la demanda del
PROVINCIA DE HUAURA mercado ofreciendo un producto de
calidad.
CONSTRUCCIÓN DE
Plantas termoeléctricas del tipo
CENTRALES
ciclo combinado de 500 MW, con
TERMOELÉCTRICAS
un sistema de enfriamiento con agua de Infraestructura 300 directo
8 CERCANAS AL DUCTO Cañete 10.800.000.000,00
mar, gaseoducto de 5 km y conexión Productiva 900 indirectos
DE GAS DE CAMISEA
al SEIN con sub estación y línea de
UBICADO ENTRE CHILCA
transmisión en 220 kv.
Y CAÑETE
Permitir el desplazamiento eficiente

de 10,000 aeronaves entre pasajeros y
carga, equipado con alta tecnología y
MEGA AEROPUERTO
servicio eficiente. Huaura, Oyón y Infraestructura 765 directo
9 INTERNACIONAL LAS 2.100.000.000,00
Traslado de 2,0 millones de pasajeros Cajatambo Productiva 11,475 indirecto
SALINAS - HUACHO
al
año, tanto nacionales como
internacionales.
Permitir el desplazamiento eficiente de al

MEGA PUERTO DE menos 21 millones de TM de minerales 1,500 directo
Huaura, Oyón y Infraestructura
10 BAHÍA LAS SALINAS - provenientes de la R16 y adicionalmente 22,500 indirecto 6.000.000.000,00
Cajatambo Productiva
HUACHO 6 millones de TM de cargas de
origen/destino interno del Perú.
Permitir el desplazamiento eficiente 30

millones de TM entre minerales,
CARRETERA
agroindustria y sub productos 322 directo
INTEROCEÁNICA IIRSA Huaura, Oyón y Infraestructura
11 agropecuarios,a si como la interconexión 4,350 indirecto 1.209.000.000,00
CENTRO – VARIANTE Cajatambo Productiva
portuaria principalmente con Vegueta,
R16.
Punta Salinas y potencialmente con
Chancay y Ancón.
Contribuír al desarrollo turístico de la

CORREDOR TURÍSTICO zona, conformando una red turística de
3,000 directos e
12 ALBÚFERA MEDIO calidad con Barranca y Huaura Turismo 150.000.000,00
indirectos
MUNDO - CARAL una amplia oferta cultural y natural,
conservando el entorno actual de la zona.
TOTAL 21.116.000.000,00

La propuesta del Plan de Promoción de Inversiones se centra en los proyectos
articuladores de grandes intervenciones que tienen potencial de estructurar la visión
de desarrollo regional.
No son empero los únicos, pues es requerido contar con los proyectos
complementarios para generar los escenarios que propicien desarrollos asociados
con factibilidad de beneficiar a todos los estratos sociales.
El enfoque inclusivo es el factor determinante de la estrategia de intervención para la

implantación del presente documento.

5. PLAN DE ACCIÓN Y RESPONSABILIDADES
El Plan de de Acción que se entrega a continuación detalla las actividades que

deberán hacerse para la ejecución de cada proyecto.
Es un instrumento operativo que ha sido desarrollado a nivel grueso y deberá ser

implementado con Planes de Acción Específicos de periodicidad anual o Planes
Operativos Anuales (también denominados Planes Operativos Institucionales). En
ellos debe precisarse a detalle las actividades requeridas para cada componente,
para lo cual pueden desdoblarse las actividades previstas en sub actividades o
tareas. Deberá necesariamente definirse metas físicas y financieras, visualizadores
de avance trimestral con indicadores de avance, una columna de reprogramación
(para casos imprevistos o problemas generados por factores exógenos, una
columna de avance acumulado y una columna para identificar el funcionario
responsable.
PLAN DE ACCION
PRINCIPALES PROYECTOS DEL PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN LIMA
PROBLEMAS
ID PROYECTO OBJETIVOS ACTIVIDADES INDICADOR META RESPONSABLE
IDENTIFICADOS
1 SISTEMA HIDRO Aprovechamiento integral Débil integración de Conformación de Mesa de Comité de 1 GORE-LIMA
ENERGÉTICO del recurso hídrico en las gobiernos locales Coordinación Interprovincial Coordinación
YUYUGALLO cuencas Mala y Omas, para
mejorar la producción en Falta de acuerdo Compromiso de gobiernos Acuerdo 1
6,500 Has y ampliación de político locales
7,000 has. Equipo técnico Conformación de Mesa Comité de 1
Generación de energía disperso Técnica Multisectorial Coordinación
hidroeléctrica en 50 Mw. Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
anual proceso expediente completo
Desconfianza y débil Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
participación de la para definir un Plan de Acción Específico
comunidad Específico
Financiamiento Promoción de la ejecución del Promoción 1
proyecto con inversión privada
2 SISTEMA HIDRO Aprovechamiento integral Compromiso de Coordinación de Mesa Técnica Acuerdo 1 GORE-LIMA
ENERGÉTICO del recurso hídrico en la Equipo técnico Multisectorial
CONCON cuenca Cañete, para Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
TOPARA mejorar la producción de proceso expediente completo
24,000 has y ampliación de Desconfianza y débil Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
27,000 has. participación de la para definir un Plan de Acción Específico
Generación de energía comunidad Específico
hidroeléctrica en 70 Mw Financiamiento Promoción de la ejecución del Promoción 1
anual. proyecto con inversión privada
3 AFIANZIAMIENTO Aprovechamiento integral Compromiso de Coordinación de Mesa Técnica Acuerdo 1 GORE-LIMA
HIDRICO DE LA del recurso hídrico en los Equipo técnico Multisectorial
CUENCA SUPE- valles de Supe y Huaura, Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
VEGUETA para el mejoramiento y proceso expediente completo
ampliacion de frontera Desconfianza y débil Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
agrícola en 13,000 Has. participación de la para definir un Plan de Acción Específico
comunidad Específico
4 AFIANZAMIENTO Aprovechamiento integral Compromiso de Coordinación de Mesa Técnica Acuerdo 1 GORE-LIMA
DE LAS LAGUNAS del recurso hídrico en el Equipo técnico Multisectorial
JURAO Y valle Pativilca, para Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
PISHCAPACCHA mejoramiento y ampliación proceso expediente completo
de la frontera agrícola en Desconfianza de la Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
8,000 Has. comunidad para definir un Plan de Acción Específico
Específico
HIDRICO del recurso hídrico Equipo técnico Multisectorial
SISTEMA RIO en el valle Huaura, para el Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
CHECRAS mejoramiento de 30,000 proceso expediente completo
(COCHAQUILLO, has y ampliación de 6,000 Desconfianza y débil Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
MOROCOCHA Y Has. participación de la para definir un Plan de Acción Específico
PATACANCHA) comunidad Específico

PROBLEMAS
ID PROYECTO OBJETIVOS ACTIVIDADES INDICADOR META RESPONSABLE
IDENTIFICADOS
HIDRICO del recurso hídrico en el Equipo técnico Multisectorial
SISTEMA valle de Huaura, para Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
QUICHAS mejorar la producción en proceso expediente completo
(REPRESA 25,000 Has. y ampliación Desconfianza y débil Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
RUMROCOCHA) de 1,500 has la frontera participación de la para definir un Plan de Acción Específico
agrícola. comunidad Específico
7 CENTRO DE Promover la Compromiso de Coordinación de Mesa Técnica Acuerdo 1 GORE-LIMA
PRODUCCIÓN Y Industrialización de Equipo técnico Multisectorial
AGROEXPORTACI productos frutícolas de la Pre inversión Desarrollo e integración de Expediente 1
ÓN DE FRUTAS provincia de Huaura. inconclusa expediente completo
EN LA PROVINCIA Aprovechar la Débil participación de Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
DE HUAURA disponibilidad de tierras la comunidad para definir un Plan de Acción Específico
Asegurar la demanda Específico
del mercado ofreciendo un Financiamiento Promoción de la ejecución del Promoción 1
producto de calidad. proyecto con inversión privada
8 CONSTRUCCIÓN Plantas termoeléctricas Compromiso de Coordinación de Mesa Técnica Acuerdo 1 GORE-LIMA
DE CENTRALES del tipo ciclo combinado Equipo técnico Multisectorial
TERMOELÉCTRIC de 500 MW, con un Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
AS CERCANAS AL sistema de enfriamiento proceso expediente completo
DUCTO DE GAS con agua de mar, Desconfianza de la Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
DE CAMISEA gaseoducto de 5 km y comunidad para definir un Plan de Acción Específico
UBICADO ENTRE conexión al SEIN con Específico
CHILCA Y sub estación y línea de Financiamiento Promoción de la ejecución del Promoción 1
CAÑETE transmisión en 220 kv. proyecto con inversión privada
9 MEGA Permitir el Falta de acuerdo Compromiso de gobiernos Acuerdo 1 GORE-LIMA

AEROPUERTO desplazamiento eficiente político locales
INTERNACIONAL de 10,000 aeronaves entre
Compromiso de Coordinación de Mesa Técnica Acuerdo
LAS SALINAS - pasajeros y carga, equipado
Equipo técnico Multisectorial
HUACHO con alta tecnología y
Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
servicio eficiente.
proceso expediente completo
Traslado de 2,0 millones
Desconfianza de la Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
de pasajeros al
comunidad para definir un Plan de Acción Específico
año, tanto nacionales como
Específico
internacionales.
10 MEGA PUERTO Permitir el desplazamiento Falta de acuerdo Compromiso de gobiernos Acuerdo 1 GORE-LIMA
DE BAHÍA LAS eficiente de al menos 21 político locales
SALINAS - millones de TM de Compromiso de Coordinación de Mesa Técnica Acuerdo
HUACHO minerales provenientes de Equipo técnico Multisectorial
la R16 y adicionalmente 6 Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
millones de TM de cargas proceso expediente completo
de origen/destino interno del Desconfianza de la Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
Perú. comunidad para definir un Plan de Acción Específico
Específico
11 CARRETERA Permitir el desplazamiento Falta de acuerdo Compromiso de gobiernos Acuerdo 1 GORE-LIMA
INTEROCEÁNICA eficiente 30 millones de TM político locales
IIRSA CENTRO – entre minerales,
Compromiso de Coordinación de Mesa Técnica Acuerdo
VARIANTE R16. agroindustria y sub
Equipo técnico Multisectorial
productos agropecuarios,a
Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
si como la interconexión
proceso expediente completo
portuaria principalmente con
Vegueta, Punta Salinas y Débil participación de Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
potencialmente con la comunidad para definir un Plan de Acción Específico
Chancay y Ancón. Específico
12 CORREDOR Contribuír al desarrollo Falta de acuerdo Compromiso de gobiernos Acuerdo 1 GORE-LIMA
TURÍSTICO turístico de la zona, político locales
ALBÚFERA conformando una red Compromiso de Coordinación de Mesa Técnica Acuerdo
MEDIO MUNDO - turística de calidad con Equipo técnico Multisectorial
CARAL una amplia oferta cultural Pre inversión en Desarrollo e integración de Expediente 1
y natural, conservando el proceso expediente completo
entorno actual de la zona. Débil participación de Convocatoria a la sociedad civil Plan de Acción 1
la comunidad para definir un Plan de Acción Específico
Específico

6. BANCO DE PROYECTOS
El Plan de Promoción de Inversiones de la Región Lima propone un conjunto de

intervenciones que desarrollan su propuesta de desarrollo económico y social.
Pretende presentar una propuesta estructurada, integrada por proyectos que pueden
vertebrar inversiones complementarias en torno a sí y como resultado de su
ejecución.
Banco de proyectos son resultantes del análisis estratégico desarrollado en el
presente estudio. El Banco de Proyectos presenta dos niveles de ordenamiento: a)
los proyectos que cuentan con perfil aprobado del Sistema Nacional de Inversión
Pública, y b) los Proyectos con Estudios de Pre Inversión en Proceso.
Pueden ubicarse proyectos de gran envergadura y financiamiento costoso y

proyectos de costo menor pero no menos importantes, pues todos han sido
diseñados para integrar estrategias de intervención que se organizan como sistemas
en los que algunos proyectos son complementarios de grandes intervenciones.
En ninguno de los casos se trata de listas cerradas, pues dada la naturaleza

articuladora de algunos proyectos, estos pueden demandar, como complemento o
condicionante, otros proyectos en torno a si como requisito previo o como
acompañante de su ejecución.
El Banco de proyectos es un instrumento de gestión que debe ser constantemente

actualizado, ser materia de gestión programática y operativa y constituirse en una
guía estructurada para implementar el desarrollo regional y local.
La implementación de la propuesta requiere que se ejecuten acciones

complementarias que deberán ser asumidas por los diferentes niveles de gobierno
regional y local para facilitar la inversión privada.
Actores principales
Son actores principales en la implementación de Plan de Promoción de Inversiones,

a más del Gobierno Regional, los Gobiernos Locales y la Sociedad Civil organizada
en Cámaras de Comercio, gremios de productores, y otros promotores del desarrollo
económico y social.
Su función no es pasiva, se espera de ellos capacidad de iniciativa para promover

espacios y climas propicios para la inversión.
Deben ser capaces de establecer estrategias de abordaje para mejorar las

condiciones de inversión en la región, efectuar planeamiento y evaluación de
avances de forma permanente e introducir instrumentos de monitorio y corrección
que tomen el pulso de los acontecimientos y muevan los factores involucrados hacia
la generación de escenarios de interés que moderen el riesgo y optimicen el
aprovechamiento de oportunidades asentadas en las potencialidades y ventajas
comparativas existentes o por crearse. Esta labor debe ser monitoreada por la AFIP,
la Gerencia Regional de Desarrollo Económico y el órgano que haga sus veces en
los Gobiernos Locales.

BANCO DE PROYECTOS
SECTOR TURISMO
PROYECTO DESCRIPCION MONTO (s/.)
DESARROLLO TURÍSTICO DE Componente 01: Implementación de infraestructura turística (miradores, SS.HH, centros de 225.000
LA PROVINCIA DE interpretación, etc.),
BARRANCA Componente 02: Establecimiento de mecanismos de organización y generación de
capacidades vinculados a la actividad turística que permitan fomentar y regular la actividad.
Componente 03: Capacitación de prestadores de servicios turísticos locales.

Componente 04: Desarrollo de un programa de seguridad e información turística.
PLAN MAESTRO DE Establecer el Área de Manejo Patrimonial, de carácter Cultural-Natural, cuna de la 167.000.000
CARAL civilización en América y eje del desarrollo integral a partir de su puesta en valor.
Desarrollar con Caral y sus valores culturales, el proyecto de la identidad para el
desarrollo de Barranca Supe.
Promover la gestión integrada sostenible de la cuenca, en recursos, especialmente en
el binomio agua-suelo.
Impulsar sistemas productivos locales agroecológicos para hacer de Barranca Supe la
despensa alimentaria de calidad a los mercados de Lima Metropolitana, nacional y
mundial.
Organizar la red de turismo cultural natural y recreacional.
Desarrollar los centros poblados urbanos y rurales con servicios básicos y mejorar la
calidad de vida de sus habitantes.
Impulsar una gestión con autonomías.
DESARROLLO DEL TURISMO Componente 01: Fortalecimiento de capacidades en gestión empresarial de los grupos de 745.716
RURAL EN EL ÁREA interés
PATRIMONIAL, NATURAL Y Componente 02: Fortalecimiento de organización local
CULTURAL DEL VALLE DE Componente 03: Estructuración del producto turístico
SUPE Componente 04: Promoción y comercialización del producto turístico
CAPACITACIÓN AGRO Componente 1: Asistencia Técnica y Pasantías 2.141.759
ECOLÓGICA Y ASISTENCIA Componente 2: Fortalecimiento de Capacidades
TÉCNICA EN EL VALLE Componente 3: Implementación de Módulos Demostrativos
MEDIO Y MEDIO ALTO DE LA
CUENCA DEL RÍO SUPE
PARA INCREMENTAR LA
RENTABILIDAD DE LOS
CULTIVOS.
DESARROLLO DEL TURISMO Componente 01: Fortalecimiento de capacidades en gestión empresarial de los grupos de 745.716
RURAL EN EL ÁREA interés
PATRIMONIAL, NATURAL Y Componente 02: Fortalecimiento de organización local
CULTURAL DEL VALLE DE Componente 03: Estructuración del producto turístico
SUPE Componente 04: Promoción y comercialización del producto turístico
PROYECTO INTEGRAL DE Componente 1: Acondicionamiento e Implementación de Infraestructura 11.300.000

RESTAURACIÓN Y 1.1.- Centro de información turístico cultural
ADECUACIÓN A USO 1.2.- Implementación de Residencias de Investigadores y Estudiantes.
CULTURAL E INSTITUCIONAL 1.3.- Acondicionamiento del Museo de los Orígenes de la Civilización Andina.
DE LA CASA DE LA ANTIGUA
1.4.- Centro de formación de investigación, conservación, restauración y puesta en valor del
HACIENDA SAN NICOLÁS DE
Patrimonio Monumental Arqueológico.
SUPE
1.5.- Centro de Convenciones
1.6.- Oficina del Centro Cultural Caral – Supe
1.7.- Ecotambo (Mercado de productos agrícolas).
1.8.- Ambiente de Usos Múltiples
1.9.- Restaurante y Cafetería
1.10.- Estacionamiento Vehicular
1.11.- Implementación del Centro de Capacitación, Producción en Artesanía y Turismo.
Componente 2: Fortalecimiento de Capacidades en Turismo y Artesanía.
PROYECTO DE Componente 01: Producción de Plantones Forestales y Reforestación. 2.962.355

REFORESTACIÓN Y MANEJO Componente 02: Manejo de Bosques Naturales
DE LOS BOSQUES Componente 03: Incremento de Conciencia Forestal
EXISTENTES EN LA CUENCA Componente 04: Gestión del Proyecto.
DEL RÍO SUPE

BANCO DE PROYECTOS
SECTOR TURISMO
DESARROLLO TURÍSTICO DE Componente 01: Rehabilitación del patrimonio, monumentos o recursos turísticos dañados por 6.000.000
LA CUENCA ALTA DEL RÍO el terremoto (iglesias, monumentos, etc.)
CAÑETE (NOR YAUYOS) Componente 02: Propuesta de planeamiento urbano con el fin de conservar la arquitectura
tradicional y vincular el proceso de reconstrucción (post terremoto), a través del FORSUR
(incluye propuesta de manejo de residuos sólidos y líquidos) con el desarrollo turístico.
Componente 03: Señalización vial y turística.

Componente 04: Mejoramiento de la imagen urbana. (construcción de pequeños espacios de
reposo, pavimentación de calles y mobiliario urbano).
Componente 05: Mejoramiento de servicios de agua y saneamiento básico.
Componente 06: Puesta en valor de los recursos históricos y arqueológicos presentes en la
localidad como puentes coloniales, camino Inca, andenes preincas, entre otros.
Componente 07: Implementación de infraestructura turística (Miradores, SS.HH, centros de

interpretación, embarcaderos turísticos en la Laguna de Piquecocha, etc.),
Componente 08: Establecimiento de mecanismos de organización y generación de

capacidades vinculados a la actividad turística que permitan fomentar y regular la actividad.
Componente 09: Capacitación de prestadores de servicios turísticos locales.

Componente 10: Desarrollo de un programa de seguridad e información turística.
Componente 11: Mejoramiento de accesos a los recursos turísticos de mayor demanda.
Componente 12: Tratamiento paisajístico y acondicionamiento turístico de la ribera del Río

Cañete.
Componente 13: Implementación de una oficina de información turística en Lunahuaná y
Cañete.
CONSTRUCCIÓN DE Componente 01: Construcción e Implementación del Complejo Turístico Recreacional 500.000
PISCIGRANJA Y
COMPLEJO Componente 02: Acondicionamiento Turístico del Distrito de Vitis
RECREACIONAL EN VITIS Componente 03: Fortalecimiento de Capacidades en Gestión Turística
Componente 04: Construcción e Implementación de pozas de crianza de truchas
DESARROLLO TURÍSTICO Componente 01: Implementación y mejoramiento de Servicios Básicos e Infraestructura 4.300.000
DE LA CUENCA ALTA DEL Turística y Mejoramiento de la imagen urbana. (construcción de pequeños espacios de reposo,
RÍO CAÑETE (NOR pavimentación de calles y mobiliario urbano)
YAUYOS) Componente 02: Fortalecimiento de Capacidades de a los Prestadores de Servicios Turísticos.
Componente 03: Implementación de una oficina de información turística en Lunahuaná y

Cañete, con sus respectivos programas de Asistencia al Turista.
PROMOCIÓN DE Componente 01: Fortalecimiento de capacidades a los pobladores del Valle de Supe. 214.714
INVERSIONES EN
INFRAESTRUCTURA Componente 02: Implementación de alojamientos rurales.
TURÍSTICA DEL VALLE DE Componente 03: Desarrollo de Infraestructura Turística en el Valle de Supe.
SUPE
TURISMO EDUCATIVO EN Componente 01: Trabajo de campo: recojo de información 732.919

RELACIÓN AL PATRIMONIO
Componente 02: Elaboración de programa de turismo educativo
ARQUEOLÓGICO DEL VALLE
DE SUPE Componente 03: Visitas guiadas y talleres de arqueología y ecología in situ, dirigido a
estudiantes.
Componente 05: Difusión y promoción del programa
Componente 06: Establecimientos de redes de prestadores de servicios para el turismo
educativo.
REMODELACIÓN Y Adecuación del espacio físico para un mejor servicio al turista. Terminación de 1.461.323
PUESTA EN VALOR DEL infraestructura inconclusa. Tratamiento exterior y paisajista. Talleres de capacitación el
COMPLEJO TERMAL DE cual mostrara los nuevos beneficios de los servicios del complejo a los operadores
LA JUVENTUD UBICADO turísticos.
EN EL BALNEARIO DE
CHURIN, DISTRITO DE
PACHANGARÁ
ACONDICIONAMIENTO Acondicionamiento y señalización de infraestructura turística urbana y rural. 1.650.000
TURISTICO DE LA Acondicionamiento de infraestructura de camping y circuitos peatonales.
CUENCA MEDIA Y ALTA Fortalecimiento de capacidades de las dependencias turísticas de los gobiernos
DEL RIO RIMAC - locales y prestadores de servicios turísticos. Sistema de información turística .Rescate
PROVINCIA DE de los recursos Históricos y arqueológicos. Implementación de infraestructuras turística
HUAROCHIRI dentro de los atractivos turísticos.

BANCO DE PROYECTOS
SECTOR TURISMO
DESARROLLO TURISTICO Acondicionamiento y señalización de infraestrutura turistica urbana y rural. 2.220.000
DE LA PROVINCIA DE Acondicionamiento de infraestructura de camping y circuitos
HUARAL peatonales.Fortalecimiento de capacidades de las dependencias turísticas de los
gobiernos locales y prestadores de servicios turisticos.Sistema de informacion turistica
.Rescate de los recursos Historicos y arquelogicos.Implementación de infraestructuras
turistica dentro de los atractivos turistico.
INCUBADORA DE Institucionalidad de la incubadora,Recopilación de información y difusión, Capacitación 1.000.000

TURISMO SOSTENIBLE de la incubadora e incubados, Asesoramiento de los incubados vía expertos,
EN LA REGION LIMA
MEJORAMIENTO DE LAS Rehabilitación y mejoramiento de carretera San Nicolás-Caral: Tramo I, San Nicolás a 3.366.676
VIAS DE ACCESO AL San Antonio de LLamahuaca y Tramo II, de San Antonio de LLamahuaca a Caral,
CENTRO ARQUEOLOGICO pasando por la parte alta (carretera antigua) - Construcción de Defensa Ribereña y
DE CARAL-SUPE Construcción de Puente Peatonal.
PROMOCION DEL ARTE Implementación de 04 módulos para exposición y venta de comida típica y artesanía, 238.450
CULINARIO Y LA implementación del comité de gestión y coordinación para eventos de carácter
ARTESANIA REGIONAL EN permanente
LA REGION LIMA
PUESTA EN VALOR DE LA Realización de 10 componentes principales 2.171.331

PIRÁMIDE LOS IDOLOS, 01 Trabajos de excavación
PIRAMIDE ALTA Y 02 Trabajos de conservación monumentos
PIRAMIDE LOS 03 Trabajos de conservación objetos
SACRIFICIOS DEL SITIO 04 Construcción del área de recepción de visitas
ARQUEOLOGICO DEL 05 Construcción del sistema de saneamiento (agua y desagûe)
ASPERO SUPE PUERTO 06 Implementación del sistema de energía fotovoltaica y equipamiento
07 Habilitación del camino carrozable de acceso al sitio.
08 Implementación del sistema de señalización del sitio
09 Capacitación
10 Publicación
PUESTA EN VALOR DE LA Realización de 10 componentes principales 1.979.367
PIRÁMIDE MAYOR (H1) Y 01 Trabajos de excavación
DE LA PIRÁMIDE DUAL 02 Trabajos de conservación monumentos
(E2) DEL SITIO 03 Trabajos de conservación objetos
ARQUEOLÓGICO DE 04 Construcción del área de recepción de visitas
LURIHUASI – SUPE. 05 Construcción del sistema de saneamiento (agua y desagûe)
06 Implementación del sistema de energía fotovoltaica y equipamiento
07 Habilitación del camino carrozable de acceso al sitio.
08 Implementación del sistema de señalización del sitio
09 Capacitación
10 Publicación
CONSTRUCCIÓN DE Componente 01: Construcción e Implementación del Complejo Turístico Recreacional 500.000
PISCIGRANJA Y
COMPLEJO Componente 02: Acondicionamiento Turístico del Distrito de Vitis
RECREACIONAL EN VITIS Componente 03: Fortalecimiento de Capacidades en Gestión Turística
Componente 04: Construcción e Implementación de pozas de crianza de truchas

BANCO DE PROYECTOS
SECTOR AGRICULTURA
OBRAS DE ENCAUZAMIENTO Componente 01: Conformación del Cauce 10.555.013
DEL RÍO SUPE Y DE Componente 02: Construcción del Dique
PROTECCIÓN DE
Componente 03: Trabajos de Explotación de Canteras y Selección de la roca
ESTRUCTURAS DE
Componente 04: Carguio y transporte de roca
CAPTACIÓN
Componente 05: Construcción de la uña antisocavante
Componente 06: Revestimiento del Dique con Roca
Componente 07: Reforestación
SISTEMA HIDRO Consiste en el afianzamiento de las lagunas existentes en las partes altas de la cuenca 140.000.000
ENERGÉTICO del Rió Cañete e implementar un sistema multipropósito con aprovechamiento hídrico
YUYUGALLO y de desarrollo agrícola. Tiene por finalidad, mejorar tanto el desarrollo agrícola para el
beneficio de los agricultores del valle, como la implementación de mejoras energéticas
en parte media y baja del valle.
PLANTA DE PRODUCCION Pretende cubrir la demanda anual de abonos orgánicos para la agroindustria de 10.000.000
DE ABONOS ORGANICOS exportación y mercadeo creciente tanto interno como externo.
EN LA REGION LIMA
PLANTA DE EMPAQUE Y Este proyecto se desarrollara en la Provincia de Huaura. Se orienta a instalar una 45.000.000
TRANSFORMACIÓN DE planta de empaque y transformación de frutas, buscando dar valor agregado al
FRUTAS EN LA producto agrícola. En total existe 1500 hectárea de melocotón, 1400 hectáreas de
PROVINCIA DE HUAURA palto, 600 hectáreas de fresa, 400 hectáreas de chirimoya, 400 hectáreas de manzana
y otros. Mejorará la calidad de vida de los productores de frutales de la provincia de
Huaura; y generará empleo permanente para pobladores del ámbito de influencia
del Valle Huaura.
SISTEMA HIDRO Aprovechamiento de las aguas de los rios Concon y Topará para el desarrollo de un 165.000.000
ENERGÉTICO CONCON proyecto hidroenergético que permita atnder a demanda hídrica de la agricultura y
TOPARA EN LA generar energía eléctrica
PROVINCIA DE CAÑETE
(MULTIDISTRITAL)
SISTEMA HIDRO Desarrollo de un proyecto hidroenergético que permita atnder a demanda hídrica de la 66.000.000
ENERGÉTICO YANCAO EN agricultura y generar energía eléctrica
LA PROVINCIA DE
HUARAL
AFIANZAMIENTO HIDRICO Tratamiento de cuenca para el afianzamiento hídrico con fines de darle sostenibilidad a 60.000.000
DE LA CUENCA DE SUPE- la provisión de recursos hídricos para la agricultura
VEGUETA EN LAS
PROVINCIAS DE
BARRANCA Y HUAURA
AFIANZAMIENTO DE LAS Tratamiento de cuenca para el afianzamiento hídrico con fines de darle sostenibilidad a 138.000.000
LAGUNAS JURAO Y la provisión de recursos hídricos para la agricultura
PISHCAPACCHA EN LA
PROVINCIA DE
BARRANCA - PATIVILCA
PROVINCIA DE
CAJATAMBO
AFIANZIAMIENTO Tratamiento de cuenca para el afianzamiento hídrico con fines de darle sostenibilidad a 45.000.000
HIDRICO SISTEMA RIO la provisión de recursos hídricos para la agricultura
CHECRAS (COCHAQUILLO
– MOROCOCHA-
PATACANCHA) EN LAS
PROVINCIAS HUAURA Y
OYÓN
AFIANZIAMIENTO Tratamiento de cuenca para el afianzamiento hídrico con fines de darle sostenibilidad a 54.000.000
HIDRICO SISTEMA la provisión de recursos hídricos para la agricultura
QUICHAS (REPRESA
RUMROCOCHA) EN LAS
PROVINCIAS DE HUAURA
Y OYÓN

BANCO DE PROYECTOS
SECTOR AGRICULTURA
CENTRO DE Proyecto de Agronegocios. Persigue darle soporte y servicios de procesamiento a la 45.000.000
PRODUCCIÓN Y producción frutícola del valle
AGROEXPORTACIÓN DE
FRUTAS EN LA
PROVINCIA DE HUAURA
(MÓDULO DE 500 HA. CON
INTEGRACIÓN VERTICAL
Y ARTICULACIÓN A
PEQUEÑOS
PRODUCTORES)
PRODUCCIÓN DE Centro de producción de plantones de frutales y semillas de calidad certificada para el 30.000.000
PLANTONES FRUTÍCOLAS programa de reconversión productiva y ampliación de la oferta de productos para la
Y SEMILLAS agro exportación.
CERTIFICADAS EN LA
REGIÓN LIMA
BANCO DE PROYECTOS
SECTOR ENERGIA Y MINAS
CONSTRUCCION DE Construcción de Plantas de 500 MW del tipo ciclo combinado sistema de enfriamiento 10.800.000.000
CENTRALES con agua de mar. Gasoducto de 5 Km. y conexión al SEIN con sub. estación y línea de
TERMOELECTRICAS transmisión de 170 Km. en 220 kv. Pretende generar energía eléctrica con tecnología
CERCANOS AL DUCTO DE de punta y ambientalmente limpia, para el sistema interconectado nacional, tomando
GAS DE CAMISEA en cuenta que se estima en un déficit 3,600 Mw en los requerimientos de la oferta
UBICADO ENTRE CHILCA proyectados al 2015. Permitirá diversificar la matriz energética, constituyendo un
Y CAÑETE avance hacia una política de seguridad energética y de protección del medio ambiente.
BANCO DE PROYECTOS
SECTOR INFRAESTRUCTURA BÁSICA
SISTEMA DE AGUA Construcción de la Planta de Tratamiento para la Potabilización del Agua,Ampliación 5.857.307
POTABLE Y del Sistema de Almacenamiento, Ampliación y Mejoramiento del Sistema de
ALCANTARILLADO EN EL Distribución de Agua Potable y Alcantarillado y Construcción de la Planta de
DISTRITO DE NUEVO Tratamiento de Agua Residual.
IMPERIAL
MEJORAMIENTO Y Mejoramiento del sistema de agua potable mediante la captación de los afloramientos 5.552.860
AMPLIACION DE LOS ubicados en los campos de cultivo de Santa Rosa y Upaka e instalación de red de
SISTEMAS DE AGUA alcantarillado de tipo convencional y planta de tratamiento
POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE
PARAMONGA
ELECTRIFICACION RURAL Implementación del Pequeño Sistema Eléctrico Convencional 3.495.623
DE IHUARI
REHABILITACION Y Rehabilitación y mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado con 3.795.953
MEJORAMIENTO DEL Tratamiento de Aguas Residuales mediante Laguna de Oxidación, construcción de un
SISTEMA DE AGUA tanque séptico.
POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LA
CIUDAD DE HUAROCHIRI

BANCO DE PROYECTOS
SECTOR INFRAESTRUCTURA BÁSICA
CONSTRUCCION DE LOS Sistema de agua potable, captación de una galería filtrante de 11.97 lps, suministro e 6.366.154
SISTEMAS DE AGUA instalación de líneas de conducción, construcción de un Reservorio de 300m3,
POTABLE Y suministro e instalación de un macro medidor, suministro e instalación de redes
ALCANTARILLADO Y LA matrices, renovación de redes de agua potable e instalación de conexiones
PLANTA DE domiciliarias y micro medición. Sistema de alcantarillado renovación de la red
TRATAMIENTO DE AGUAS recolectora de las aguas residuales con tuberías de pvc dn 250 mm; y ampliación de
RESIDUALES DEL red colectora 200 mm, construcción de buzones de inspección y mantenimiento y
DISTRITO DE PACARAN cambio de 700 conexiones domiciliarias. Para el tratamiento de las aguas residuales
se proyecta una planta que demandará 1.5 hectáreas de terreno. Los componentes de
esta planta son: cámara de rejas, desarenador, medidor tipo parshall, rafa, 02 lagunas
aerobias y anaerobias, lecho de secado, caseta de desinfección, el cuerpo receptor (río
Cañete).
AMPLIACION Y Agua: ampliación y mejoramiento de la captaciones de agua potable en la zona de 3.607.675
MEJORAMIENTO DE LOS Acergua, ampliación de las línea de conducción e aducción de agua, construcción de
SISTEMAS DE AGUA un reservorio de almacenamiento de 200 m3,.Instalación de una planta de tratamiento,
POTABLE Y mejoramiento de las redes de distribución y reinstalación de conexiones domiciliarias
ALCANTARILLADO DEL con sus respectivos medidores (micro medición). Alcantarillado: mejoramiento y
DISTRITO DE SAN ampliación de redes colectores de alcantarillado y emisores, instalación de conexiones
LORENZO DE QUINTI domiciliarias de alcantarillado y la construcción de una planta de tratamiento de
desagües que consiste en: a) tanque imhoff y wetlands, b) tanque séptico y pozos de
absorción. Y otras actividades como la mitigación del impacto ambiental y educación
sanitaria.
MEJORAMIENTO Y Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable: construcción de dos 4.638.929
AMPLIACIÓN DEL captaciones de 7.0lt/seg y 4.0lt/seg; construcción de una cámara de reunión;
SISTEMA DE AGUA construcción de 02 reservorios de 15m3, 01 reservorio de 20m3, 01 reservorio de
POTABLE Y 100m3; mejoramiento del reservorio existente; instalación de línea de conducción de
ALCANTARILLADO DEL 17.320km con tubería PVC UF de 160mm; instalación de línea de aducción de
DISTRITO DE ZÚÑIGA Y 274.75ml con tubería PVC de 63mm; instalación de red de distribución de 13.755km.
ANEXOS (SAN JUAN, SAN con tubería PVC de 25mm, 48mm, 63mm,90mm, 110mm; conexiones domiciliarias en
JERONIMO, SAN JUANITO, una cantidad de 587 unidades. Instalación y Ampliación del sistema de redes de
CASCAJAL, LARPA desagüe: Instalación de tuberías de 200 mm de PVC, para redes colectoras y emisoras
MACHURANGA, en una longitud de 6945.65ml, también se instalara 135 buzones 1.20 a 4.00 metros de
CAMPANA, APOTARA) - profundidad; instalación de conexiones domiciliarias en una cantidad de 482 unidades,
DISTRITO DE ZUÑIGA, instalación de 38 letrinas, Se construirá 04 Tanques sépticos con tres pozos de
PROVINCIA DE CAÑETE percolación cada uno y una cámara de distribución de caudales, esta estructura será
de concreto armado, rehabilitación de tanque Imhoff existente.
ELECTRIFICACION Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Subestación Elevadora 3.827.212

RURAL. PEQUEÑO de tensión 10/20 KV 1.500 Kva, Línea Primaria, Redes Primarias y Secundarias.
SISTEMA ELECTRICO Considera la extensión de la línea primaria desde la localidad de La Campiña
VALLE DE CARAL (Pedregal) – Supe, elevando su nivel de tensión de 10 KV a 20 Kv por la extensión de
la línea, hasta la localidad del Centro Poblado de Las Minas; la ejecución de la Línea
Primaria, redes primarias (derivaciones y transformadores); y, redes secundarias.
BANCO DE PROYECTOS
SECTOR PRODUCCION
CENTRO DE INNOVACION Intervención a traves de un centro de innovación tecnologica. 1.628.000
TECNOLOGICA DE
ARTESANIA DE FIBRA
VEGETAL - CITE
ARTESANIA

BANCO DE PROYECTOS
SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
MEGA –AEROPUERTO El proyecto del Mega Aeropuerto Internacional Las Salinas – Huacho, esta ligado a la 2.100.000.000
INTERNACIONAL LAS realización del proyecto IIRSA Centro, a través de la denominada Ruta 16 que culmina
SALINAS - HUACHO en el distrito de Huacho, provincia de Huaura, departamento de Lima. Tiene relacion,
asimismo, con el proyecto Mega Puerto Las Salinas – Huacho, que a su vez permitirá
el traslado eficiente de pasajeros y/o cargas con equipamiento de alta tecnología.
MEGA – PUERTO DE El proyecto del Mega Puerto Las Salinas – Huacho, esta ligado a la realización del 6.000.000.000
BAHÍA LAS SALINAS - proyecto IIRSA Centro, a través de la denominada Ruta 16 que culmina en el distrito de
HUACHO Huacho, provincia de Huaura, departamento de Lima. El Mega Puerto de Bahía Salinas
permitirá el traslado de cargas del interior del país.
CARRETERA El proyecto de la Interoceánica R16, esta ligado a la realización del proyecto IIRSA 1.206.000.000
INTEROCEÁNICA IIRSA Centro, el cual se halla culminado prácticamente, para lo cual se debe desarrollar una
CENTRO – VARIANTE R16 ruta alternativo a través de la denominada Ruta 16 que culmine en el distrito de
Huacho, provincia de Huaura, departamento de Lima.
CONSTRUCCION DE LA Construcción de la carretera Cajatambo-Viconga a nivel de afirmado de e=0.15 m. 4.595.929

CARRETERA CAJATAMBO Características técnicas de la carretera: IMD:68,Longitud:34+200 km., Velocidad
- VICONGA Directriz:20 k/h; Ancho superficie de rodadura:3.50m.
CONSTRUCCION DE LA Construcción de la carretera Yauyos-Ayavirí a nivel de afirmado de e=0.15 m. 10.656.143

CARRETERA YAUYOS -
AYAVIRI
CONSTRUCCIÓN DE LA Comprende dos etapas: 1. Mejorar y ensanchar la trocha carrozable existente de 3.00 4.595.928
CARRETERA CAJATAMBO m. de plataforma aproximadamente, que se mejorará desde el km. 0 al km.20
– VICONGA haciendo cortes y rellenos a lo largo de la vía con la finalidad de eliminar las
pendientes fuertes de 13% a pendientes menores de 10% como máximo; asimismo
ensanchar la plataforma de rodadura, haciendo unos cortes y perfilado de talud, para
evitar los derrumbes por gravedadrres. 2. Trabajar la zona virgen empleando la técnica
de corte y relleno sobre el eje de vía, conjuntamente con algunas voladuras en tramos
rocosos y plazoletas, cada 300 m. Se construirán las obras de arte: las alcantarillas de
evacuación de cunetas cada 150 m. y las alcantarillas de paso de aguas de quebradas
según el proyecto; se construirán los muros de contención en las zonas críticas a falta
de ancho de cimentación de plataforma, se desviará el cauce de las quebradas para
construir los pontones y los badenes. Por último una vez terminada la base de la
carretera se construirán las cunetas sin revestir (L= 34,200 ml) a lo largo de toda la vía.

ESTUDIOS EN PROCESO DE ELABORACION
SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
REHABILITACIÓN Y El proyecto consiste en la Rehabilitación y Mejoramiento de 60 km. De trocha 9.650.800
MEJORAMIENTO DE LA Carrozable con un IMDA de 87.
TROCHA EP 18-(SAYAN)-
HUANANQUI-EP 1ND
(HUATAZA).
MEJORAMIENTO DE LA Consiste en el Mejoramiento de 53 km de trocha carrozable sin afirmar 7.459.300
TROCHA EP 1ND (PUEBLO
LIBRE)-PALPA-ORCON-
QUILCA-EP 20A
REHABILITACIÓN DE LA Consiste en la Rehabilitación de 10 km de carretera asfaltada y de 63 km de carretera 11.912.700
CARRETERA EP-22 sin afirmar.
(RICARDO PALMA)
–CALLAHUANCA-
CHINCHAN EP-22.
SERVICIOS INTEGRADOS Instalación de 01 estación de base y 02 repetidoras 2.447.200
DE COMUNICACIONES
RURALES EN LA
PROVINCIA DE
BARRANCA.
SERVICIOS INTEGRADOS Instalación de 02 estación de base 1.506.400
DE COMUNICACIONES
RURALES EN LA
PROVINCIA DE
CAJATAMBO
SERVICIOS INTEGRADOS Instalación de 04 estación de base y 04 repetidoras. 4.611.600
DE COMUNICACIONES
RURALES EN LA
PROVINCIA DE HUARAL.
DE COMUNICACIONES
RURALES EN LA
PROVINCIA DE
HUAROCHIRI.
REFORESTACIÓN Y El proyecto consiste en la Reforestación y aprovechamiento de 500 has en la Reserva 6.300.000
APROVECHAMIENTO DE Nacional de Lachay.
LA TARA
DESARROLLO DE LA Consiste en identificar, evaluar, habilitar y desarrollar la actividad de maricultura de 25.240.000
MARICULTURA EN LA especies en el litoral de la Región Lima
REGIÓN LIMA
CULTIVO INTENSIVO DE Consiste en la siembra y cultivo de algas de las variedades gracilarai l y gigartina g. 1.200.000
ALGAS MARINAS EN SU
MEDIO NATURAL.
EXTRACCIÓN DE AGAR Consiste en instalar y extraer mediante procesos químicos el agar agar y/o carragenina 1.000.000
AGAR Y CARRAGENINA de las algas marinas.
DE ALGAS MARINAS.
OBTENCIÓN DE Consiste en usar los recursos hidrobiológicos, para mediante procesos enzimáticos o 940.000
HIDROLIZADOS DE microbiológicos obtener proteínas altamente digeribles. Para consumo humano directo.
PESCADO PARA
CONSUMO HUMANO
DIRECTO.
REPOBLAMIENTO DE Consiste en repoblar de choro la Isla Don Martin con 15000 ejemplares procedente de 230.000
RECURSOS BENTÓNICOS un banco donante.
EN LA ISLA DON
MARTIN–VEGUETA,
HUAURAL.

DE COMUNICACIONES
RURALES EN LA
PROVINCIA DE HUAURA.
DE COMUNICACIONES
RURALES EN LA
PROVINCIA DE YAUYOS.

7. PROMOCIÓN DE INVERSIONES
7.1 ESTRATEGIAS
Las estrategias básicas requeridas para promover las inversiones necesarias para
el desarrollo regional son las siguientes:
• Definir el planeamiento como actividad principal de la gestión regional

• Enfoque de desarrollo en función de logro humano.
• Enfoque de inclusión social y participación, como motor dinamizante de
gestiones integradas
• Articulación de Planes de Desarrollo Concertado de los Gobiernos Locales
con el Plan de Desarrollo Concertado del Gobierno regional
• Alianzas estratégicas con los gobiernos locales de la región para constituir
intervenciones articuladas y asociar emprendimientos que se beneficien con
componentes complementarios
• Alianzas estratégicas con los gobiernos de Regiones vecinas, para constituir
intervenciones articuladas y asociar emprendimientos macro regionales
• Impulsar la conformación de un Centro de Planeamiento Macro Regional para
la gestión y promoción de desarrollos integrados
7.2 PROINVERSIÓN Y LA PROMOCIÓN DE INVERSIONES
La actividad de PROINVERSIÓN se sustenta en los siguientes lineamientos

estratégicos:
a. Promoción de sectores productivos y servicios con potencial de atracción de

inversión privada;
b. Atraer inversionistas de países objetivo;
c. Promover el desarrollo regional con clusters territoriales e infraestructura y el
desarrollo de planes de inversión regionales;
d. Desarrollar políticas de promoción de inversiones, facilitación a la inversión y
el fortalecimiento institucional de la red de Promoción de la Inversión, en
alianza con los gremios nacionales y descentralizados y con los gobiernos
regionales y gobiernos locales; y
e. Promover la inversión privada en infraestructura sobre activos del Estado y en
servicios públicos.
Las acciones se focalizan preferentemente en sectores claves con alto potencial de

generación de empleo, en articulación de recursos naturales, en complejos y
cadenas de valor agregado, en transferencia de nuevas tecnologías, en mejora de la
competitividad y en el desarrollo de nuevos sectores y productos.
Destacan en particular, ocho sectores (petroquímico, agropecuario, acuicultura,

biocombustible, minero, forestal, turístico y servicios y TICs) que se han priorizado
en coordinación con los ministerios, gobiernos regionales y gremios empresariales.
ProInversión pretende dar énfasis en aquellos megaproyectos que provoquen saltos

significativos en los PBI regionales. En ese objetivo, se enmarca la estrategia de
elaborar planes regionales de promoción de inversiones, del cual forma parte este
documento. La elaboración de estos planes permitirá contar de forma directa con un
inventario nacional de proyectos clasificados en el Banco de Inversión, como
proyectos del país, con capacidad para concretar joint ventures y alianzas
estratégicas entre productores nacionales e inversionistas del exterior con
mercados, tecnología y capital.
La estrategia de atracción de inversiones, tiene por finalidad establecer las acciones

priorizadas y focalizadas en los sectores económicos y países metas. Para ello, se
ha identificado países y empresas “target” con potencial de inversión en proyectos
estratégicos, servicios y activos públicos. Este lineamiento se trabajará en base a 2
componentes centrales; el primero es el de Inteligencia de Inversión Extranjera
Directa, que se realiza en base a estrategias de inteligencia de mercados que
identifican países y empresas objetivo, con potencial de invertir tanto en proyectos
sectoriales como en proyectos de servicios y/o activos públicos; dentro de este
componente se incluye también un programa de servicios al inversionista en las
etapas de preestablecimiento y establecimiento.
El segundo componente comprende la Atracción de Inversiones propiamente, que se

desarrollará mediante dos líneas centrales de acción: el programa “Marca País”, que
se desarrolla en alianza con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo y que
consiste en la elaboración de una sola estrategia de comunicación dirigida a las
principales economías mundiales, la que servirá como “paraguas” en la imagen que
el país buscará posicionar en el exterior, y la campaña Invierte Perú, la cual presenta
los proyectos y oportunidades nacionales y regionales de inversión.
Esta campaña incluye actividades tanto en el plano interno como externo. El plano
interno, se trabajará en base a foros y eventos institucionales y regionales, mientras
que el plano externo, se ejecutará por medio de la participación en ferias
internacionales de inversión y road shows.
Invierte Perú se desarrolla en 4 grupos de actividades que se realizarán durante el

2008 como son los road show y ferias de inversiones internacionales, foros y
eventos institucionales de PROINVERSIÓN, foros de inversión regional “Invierte
Perú”, y los Road Show Regionales.
La perspectiva de mejorar la interacción con el inversionista nacional y extranjero en

la promoción de inversiones se pretende implementar a través de las Oficinas de
Promoción de Inversiones (OPIP) y Agencias de Fomento de la Inversión Privada
(AFIP).
7.3 SITUACIÓN DE LA AFIP Y LA OPIP REGIONAL
El Gobierno Regional de Lima cuenta con una estructura organizacional que

incorpora a la AFIP como un órgano estructurado que coordina directamente con la
Presidencia. Cuenta además con una Oficina de Promoción de Inversiones (que se
hace cargo de las funciones de la OPIP), como órgano de apoyo; y una Gerencia
Regional de Desarrollo Económico. Las funciones específicas de Promoción de
Inversiones están en proceso de implementación.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA
CONSEJO REGIONAL
SECRETARÍA DEL CONSEJO

REGIONAL
OFICINA REGIONAL DE PRESIDENCIA CONSEJO DE COORDINACIÓN

CONTROL INSTITUCIONAL REGIONAL
REGIONAL
DIRECTORIO
REGIONAL AGENCIA DE FOMENTO A LA
PROCURADURÍA
INVERSIÓN PRIVADA
REGIONAL
CONSEJO REGIONAL
DE MYPE
GERENCIA GENERAL
REGIONAL
OFICINA
DE
PLANEAMIENTO
SECRETARÍA
OFICINA DE
GENERAL GERENCIA REGIONAL DE
PROGRAMACIÓN E
PLANEAMIENTO,
INVERSIONES
PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO OFICINA
TERRITORIAL DE
OFICINA DE RR.PP. Y OFICINA DE PROMOCIÓN DE PRESUPUESTO
COMUNICACIONES INVERSIONES
OFICINA DE
DES. INST. Y TEN. DE
SUB GERENCIA REGIONAL DE
SUB GERENCIA REGIONAL INFORMACIÓN
ASESORÍA JURÍDICA
DE
ADMINISTRACIÓN OFICINA DE
ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL
OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA DE ADMN. Y

DE DE DE DE DE ADJUDICACIÓN DE
CONTABILIDAD TESORERÍA RR. HUMANOS LOGÍSTICA INFORMÁTICA TERRENOS DE
PROPIEDAD DEL ESTADO
CONTABILIDAD
GERENCIA REGIONAL DE GERENCIA GERENCIA

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES REGIONAL REGIONAL
DESARROLLO ECONÓMICO Y GESTIÓN DEL MEDIO DE DE
AMBIENTE DESARROLLO SOCIAL INFRAESTRUCTURA
DIRECCIÓN REGIONAL DE
COMERCIO EXTERIOR Y
DIRECCIÓN REGIONAL DE
TURISMO OFICINA OFICINA
EDUCACIÓN
DE DE PROYECTOS
OBRAS Y ESTUDIOS
DIRECCIÓN REGIONAL
DE DIRECCIÓN REGIONAL DE
ENERGÍA Y MINAS SALUD
DIORECCIÓN REGIONAL
DIRECCIÓN REGIONAL DIRECCIÓN REGIONAL DE DE TRANSPORTES Y
DE TRABAJO Y PROMOCIÓN COMUNICACIONES
PRODUCCIÓN DEL EMPLEO
DIRECCIÓN REGIONAL DIRECCIÓN REGIONAL DE

DE VIVIENDA,
AGRICULTURA CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO
ARCHIVO
REGIONAL
CONSEJO REGIONAL DEL

DEPORTE OFICINAS DE COORDINACIÓN,
INICIATIVAS Y CONCERTACIÓN
PROVINCIAL
8. PROPUESTA PARA FORTALECIMIENTO DE AFIP Y OPIP REGIONAL
8.1 CONFORMACIÓN DE LA AFIP – ORGANIZACIÓN Y PLAN DE TRABAJO
Las Agencias de Fomento de la Inversión Privada - AFIP

Las Agencias de Fomento de la Inversión Privada están previstas en el artículo 8° de
la Ley N° 28059, Ley Marco de la Inversión Descentralizada:
“Artículo 8.- Agencias de Fomento de la Inversión Privada
Los Gobiernos Regionales y Locales crearán las Agencias de Fomento de la Inversión

Privada como un órgano especializado, consultivo y de coordinación con el sector privado,
que se funda en acuerdos explícitos entre ambos sectores.
Dichas agencias estarán integradas por representantes del gobierno regional o local
respectivo, y del sector privado representado por los gremios y asociaciones de productores y
empresarios de la respectiva jurisdicción.
En el caso de que una municipalidad distrital esté imposibilitada de crear una agencia,
cumplirá la función de promoción de la inversión privada en el distrito la agencia de la
municipalidad provincial a la que este pertenece. La misma función cumplirán las agencias de
los gobiernos regionales respecto de las municipalidades provinciales.
Dos o más gobiernos locales y/o gobiernos regionales pueden conformar agencias de
promoción de la inversión privada en proyectos y propuestas conjuntas sobre estrategias de
desarrollo.”
Funciones de las AFIP
Conforme al artículo 9° de la Ley N° 28059, la Agencia de Fomento de la Inversión

Privada, tiene las siguientes atribuciones:
a. Proponer planes de inversión y de promoción de la inversión privada.

b. Proponer modalidades de asociación del capital privado con la inversión
pública, así como formas de complementariedad entre inversiones públicas y
privadas para la ejecución de proyectos.
c. La gestión de la imagen regional y local, con arreglo a su posicionamiento
competitivo y la promoción de las oportunidades de negocios e inversión
existentes en ellas.
d. Conforme al rol subsidiario del Estado proporcionar servicios económicos no
financieros y de promoción de la competitividad, información sobre
oportunidades de exportación, precios internacionales, programas de apoyo a
pequeños productores y sectores específicos, entre otros.
e. Proponer procedimientos de simplificación administrativa que alivien cargas y
obligaciones burocráticas, además de programas de modernización de la
gestión pública e impulso de reglas de competencia equitativa.
f. Difundir la estrategia de participación en los fondos concursables del Fondo
Intergubernamental para la Descentralización (FIDE).
74
g. Proponer convenios de diferimiento de pagos de tributos regionales o locales
por el plazo máximo de un (1) año.
h. Promover tanto la cooperación y asociación empresarial, como las alianzas y
acuerdos de investigación para la innovación productiva y de gestión con la
universidad local y los centros de investigación.
i. Identificar la oferta de líneas de financiamiento para proyectos innovadores.
j. Otras que se les asignen conforme a su naturaleza.
Creación y Organización de las AFIP
Las Agencias de Fomento de la Inversión Privada serán creadas en los Gobiernos

Regionales o Locales mediante Ordenanza Regional u Ordenanza Municipal, según
sea el caso.
Las Agencias de Fomento de la Inversión Privada contarán con tres (3)

representantes del Gobierno Regional o Local, de ser el caso y con cuatro (4)
representantes del sector privado de la respectiva jurisdicción, elegidos por el
Presidente del Gobierno Regional o por el Alcalde. El ejercicio del cargo es Ad
Honorem. El Presidente de la Agencia de Fomento de la Inversión Privada será
designado por el Presidente del Gobierno Regional o por el Alcalde entre los
integrantes de la Agencia de Fomento de la Inversión Privada.
También es posible que se creen Agencias de Fomento de la Inversión Privada en el

ámbito de dos o más Gobiernos Regionales y/o Gobiernos Locales. Tratándose de
dos o más Gobiernos Regionales, y/o en el caso de dos o más Gobiernos Locales
de similar categoría, la creación de la Agencia de Fomento de la Inversión Privada
se llevará a cabo mediante Ordenanza Regional y/o Municipal Provincial, emitida por
una de las entidades a las que se ha hecho referencia. Los Gobiernos Regionales
y/o Gobiernos Locales Provinciales que queden comprendidos dentro del ámbito de
competencias de la Agencia, se adherirán a la misma mediante la emisión de las
respectivas Ordenanzas.
8.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA OPIP
La Oficina de Promoción de la Inversión Privada - OPIP
La Oficina de Promoción de la Inversión Privada – OPIP es el órgano que ejecuta las

actividades de promoción de la inversión privada establecidas en los planes y
políticas que aprueben la AFIP y los órganos de mayor jerarquía de los Gobiernos
Regionales y Locales.
Funciones de la OPIP
Las Funciones que debe cumplir la OPIP, son aquellas establecidas en la Ley N°
28059, Ley Marco de la Inversión Descentralizada, tanto para los Gobiernos
Regionales, como para los Gobiernos Locales:
75
¾ En los Gobiernos Regionales:
8. Definir, aprobar y ejecutar, en su Plan de Desarrollo Concertado, las

prioridades, vocaciones productivas y lineamientos estratégicos para la
potenciación y mejor desempeño de la economía regional.
9. Coordinar y compatibilizar los planes y prioridades de inversión de la
región con el gobierno nacional y los municipios, de ámbito provincial y
distrital, con el criterio de formación de corredores económicos, ejes de
desarrollo y formación de macrorregiones.
10. Ejercer la gestión estratégica de la competitividad y productividad
regional, conforme a la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y demás
principios de gestión regional.
11. Concertar con el sector privado la orientación de la inversión pública
necesaria para la promoción de la inversión privada.
12. Formular y promover proyectos de ámbito regional para la participación
de la inversión privada.
13. Promover el desarrollo empresarial de los pequeños y medianos
productores organizados en comunidades campesinas y nativas.
14. Promover y desarrollar proyectos basados en la vocación regional, en
particular aquellos que aprovechen de manera sostenible nuestra
biodiversidad.
15. Promover los procesos de formalización e innovación de las pequeñas y
medianas empresas y unidades económicas de su ámbito. Así como la
certificación de estándares de calidad regional.
16. Identificación de las trabas y distorsiones legales que afecten los
procesos de promoción y de la inversión privada, proponiendo
soluciones para superarlas.
17. Formular, ejecutar y supervisar el cumplimiento de las políticas y
estrategias de promoción de la inversión privada.
18. Promover la imagen de la región como destino de inversión en relación
con otros mercados.
19. Brindar orientación e información a los inversionistas potenciales, a las
empresas establecidas en la región y a los gobiernos locales de su
jurisdicción.
20. Promover la búsqueda de mercados internos y/o externos estables para
los bienes y servicios producidos en la región.
¾ En las Municipalidades:
a. Definir, aprobar y ejecutar en su Plan de Desarrollo Concertado las

prioridades, vocaciones productivas y lineamientos estratégicos para la
potenciación y mejor desempeño de la economía local.
b. Ejercer la gestión estratégica de la competitividad y la productividad
conforme a los principios de gestión local señalados por ley.
c. Supervisar en su ámbito el cumplimiento de las políticas y estrategias de
promoción de la inversión privada.
d. Concertar con el sector privado la orientación de la inversión pública
necesaria para la promoción de la inversión privada.
76
e. Promover la formalización e innovación de las micro, pequeñas y
medianas empresas, así como el desarrollo empresarial de las
Comunidades Campesinas y Nativas.
f. Promover la aplicación de la simplicidad, celeridad y transparencia en
todo procedimiento administrativo necesario para promover la inversión
privada y el establecimiento de nuevas empresas en su jurisdicción.
g. Promover la búsqueda de mercados internos y/o externos estables para

proyectos de inversión local.
h. Identificación de las trabas y distorsiones legales que afecten los
procesos de promoción de la inversión privada, proponiendo soluciones
para superarlas.
i. Formular y promover proyectos de ámbito regional para la participación
de la inversión privada.
Organización y Funcionamiento de la OPIP
A Continuación se muestra una propuesta de Estructura Orgánica para el

funcionamiento de la OPIP en los Gobiernos Regionales:
77
Actividades Permanentes de las OPIP
¾ Estudios económicos
• Ser líderes de opinión en los sectores estratégicos.

• Ser reconocidos como una referencia técnica y confiable.
• Generar y difundir información relevante para la toma de decisiones en la
región.
¾ Servicios al inversionista
• Facilitar la llegada y/o el crecimiento de la inversión privada en la región.

• Ser reconocidos como un aliado estratégico en el proceso de inversión.
¾ Área de Estudios
El Área de Estudios (AE), es un área de investigación que tiene el propósito

de proporcionar análisis actualizado sobre el desempeño económico y social
de la región.
El AE provee de información relevante y actualizada para facilitar la toma de

decisiones del gobierno regional y de los inversionistas.
El AE conoce a profundidad los sectores estratégicos de la región y analiza

permanentemente el desempeño local e internacional de los sectores
prioritarios.
¾ Servicios de atención al Inversionista
Los potenciales inversionistas requieren del apoyo de una institución local que
optimice una visita que será decisiva en el proceso de la toma de decisiones
del inversionista.
Los servicios de atención al inversionista son una herramienta que permite

facilitar el proceso de toma de decisiones, desde la etapa de pre-inversión
hasta su ejecución, y el desarrollo de nuevos proyectos.
A través del área de Servicios al Inversionista, el Gobierno Regional puede

toma un rol activo en el proceso de atracción de nuevas inversiones y en el
proceso de expansión de inversiones actuales. Esta área facilita la eliminación
de barreras a la inversión.
Ordenanza de Creación de AFIP y OPIP
A continuación se transcribe un modelo Ordenanza para la creación de la Agencia

de Promoción de la Inversión Privada y de la Oficina de Promoción de la Inversión
Privada.
78
ORDENANZA REGIONAL N°
EL PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA
POR CUANTO:
El Consejo Regional del Gobierno Regional de ........ de conformidad con lo previsto

en los Artículos 197° y 198° de la Constitución Política del Perú de 1993 modificada por la
ley de Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título IV sobre descentralización, Ley N°
27680; Ley de Bases de la Descentralización Ley N° 27783; de la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales, Ley N° 27867, su modificatoria Ley N° 27902 y demás normas
complementarias;
HA APROBADO LA SIGUIENTE ORDENANZA REGIONAL
EL CONSEJO REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA
VISTO:
En Sesión Ordinaria del Consejo Regional de fecha….., la propuesta dictaminada por

la Comisión…, relativa a la constitución de la Agencia de Fomento de la Inversión Privada y
del Organismo Promotor de la Inversión Privada en el ámbito del Gobierno Regional de
Lima, y:
CONSIDERANDO:
Que, el Artículo 34° de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales

establece la creación de mecanismos para promover la inversión privada nacional y
extranjera, dirigidos a lograr el crecimiento económico regional conforme a Ley;
Que, el Artículo 45° inciso b) de la citada Ley estipula como función general la de
planeamiento diseñando políticas, prioridades, estrategias, programas y proyectos que
promuevan el desarrollo regional de manera concertada y participativa; y proyectos que
promuevan el desarrollo regional de manera concertada y participativa; y en inciso d)
establece sobre promoción de inversiones incentivar y apoyar las actividades del sector
privado nacional y extranjero, orientada a impulsar el desarrollo de los recursos regionales,
creando los instrumentos necesarios para tal fin;
Que, el Artículo 8° de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada

establece que los Gobiernos Regionales crearan las Agencias de Fomento de la Inversión
Privada con un órgano especializado, consultivo y de coordinación con el sector privado en
la promoción de la inversión;
Que, el Artículo 23° del Decreto Supremo N° 015-2004-PCM, Reglamento de la Ley

Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada Ley N° 28059, señala que las agencias
de fomento de la inversión privada serán creadas con ordenanza regional, contaran con tres
(03) representantes del Gobierno Regional y con cuatro (04) representantes del sector
privado de la respectiva jurisdicción elegidos por el Presidente Regional, el ejercicio del
cargo es Ad honorem. El Presidente de la Agencia de Fomento de la Inversión Privada será
designado por el Presidente del Gobierno Regional de entre sus integrantes;
79
Que, el Artículo 21° del mencionado reglamento define la función de la agencia de
fomento de la inversión privada materializa en acuerdos explícitos entre el sector público
que representa y el sector privado de la jurisdicción regional;
Que, el Literal b) del Artículo 4° del mismo decreto supremo establece que
Organismo Promotor de la Inversión Privada es el Gobierno Regional y/o Gobierno Local,
según sea el caso, que en forma directa o a través de una Gerencia u órgano de línea
designado a tales efectos, ejerce las facultades de conducción del proceso de promoción de
la inversión privada, estableciéndose su demás funciones en el mencionado reglamento;
De conformidad con la Constitución Política del Perú y en uso de las facultades y

atribuciones conferidas por el Artículo 38° de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley
N° 27867, modificada por la Ley N° 28968 y estando a lo acordado,
HA APROBADO LA SIGUIENTE ORDENANZA REGIONAL
ARTÍCULO 1°.- Constituir en el ámbito del Gobierno Regional de Lima, la Agencia

de Fomento de la Inversión Privada, la misma que estará conformada por tres (03)
representantes del Gobierno Regional de Lima y cuatro (04) representantes del sector
privado regional designados por el Presidente Regional mediante Resolución Ejecutiva
Regional. La representación en la Agencia de Fomento de la Inversión Privada se ejercerá
Ad Honorem.
ARTÍCULO 2°.- Constituir la Oficina de Promoción de la Inversión Privada (OPIP)

para la conducción de los procesos de promoción de la inversión privada de ámbito regional,
sea que estos se generen por iniciativa estatal o por iniciativa privada, encargándose el
ejercicio de sus funciones a la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
ARTÍCULO 3°.- Encárguese a la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, la

supervisión del cumplimiento de la presente Ordenanza Regional.
ARTÍCULO 4°.- La presente ordenanza entrará en vigencia al día siguiente de su

publicación en el Diario Oficial El Peruano.
POR TANTO:
Mando se registre, publique y cumpla
Dado en la ciudad de lima, en la sede del Gobierno Regional de Lima, a los……. días del
mes de …….. del año dos mil ocho..
80
9. RECOMENDACIONES
Se recomienda lo siguiente:
• Implementar la AFIP regional con recursos humanos calificados

• Asignar la responsabilidad de la gestión, monitoreo y evaluación del Plan de
Promoción de Inversiones a la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
• Organizar una estructura de soporte técnico para la ejecución del Plan de
Promoción de Inversiones
• Constituir un Centro de Planeamiento Estratégico, como órgano a cargo de
las acciones integradas de planeamiento, del Gobierno Regional.
• Conformar alianzas estratégicas con los Gobiernos Locales para desarrollar
los proyectos necesarios para generar los escenarios adecuados para
desarrollar los ejes estratégicos de inversiones que propone el Plan (turismo;
logística, comunicaciones y servicios; etc.),
• Integrar a la Sociedad Civil en la gestión del desarrollo económico y social de
la Región.
81
REGIÓN LIMA
ANEXO TÉCNICO
82
83
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN LIMA

PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION QUE PROPONE Y BREVE DESCRIPCION
CENTROS DE PRODUCCION Y AGROEXPORTACION DE FRUTAS EN LA PROVINCIA DE HUAURA, El área de

influencia del proyecto esta en la cuenca del Río Huaura, donde se viene promoviendo la producción
frutícola.
En el mercado internacional existe actualmente una demanda creciente, aunado a las condiciones
climáticas muy favorables para el desarrollo del cultivo de frutales como palto, chirimoya, melocotón,
cítricos, manzana entre otros hacen posible la viabilidad del proyecto.
El proyecto contempla la instalación de módulos productivos de aproximadamente 500 has en tierra
eriazas, con riego tecnificado, de producción orgánica, y con orientación a la conformación de centros
de producción agro exportadora, la cual también se pueda articular la producción de los productores
locales.
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Promover la Industrialización de productos frutícolas de la Región Lima
1.3 Importancia del Proyecto para la Entidad Promotora y su Área de Influencia
Este proyecto es importante porque nos permitirá aprovechar la disponibilidad de tierras para la producción de
frutas en el ámbito de la provincia de Huaura y asimismo asegurar la demanda del mercado ofreciendo un
producto de calidad, pues existe una demanda insatisfecha de productos derivados de frutas , siendo nuestros
principales consumidores a nivel nacional los mercados de Lima, Trujillo, Arequipa y a nivel Internacional países
como EE.UU., Italia, España, Ecuador, Colombia y Venezuela.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
El proyecto permitirá la integración vertical y horizontal en toda la cadena productiva, contribuyendo a

dinamizar la economía local donde se instale los centros, permitiendo principalmente articular a
productores eficientes a mercados internacionales.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA
LIMA HUAURA HUAURA
Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado
84
2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO
2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………............................................ S/. 45,000,000.00 .
b) Proyecto existente o ampliación productiva……………………………… S/. ……….……………….
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ……………….…………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ……………….………….
2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
La demanda internacional de frutas y derivados es creciente principalmente en frutas de origen tropical o exoticas,
las cuales tienen una amplia demanda sobre todo en los países de la Unión Europea, donde se puede conseguir precios
mucho mas rentables, pero con altos estándares de calidad
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Descripción Costo total Ejecución N° Beneficiarios

Alternativas (meses)
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Planta de empaque y S/. 45,000.000.00 60 100 empleos directos.

procesamiento de fruta
2000 empleos indirecto
X= cero
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de vías de comunicación y electrificación rural
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
85
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. .......................................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………………….. = S/. ……….……………….
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………………...……..
d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………………………………
d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO

Incluye montos referenciales de inversión, costos e ingresos anuales.
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
• Presentar en documento anexo en caso de contar con Estudio de Rentabilidad
4. COMENTARIOS
Por ejemplo, Qué relación existe entre el proyecto y el Plan de promoción de inversiones aprobado por la región?.;
Existen problemas legales que tienen que superarse?; Existe compromisos futuros con otros proyectos? , etc.
Se mantiene un trabajo coordinado entre el gobierno nacional y gobierno regional, para implementar políticas y
estrategias de apoyo a la agro industria.
86
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS
DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA

REGIÓN LIMA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS

COMPONENTES
Corredor Turístico Albufera Medio Mundo – Caral, El proyecto del corredor Turístico Albufera
Medio Mundo – Caral, nace con vocación de conformar una Red turística de gran calidad que contará
con una amplia y variada oferta cultural y natural, conservando el entorno que ofrece actualmente la
zona. El corredor Turístico ofrecerá a sus clientes la posibilidad de disfrutar del mar, la albufera de
Medio Mundo, el valle de Supe, visitas a Caral y múltiples actividades de recreación al aire libre y
ocio.

El Proyecto nace como un producto turístico que presenta atractivos naturales en el litoral (albufera y
playas) que se suman al importante atractivo cultural que representa Caral y otros sitios
arqueológicos del valle de Supe como Miraya y Lurihuasi. Esta nueva oferta turística contribuirá a que
los visitantes permanezcan en la zona por varios días; fomentándose sobre la base de ello el
desarrollo turístico en la zona. En la Albufera Medio Mundo se contará con hospedajes de calidad,
embarcaderos en el litoral y la laguna, miradores (observación de aves, paisajistas), restaurantes de
comida regional, centro de investigación y servicios de relajación y salud; y, en el valle de Supe se
podrá contar con ecolodges, senderos agro-ecoturísticos integrados a ecotambos, miradores,
helipuerto entre otros servicios turísticos en espacios rurales..
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE

INFLUENCIA
La importancia del presente proyecto es que se encuentra enmarcado dentro del Plan Maestro de
Caral - Supe
(http://www.mincetur.gob.pe/TURISMO/Plan_Copesco/proyectos/Caral/pdfs/resumencaral.pdf), que
tiene por objeto plantear la puesta en valor del patrimonio arqueológico de la civilización de Caral-
Supe como eje dinamizador que fomente el desarrollo socioeconómico integral del territorio donde se
desarrolló esta milenaria civilización, el Área Norcentral del Perú, y que los extraordinarios
monumentos arqueológicos de Supe deben ser presentados en un entorno natural, saludable y en un
medio social apropiado, concordante con su condición de obras de la civilización más antigua de
América. El valle de Supe y la Albufera Medio Mundo están comprendidos dentro del territorio donde
se ha planteado el Plan Maestro de Caral.
87
Los beneficiarios directos están conformados por los turistas, pobladores locales empleados en la
obra o como prestadores de servicios turísticos. Los beneficiarios indirectos se encontrarán
conformados por las empresas de servicios turísticos que operen en la zona y las municipalidades de
Vegueta y Supe dado que se aumentará la actividad económica en la zona.
Lima Barranca – Huaura Vegueta - Supe

Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro
Poblado
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………......................................... S/. S/.

150`000,000.00
b) Proyecto existente o ampliación productiva …………………………… S/.

……….………….
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/.

………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/.

………
La Cámara de Comercio de Lima contabilizó el año 2007 un millón 425 mil visitantes extranjeros, en
el año 2012 se espera recibir alrededor de dos millones 723 mil turistas extranjeros debido a las
nuevas inversiones en la industria turística y las estrategias para promover el Perú en el exterior. Ese
escenario probable, sumado a los recursos y potencialidades con que cuenta, pone a la Región Lima
en una condición muy favorable para hacer del Turismo un eje importante hacia donde deben
enrumbar sus estrategias de desarrollo.
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION

PRIVADA)
88
Alternativas
(meses)
1) APP Programa de 150 millones de 120 meses 3,000 empleos

Inversiones del soles directos e
Plan Maestro de indirectos
Caral
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA

Vías de acceso
Servicios básicos (agua, alcantarillado, electricidad)
Vías internas
Acondicionamiento de Terminal terrestre
2.5. RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno:
b) Contrapartida económica Porcentaje de la Inversión Total: 20 % = S/. 30`000,000.00
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa)
d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto
e) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………………
3. COMENTARIOS
Los objetivos que deben cumplirse para la realización del proyecto hotelero son los siguientes:
1. Realizar un estudio sobre el uso del territorio, la puesta en valor de la Albufera Medio Mundo y de
sitios arqueológicos en el valle de Supe (Caral, Miraya y Lurihuasi), la planificación de infraestructuras
básicas y de soporte al turismo, construcción de alojamientos rurales y otras instalaciones turísticas.
2. Evaluación del potencial turístico de Caral (valle de Supe) y su zona de influencia (Albufera Medio
Mundo).
3. Evaluar la viabilidad y determinar el programa de desarrollo más adecuado para convertir a Caral y
su área de influencia (Albufera Medio Mundo) en un producto turístico sostenible, creando una zona
de desarrollo turístico en las provincias de Huaura y Barranca, con participación de las autoridades
locales y la integración formalizada de sus habitantes en la prestación de servicios necesarios para la
actividad.
4. Diseñar la estrategia de promoción de inversiones públicas y privadas para la implementación del
proyecto identificado.
89
DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN

LIMA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION QUE `PROPONE Y BREVE DESCRIPCION
SISTEMA HIDRO ENERGETICO CONCON TOPARA, este proyecto, consiste en afianzar las
lagunas existentes en las partes altas de la cuenca del Rió Cañete e implementar un sistema
multipropósito, que permita mejorar el riego de las áreas agrícolas existentes, ampliación de la
frontera agrícola y aprovechamiento hidroenergetico.
• Aprovechamiento integral del recurso hídrico en la cuenca Cañete.

• Mejorar la producción agrícola de la cuenca media y baja del valle Cañete en 24,000 has y
ampliación de la frontera agrícola en 27,000 has.
• Generación de energía hidroeléctrica en 70 Mw anual
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO(S) PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
Afianzamiento hídrico para mejorar 24,000 has de terrenos de cultivos e incorporación de 27

mil has de terrenos eriazos a la agricultura.
Construcción de una represa de 100 metros de altura con una capacidad de almacenamiento
de 100 millones de m3
Instalación de una central hidroeléctrica que posibilitara un óptimo aprovechamiento de los
recursos hídricos con una capacidad instalada de 70mw.
Este proyecto permitirá el desarrollo de la actividad agroindustrial y exportadora de la región.
Son mas de 10,000 familias que se benefician con la ejecución de este proyecto, generando
mas de 5,640 puestos de trabajo directo y 25,480 indirectos (transporte, alimentación, turismo)
con el mejoramiento de la infraestructura de abastecimiento y riego, se capacitara a la
población agrícola y se concientizara en generar cultivos de potencial agroindustrial y agro
exportador; así como, de otras índoles productivas, utilizando tecnología moderna para los
poblados cercanos. Por otro lado hay un efecto sumamente beneficioso, dado que tanto el
cultivo y cosecha son actividades en que las mujeres participan de manera mayoritaria. Esto es
muy relevante en el ingreso familiar, especialmente si se considera que le 48% de la son
mujeres. Por tanto tendrá el proyecto un impacto relevante
90
LIMA CAÑETE MULTIDISTRITAL VARIOS
VARIOS
Poblado

X
a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………................................................................ S/. 165´000,000.00.
......
b) Proyecto existente o ampliación productiva………………………………………… S/.

……….……………….

……………….…………

……………….………….
Debido a la baja productividad de los cultivos en el valle de Cañete debido a la escasez del
recurso hídrico, no se cuentan con sistemas de almacenamiento que permita aprovechar
adecuadamente las aguas excedentes o filtraciones que se presentan en las alturas pudiéndose
irrigar una segunda campaña en mas de 24,000 has bajo riego y con la posibilidad de incorporar
27,000 has de terrenos eriazos disponibles.
Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA S/. 36 10,500

165,000,000.00
X= cero
Construcción de carreteras de acceso, canales integradores e implementación de riego

tecnificado.
91
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/.
.......................................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: …………… =

S/…………………….……………….

………………………………………………
d) Otros recursos (precisar):

……………………………………………………………………………………………………

4. COMENTARIOS
Por ejemplo, Qué relación existe entre el proyecto y el Plan de promoción de inversiones aprobado por la
región?.; Existen problemas legales que tienen que superarse?; Existe compromisos futuros con otros
proyectos? , etc.
92
DESCENTRALIZADOS

LIMA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES

Sistema Hidro Energético Yuyugallo, este proyecto, consiste en afianzar las lagunas
existentes en las partes altas de las cuencas Mala y Omas e implementar un sistema
multipropósito, que consiste en mejorar el riego de las áreas agrícolas existente, ampliación
de la frontera agrícola y aprovechamiento hidroenergetico.

- Aprovechamiento integral del recurso hídrico en las cuencas Mala y Omas, y mejoramiento de
la producción agrícola de la cuenca media y baja de los Valles de Mala y Omas en 6,500
Has., y ampliación de la frontera agrícola en 7,000 Has.
- Generación de energía hidroeléctrica en 50 Mw anual.
Afianzamiento hídrico para mejorar 6,500 has de terrenos de cultivos e incorporación de 7,000
has. de terrenos eriazos para la agricultura.
de 50 Millones de m3.
recursos hídricos con una capacidad instalada de 50 mw.
Este proyecto permitirá el desarrollo de la actividad agroindustrial y exportadora de la Región.
Son mas de 8,000 familias que se beneficiaran con la mejora de la infraestructura de riego y el
abastecimiento adecuado y regulado del recurso hídrico, esta población rural cuya economía
se basa en la agricultura en un 98% y en la ganadería en 2%, posee un ingreso por familia de
S/. 450.00, mensual.

LIMA CAÑETE MULTIDISTRITAL VARIOS VARIOS
93

X
a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………................................................................ . S/. 140´000,000.00

……….……………….

……………….…………

……………….………….
Actualmente no se encuentra regulado el recurso hídrico por lo que la demanda actual no es

atendida al 100%, debido a una disponibilidad hídrica, escasa e irregular durante el aňo puesto
que en los meses de diciembre – abril existen adecuada disponibilidad y de mayo – noviembre
se tiene una escasa o nula disponibilidad.
Debido a la baja productividad de la zona de Mala-Omas y Asia, y a la escasez del recurso
hídrico, los agricultores no cuentan con sistemas de almacenamiento que les permita
aprovechar adecuadamente las aguas excedentes o filtraciones que se presentan en las
alturas y puedan cumplir en irrigar una segunda campaña en mas de 4,000 has bajo riego y
con la posibilidad de incorporar 10,000 has de terrenos eriazos disponibles.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA S/. 36 8,000

140´000,000.00
X= cero
Construcción de carreteras de acceso, canales integradores e implementación de riego

tecnificado.
94
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.......................................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ……….. =

S/……………………….……………….
X
………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

5. COMENTARIOS
proyectos? , etc.
95
DESCENTRALIZADOS

LIMA
AFIANZAMIENTO HIDRICO DE LA CUENCA SUPE VEGUETA, este proyecto, consiste en:

Implementar un sistema de almacenamiento y mejoramiento de infraestructura de riego,
Desarrollar actividades de agroindustria, forestación y agroforesteria, Desarrollar productos de
demanda exportable, Implementación de sistemas modernos de riego y explotación, Mejorar la
ganadería (producción de leche principalmente)
OBJETIVO DEL PROYECTO

• Aprovechamiento integral del recurso hídrico en los valles de Supe y Huaura.
• Mejorar la producción agrícola de los sectores de Vegueta y Supe ampliando la frontera
agrícola en 13,000 has

Afianzamiento hídrico para mejorar 4,000 has de terrenos de cultivos en el valle de Supe e
incorporación de 9,000 has de terrenos eriazos a la agricultura en el sector de Vegueta.
de 50 millones de m3
Se mejora la producción agrícola de 4,000 has bajo riego ubicados en el valle Supe y ampliar
la frontera agrícola en 9,000 has en el sector de Vegueta.
Mejorar la actividad ganadera de la zona.

Son mas de 2,500 familias que se beneficiaran con la ejecución de este proyecto, generando
mas de 4,000 puestos de trabajo directo y 18,000 indirectos.(transporte, alimentación, turismo)
exportador; así como, otras de índole productivas, utilizando tecnología moderna para los
poblados cercanos. Por otro lado, hay un efecto sumamente beneficioso, dado que tanto el
cultivo y cosecha son actividades en que las mujeres participan de manera mayoritaria, esto es
muy relevante en el ingreso familiar, especialmente si se considera que el 48% de la población
tanto de supe como de vegueta son mujeres, por tanto tendrá el proyecto un impacto
relevante.
96
LIMA BARRANCA-HUAURA SUPE-VEGUETA VARIOS VARIOS

X
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ S/.
60´000,000.00.......
b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/.

……….……………….

……………….…………

……………….………….
Actualmente no se encuentra regulado el recurso hí drico por lo que la demanda actual no es

atendida al 100%, debido a una disponibilidad hídrica, escasa e irregular durante el aňo, en los
meses de diciembre – abril existen adecuada disponibilidad y de mayo – noviembre se tiene una
escasa o nula disponibilidad. Debido a la baja productividad de la zona de Supe y Vegueta, y a
la escasez del recurso hídrico, los agricultores en esta zona del proyecto no cuentan con
sistemas de almacenamiento que les permita aprovechar adecuadamente las aguas excedentes
o filtraciones que se presentan en las alturas y puedan cumplir en irrigar una segunda campaña
en mas de 4,000 has bajo riego y con la posibilidad de incorporar 9,000 has de terrenos eriazos
disponibles.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA S/ 60,000,000.00 36 2,500
X= cero
Canales integradores e implementación de riego tecnificado
97
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: ________________
a) Terreno………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/.

.......................................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ……….. = S/.

…………………………….……….
X
………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

4. COMENTARIOS
región?; Existen problemas legales que tienen que superarse?; Existe compromisos futuros con otros
proyectos? , etc.
98
DESCENTRALIZADOS

LIMA
AFIANZIAMIENTO HIDRICO SISTEMA QUICHAS (Represa Rumrococha), este proyecto,

consiste en afianzar las lagunas existentes en las partes altas de la cuenca de Huaura e
implementar un sistema integral, que permita mejorar el riego de las áreas agrícolas existentes
y ampliación de la frontera agrícola
OBJETIVO DEL PROYECTO
• Aprovechamiento integral del recurso hídrico en el valle de Huaura.

• Mejorar la producción agrícola del valle huaura en 25,000 has y ampliación de la frontera
agrícola en 1,500 has.
Afianzamiento hídrico para mejorar 25,500 has de terrenos de cultivos e incorporación de

1,500 mil has de terrenos eriazos a la agricultura.
de 40 millones de m3.
recursos hídricos con una capacidad instalada de 45mw.
Este proyecto permitirá el desarrollo de la actividad agroindustrial y exportadora de la región.
Son mas de 10,000 familias que se benefician con la mejora de la infraestructura de riego y el
abastecimiento adecuado y regulado del recurso hídrico, esta población rural cuya economía se
basa en la agricultura en un 98% y en la ganadería en 2%, posee un ingreso por familia de s/ 450
nuevos soles.

LIMA HUAURA-OYON VARIOS VARIOS VARIOS
99

X

……….……………….

……………….…………

……………….………….

atendida al 100%, debido a una disponibilidad hídrica, escasa e irregular durante el aňo. En los
meses de diciembre – abril existen adecuada disponibilidad y de mayo – noviembre se tiene
una escasa o nula disponibilidad.
Debido a la baja productividad de la zona, y a la escasez del recurso hídrico, los agricultores
en esta zona del proyecto no cuentan con sistemas de almacenamiento que les permita
aprovechar adecuadamente las aguas excedentes o por medio de filtraciones que se
presentan en las alturas y puedan cumplir en irrigar una segunda campaña en mas de 25,500
has bajo riego y con la posibilidad de incorporar 1,500 has de terrenos eriazos.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA S/. 36 10,000

114´000,000.00
X= cero
Canales integradores y implementación de riego tecnificado.
2.5 ESTUDIOS
100
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.......................................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ……. =

$.......................……….……………….

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

4. COMENTARIOS
proyectos? , etc.
101
DESCENTRALIZADOS

LIMA
AFIANZIAMIENTO HIDRICO SISTEMA RIO CHECRAS (Cochaquillo – Morococha-

Patacancha), este proyecto, consiste en afianzar las lagunas existentes en las partes altas de
la cuenca de Huaura e implementar un sistema integral, que permita mejorar el riego de las
áreas agrícolas existentes y ampliación de la frontera agrícola.
• Aprovechamiento integral del recurso hídrico en el valle Huaura.

• Mejorar la producción agrícola del valle Huaura en 30,000 has y ampliación de la frontera
agrícola en 6,000 has
Afianzamiento hídrico para mejorar 30,000 has de terrenos de cultivos en el valle de Huaura e
incorporación de 6,000 has de terrenos eriazos a la agricultura
Construcción de una represa de 90 metros de altura con una capacidad de almacenamiento de
70 millones de m3.
poblados cercanos.

LIMA HUAURA-OYON VARIOS VARIOS VARIOS
102

X

……….……………….

……………….…………

……………….………….

meses de diciembre – abril existen adecuada disponibilidad que no es debidamente
aprovechada y durantes los meses de mayo a noviembre se tiene una escasa o nula
disponibilidad.
Debido a la baja productividad que presenta el valle de Huaura y a la escasez del recurso
hídrico, los agricultores del valle, no cuentan con sistemas de almacenamiento adecuados que
les permitan aprovechar las aguas excedentes o regular las filtraciones existentes y puedan
cumplir con sus campañas en mas de 30,000 has bajo riego y con la posibilidad de incorporar

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA S/. 36 12,000

195´000,000.00
X= cero
Implementación de mejores técnicas de riego a través de instalación de modernos equipos para

la obtención de una alta calidad de riego
103
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD S/. 300,000.00
.......................................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ………. =

S/……………….……….……………….

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

4. COMENTARIOS
proyectos? , etc.
104
DESCENTRALIZADOS

LIMA
AFIANZIAMIENTO DE LAS LAGUNAS JURAO Y PISHCAPACCHA, este proyecto, consiste

en afianzar las lagunas existentes en las partes altas de la cuenca de Pativilca e implementar
un sistema integral, que permita mejorar el riego de las áreas agrícolas existentes y ampliación
de la frontera agrícola.
• Aprovechamiento integral del recurso hídrico en el valle Pativilca.

• Mejorar la producción agrícola del valle Pativilca en 27,000 has y ampliación de la frontera
agrícola en 8,000 has.

Afianzamiento hídrico para mejorar 27,000 has de terrenos de cultivos en el valle Pativilca e
incorporación de 8,000 has de terrenos para la agricultura
de 120 Millones m3

poblados cercanos.

LIMA BARRANCA-CAJATAMBO PATIVILCA VARIOS VARIOS
105

X
138´000,000.00…..

……….……………….

……………….…………

……………….………….

meses de diciembre – abril existen adecuada disponibilidad que no es debidamente
aprovechada y durantes los meses de mayo a noviembre se tiene una escasa o nula
disponibilidad.
Debido a la baja productividad que presenta el valle de Pativilca y a la escasez del recurso
hídrico, los agricultores del valle, no cuentan con sistemas de almacenamiento adecuados que
les permitan aprovechar las aguas excedentes o regular las filtraciones existentes y puedan
cumplir con sus campañas en mas de 27,000 has bajo riego y con la posibilidad de incorporar

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA S/. 36 8,500

138,000,000.00
X= cero

Batería de reservorios en la parte baja…………………………………………………
106
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.......................................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ……………. = S/.

…………………..…………….

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

4. COMENTARIOS
proyectos? , etc.
107
DESCENTRALIZADOS
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS

COMPONENTES
Mega –Aeropuerto Internacional Las Salinas - Huacho

El proyecto del Mega Aeropuerto Internacional Las Salinas – Huacho, esta ligado a la
realización del proyecto IIRSA Centro, a través de la denominada Ruta 16 que culmina en el
distrito de Huacho, provincia de Huaura, departamento de Lima y la del Mega Puerto Las
Salinas – Huacho, el cual permitirá el traslado eficiente de pasajeros y/o cargas con
equipamiento de alta tecnología.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE

INFLUENCIA
Este desarrollo alternativo permitirá desplazar alrededor de 10,000 aeronaves entre pasajeros y
cargas, lo que equivale a aproximadamente a mas de 2.0 millones de pasajeros tanto
nacionales como internacionales. Este proyecto generará aproximadamente 765 empleos
directos y 11,000 empleos indirectos, ligados a las actividades de transporte, combustibles,
logística, embalajes, servicios de turismo y hotelería, pesca y acuicultura, banca, seguros,
aduanas, empresa de servicios de cargas, entre otros.

Integración a la economía nacional de la PEA de las provincias y distritos que actualmente se
encuentran aislados o poco integrados a la economía Nacional, como por ejemplo:
• Provincia de Oyón y Cajatambo y los distritos de Checras, Paccho y Sayán en el
departamento de Lima.
• Provincia de Yanahuanca, en el departamento de Pasco.
• Provincia de Ambo, en el departamento de Huanuco.
Además beneficiara a los pobladores de los departamentos de Ancash, Junín, Ucayali y San
Martín, permitiendo la interconexión con el Brasil.
Lima-Pasco-Huánuco Huaura-Oyón-Cajatambo-Yanahuanca-Ambo
Departamento/Región / Provincia / Distrito/Sector/Centro Poblado
108
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………..................................................... S/.

2,100`0000,000.00
b) Proyecto existente o ampliación productiva …………………………………… S/.

……….…………..

…….……….

.………….
2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
El proyecto permitirá desplazar al menos 10,000 aeronaves y 2.0 millones de pasajeros, en su
primer año de vida productiva, los que actualmente no vienen siendo atendidos de forma eficiente
por el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez (98% de transporte aéreo en el Perú), el cual
presenta serias deficiencias ligadas a la longitud de la pista de aterrizaje (3,250 metros), no
cuenta con área de expansión para implementar almacenes y la población circundante impide el
crecimiento del aeropuerto internacional Jorge Chávez

Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION
PRIVADA)

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
Construcción de
un Mega 765 directos
2) I. PRIVADA S/. 2,100`0000,000.00 24 meses
Aeropuerto – Las 11475 indirectos
Salinas
X= cero

En este proyecto se ha considerado la construcción de 01 edificio central para atención al público
(hall), espigones de embarque, zona de parqueo de aviones y de vehículos, hangares de
mantenimiento; adicionalmente se han considerado almacenes para cargas congeladas, cargas
en contenedores, cargas de correos y combustibles, todo ello sobe la pampa de Las Salinas.
Como infraestructura complementaria se debe de construir una zona de amortiguamiento
ecológico de aproximadamente 2,500 has. de superficie, donde se desarrollará un proyecto de
bosques secos.
109
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
…...................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/.

.……………...
c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………….

…………………………………

…………………………………………………………………………………………

6. COMENTARIOS
Dotación de un Mega Aeropuerto que pueda albergar naves de gran fuselaje (Boeing 747Long,
Airbuses 380), con una distancia de 7.5 km. del Mega Puerto Las Salinas – Huacho. Cuenta con
facilidades de ubicación y terrenos ideales para la implementación del proyecto (zonas eriazas,
población cercana a 5.0 km.).
110
DESCENTRALIZADOS

LIMA
Mega – Puerto de Bahía las Salinas - Huacho
El proyecto del Mega Puerto Las Salinas – Huacho, esta ligado a la realización del proyecto IIRSA Centro,
a través de la denominada Ruta 16 que culmina en el distrito de Huacho, provincia de Huaura,
departamento de Lima, el Mega Puerto de Bahía Salinas permitirá el traslado de cargas del interior del
país.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA

Este desarrollo alternativo permitirá desplazar en un primer momento al menos 21 millones de
TM de minerales provenientes de la R16 y adicionalmente 6 millones de TM de cargas de
origen/destino interno del Perú. Este proyecto generará aproximadamente 1,500 puestos de
trabajo directo y entre 10 a 20 veces más de trabajo indirecto, ligados a las actividades de
transporte, combustibles, logística, embalajes, servicios de turismo y hotelería, pesca y
acuicultura, banca, seguros, aduanas, empresa de servicios de cargas, entre otros.

Lima-Pasco-Huanuco Huaura-Oyón-Cajatambo-Yanahuanca-Ambo
Poblado
111

6,000`000,000.00

……….……………….

……………….…………

……………….………….
Permitirá desplazar al menos 26 millones de TM de carga, en su primer año de vida productiva, debiendo
contar para tal fin con la tecnología y tamaños adecuados. Actualmente la carga viene siendo transportada
por el Puerto Exportador del Callao (82% es carga de comercio exterior) el cual conforma una de las rutas
de navegación comercial el Pacifico, presentando serias deficiencias ligadas a la poca profundidad (cerca
de la bahía es de solo 14 metros) y la infraestructura y equipamiento inadecuado.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Construcción de un S/. 6`000,000.00 24 meses 1,500 directos

Mega Puerto – Las
Salinas 22,500 indirectos
X= cero
En este proyecto se ha considerado la construcción de 02 espigones de embarque, adicionalmente se

han considerado almacenes para contenedores sobre los muelles, almacenes multipropósitos de granos,
cargas fraccionadas, minerales y de combustible.
Como infraestructura complementaria se debe de construir una zona de amortiguamiento ecológico de
aproximadamente 1,500 has. de superficie, donde se desarrollará un proyecto de bosques secos.
112
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.......................................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….……………….

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

4. COMENTARIOS
Dotación de un Mega Puerto que pueda albergar naves de gran calado (tipo POST – PANAMAX) para transito de
grandes cantidades de carga. Asimismo coadyuva al proceso de integración del proyecto IIRSA. También
fortalece de rutas de integración entre Perú – Brasil. Cuenta con facilidades de ubicación y terrenos ideales para
la implementación del proyecto (zonas eriazas, población cercana a 5.0 km.).
113
DESCENTRALIZADOS

LIMA
Carretera Interoceánica IIRSA Centro – Variante R16

El proyecto de la Interoceánica R16, esta ligado a la realización del proyecto IIRSA Centro, el cual se halla
prácticamente culminado, para lo cual se debe desarrollar una ruta alternativo a través de la denominada
Ruta 16 que culmine en el distrito de Huacho, provincia de Huaura, departamento de Lima. Así mismo, se
contempla la construcción del ferrocarril que se interconectara con Ferrovía Transcontinental Perú – Brasil,
que servirá como un medio de carga de fosfato hacia en Atlántico.

Este desarrollo alternativo permitirá desplazar en un primer momento al menos 30 millones de
TM carga. Este proyecto generará aproximadamente 322 puestos de trabajo directo y entre 10 a
15 veces más de trabajo indirecto, ligados a las actividades de transporte, combustibles,
logística, embalajes, servicios de turismo y hotelería, pesca y acuicultura, banca, seguros,
aduanas, empresa de servicios de cargas, entre otros.

Lima-Pasco-Huánuco Huaura-Oyón-Cajatambo-Yanahuanca-Ambo
114
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ S/. 1,209`000,0000

……….……………….

……………….…………

……………….………….
Permitirá en un primer momento desplazar al menos 21 millones de TM, en su primer año de vida
productiva, debiendo contar para tal fin con la tecnología y tamaños adecuados. Esta vía Pucallpa –
Huanuco – Ambo – Yanahuanca – Oyón – Huacho, con la salida por el puerto de Huacho (que inicialmente
fue el original) se presenta como alternativa a la Ruta IIRSA Centro (carretera Central – Lima – Callao)
considerada en el 2001, la cual debido a su dificultad (quebradas estrechas, punto más alto en Ticlio con
4,825 msnm) y longitud (962 km. aproximadamente) restringe su operatividad

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Infraestructura vial S/. 1209`000,000 24 meses 322 directos

Interoceánica
4350 indirectos
X= cero
En este proyecto se ha considerado la construcción de 05 etapas o tramos carreteros de distinto ancho de

vías y longitudes; adicionalmente se ha considerado la instalación de garitas de peaje, balanzas para
control de pesos en la vía, puentes, intercambios viales y 02 terminales de carga y pasajeros al final de la
vía. Como obras ligadas al proyecto se debe ejecutar 02 terminales terrestres en la zona de Las Salinas y
04 zonas de amortiguamiento ecológico de aproximadamente 15 Has. de superficie cada una, donde se
desarrollará un proyecto de Bosque Seco, Andino y Tropical, dependiendo de la ubicación de las mismas.
Además se construirá una vía férrea a lo larga de la carretera, que permitirá la interconexión con Ferrovía
Transcontinental Perú – Brasil.
115
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.......................................

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

7. COMENTARIOS
Desarrollo de una red de transporte eficiente ligada a la carretera interoceánica R16 que permitirá la reducción
en un 50% aproximadamente, del tiempo y del costo de transporte de carga en sus diferentes tramos.
Facilidad de exportación para las provincias que conforman la ruta, posibilidades de exportación e importación
con el mercado brasileño.
116
DESCENTRALIZADOS

Construcción de centrales termoeléctricos cercanos al ducto de gas de Camisea

ubicado entre Chilca y Cañete

Generar energía eléctrica con tecnología de punta y ambientalmente limpia, para el sistema interconectado
nacional, teniendo en cuenta que los requerimientos de generación proyectados hasta el 2015 estiman un
déficit de aproximadamente 3,600 Mw., lo cual se lograra fomentando la diversificación de la matriz
energética y constituyendo un avance hacia una política de seguridad energética y de protección del medio
ambiente.

Estos proyectos son de gran importancia para el Gobierno Regional, porque el sector eléctrico es el motor
del crecimiento económico y competitividad de la Región Lima, los generadores como socios estratégicos de
la actividad industrial influirán en su cadena de valor mediante:
• Precios libres de energía competitivos que favorezcan su inmersión internacional.
• Confiabilidad y calidad del suministro de energía.
• Incentivar el consumo de energía eléctrica con tarifas especiales en períodos de mayor consumo
estacional.
• Por lo que es de impacto en la economía regional y peruana, ya que viene experimentando un
crecimiento sostenido que genera una mayor demanda de energía eléctrica.

La población que demanda la energía eléctrica, se encuentra en las actividades de Manufactura e
industriales que forma parte de los planes de desarrollo local y regional concertados, así como los
programas de expansión de las empresas concesionarias de distribución eléctrica y de electrificación rural,
las iniciativas privadas de actividades agroindustriales y parques industriales así como los requerimientos de
la demanda de las actividades como efecto del TLC-PERU-EEUU

……………Lima………………………………………Cañete ……… Multidistrital…………………………..
117
a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………................................................................ S/. 10,800’000,000
b) Proyecto existente o ampliación productiva………………………………………… S/. ……….……………….

……………….…………

……………….………….
La Demanda actual es atendida a través de 16 empresas eléctricas estatales (cinco generadoras y 11

distribuidoras) que han invertido cerca de 111 millones de nuevos soles en 90 proyectos de electrificación
ejecutados a abril del 2008. Las empresas de generación (Egasa, Egemsa, Egesur, Electroperú y San
Gabán) han invertido cerca de 19 millones de nuevos soles, en los cuatro primeros meses del año, en 14
iniciativas de centrales de generación térmica e hidráulica para producir mayor energía a menor costo. A
fines del 2008 se tendrá un estimado de 770Mw que se sumara a los 7,000 Mw. de potencia que
actualmente se tiene con el aporte del total de la producción de electricidad de las empresas generadoras de
servicio público, que operan en el Sistema Interconectado Nacional y los Sistemas Aislados. La demanda
esta insatisfecha por que el crecimiento de la oferta no pueda equiparar al crecimiento de la demanda que
hoy bordea en promedio el 7% anual. La demanda de energía eléctrica en la actualidad es atendida con
limitaciones por las centrales hidroeléctricas y termoeléctricas que se conectan al sistema interconectado y
esta insatisfecha por la poca infraestructura en generación eléctrica.

1) APP
2) I. PUBLICA
plantas de 500 Mw.

S/.
2) I. PRIVADA del tipo ciclo 89
10,800’000,000
combinado
X= cero

Es mínimo básicamente el acceso a la transmisión y a la zona de trabajo por que cerca de la zona por
donde pasa el ducto de camisea existen carreteras debidamente asfaltadas y acceso cercano a los
proveedores de servicios complementarios.
118
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ………..m2 / Valorización del terreno: S/. .............................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 100% =

………………………………………………
e) Otros recursos (precisar):

4. COMENTARIOS
El proyecto está acorde a los lineamientos del sector Afianzar la confiabilidad y calidad del suministro y el
uso racional y eficiente de los recursos energéticos, así como la utilización de energías alternativas, a fin
de preservar el medio ambiente.
En la actualidad se han instalado y han entrado en operación 02 centrales termoeléctricas (Chilca 1 y
Kallpa ) que se encuentran con 540.5 MW de potencia instalada, asimismo se encuentran en proyecto 04
centrales termoeléctricas que generarían aprox. 1500 MW cuando entren en operación. Los problemas
que podrían presentarse serian en relación a la propiedad del terreno superficial donde se encuentran
ubicadas las centrales termoeléctricas y la posibilidad de contaminación ambiental por malas prácticas en
la actividad.
119
DESCENTRALIZADOS

LIMA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION QUE PROPONE Y BREVE DESCRIPCION

“PLANTA DE PRODUCCION DE ABONOS ORGANICOS EN LA REGION LIMA”

Cubrir la demanda anual de abonos orgánicos para la agroindustria de exportación y mercadeo
creciente tanto interno como externo.
Desarrollo de la agricultura para exportación y extensión de áreas certificadas orgánicamente.

El proyecto permitirá aprovechar el potencial de la materia prima mediante sistemas de
reciclaje de materiales orgánicos de desperdicio en la conversión de abonos con alto valor
comercial y elevado potencial nutricional para los cultivos, destinando el producto a un
aumento de la fertilidad biológica y química de los suelos y conservación del medio ambiente y
certificación del mismo. Permitirá suplir la demanda de fertilizantes sintéticos de 40,000
productores de la Región Lima.
Productores agrícolas dedicados a la agroexportación, cuentan con crecientes áreas

certificadas para la exportación, demanda creciente de insumos para el manejo del cultivo.
Lima , Multiprovincial
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ si S/. 10’000,000.00.
120
La demanda potencial es de 2’000,000 Tm anuales. Actualmente la demanda insatisfecha está

cubierta parcialmente con los abonos producidos en los centros de producción ganaderos
existentes en el valle, siendo este limitado. Además el proyecto busca suplir parcialmente el
costo de los fertilizantes sintéticos.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA X 10’000,000.00 18 meses X
X= cero

Cada centro de procesamiento debe contar con la siguiente infraestructura mínima:
- Granja de producción de compost en sólido y líquido (5 Has).
- Centro de procesamiento, empacado y secado de 3,000 m2
- Sistema de riego por aspersión, reservorio, conducción.
- Maquinaria para producción, procesamiento y herramientas.
2.4 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL S/ 120,000.00 IDEA
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
121
a) Terreno ……….X .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/.
d) Otros recursos (precisar): Estudio de

Factibilidad……………………………………………………………………………

8. COMENTARIOS
proyectos? , etc.
Demora en la revisión y viabilidad de los proyectos en general
122
DESCENTRALIZADOS

LIMA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION QUE `PROPORNE Y BREVE DESCRIPCION
Proyecto de producción de plantones frutícolas y semillas certificadas en la región lima
Centro de producción de plantones de frutales y semillas de calidad certificada para el

programa de reconversión productiva y ampliación de la oferta de productos para la agro
exportación.
Contar con un vivero frutícola comercial y centro de producción de semillas certificadas de importancia
económica, para la reconversión productiva que realizarán los pequeños productores y los medianos y
grandes empresarios en el marco de las oportunidades que brinda el tlc peru-ee.uu, para facilitar el
crecimiento de la oferta diversificada de exportación regional.
pequeños., medianos y grandes empresarios agrarios
………LIMA……………………………………HUARAL………………HUARAL……………HUARAL……………....
a) Proyecto nuevo o actividad nueva S/.

30,000,000.00
123
……….……………….

……………….…………

…………………………
100,000 plantones y 20,000tm.semillas anuales

no existe centro de producción con certificación oficinal, lo de INIA es insuficiente

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Vivero de S/. 30,000,000.00 PERMANENTE 100 empleos

producción de
Plantones y
semillas

EL ESTADO FACILITARIA TIERRAS ERIAZAS
1.10 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL IDEA
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
124
a) Terreno ………... : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/.

9. COMENTARIOS
proyectos? , etc.
Demora en la revisión y viabilidad de los proyectos en general
125
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PERFIL BÁSICO DEL PROYECTO
ACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO DEL SITIO ARQUEOLÓGICO DE INCAHUASI EN LA

PROVINCIA DE CAÑETE - REGIÓN LIMA
• Componente 01: Investigación, protección y conservación del sitio arqueológico

• Componente 02: Delimitación Física o Cerco Perimétrico
• Componente 03: Señalización vial y turística para los circuitos dentro del recinto arqueológicos
• Componente 04: Sensibilización y fortalecimiento de capacidades a los pobladores en el desarrollo del
Turismo
• Componente 05: Tratamiento paisajístico y acondicionamiento turístico en el recinto arqueológico
Contribuir a Eliminar el deterioro y el riesgo de la perdida del complejo arqueológico de Incahuasi para su
acondicionamiento turístico respectivo
El proyecto es importante por que permitirá a reducir la pérdida del patrimonio cultural y
arqueológico en el distrito donde se desarrolló la cultura Incahuasi, debido al deterioro,
destrucción y depredación del patrimonio cultural de la nación y el deficiente control por parte de
la población y de las entidades responsables.
Los beneficiarios esta conformada por la población del distrito de lunahuaná. Se sabe que más
de un 60% de la población del distrito de Lunahuaná se dedica económicamente a la agricultura.
Entre los cultivos de la zona destacan diversos árboles frutales como el Níspero, el Granado, la
Guanábana, el Ciruelo, el Pacae, el Manzano, la Vid, el Pallar y el Palto
Beneficiarios Directos: 4,383 (N° de personas)
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

Lima…..……......, Cañete,……….Lunahuaná……………..
Región / Provincia / Distrito
126
2. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ X S/. ....

2´500,000.00

………………….

……….…………

………………….
Turistas nacionales y extranjeros que visitan el Distrito de Lunahuaná, no encuentran condiciones idóneas
para visitar los Restos Arqueológicos de Incahuasi, a eso también lo sumamos la poca investigación,
conocimiento que es fundamental proporcionar a los visitantes, también estas la falta de accesos, zonas de
descanso, servicios higiénico y otros, por ello los que visitan no salen satisfecho de su visita.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA ACONDICIONAMIENTO 2´500,000.00 24 4383

TURÍSTICO DEL SITIO
ARQUEOLÓGICO DE
INCAHUASI EN LA
PROVINCIA DE CAÑETE -
REGIÓN LIMA
X= cero

Con respecto a las infraestructuras se debería contemplar lo siguiente:
• Señalización Turística
• Mirador Turístico
• Museo de Sitio
127
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto: en Idea de Proyectos
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL DIRCETUR 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: Perfil
.0.00...............................

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………
3.1 EVALUACIÓN COSTO / EFECTIVIDAD

RATIO C/E: 479.12
A PRECIO DE MERCADO: 2´500,000.00 A PRECIO SOCIAL: 2´100,000.00
BENEFICIARIOS: 4383 personas.

Presentar en documento anexo en caso de contar con Estudio de Rentabilidad
10. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….……………………………………………………………….
128
DESCENTRALIZADOS

LIMA
ACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO DE LA CUENCA MEDIA Y ALTA DEL RÍO RIMAC - PROVINCIA DE

HUAROCHIRÍ
• Componente 01: Acondicionamiento de infraestructura de camping y circuitos peatonales

• Componente 02: Rescate de los recursos Históricos y arqueológicos.
• Componente 03: Fortalecimiento de capacidades de las dependencias turísticas de los gobiernos locales
y prestadores de servicios turísticos.
• Componente 04: Sistema de información turística
• Componente 05: Acondicionamiento y señalización de infraestructura turística urbana y rural
El objetivo del proyecto es brindar adecuadas condiciones básicas del entorno turístico en la cuenca Media
y Alta del Valle del Río Rimac.
Mediante el acondicionamiento turístico en la cuenca media y alta del río Rimac en la Provincia
de Huarochirí, permitirá ofrecer las condiciones mínimas de comodidades básicas para la
estancia del turista y a su vez promocionar los diferentes atractivos turísticos de la provincia
logrando el posicionamiento de ellos e integrando a la población en la actividad turística para su
propio beneficio.
Los beneficiarios del proyecto han sido identificados como todos los pobladores del valle del Río
Rimac, un promedio de 29700 pobladores. Son los beneficiarios directos del proyecto.

Lima………Huarochiri ……Santa Eulalia, San Bartolomé, Ricardo Palma, Surco, Matucana, San Mateo,
Chicla
129

1´650,000.00.........

…………………....….

……………….…………

……………….………….
Actualmente los turistas nacionales e internacionales que visitan la Provincia de Huarochiri se quedan
maravillados de la riqueza natural y mística del Santuario de Markahuasi y otros atractivos turísticos de
gran importancia, la oferta turística en los distritos de que se enmarca el presente proyecto, aun no logran
desarrollar un servicio de calidad en forma organizada.

1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA ACONDICIONAMIENTO 1´650,000.00 24 29,700

TURÍSTICO DE LA
CUENCA MEDIA Y ALTA
DEL RÍO RIMAC -
PROVINCIA DE
HUAROCHIRI
X= cero

• Acondicionamiento de Lagunas para la Pesca Deportiva
• Señalización Turística
• Miradores Turísticos
130
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

RATIO C/E: 46.66
BENEFICIARIOS: 29,700 personas.

11. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………….
131
DESCENTRALIZADOS

LIMA
CAPACITACIÓN AGRO ECOLÓGICA Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL VALLE MEDIO Y MEDIO ALTO DE

LA CUENCA DEL RÍO SUPE PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD DE LOS CULTIVOS.
Componente 1:
1.1.- Instalación de módulos de producción de abonos orgánicos y abonos verdes.
1.2.- Gestión de la agro biodiversidad.
1.3.- Programa de sustitución de insumos químicos de producción.
1.4.- Alternativas ecológicas para el manejo de plagas y enfermedades.
1.5 Asesorías externas especializadas.
Componente 2:
2.1.- Parcelas de agricultores con manejo integrado de cultivos.
2.2.- Parcelas de agricultura orgánica.
2.3.- Instalación de parcelas experimentales con nuevos cultivos.
2.4.- Instalación de viveros hortofrutícolas e invernaderos de producción.
Componente 3:
3.1.- Programa de formación de promotores agro ecológicos.
3.2.- Programa de formación de gestores de agua.
3.3.- Fortalecimiento de las organizaciones de productores del valle.
3.4.- Capacitación en costos, mercadeo y cadenas productivas.
3.5.- Asesorías externas especializadas.
Componente 4:
4.1.- Parcelas demostrativas con cultivos ancestrales y manejo agro ecológico.
4.2.- Capacitación en agroecoturismo
132
El objetivo del proyecto está orientado a mejorar la rentabilidad de los cultivos a través de la disminución
progresiva de los costos de producción, disminución del uso de agroquímicos, sustitución de insumos
químicos por insumos ecológicos, introducción progresiva de prácticas de cultivo agroecológicas de menor
costo e impacto ambiental, generando capacidades locales a través de la formación de 120 promotores
especializados en manejo agroecológico, gestión del agua y agroecoturismo que puedan atender las
demandas de asistencia técnica de los productores, con menores costos, haciendo sostenible la inversión en
los pequeños productores del valle medio y medio alto de la cuenca del río Supe, en la región de Lima-
provincias.
El presente proyecto se encuentra priorizado en el Plan Maestro de Caral – Supe. Las acciones están
dirigidas a los pequeños productores agrupados en 4 Comisiones de Regantes y 16 Comités de Regantes,
pertenecientes a la Junta de Usuarios de Riego del río Supe, abarcando una superficie total de 2018 ha de
cultivos bajo riego por gravedad y un promedio de 4.2 ha por usuario, pertenecientes a 479 productores. La
población indirecta beneficiaria del proyecto se ha estimado en 2333 agricultores del distrito de Supe y una
población total de 18, 718 habitantes total para el distrito. Se estima contar con por lo menos 40 ha de
cultivos agroecológicos, incorporando parcelas con manejo integrado, agricultura orgánica y cultivos
tradicionales con mayor rentabilidad que la actual cédula de cultivos basada en cultivos para la agroindustria
(caña de azúcar, maíz amarillo duro, páprika, espárrago, alcachofa) con márgenes de rentabilidad muy
reducidos y alto riesgo ambiental y económico (fluctuaciones de clima y precios en el mercado
internacional), al finalizar el segundo año del proyecto.

La población beneficiada directa es de 479 productores.
Y la población beneficiada indirectamente es de 2333 agricultores.
Los beneficios, se calculan en base a la disminución progresiva de los costos de producción de la cédula de
cultivo proporcionada por la Junta de usuarios del río Supe para el año 2007.
Sobre el costo de producción promedio para el valle medio y medio alto, se ha estimado su reducción hasta
en un 20% al tercer año de ejecución del proyecto, valor que se convierte en los ingresos del proyecto, de
acuerdo a la superficie cultivada en la zona de intervención.

Lima…………………………….Barranca …………..…Supe ………………………………..
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................…X S/. .

2´141,759.00......
b) Proyecto existente o ampliación productiva …………………………………..……… S/.

…………………....….

……………….…………
133
……………….………….
El balance oferta/demanda está representado por la demanda del servicio que se propone en este perfil de
inversión, debido a que en la zona no existe entidad gubernamental ni privada que oferte este servicio en
forma concertada. La asistencia técnica está distorsionada por la oferta de productos o insumos para los
cultivos que se ofrecen a los agricultores en sus propios predios. La demanda insatisfecha ha sido estimada
en base a la PEA que está dedicada a la agricultura y se ha estimado en 1229 familias en Distrito de Supe
(área de mayor influencia del proyecto).
Descripción Costo total Ejecución N° Benef.

1) APP
2) I. PUBLICA Capacitación Agroecológica y Asistencia 2´141,759.00 36 2812 entre

Técnica en el valle medio y medio alto Productores y
de la cuenca del río Supe para agricultores
incrementar la rentabilidad de los
cultivos.
2) I. PRIVADA
X= cero

• Construcción de Centro de Innovación Tecnológica en el manejo de bosques y reforestación y viveros
de plantas nativas.
2.5 ESTUDIOS
Nivel Fecha Autor Costo (S/.) Nivel de Calificación
PERFIL PEACs 0.00 En evaluación
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
..0.00..............................
134
………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………

RATIO C/E: 639.78
BENEFICIARIO: 2812 personas

12. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………………………………………………
……………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……….
135
DESCENTRALIZADOS

LIMA
CENTRO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE ARTESANÍA EN LA REGIÓN LIMA- CITE

ARTESANÍA
• Componente 01: Capacitación y Asistencia técnica
• Componente 02: Acondicionamiento de Infraestructura
• Componente 03: Equipamiento tecnológico
• Componente 04: Programa de investigación e innovación
• Componente 05: Programa de Marketing y promoción
• Componente 06: Implementación de sistema de información y monitoreo
Desarrollo de la actividad artesanal en las provincial de Barranca, Huaura y Huaral.
A través del CITE Artesanal es mejorar la calidad de los productos obtenidos a través de la fibra
vegetal, y seguir valorando el arte del tejido que se nos fue transmitido de generación en
generación, para el sustento de las familias de la Región Lima, en esta primera etapa se prioriza
las provincias de Huaura, Barranca y Huaral
Artesanos productores, con nivel socio económico bajo, de escasos recursos económicos.

Lima………, Barranca, Huaura, Huaral,
Región / Provincia
136
1´628,000.00
En la toda la Región Lima, se identifica diferentes lineas de producción artesanal, como: textil, cerámica,
platería, bisuteria, fibra vegetal, etc. Muchos de ellos sin asociarce, ni formalizados, para ello se conoce
que son 300 artesanos ubicados en diferentes lugares de nuestra región, pero en esta primera fases las
provincias que necesitan con urgencia ser atendidos son Huaura, Barranca y Huaral.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA INCUBADORA DE 1´628,000.00 36 300

TURISMO
SOSTENIBLE EN LA
REGIÓN LIMA
X= cero

• Centros de información, Promoción y Asistencia Turística
• Centro de Fortalecimiento de Capacidades en el Sector de Turismo
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
137
.0.00...............................

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

RATIO C/E: 4558.40

13. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….…………………………………………………………………………………………………………………………….
138
DESCENTRALIZADOS

LIMA

DESARROLLO TURÍSTICO DE LA CUENCA ALTA DEL RÍO CAÑETE (NOR YAUYOS)
• Componente 01: Implementación y mejoramiento de Servicios Básicos e Infraestructura Turística y
Mejoramiento de la imagen urbana. (construcción de pequeños espacios de reposo, pavimentación de
calles y mobiliario urbano)
• Componente 02: Fortalecimiento de Capacidades de a los Prestadores de Servicios Turísticos.
• Componente 03: Implementación de una oficina de información turística en Huancaya y Yauyos, con sus
respectivos programas de Asistencia al Turista.
Fomentar el desarrollo del turismo en la Provincia de Yauyos, a través de infraestructura y

acondicionamiento turístico bien diseñadas e implementadas.
Mediante el acondicionamiento turístico en la Provincia de Yauyos, se logrará posicionar como

nuevo destino turístico en la región Lima, y a su vez se crearán nuevos puestos de trabajos a
través de la actividad turística.
Los beneficiados directos son los 1833 pobladores de 03 distritos de la Provincia de Yauyos, y
los prestadores de servicios turísticos. Los beneficiados indirectos, son todos los turistas
nacionales e internacionales que tendrán un nuevo destino por conocer y disfrutar.

Lima…………………………….Yauyos ………… Vitis, Laraos y Huancaya ………………..
139
4´300,000.00.........
Actualmente los que visitan la Provincia de Yauyos se quedan maravillados de la riqueza natural de la
Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas, la oferta turística en los distritos de que se enmarca el presente
proyecto, no satisface el servicio pues no se cuenta con suficiente infraestructura turística, se conoce que
llegan turistas extranjeros para presenciar avistamiento de aves migratorias y biólogos para estudiar la flora
y fauna, es por ello que se debería incrementar los nuevos destinos para que sean ofertados con servicios
de calidad.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA Desarrollo Turístico de la 2´000,000.00 6 1833

Cuenca Alta del Río
2) I. PRIVADA Cañete (Nor Yauyos) 2´300,000.00 6 1833
X= cero

• Asfaltado de la Carretera que une Cañete y Yauyos
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
140
.0.00...............................

RATIO C/E: 1970.54

14. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………….…………………………………
………………………………………………………………………………………………….
141
DESCENTRALIZADOS

LIMA

DESARROLLO TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DE BARRANCA
• Componente 01: Implementación de infraestructura turística
• Componente 02: Preservación del medio ambiente natural y cultural
• Componente 03: Capacitación de prestadores de servicios turísticos locales
• Componente 04: Desarrollo de un programa de seguridad e información turística.

Fomentar el desarrollo del turismo en la Provincia de Barranca, a través de infraestructura y
Mediante el acondicionamiento turístico en la Provincia de Barranca, se logrará posicionar como nuevo

destino turístico en la región Lima, y a su vez se crearán nuevos puestos de trabajos a través de la
actividad turística.
Los beneficiados directos son los 93749 pobladores de la Provincia de Barranca, y los prestadores de
servicios turísticos. Los beneficiados indirectos, son todos los turistas nacionales e internacionales que
tendrán un nuevo destino por conocer y disfrutar.

Lima…………………………….Barranca ………… Supe, Supe Puerto, Barranca, Pativilca, Paramonga…..
Departamento/Región / Provincia / Distrito /
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ X S/.

.1´000,000.00.............
142
Actualmente los que visitan la Provincia de Barranca, encuentran oferta turística en el distrito de Barranca,
lo cual no satisface el servicio, se conoce que llegan turistas extranjeros para visitar los Restos
Arqueológicos de Caral y Áspero, es por ello que se debería incrementar los nuevos destinos para que
sean ofertados con servicios de calidad.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA Desarrollo Turístico de la 225,000.00 6 93749

Provincia de Huaral
2) I. PRIVADA 775,000.00 12 93749
X= cero

Con respecto a las infraestructuras se debería contemplar el mejoramiento de las vías de acceso a los
recursos turísticos, así mismo, implementar un sistema de seguridad para garantizar la tranquilidad a los
turistas.
Estas son unas de las Infraestructura que se tendrían que implementar para desarrollar un producto
turístico eficiente y de calidad:
• Señalización vial y turística.
• Mejoramiento de la imagen urbana. (construcción de pequeños espacios de reposo, pavimentación de
calles y mobiliario urbano).
• Mejoramiento de servicios de agua y saneamiento básico.
• Puesta en valor de los recursos históricos y arqueológicos presentes en la localidad
• Mejoramiento de accesos a los recursos turísticos de mayor demanda.
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto: en Idea de Proyecto
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
143
..0.00..............................

0.00……….……………….

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

RATIO C/E: 8.96
A PRECIO DE MERCADO: 1´000,000.00 A PRECIO SOCIAL: 840,000.00
15. COMENTARIOS
El presente proyecto se encuentra aprobada por el Presupuesto Participativo del 2007.

……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
144
DESCENTRALIZADOS

LIMA

DESARROLLO TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DE HUARAL
• Componente 01: Acondicionamiento de infraestructura de camping y circuitos peatonales
• Componente 02: Rescate de los recursos Históricos y arqueológicos.
• Componente 03: Fortalecimiento de capacidades de las dependencias turísticas de los gobiernos
locales y prestadores de servicios turísticos.
• Componente 04: Sistema de información turística
• Componente 05: Acondicionamiento y señalización de infraestructura turística urbana y rural
Desarrollar la oferta turística integral y sostenible en la provincia de Huaral.
El Desarrollo Turístico de la Provincia de Huaral es muy importante por que permitirá integrarse
al circuito turístico de la zona norte de la Región Lima, que permitirá fomentar el desarrollo
sostenible del turismo en la provincia.
Los beneficiarios esta representado por prestadores de servicios turístico (alojamiento,

alimentación, transporte turístico, artesanos, orientadores turísticos locales) y agricultores a
través de la ventas de sub productos agropecuarios, de niveles económicos bajos, con
productos de baja calidad.

Lima…..…………, Huaral,……….Todos……………..

2´220,000.00
145
En toda la provincia de Huaral existen muchos prestadores de servicios turísticos que ejercen la actividad
turística sin cumplir la normatividad vigente, por ello unas de las grandes consecuencias es la
insatisfacción de turista por parte del servicio, es una de las problemáticas, ya que por esta zona son
visitadas por turistas nacionales, (playas y campiñas, escolares (campiñas y cultura), y extranjeros que
realizan treckking a los Restos Arqueológicos de la Ciudadela de Rupak y Shiprac.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA DESARROLLO 2´220,000.00 24 1500

TURÍSTICO DE LA
PROVINCIA DE
HUARAL
X= cero

2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
146
.0.00...............................

RATIO C/E: 1243.20

16. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
147
DESCENTRALIZADOS

LIMA
DESARROLLO TURÍSTICO DEL DISTRITO DE VITIS, PROVINCIA DE YAUYOS

Componente 01: Acondicionamiento del Complejo Turístico Recreacional
Componente 02: Acondicionamiento Turístico del Distrito de Vitis
Componente 03: Fortalecimiento de Capacidades en Gestión Turística
Componente 04: Acondicionamiento Turístico en la Laguna Piquicocha
Fomentar el desarrollo del turismo sostenible en el Distrito de Vitis, a través de la implementación de

infraestructura y acondicionamiento turístico en concordancia con la belleza paisajística de la zona.
El presente proyecto proporcionará las condiciones para el desarrollo del turismo sostenible y la
generación de nuevos puestos de trabajo, logrando a su vez mejorar la calidad de vida de los
pobladores.
Los beneficiados directos son los 305 pobladores del Distrito de Vitis de la Provincia de Yauyos,
y lo pocos prestadores de servicios turísticos que se han identificado tales como 02
establecimientos de alimentación, 03 establecimientos de hospedajes, 02 empresas de
transportes turísticos terrestres, y algunos pobladores que alquilan sus caballos.
Los beneficiados indirectos, son todos los turistas nacionales e internacionales que tendrán un
nuevo destino por conocer y disfrutar.
Lima……………………………Yauyos…………………Vitis……………………………………………….....
148
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ X S/. ...

1´500,000.00........
Actualmente los que visitan el distrito de Vitis se maravillan de las riquezas naturales (lagunas, bosques,
mirados naturales), y culturales (restos arqueológicos, danzas, costumbres, gastronomía), pero no se
satisface todas sus necesidad puesto que servicios turísticos son deficientes tan to en la parte de
infraestructura como la atención al cliente.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA Construcción de 500,000.00 6 305

Piscigranja y Complejo
2) I. PRIVADA Recreacional en Vitis 1´000.000.00 12 305
X= cero

recursos turísticos, así mismo, el ensanchamiento y asfaltado de la carretera Cañete – Yauyos.
Hay que considerar, el sistema de comunicación es muy deficiente, lo cual se debería instalar mas
antenas que permita comunicarnos para la comodidad del turista.
2.5 ESTUDIOS
149
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
..0.00..............................

RATIO C/E: 4131.14
17. COMENTARIOS
El presente proyecto se encuentran el aprobada por el Presupuesto Participativo del 2007.

……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
150
DESCENTRALIZADOS

LIMA
DESARROLLO DEL TURISMO RURAL EN EL ÁREA PATRIMONIAL, NATURAL Y CULTURAL DEL VALLE
DE SUPE
• Componente 01: Fortalecimiento de capacidades en gestión empresarial de los grupos de interés
• Componente 02: Fortalecimiento de organización local
• Componente 03: Estructuración del producto turístico
• Componente 04: Promoción y comercialización del producto turístico
Contribuir a mejorar las condiciones de vida de los pobladores del valle de Supe y sentar las bases para el
desarrollo del turismo rural en su modalidad de agro-ecoturismo como una herramienta de conservación del
patrimonio arqueológico y cultural, contribuyendo a generar el interés en conservar dicho patrimonio por
parte de los pobladores locales.
El presente proyecto se encuentra priorizado en el Plan Maestro de Caral – Supe. Desde la perspectiva
cultural del presente, la Ciudad Sagrada de Caral-Supe está llamada a convertirse en uno de los más
importantes instrumentos para mejorar la autoestima de los peruanos, particularmente de los pobladores del
valle de Supe, y a constituirse en el símbolo más destacado de la identidad nacional, por ser la primera
civilización y el modelo de organización sociopolítica que desarrollarán otras sociedades en períodos
posteriores en el territorio del Perú. En el aspecto económico, la puesta en valor de Caral, de sus
imponentes construcciones monumentales la convertirán en un destino turístico de primer orden a nivel
nacional e internacional, y en una fuente de ingresos para las poblaciones locales del valle de Supe,
importantes y complementarias a las tradicionales. Por lo cultural y económico, el proyecto busca fortalecer
las capacidades de los habitantes del valle de Supe y generar mecanismos a través de una actividad
turística compatible con su actividad productiva agrícola, que ofrezcan beneficios económicos concretos y
reafirmen su identidad cultural.
La población beneficiada directa e indirectamente del proyecto asciende a 1308 personas y se presenta en
el siguiente cuadro.
151
Número de beneficiarios - Beneficiarios directos:
En su fase inicial de operación se espera lograr la mejora de los ingresos económicos de 30 familias
directamente involucradas en las operaciones agro-ecoturísticas, principalmente vinculadas a los centros
turísticos Caral, Llamahuaca y Alpacoto.
POBLACIÓN
CENTRO CANTIDAD DE
ÁREA CATEGORÍA (*)
POBLADO VIVIENDAS
(habitantes)
Caserío Caral 130 520
Llamahuaca 69 276
Anexo
Las Minas 60 240
Pando 23 92
RURAL
Alpacoto 25 100
Unidad
Chupacigarro
Agropecuaria 10 40
Chico
Chupacigarro
5 20
Grande
(*) Proyección al año 2003

TOTAL 322 1,308
Fuente: Pre Censo 1999, INEI
Las principales características de los centros poblados del valle de Supe son las siguientes: Caral: es
considerado como caserío, la mayor jerarquía para asentamientos rurales, tiene una población estimada al
2003 de 520 habitantes. Se localiza en el Km. 29, con un total de 130 unidades de vivienda, que
predominantemente son de adobe. Está conformada por 5 calles perpendiculares a la vía que corre paralela
al río. Tiene una iglesia, un centro educativo y dos campos deportivos. Por una de sus calles corre paralelo
un canal de regadío. Tienen un panel solar para dotarse de energía. Las Minas: considerado como anexo
tiene una población estimada al 2003 de 240 habitantes, con un total de 60 viviendas, predominantemente
de adobe. Se encuentra en el Km. 34, en la margen derecha del río Supe, al este de Caral. Está conformado
por calles con cierta curvatura, siguiendo la topografía del terreno. Tiene una Iglesia, parque central, un
centro educativo y campo deportivo. También un canal lo atraviesa de sur a norte.
Llamahuaca: considerado como anexo, tiene una población estimada al 2003 de 276 habitantes, con un total
de 69 viviendas, predominantemente de adobe. Se encuentra en el Km. 21, en la margen derecha del río
Supe, al oeste de Caral. Tiene capilla, colegio y losa deportiva. El centro educativo se ubica en un inmueble
de la época de las haciendas de cierto valor cultural. Desde este centro poblado, cruzando el río, se accede
a la ciudadela de Caral.
Allpacoto: considerado como unidad agropecuaria, tiene una población estimada al 2003 de 100 habitantes,
con un total de 25 viviendas, predominantemente de adobe. Se ubica entre Llamahuaca y Caral, en la
margen izquierda del río Supe, casi en frente a la ciudadela de Caral. Las otras unidades agropecuarias son
unidades de vivienda aisladas.

Poblado
152
a) Proyecto nuevo o actividad nueva ……………………………...…………………… X S/.

…745,716.00.......….
b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………...… S/.
La llegada de visitantes a Barranca no esta registrada en las estadísticas oficiales de turismo del
país. El registro de los establecimientos de hospedaje de Barranca indica que casi en su totalidad
los visitantes son de procedencia doméstica y viajan por motivos de trabajo fundamentalmente. El
mercado turístico actual de la provincia de Barranca es incipiente y básicamente doméstico. Sin
embargo dada la cercanía de la ciudad de Lima a Barranca, Lima será tomada en cuenta como
mercado potencial para proyectar la demanda de visitantes a la provincia de Barranca, Caral y
valle de Supe. Además, Lima concentra los arribos internacionales y es además la principal
emisora de turistas internos del país.
En cuanto al turismo internacional se ha podido constatar el interés de visita al sitio arqueológico
de Caral de aquellos que pasan por la zona rumbo a destinos del norte o de la zona del Callejón
de Huaylas y Conchucos. Estos visitantes podrían enriquecer su viaje al visitar Caral en el valle
de Supe.
Existen varios tipos de turista potenciales para la zona: jóvenes y mochileros, Turistas de interés
general ofrecidos por tour operadores para el turismo cultural, Viajeros de Negocios, Turistas
Nacionales.
Turistas de interés especial que llegarán a Barranca en busca del patrimonio cultural del valle de
Supe y la Ciudad Sagrada de Caral. Son frecuentemente especialistas, científicos o estudiantes
universitarios, que están interesados en el patrimonio arqueológico del país. Aunque su número
podrá ser limitado es interesante contar con la presencia de científicos en el destino pues así la
percepción de valor del turista hacia el sitio aumenta.

1) APP
2) I. PUBLICA Desarrollo del Turismo 745,716.00 24 1308

Rural en el Área
Patrimonial, Natural y
Cultural del Valle de
Supe.
2) I. PRIVADA
153
X= cero

• Asfaltado de la Carretera que lleva a la Zona Arqueológica de Caral
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto: En Idea de Proyecto
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
2.17 RECURSOS QUE APORTARÍA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
0.00................................

RATIO C/E: 478.90
A PRECIO DE MERCADO: 745,716.00 A PRECIO SOCIAL: 626,401.44
BENEFICIARIOS: 1308 personas

4. COMENTARIOS
………………………….…………………………………………………………………………………………………………
………………………….
154
DESCENTRALIZADOS

LIMA
DESARROLLO DEL TURISMO RURAL EN EL ÁREA PATRIMONIAL, NATURAL Y CULTURAL DEL VALLE
DE SUPE
• Componente 01: Fortalecimiento de capacidades en gestión empresarial de los grupos de interés
• Componente 02: Fortalecimiento de organización local
• Componente 03: Estructuración del producto turístico
• Componente 04: Promoción y comercialización del producto turístico
Contribuir a mejorar las condiciones de vida de los pobladores del valle de Supe y sentar las bases para el
desarrollo del turismo rural en su modalidad de agro-ecoturismo como una herramienta de conservación del
patrimonio arqueológico y cultural, contribuyendo a generar el interés en conservar dicho patrimonio por
parte de los pobladores locales.
posteriores en el territorio del Perú. En el aspecto económico, la puesta en valor de Caral, de sus
imponentes construcciones monumentales la convertirán en un destino turístico de primer orden a nivel
nacional e internacional, y en una fuente de ingresos para las poblaciones locales del valle de Supe,
importantes y complementarias a las tradicionales. Por lo cultural y económico, el proyecto busca fortalecer
las capacidades de los habitantes del valle de Supe y generar mecanismos a través de una actividad
turística compatible con su actividad productiva agrícola, que ofrezcan beneficios económicos concretos y
reafirmen su identidad cultural.
La población beneficiada directa e indirectamente del proyecto asciende a 1308 personas y se presenta en
el siguiente cuadro.
Número de beneficiarios - Beneficiarios directos:
155
En su fase inicial de operación se espera lograr la mejora de los ingresos económicos de 30 familias
directamente involucradas en las operaciones agro-ecoturísticas, principalmente vinculadas a los centros
POBLACIÓN
CENTRO CANTIDAD DE
ÁREA CATEGORÍA (*)
POBLADO VIVIENDAS
(habitantes)
Caserío Caral 130 520
Llamahuaca 69 276
Anexo
Las Minas 60 240
Pando 23 92
RURAL
Alpacoto 25 100
Unidad
Chupacigarro
Agropecuaria 10 40
Chico
Chupacigarro
5 20
Grande
(*) Proyección al año 2003

TOTAL 322 1,308
Fuente: Pre Censo 1999, INEI
Las principales características de los centros poblados del valle de Supe son las siguientes: Caral: es
considerado como caserío, la mayor jerarquía para asentamientos rurales, tiene una población estimada al
2003 de 520 habitantes. Se localiza en el Km. 29, con un total de 130 unidades de vivienda, que
predominantemente son de adobe. Está conformada por 5 calles perpendiculares a la vía que corre paralela
al río. Tiene una iglesia, un centro educativo y dos campos deportivos. Por una de sus calles corre paralelo
un canal de regadío. Tienen un panel solar para dotarse de energía. Las Minas: considerado como anexo
tiene una población estimada al 2003 de 240 habitantes, con un total de 60 viviendas, predominantemente
de adobe. Se encuentra en el Km. 34, en la margen derecha del río Supe, al este de Caral. Está conformado
por calles con cierta curvatura, siguiendo la topografía del terreno. Tiene una Iglesia, parque central, un
centro educativo y campo deportivo. También un canal lo atraviesa de sur a norte.
Llamahuaca: considerado como anexo, tiene una población estimada al 2003 de 276 habitantes, con un total
de 69 viviendas, predominantemente de adobe. Se encuentra en el Km. 21, en la margen derecha del río
Supe, al oeste de Caral. Tiene capilla, colegio y losa deportiva. El centro educativo se ubica en un inmueble
de la época de las haciendas de cierto valor cultural. Desde este centro poblado, cruzando el río, se accede
a la ciudadela de Caral.
Allpacoto: considerado como unidad agropecuaria, tiene una población estimada al 2003 de 100 habitantes,
con un total de 25 viviendas, predominantemente de adobe. Se ubica entre Llamahuaca y Caral, en la
margen izquierda del río Supe, casi en frente a la ciudadela de Caral. Las otras unidades agropecuarias son
unidades de vivienda aisladas.

Poblado
156
a) Proyecto nuevo o actividad nueva ……………………………...…………………… X S/.
…745,716.00.......….
b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………...… S/.
La llegada de visitantes a Barranca no esta registrada en las estadísticas oficiales de turismo del
país. El registro de los establecimientos de hospedaje de Barranca indica que casi en su totalidad
los visitantes son de procedencia doméstica y viajan por motivos de trabajo fundamentalmente. El
mercado turístico actual de la provincia de Barranca es incipiente y básicamente doméstico. Sin
embargo dada la cercanía de la ciudad de Lima a Barranca, Lima será tomada en cuenta como
mercado potencial para proyectar la demanda de visitantes a la provincia de Barranca, Caral y
valle de Supe. Además, Lima concentra los arribos internacionales y es además la principal
emisora de turistas internos del país.
En cuanto al turismo internacional se ha podido constatar el interés de visita al sitio arqueológico
de Caral de aquellos que pasan por la zona rumbo a destinos del norte o de la zona del Callejón
de Huaylas y Conchucos. Estos visitantes podrían enriquecer su viaje al visitar Caral en el valle
de Supe.
Existen varios tipos de turista potenciales para la zona: jóvenes y mochileros, Turistas de interés
general ofrecidos por tour operadores para el turismo cultural, Viajeros de Negocios, Turistas
Nacionales.
Turistas de interés especial que llegarán a Barranca en busca del patrimonio cultural del valle de
Supe y la Ciudad Sagrada de Caral. Son frecuentemente especialistas, científicos o estudiantes
universitarios, que están interesados en el patrimonio arqueológico del país. Aunque su número
podrá ser limitado es interesante contar con la presencia de científicos en el destino pues así la
percepción de valor del turista hacia el sitio aumenta.

1) APP
2) I. PUBLICA Desarrollo del Turismo 745,716.00 24 1308

Rural en el Área
Patrimonial, Natural y
Cultural del Valle de
Supe.
2) I. PRIVADA
X= cero
157
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto: En Idea de Proyecto
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
2.18 RECURSOS QUE APORTARÍA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
0.00................................

RATIO C/E: 478.90
BENEFICIARIOS: 1308 personas

5. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………………………………….
158
DESCENTRALIZADOS

LIMA
“INSTALACIÓN DE CENTROS SATÉLITES DE PRODUCCIÓN PISCÍCOLA EN LAS TRECE CUENCAS

HIDROGRÁFICAS DE LA REGIÓN LIMA”
INSTALACIÓN DE CENTROS SATÉLITES DE PRODUCCIÓN PISCÍCOLA EN LAS DOCE CUENCAS

HIDROGRÁFICAS DE LA REGIÓN LIMA”
La misma que contempla los siguientes componentes: la implementación de un catastro

acuícola en las trece cuencas hidrográficas de jurisdicción regional, calculo de la capacidad
productiva de los diferentes recursos hídricos (lagunas, ríos y quebradas), habilitación de cien
lagunas con actitud de producción piscícola, innovación tecnológica de la producción, gestión
de la calidad y trazabilidad del producto hidrobiologico, habilitación de carreteras, desarrollo
de cadenas productivas.
• Aprovechamiento integral de los diferentes recursos hídricos (lagunas, ríos,

quebradas) presentes en la Región Lima y a través de la habilitación para el desarrollo
de ésta actividad de 100 lagunas altoandinas y 23 piscigranjas satélites para la
producción de 300 Mil toneladas anuales de Trucha en los ríos que conforman la
cuenca alta y media de la jurisdicción regional.
• Y en lo que corresponde a la cuenca baja la instalación de 12 piscigranjas satélites
para la producción de 10 Mil toneladas anuales de Tilapia en sus distintas variedades y
los recursos Camarón Gigante y Nativo.
Generación de una agresiva actividad exportadora de recursos hidrobiologicos

provenientes de la actividad piscícola regional y su repercusión socioeconómico en las
poblaciones adyacentes al entorno del proyecto.
La disminución del esfuerzo pesquero extractivo de los recursos hidrobiologicos

provenientes del ámbito marino y por consiguiente su recuperación y sostenibilidad.
159
La ejecución del proyecto no causara efectos ambientales negativos de gran magnitud,
por el contrario contribuirá directamente a disminuir los impactos ambientales generados
por otras actividades ajenas al proyecto tales como: el mal uso de la tierra agrícolas y del
agua para riego y la minería artesanal e industrial.
La población de beneficiaria directa del proyecto esta conformado por comuneros

campesinos de la zona andina, grupos aislados con exclusión social con estudios de
nivel primario en su mayoría y dedicados a las actividades económicas de agricultura de
subsistencia, encontrándose en el rango de índice de pobreza como: pobres (0.056-
0.151), muy pobre (0.151-0.591), pobre extremo (0.591-0.997).
Región Lima …………… Multi-provincial…… Multi-distrital…… Trece Cuencas Hidrográficas….

X
a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………................................................................ S/ 400’
000,000.00..............

……….……………….

……………….…………

……………….………….
En la actualidad el recurso hídrico no se encuentra aprovechado en su totalidad para la

actividad agrícola y mucho menos para la actividad piscícola, por lo que en la jurisdicción de
la región lima se cuenta con ventajas comparativas como: 667 lagunas con actitud piscícola,
23 ríos de régimen regular correspondientes a la cuenca alta y media para el desarrollo de la
actividad truchícola, así mismo 12 ríos con capacidad de 6,408 millones de m3
correspondientes a la cuenca baja para el desarrollo de la actividad tilapiera y camaronera, lo
que representaría un aporte fundamental en la capacidad ofertante como producto de
exportación proveniente de la piscicultura y la cercanía del mismo a la capital de la república,
atendiendo de esta manera los mercados demandante de América del Norte y la Comunidad
Europea, que vieran en la Región Lima y en el Perú por su ubicación geográfica y socio
estratégico.
160

1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Producción 400’000,000.00 30
X= cero

Los proyectos de infraestructura productiva que deben de implementarse para
garantizar la viabilidad son: carreteras de acceso, mejoramiento vial de las existentes,
minicentrales hidroeléctricas, cadena de establecimientos industriales para procesos,
cámaras de almacenamiento de frío y plantas procesadoras de alimento balanceado
extraído.
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
a) Terreno: Estatal.. : Área del terreno: por determinar m2 / Valorización del terreno: S/. Por
determinar
d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto X
161

18. COMENTARIOS
región? Existen problemas legales que tienen que superarse?; Existe compromisos futuros con otros
proyectos? , etc.
162
DESCENTRALIZADOS

LIMA
INCUBADORA DE TURISMO SOSTENIBLE EN LA REGIÓN LIMA
• Componente 01: Institucionalidad de la incubadora

• Componente 02: Recopilación de información y difusión
• Componente 03: Capacitación de la incubadora e incubados
• Componente 04: Asesoramiento de los incubados vía expertos
Promover la creación o fortalecimiento de nuevas empresas en el ámbito de turismo sostenible como un

instrumento para la conservación del patrimonio y asegurando una mejor calidad de vida para las
comunidades locales en los Corredores turísticos.
Las pequeñas empresas son vulnerables en el inicio del ciclo del negocio y en la práctica la
mayoría fracasa en el intento de insertarse en la dinámica económica y esto no es ajeno al
sector turismo, considerando además que el tiempo de consolidación de las empresas en el
sector turismo es mayor que al del comercio. Las pequeñas empresas al inicio de sus
operaciones afrontan costos fijos que les impide despegar y carecen del asesoramiento técnico
en los diferentes procesos tales como producción, comercialización, etc. Es por lo expuesto que
el presente proyecto busca dar las soluciones a través de asesoramiento, capacitación y
asistencia técnica para reducir el problema del fracaso de las pequeñas empresas
especialmente del sector turismo.
Todas las empresas que presten servicios ligados a las cadenas productivas de turismo
sostenible en el área de influencia del proyecto. Por ejemplo, casas de hospedaje y
restaurantes, empresas de transportes, empresas comunales de servicios turísticos, operadores
turísticos, asociaciones de guías, tiendas y productores de artesanía, alquiler de acémilas,
asociación de guías, entre otros. La incubadora también incluye actores que no están en el
ámbito del proyecto, pero que si están ubicados dentro de los Corredores turísticos y que se
relacionan directamente con los circuitos principales, pues crean una sinergia positiva y
refuerzan la cadena productiva que asegurará el desarrollo de un turismo sostenible para la
Región Lima.
163
Lima………, Cajatambo, Barranca, Oyón, Huaura, Huaral, Canta, Huarochirí, Yauyos, Cañete
Región / Provincia

1´000,000.00

………………….

……….…………

………………….
Actualmente no existe asistencia a los micro empresarios turísticos, por ello la necesidad deseada para
atender es considerable puesto que mucho empiezan y logran posicionarse en el mercado turístico, pero
otros nace como empresas y prefieren mantenerse informalmente puesto le es mas favorable ya que no
encuentran estimulo ni asistencia técnica que les permita mejorar su situación empresarial.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA INCUBADORA DE 1´000,000.00 36 1600

TURISMO
SOSTENIBLE EN LA
REGIÓN LIMA
X= cero

164
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................

RATIO C/E: 525.00

19. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………………………………………………
………….…………………………………………………………………………………………………………………………
……………….
165
DESCENTRALIZADOS

LIMA
OBRAS DE ENCAUZAMIENTO DEL RÍO SUPE Y DE PROTECCIÓN DE ESTRUCTURAS DE CAPTACIÓN

• Componente 01: Conformación del Cauce
• Componente 02: Construcción del Dique
• Componente 03: Trabajos de Explotación de Canteras y Selección de la roca
• Componente 04: Carguio y transporte de roca
• Componente 05: Construcción de la uña antisocavante
• Componente 06: Revestimiento del Dique con Roca
• Componente 07: Reforestación
El Objetivo Central del Proyecto es la “Reducción del riesgo de pérdida de la Producción Agropecuaria en el
Valle Medio por las Avenidas del Río Supe”

El presente proyecto se encuentra priorizado en el Plan Maestro de Caral – Supe. En los proyectos de
defensa ribereñas, se consideran como beneficios la mitigación de las perdidas por los daños que ocasionan
las avenidas; el beneficio principal en el presente caso es reducir el riesgo de perdida de superficie agrícolas
y la producción asociada al área perdida; reducir el riesgo de perdida de los cultivos y su producción en las
áreas inundadas y finalmente reducir el riesgo de perdidas de la producción por daños a la infraestructura de
captación de agua de riego.
La población beneficiada directa e indirectamente del proyecto asciende a 2333 agricultores conformados en
4 comisiones de regantes y 16 comités de regantes, que dependen de las aguas del río de Supe. Entre los
beneficios se pueden distinguir: los beneficios directos e indirectos y los intangibles.
Beneficios Directos
Los beneficios directos provienen de los daños resultantes del contacto directo del agua con las diferentes
propiedades del área afectada. El monto de los daños será el resultante de la suma necesaria para la
recuperación de los bienes involucrados, devolviéndolos a la condición que tenían antes de la avenida. Si la
restauración física no es posible (caso de suelos agrícolas), se considera como beneficio el valor presente
de la productividad esperada en el horizonte del proyecto.
Beneficios Indirectos
166
Los beneficios indirectos son los que reflejan el impacto del proyecto en el resto de la economía. Se puede
citar entre los daños evitables la interrupción del transporte, las comunicaciones y los gastos de emergencia
en que se incurre durante y después de la contingencia. Así mismo, la perdida de la recaudación del IGV y
del Impuesto a la Renta, así como la perdida de los salarios y puestos de trabajo.
Beneficios Intangibles
Se define como beneficios intangible a todos aquellos de difícil cuantificación y valoración, como son la
perdida de vidas humanas, mejorar el bienestar y seguridad y mejorar las condiciones sanitarias.

Lima………………………….Barranca …………..…Supe ………………………………..
a) Proyecto nuevo o actividad nueva ………….................................................... .......... X S/. .

10´555,013.00.........
b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………………..…… S/.
1. El sistema de riego permite abastecer con limitaciones a 1,739.32 de superficie agrícolas en el ámbito del
proyecto; esta información ha sido extraída de PROFODUA, que registra un área de 1,091.65 hectáreas
con licencia de uso de agua de riego y 647.67 hectáreas de superficie agrícola con permiso.
2. En el ámbito del proyecto se ubican los Comités de Regantes de de Jaiva con 28 agricultores, Comité de
Penico con 75 agricultores y el Comité de Caral con 348 agricultores, con un promedio de tenencia de
suelo agrícola de 4.74 Has/usuario.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA Obras de Encauzamiento 10´555,013.00 12 2333 agricultores

del Río Supe y de
Protección de Estructuras
de Captación
2) I. PRIVADA
X= cero
167
• Construcción de Puentes.
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL PEACs 0.00 En Evaluación
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................

RATIO C/E: 3800.34

20. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………………………………………………
………….
168
DESCENTRALIZADOS

LIMA

DESARROLLO TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DE BARRANCA
• Componente 01: Implementación de infraestructura turística
• Componente 02: Preservación del medio ambiente natural y cultural
• Componente 03: Capacitación de prestadores de servicios turísticos locales
• Componente 04: Desarrollo de un programa de seguridad e información turística.
Fomentar el desarrollo del turismo en la Provincia de Barranca, a través de infraestructura y

Mediante el acondicionamiento turístico en la Provincia de Barranca, se logrará posicionar como nuevo

destino turístico en la región Lima, y a su vez se crearán nuevos puestos de trabajos a través de la
actividad turística.
Los beneficiados directos son los 93749 pobladores de la Provincia de Barranca, y los prestadores de
servicios turísticos. Los beneficiados indirectos, son todos los turistas nacionales e internacionales que
tendrán un nuevo destino por conocer y disfrutar.

Lima…………………………….Barranca ………… Supe, Supe Puerto, Barranca, Pativilca, Paramonga…..
Departamento/Región / Provincia / Distrito /

.1´000,000.00.............
169
Actualmente los que visitan la Provincia de Barranca, encuentran oferta turística en el distrito de Barranca,
lo cual no satisface el servicio, se conoce que llegan turistas extranjeros para visitar los Restos
Arqueológicos de Caral y Áspero, es por ello que se debería incrementar los nuevos destinos para que
sean ofertados con servicios de calidad.

1) APP
2) I. PUBLICA Desarrollo Turístico de la 225,000.00 6 93749

Provincia de Huaral
2) I. PRIVADA 775,000.00 12 93749
X= cero

recursos turísticos, así mismo, implementar un sistema de seguridad para garantizar la tranquilidad a los
turistas.
Estas son unas de las Infraestructura que se tendrían que implementar para desarrollar un producto
turístico eficiente y de calidad:
• Señalización vial y turística.
• Mejoramiento de la imagen urbana. (construcción de pequeños espacios de reposo, pavimentación de
calles y mobiliario urbano).
• Mejoramiento de servicios de agua y saneamiento básico.
• Puesta en valor de los recursos históricos y arqueológicos presentes en la localidad
• Mejoramiento de accesos a los recursos turísticos de mayor demanda.
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
170
..0.00..............................

0.00……….……………….

RATIO C/E: 8.96
21. COMENTARIOS
El presente proyecto se encuentra aprobada por el Presupuesto Participativo del 2007.

……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………………………………………………
………….…………………………………………………………………………………………………….
171
DESCENTRALIZADOS

LIMA

DESARROLLO TURÍSTICO DE LA CUENCA ALTA DEL RÍO CAÑETE (NOR YAUYOS)
• Componente 01: Implementación y mejoramiento de Servicios Básicos e Infraestructura Turística y
Mejoramiento de la imagen urbana. (construcción de pequeños espacios de reposo, pavimentación de
calles y mobiliario urbano)
• Componente 02: Fortalecimiento de Capacidades de a los Prestadores de Servicios Turísticos.
• Componente 03: Implementación de una oficina de información turística en Huancaya y Yauyos, con sus
respectivos programas de Asistencia al Turista.
Fomentar el desarrollo del turismo en la Provincia de Yauyos, a través de infraestructura y

Mediante el acondicionamiento turístico en la Provincia de Yauyos, se logrará posicionar como

nuevo destino turístico en la región Lima, y a su vez se crearán nuevos puestos de trabajos a
través de la actividad turística.
Los beneficiados directos son los 1833 pobladores de 03 distritos de la Provincia de Yauyos, y
los prestadores de servicios turísticos. Los beneficiados indirectos, son todos los turistas
nacionales e internacionales que tendrán un nuevo destino por conocer y disfrutar.

Lima…………………………….Yauyos ………… Vitis, Laraos y Huancaya
………………………………..
Poblado
172
4´300,000.00.........
Actualmente los que visitan la Provincia de Yauyos se quedan maravillados de la riqueza natural de la
Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas, la oferta turística en los distritos de que se enmarca el presente
proyecto, no satisface el servicio pues no se cuenta con suficiente infraestructura turística, se conoce que
llegan turistas extranjeros para presenciar avistamiento de aves migratorias y biólogos para estudiar la flora
y fauna, es por ello que se debería incrementar los nuevos destinos para que sean ofertados con servicios
de calidad.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA Desarrollo Turístico de la 2´000,000.00 6 1833

Cuenca Alta del Río
2) I. PRIVADA Cañete (Nor Yauyos) 2´300,000.00 6 1833
X= cero

• Asfaltado de la Carretera que une Cañete y Yauyos
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
173
.0.00...............................

RATIO C/E: 1970.54

22. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………………………………………………
………….……………………………………………………………………………………………….
174
DESCENTRALIZADOS

LIMA
CAPACITACIÓN AGRO ECOLÓGICA Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL VALLE MEDIO Y MEDIO ALTO DE

LA CUENCA DEL RÍO SUPE PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD DE LOS CULTIVOS.
Componente 1:
1.1.- Instalación de módulos de producción de abonos orgánicos y abonos verdes.
1.2.- Gestión de la agro biodiversidad.
1.3.- Programa de sustitución de insumos químicos de producción.
1.4.- Alternativas ecológicas para el manejo de plagas y enfermedades.
Componente 2:
2.1.- Parcelas de agricultores con manejo integrado de cultivos.
2.2.- Parcelas de agricultura orgánica.
2.3.- Instalación de parcelas experimentales con nuevos cultivos.
2.4.- Instalación de viveros hortofrutícolas e invernaderos de producción.
Componente 3:
3.1.- Programa de formación de promotores agro ecológicos.
3.2.- Programa de formación de gestores de agua.
3.3.- Fortalecimiento de las organizaciones de productores del valle.
3.4.- Capacitación en costos, mercadeo y cadenas productivas.
3.5.- Asesorías externas especializadas.
Componente 4:
4.1.- Parcelas demostrativas con cultivos ancestrales y manejo agro ecológico.
4.2.- Capacitación en agroecoturismo
175
El objetivo del proyecto está orientado a mejorar la rentabilidad de los cultivos a través de la disminución
progresiva de los costos de producción, disminución del uso de agroquímicos, sustitución de insumos
químicos por insumos ecológicos, introducción progresiva de prácticas de cultivo agroecológicas de menor
costo e impacto ambiental, generando capacidades locales a través de la formación de 120 promotores
especializados en manejo agroecológico, gestión del agua y agroecoturismo que puedan atender las
demandas de asistencia técnica de los productores, con menores costos, haciendo sostenible la inversión en
los pequeños productores del valle medio y medio alto de la cuenca del río Supe, en la región de Lima-
provincias.
dirigidas a los pequeños productores agrupados en 4 Comisiones de Regantes y 16 Comités de Regantes,
pertenecientes a la Junta de Usuarios de Riego del río Supe, abarcando una superficie total de 2018 ha de
cultivos bajo riego por gravedad y un promedio de 4.2 ha por usuario, pertenecientes a 479 productores. La
población indirecta beneficiaria del proyecto se ha estimado en 2333 agricultores del distrito de Supe y una
población total de 18, 718 habitantes total para el distrito. Se estima contar con por lo menos 40 ha de
cultivos agroecológicos, incorporando parcelas con manejo integrado, agricultura orgánica y cultivos
tradicionales con mayor rentabilidad que la actual cédula de cultivos basada en cultivos para la agroindustria
(caña de azúcar, maíz amarillo duro, páprika, espárrago, alcachofa) con márgenes de rentabilidad muy
reducidos y alto riesgo ambiental y económico (fluctuaciones de clima y precios en el mercado
internacional), al finalizar el segundo año del proyecto.

La población beneficiada directa es de 479 productores.
Y la población beneficiada indirectamente es de 2333 agricultores.
Los beneficios, se calculan en base a la disminución progresiva de los costos de producción de la cédula de
cultivo proporcionada por la Junta de usuarios del río Supe para el año 2007.
Sobre el costo de producción promedio para el valle medio y medio alto, se ha estimado su reducción hasta
en un 20% al tercer año de ejecución del proyecto, valor que se convierte en los ingresos del proyecto, de
acuerdo a la superficie cultivada en la zona de intervención.

Poblado
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................…X S/. .

2´141,759.00......
b) Proyecto existente o ampliación productiva …………………………………..……… S/.
176
El balance oferta/demanda está representado por la demanda del servicio que se propone en este perfil de
inversión, debido a que en la zona no existe entidad gubernamental ni privada que oferte este servicio en
forma concertada. La asistencia técnica está distorsionada por la oferta de productos o insumos para los
cultivos que se ofrecen a los agricultores en sus propios predios. La demanda insatisfecha ha sido estimada
en base a la PEA que está dedicada a la agricultura y se ha estimado en 1229 familias en Distrito de Supe
(área de mayor influencia del proyecto).
Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Benef.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA Capacitación Agroecológica y Asistencia 2´141,759.00 36 2812 entre

Técnica en el valle medio y medio alto de Productores
la cuenca del río Supe para incrementar la y agricultores
rentabilidad de los cultivos.
2) I. PRIVADA
X= cero

• Construcción de Centro de Innovación Tecnológica en el manejo de bosques y reforestación y viveros
de plantas nativas.
2.5 ESTUDIOS
PERFIL PEACs 0.00 En evaluación
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
..0.00..............................
177
RATIO C/E: 639.78
BENEFICIARIO: 2812 personas

23. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………………………………………………
……………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……….
178
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PROMOCIÓN DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DEL VALLE DE SUPE

(ALOJAMIENTO RURAL)
Plantear las bases de desarrollo de infraestructuras y servicios turísticos en área patrimonial, cultural y
natural del valle de Supe y diseñar una oferta turística de alojamientos rurales ecológicos y estrategia de
gestión para su funcionamiento.
posteriores en el territorio del Perú.
En el aspecto económico, la puesta en valor de Caral, de sus imponentes construcciones monumentales la

convertirán en un destino turístico de primer orden a nivel nacional e internacional, y en una fuente de
ingresos para las poblaciones locales del valle de Supe, importantes y complementarias a las tradicionales.
Por lo cultural y económico, el proyecto busca fortalecer las capacidades de los habitantes del valle de Supe
y generar mecanismos a través de una actividad turística compatible con su actividad productiva agrícola,
como es el caso de los alojamientos rurales, que ofrezcan beneficios económicos concretos y reafirmen su
identidad cultural.
En su fase inicial de operación se espera lograr la mejora de los ingresos económicos de 20 familias que se
emplean en los centros de alojamiento rural, emprendedores y dependientes, principalmente vinculadas a
los pueblos de Caral, Llamahuaca y Alpacoto. Otros beneficiarios directos del proyecto lo constituyen los
visitantes y empresarios turísticos locales y nacionales que operarán en la zona.
179
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………............................................................... X S/. .

4´514,714.00...........
b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………..…………… S/.
La llegada de visitantes a Barranca no esta registrada en las estadísticas oficiales de turismo del país. El
registro de los establecimientos de hospedaje de Barranca indica que casi en su totalidad los visitantes son
de procedencia doméstica y viajan por motivos de trabajo fundamentalmente. El mercado turístico actual de
la provincia de Barranca es incipiente y básicamente doméstico. Sin embargo dada la cercanía de la ciudad
de Lima a Barranca, Lima será tomada en cuenta como mercado potencial para proyectar la demanda de
visitantes a la provincia de Barranca, Caral y valle de Supe. Además, Lima concentra los arribos
internacionales y es además la principal emisora de turistas internos del país.
Turistas extranjeros
En cuanto al turismo internacional se ha podido constatar el interés de visita al sitio arqueológico de Caral de
aquellos que pasan por la zona rumbo a destinos del norte o de la zona del Callejón de Huaylas y
Conchucos. Estos visitantes podrían enriquecer su viaje al visitar Caral en el valle de Supe.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA Promoción de inversiones 214,714.00 10 15 familias

en infraestructura turística
del valle de Supe
(alojamiento rural).
2) I. PRIVADA Infraestructura 4´300,000.00 24 150 familias
X= cero

• Mejoramiento de la Carretera que lleva a la Zona Arqueológica de Caral
180
• Mejoramiento del Servicio de Agua y Saneamiento Rural.
• Ordenamiento Territorial.
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto: en Idea de Proyecto.
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
0.00................................

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

RATIO C/E: 22,983.99
BENEFICIARIOS: 165 familias.

24. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………….
181
DESCENTRALIZADOS

LIMA
DESARROLLO TURÍSTICO DEL DISTRITO DE VITIS, PROVINCIA DE YAUYOS

Componente 01: Acondicionamiento del Complejo Turístico Recreacional
Componente 02: Acondicionamiento Turístico del Distrito de Vitis
Componente 03: Fortalecimiento de Capacidades en Gestión Turística
Componente 04: Acondicionamiento Turístico en la Laguna Piquicocha
Fomentar el desarrollo del turismo sostenible en el Distrito de Vitis, a través de la implementación de

infraestructura y acondicionamiento turístico en concordancia con la belleza paisajística de la zona.
El presente proyecto proporcionará las condiciones para el desarrollo del turismo sostenible y la
generación de nuevos puestos de trabajo, logrando a su vez mejorar la calidad de vida de los
pobladores.
Los beneficiados directos son los 305 pobladores del Distrito de Vitis de la Provincia de Yauyos,
y lo pocos prestadores de servicios turísticos que se han identificado tales como 02
establecimientos de alimentación, 03 establecimientos de hospedajes, 02 empresas de
transportes turísticos terrestres, y algunos pobladores que alquilan sus caballos.
Los beneficiados indirectos, son todos los turistas nacionales e internacionales que tendrán un
nuevo destino por conocer y disfrutar.
Lima……………………………Yauyos…………………Vitis……………………………………………….....
182

1´500,000.00........
Actualmente los que visitan el distrito de Vitis se maravillan de las riquezas naturales (lagunas, bosques,
mirados naturales), y culturales (restos arqueológicos, danzas, costumbres, gastronomía), pero no se
satisface todas sus necesidad puesto que servicios turísticos son deficientes tan to en la parte de
infraestructura como la atención al cliente.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA Construcción de 500,000.00 6 305

Piscigranja y Complejo
2) I. PRIVADA Recreacional en Vitis 1´000.000.00 12 305
X= cero

recursos turísticos, así mismo, el ensanchamiento y asfaltado de la carretera Cañete – Yauyos.
Hay que considerar, el sistema de comunicación es muy deficiente, lo cual se debería instalar mas
antenas que permita comunicarnos para la comodidad del turista.
2.5 ESTUDIOS
183
Costo
(Nuevos Soles)
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
..0.00..............................

RATIO C/E: 4131.14
25. COMENTARIOS
El presente proyecto se encuentran el aprobada por el Presupuesto Participativo del 2007.

……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….…………………………………….………………………………………………………………………………………
………………………………………………….…………………………………………………….
184
DESCENTRALIZADOS

LIMA
TURISMO EDUCATIVO EN RELACIÓN AL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO DEL VALLE DE SUPE

• Componente 01: Trabajo de campo: recojo de información
• Componente 02: Elaboración de programa de turismo educativo
• Componente 03: Visitas guiadas y talleres de arqueología y ecología in situ, dirigido a estudiantes.
• Componente 05: Difusión y promoción del programa
• Componente 06: Establecimientos de redes de prestadores de servicios para el turismo educativo.
Se sientan las bases para el desarrollo del turismo educativo en la región a través de la sensibilización y
formación de estudiantes y docentes en el respeto y cuidado del patrimonio arqueológico y natural de Caral
y el valle de Supe, y el mejor aprovechamiento del turismo como herramienta de aprendizaje y fuente
generadora de ingresos para la zona.
posteriores en el territorio del Perú. En el contexto del proyecto es importante contribuir en la consolidación
de la identidad cultural que constituye el patrimonio cultural, arqueológico y natural de Caral y el valle de
Supe en los estudiantes y docentes de la región, como la base para fomentar el turismo educativo y atraer a
estudiantes de todo el país así como al público nacional en genera.
En su fase inicial de operación se formarán 25 docentes y 500 estudiantes entre escolares y universitarios y
se espera lograr la mejora de los ingresos económicos de 20 familias directamente involucradas en
actividades prestadoras de servicios turísticos para los estudiantes, principalmente vinculados a los centros
185
Características de la población beneficiaria
• Alumnos de primaria y secundaria de los colegios ubicados en las provincias de Barranca y Huaura.
• Estudiantes universitarios de la provincia de Barranca.
• Docentes de primaria y secundaria de los colegios ubicados en las provincias de Barranca y Huaura.
• Docentes universitarios de la provincia de Barranca.
• Prestadores de servicios turísticos.
• Pobladores (amas de casa, clubes de madres) interesados en participar
• Municipalidades.

Poblado
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ X S/. ..

732,919.00..............

…………………....….

……………….…………

……………….………….
Considerando el flujo de visitantes a Caral durante el año 2003, que fue 7138 personas, según opiniones de
expertos1, con un plan de manejo adecuado, con inversiones necesarias en equipamiento turístico y
promoción, se proyecta un crecimiento de 25% anual los primeros 10 años, entre nacionales y extranjeros, y
se orientará a incrementar el flujo turístico tanto nacional como extranjero respecto al público estudiantil. Se
proyecta tener un poco más de 60000 visitantes-año al termino del décimo año, siendo la capacidad de
carga del sitio arqueológico un factor limitante. Por ello en el proyecto se incluirá un sistema de monitoreo
para realizar el estudio de capacidad de carga de los sitios arqueológicos y ambientes naturales del valle de
Supe.
Actualmente, el PEACS viene trabajando un programa de viajes educativos al sitio arqueológico como parte
de sus actividades de promoción y difusión. Esto ha permitido desarrollar una oferta dirigida al público en
general.
Desde el pasado año 2003 el PEACS ha organizado muestras museográficas, que cuentan con una
maqueta gigante y materiales interpretativos de las investigaciones arqueológicas realizadas en el valle de
Supe.
La zona de influencia de Caral no dispone de lo que se denomina propiamente oferta turística o es
inadecuada. Hay en los centros urbanos como Supe y Barranca, oferta de alojamiento y restaurantes pero
su público objetivo está constituido por viajeros de negocio o por personas que vienen a visitar familiares y
que no llegan con la intención de aprovechar turísticamente su estancia. Estas cuestiones influyen
186
directamente en las características de los establecimientos y en el servicio, se premia más la rapidez y el
precio que la calidad y el buen servicio. Si esto sucede en la zona teóricamente más desarrollada como los
son los centros urbanos, la situación en las poblaciones más cercanas al sitio arqueológico es aún más
grave, ya que no puede decirse que existe ni oferta de alojamiento ni servicio de comidas en forma regular

Descripción Costo Ejecución (meses) N° Beneficiarios

Alternativas total
1) APP
2) I. PUBLICA Turismo Educativo en 732,919.00 24 520

relación al Patrimonio
Arqueológico del Valle de Entre docentes y
Supe estudiantes
2) I. PRIVADA
X= cero

2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................
187

RATIO C/E: 1183.94

26. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
188
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PROMOCIÓN DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DEL VALLE DE SUPE

(ALOJAMIENTO RURAL)
Plantear las bases de desarrollo de infraestructuras y servicios turísticos en área patrimonial, cultural y
natural del valle de Supe y diseñar una oferta turística de alojamientos rurales ecológicos y estrategia de
gestión para su funcionamiento.
posteriores en el territorio del Perú.
En el aspecto económico, la puesta en valor de Caral, de sus imponentes construcciones monumentales la

convertirán en un destino turístico de primer orden a nivel nacional e internacional, y en una fuente de
ingresos para las poblaciones locales del valle de Supe, importantes y complementarias a las tradicionales.
Por lo cultural y económico, el proyecto busca fortalecer las capacidades de los habitantes del valle de Supe
y generar mecanismos a través de una actividad turística compatible con su actividad productiva agrícola,
como es el caso de los alojamientos rurales, que ofrezcan beneficios económicos concretos y reafirmen su
identidad cultural.
En su fase inicial de operación se espera lograr la mejora de los ingresos económicos de 20 familias que se
emplean en los centros de alojamiento rural, emprendedores y dependientes, principalmente vinculadas a
los pueblos de Caral, Llamahuaca y Alpacoto. Otros beneficiarios directos del proyecto lo constituyen los
visitantes y empresarios turísticos locales y nacionales que operarán en la zona.
189
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………............................................................... X S/. .

4´514,714.00...........
b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………..…………… S/.

…………………....….

……………….…………

……………….………….
La llegada de visitantes a Barranca no esta registrada en las estadísticas oficiales de turismo del país. El
registro de los establecimientos de hospedaje de Barranca indica que casi en su totalidad los visitantes son
de procedencia doméstica y viajan por motivos de trabajo fundamentalmente. El mercado turístico actual de
la provincia de Barranca es incipiente y básicamente doméstico. Sin embargo dada la cercanía de la ciudad
de Lima a Barranca, Lima será tomada en cuenta como mercado potencial para proyectar la demanda de
visitantes a la provincia de Barranca, Caral y valle de Supe. Además, Lima concentra los arribos
internacionales y es además la principal emisora de turistas internos del país.
Turistas extranjeros
En cuanto al turismo internacional se ha podido constatar el interés de visita al sitio arqueológico de Caral de
aquellos que pasan por la zona rumbo a destinos del norte o de la zona del Callejón de Huaylas y
Conchucos. Estos visitantes podrían enriquecer su viaje al visitar Caral en el valle de Supe.

1) APP
2) I. PUBLICA Promoción de inversiones 214,714.00 10 15 familias

en infraestructura turística
del valle de Supe
(alojamiento rural).
2) I. PRIVADA Infraestructura 4´300,000.00 24 150 familias
X= cero
190
• Mejoramiento de la Carretera que lleva a la Zona Arqueológica de Caral
• Mejoramiento del Servicio de Agua y Saneamiento Rural.
• Ordenamiento Territorial.
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto: en Idea de Proyecto.
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
0.00................................

RATIO C/E: 22,983.99
BENEFICIARIOS: 165 familias.

27. COMENTARIOS
…………………………………………………………………………………………………………………….
191
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PROYECTO INTEGRAL DE RESTAURACIÓN Y ADECUACIÓN A USO CULTURAL E INSTITUCIONAL DE

LA CASA DE LA ANTIGUA HACIENDA SAN NICOLÁS DE SUPE
Componente 1: Acondicionamiento e Implementación de Infraestructura
1.1.- Centro de información turístico cultural
1.2.- Implementación de Residencias de Investigadores y Estudiantes.
1.3.- Acondicionamiento del Museo de los Orígenes de la Civilización Andina.
1.4.- Centro de formación de investigación, conservación, restauración y puesta en valor del Patrimonio
Monumental Arqueológico.
1.5.- Centro de Convenciones.
1.6.- Oficina del Centro Cultural Caral – Supe.
Restaurar las estructuras de la antigua Hacienda San Nicolás de Supe, para el fomento de la cultura y
recreación.
dirigidos a fomentar el turismo, la cultura, a través de la revaloración, restauración de la antigua Hacienda de
San Nicolás, para ser ofertado como infraestructura de servicios múltiples, para ello se ha identificado la
demanda en 14,276 turistas (entre nacionales e internacionales) visitaron el Complejo Arqueológico de Caral
en el año 2003 y además una población de 18, 718 habitantes en el distrito de Supe, Provincia de Barranca,
que tendrán un lugar idóneo donde se imparta la cultura (arqueología, historia, danzas, folklore, etc) y el
Turismo. Lo cual se espera que la demanda aumentara, cada vez que se desarrollen nuevas
192
infraestructuras de servicios múltiples que permitan motivar al turista a visitarla, lo cual generaría mayores
ingresos económicos en la población.

La población beneficiada directa e indirectamente del proyecto asciende a 18718 habitantes del distrito de
Supe y los 14,276 turistas (nacionales e internacionales) que visitaron el Complejo Arqueológico de Supe en
el año 2003, y con indicadores de crecimiento continuo en la demanda.

a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ x S/. ..

11´300,000.00............
Los 14,276 turistas, que visitan la zona del Complejo Arqueológico de Caral y a su vez el Distrito de Supe, a
nivel de satisfacción en información cultural se encuentran satisfecho pero de nivel de facilitación turística
aun no se ha superado esa satisfacción puesto que se carece de vías reacceso mejorado, servicios de
alimentación y hospedajes de calidad, información turística actualizada y oportuna, otros.
Descripción Costo total Ejecución N°

Alternativas (meses) Benef.
1) APP
2) I. PUBLICA Proyecto Integral de Restauración y 5´650,000.00 18 14,276

Adecuación a Uso Cultural e
2) I. PRIVADA Institucional de La Casa de La Antigua 5´650,000.00 18
Hacienda San Nicolás De Supe
X= cero
193
• Construcción de Centro de Innovación Tecnológica en el manejo de bosques y reforestación.
2.5 ESTUDIOS
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................
………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………

RATIO C/E: 664.89

28. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………….
194
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PROYECTO INTEGRAL DE RESTAURACIÓN Y ADECUACIÓN A USO CULTURAL E INSTITUCIONAL DE

LA CASA DE LA ANTIGUA HACIENDA SAN NICOLÁS DE SUPE
Componente 1: Acondicionamiento e Implementación de Infraestructura
1.1.- Centro de información turístico cultural
1.2.- Implementación de Residencias de Investigadores y Estudiantes.
1.3.- Acondicionamiento del Museo de los Orígenes de la Civilización Andina.
1.4.- Centro de formación de investigación, conservación, restauración y puesta en valor del Patrimonio
Monumental Arqueológico.
1.5.- Centro de Convenciones.
1.6.- Oficina del Centro Cultural Caral – Supe.
Restaurar las estructuras de la antigua Hacienda San Nicolás de Supe, para el fomento de la cultura y
recreación.
dirigidos a fomentar el turismo, la cultura, a través de la revaloración, restauración de la antigua Hacienda de
San Nicolás, para ser ofertado como infraestructura de servicios múltiples, para ello se ha identificado la
demanda en 14,276 turistas (entre nacionales e internacionales) visitaron el Complejo Arqueológico de Caral
en el año 2003 y además una población de 18, 718 habitantes en el distrito de Supe, Provincia de Barranca,
que tendrán un lugar idóneo donde se imparta la cultura (arqueología, historia, danzas, folklore, etc) y el
Turismo. Lo cual se espera que la demanda aumentara, cada vez que se desarrollen nuevas
195
infraestructuras de servicios múltiples que permitan motivar al turista a visitarla, lo cual generaría mayores
ingresos económicos en la población.

La población beneficiada directa e indirectamente del proyecto asciende a 18718 habitantes del distrito de
Supe y los 14,276 turistas (nacionales e internacionales) que visitaron el Complejo Arqueológico de Supe en
el año 2003, y con indicadores de crecimiento continuo en la demanda.

a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ x S/. ..

11´300,000.00............
Los 14,276 turistas, que visitan la zona del Complejo Arqueológico de Caral y a su vez el Distrito de Supe, a
nivel de satisfacción en información cultural se encuentran satisfecho pero de nivel de facilitación turística
aun no se ha superado esa satisfacción puesto que se carece de vías reacceso mejorado, servicios de
alimentación y hospedajes de calidad, información turística actualizada y oportuna, otros.
Descripción Costo total Ejecución N°

Alternativas (meses) Benef.
1) APP
2) I. PUBLICA Proyecto Integral de Restauración y 5´650,000.00 18 14,276

Adecuación a Uso Cultural e
2) I. PRIVADA Institucional de La Casa de La Antigua 5´650,000.00 18
Hacienda San Nicolás De Supe
X= cero
196
2.5 ESTUDIOS
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................

RATIO C/E: 664.89

29. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………….
197
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PROYECTO DE REFORESTACIÓN Y MANEJO DE LOS BOSQUES EXISTENTES EN LA CUENCA DEL

RÍO SUPE
• Componente 01: Producción de Plantones Forestales y Reforestación.
• Componente 02: Manejo de Bosques Naturales
• Componente 03: Incremento de Conciencia Forestal
• Componente 04: Gestión del Proyecto.
El Objetivo Central del Proyecto es de lograr las herramientas para reforestar y determina un buen manejo
de bosques en la cuenta del río Supe.

El presente proyecto se encuentra priorizado en el Plan Maestro de Caral – Supe. En toda la cuenca del río
Supe se ha visto afectado por el tala de los pocos árboles que existen y aun más los bosques están
menguando por ello es vital importancia la reforestación para conservar y preservar nuestros recursos
naturales.
La población beneficiada directa e indirectamente del proyecto asciende a 479 productores en el valle de
Supe.

198
2´962,355.00........
b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………………….…… S/.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA Proyecto de 2´962,355.00 12 479 productores

Reforestación y Manejo
de los Bosques existentes
en la Cuenca del Río
Supe
2) I. PRIVADA
X= cero

2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
199
.0.00...............................

RATIO C/E: 5194.94

30. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
200
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PROYECTO DE REFORESTACIÓN Y MANEJO DE LOS BOSQUES EXISTENTES EN LA CUENCA DEL

RÍO SUPE
• Componente 01: Producción de Plantones Forestales y Reforestación.
• Componente 02: Manejo de Bosques Naturales
• Componente 03: Incremento de Conciencia Forestal
• Componente 04: Gestión del Proyecto.
El Objetivo Central del Proyecto es de lograr las herramientas para reforestar y determina un buen manejo
de bosques en la cuenta del río Supe.

El presente proyecto se encuentra priorizado en el Plan Maestro de Caral – Supe. En toda la cuenca del río
Supe se ha visto afectado por el tala de los pocos árboles que existen y aun más los bosques están
menguando por ello es vital importancia la reforestación para conservar y preservar nuestros recursos
naturales.
La población beneficiada directa e indirectamente del proyecto asciende a 479 productores en el valle de
Supe.
Lima…………………….Barranca …………..…Supe ………………………………..

201

2´962,355.00........
b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………………….…… S/.

1) APP
2) I. PUBLICA Proyecto de 2´962,355.00 12 479 productores

Reforestación y Manejo
de los Bosques existentes
en la Cuenca del Río
Supe
2) I. PRIVADA
X= cero

2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
202
.0.00...............................

RATIO C/E: 5194.94

31. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
203
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PUESTA EN VALOR DE LA PIRÁMIDE MAYOR (H1) Y DE LA PIRÁMIDE DUAL (E2) DEL SITIO
ARQUEOLÓGICO DE LURIHUASI – SUPE.
Primer Componente Trabajos de excavación
Segundo Componente Trabajos de conservación monumentos
Tercer Componente Trabajos de conservación objetos
Cuarto Componente Construcción del área de recepción de visitas
Quinto Componente Construcción del sistema de saneamiento (agua y desagûe)
Sexto Componente Implementación del sistema de energía fotovoltaica y equipamiento
Septimo Componente Habilitación del camino carrozable de acceso al sitio
Octavo Componente Implementación del sistema de señalización del sitio
Noveno Componente Capacitación
Décimo Componente Publicación
Puesta en valor del sitio arqueológico de Lurihuasi

valle de Supe, y a constituirse en el símbolo más destacado de la identidad nacional, por ser parte de la
primera civilización y el modelo de organización sociopolítica que desarrollarán otras sociedades en
períodos posteriores en el territorio del Perú. En el contexto del proyecto es importante contribuir en la
consolidación de la identidad cultural que constituye el patrimonio cultural, arqueológico.
204
Los beneficiarios directos están conformados por los turistas, pobladores locales empleados en la obra o
como prestadores de servicios turísticos.

a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ X S/. .

1,979,367.00 ...........
Supe.


1) APP
2) I. PUBLICA PUESTA EN VALOR DE 1,979,367.00 36 283,885

LA PIRÁMIDE MAYOR
(H1) Y DE LA PIRÁMIDE
DUAL (E2) DEL SITIO
ARQUEOLÓGICO DE
LURIHUASI – SUPE.
2) I. PRIVADA
X= cero
205
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

RATIO C/E: 5.85
A PRECIO DE MERCADO: 1,979,367.00 A PRECIO SOCIAL: 1´662,668.28

32. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
206
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PUESTA EN VALOR DE LA PIRÁMIDE MAYOR (A1) Y DE LA PIRÁMIDE DUAL (C3) DEL SITIO
ARQUEOLÓGICO DE MIRAYA-SUPE

Puesta en valor del sitio arqueológico miraya
207


.2´033,896.00..............
Supe.


Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA PUESTA EN VALOR DE LA 2´033,896.00 36 394,284

PIRÁMIDE MAYOR (A1) Y
DE LA PIRÁMIDE DUAL (C3)
DEL SITIO
ARQUEOLÓGICO DE
MIRAYA-SUPE
2) I. PRIVADA
X= cero
208
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................

………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………

RATIO C/E: 4.33

33. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
209
DESCENTRALIZADOS

LIMA
PUESTA EN VALOR DE LA PIRÁMIDE LOS ÍDOLOS, PIRÁMIDE ALTA Y PIRÁMIDE LOS

SACRIFICIOS DEL SITIO ARQUEOLÓGICO DEL ÁSPERO SUPE PUERTO.
Puesta en valor del sitio arqueológico del Áspero

210

Poblado
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ X S/. .

2,171,331.00 ...........
Supe.


1) APP
2) I. PUBLICA PUESTA EN VALOR DE 2,171,331.00 36 356,433

LA PIRÁMIDE MAYOR
(H1) Y DE LA PIRÁMIDE
DUAL (E2) DEL SITIO
ARQUEOLÓGICO DE
LURIHUASI – SUPE.
2) I. PRIVADA
X= cero
211
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL PEACS 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................

RATIO C/E: 5.11
A PRECIO DE MERCADO: 2,171,331.00 A PRECIO SOCIAL: 1´823,918.04

34. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………………………………………….
212
DESCENTRALIZADOS

LIMA
Implementación Integral de una Planta de Tratamiento y disposición final de Residuos Sólidos en la

provincia de Cañete.
Mejoramiento de la salud de la población, mediante la reducción de la contaminación ambiental por una

adecuada disposición final, aprovechamiento, tratamiento y comercialización de los residuos sólidos en las
provincias de cañete y Huaral.
El proyecto permitirá dotarnos de una eficiente infraestructura diseñada y técnicamente

adecuada para el confinamiento y disposición final de los Residuos Sólidos, para la población de
la provincia de Huaral, que les permita mejorar las condiciones de vida, y disminuir la
proliferación de enfermedades parasitarias e infectocontagiosas, asimismo de disminuir los
índices de contaminación al medio ambiente.
La población beneficiaria en la provincia de cañete es de 191. 409 hab. De acuerdo al mapa de

pobreza, Cañete se encuentra en el nivel 3 de pobreza, siendo los niveles 1 = mas pobre y 5 =
menos pobre.
En la Provincia de cañete existen 13 botaderos a cielo abierto, ubicados en cada distrito a

excepción de Cerro Azul, Pacaran y Calango, asimismo en el distrito de cerro azul los residuos
son vertidos en el río. En los distritos de Asia, Calango, Nuevo Imperial, San Luís Y Zuñiga los
residuos son quemados a cielo abierto.
Los impactos socio ambientales que se generaran con el proyecto, se generarán empleos de
manera directa e indirecta a la población, se generarán ingresos económicos y se dará
capacitación y sensibilización a la población para la sostenibilidad del proyecto.
213
Se reducirá los impactos ambientales a los diferentes componentes como el aire, agua y suelo,
asimismo los efectos negativos que ocasionan enfermedades por la mala disposición de
residuos sólidos.

Lima Cañete San Vicente de Cañete
X
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ S/. .....9 965,
000.00...........

……….……………….
Las provincias actualmente cuentan con botaderos informales, donde se presentan diversos focos infecciosos y
contaminación ambiental por el inadecuado manejo y disposición final de los residuos.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA -Gestión de 191.409 hab.

residuos sólidos
2 990,000.00 5
-Capacitación y
sensibilización
2) I. PRIVADA -Construcción e 191.409 hab.

implementación de
la planta. 6 975,000.00 7
- Equipamiento
X= cero
214
x
Identificar qué proyectos de infraestructura productiva deben implementarse para la garantizar
viabilidad, por ejemplo: carreteras, puertos, energía eléctrica, gas natural, entre otros.
2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
9 965,000.00
PREFACTIBILIDAD 06.08.08 GRRNGMA
FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:____Prefactibilidad___________
x
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: 6000 m2 / Valorización del terreno: S/. 12 000,000.00
b) Contrapartida económica x : Porcentaje de la Inversión Total: 30 % = S/. 2 990,000.00
2.1 EVALUACION COSTO / EFECTIVIDAD

C/E= 52,20

35. COMENTARIOS
proyectos? , etc
Se mantiene un trabajo coordinado entre el Gobierno Regional, Gobierno Local y empresa privada, para la
sostenibilidad del proyecto.
215
DESCENTRALIZADOS

LIMA
Implementación Integral de una Planta de Tratamiento y disposición final de Residuos Sólidos en la

provincia de Huaral.
Mejoramiento de la salud de la población, mediante la reducción de la contaminación ambiental por una

adecuada disposición final, aprovechamiento, tratamiento y comercialización de los residuos sólidos en las
provincias de Huaral.
El proyecto permitirá dotarnos de una eficiente infraestructura diseñada y técnicamente

adecuada para el confinamiento y disposición final de los Residuos Sólidos, para la población de
la provincia de Huaral, que les permita mejorar las condiciones de vida, y disminuir la
proliferación de enfermedades parasitarias e infectocontagiosas, asimismo de disminuir los
índices de contaminación al medio ambiente.
La población beneficiaria para la provincia de Huaral es de 160.894 hab. De acuerdo al mapa de

pobreza la provincia de Huaral se encuentra en un nivel 2 de pobreza, siendo los niveles: 1 =
mas pobre y 5 = menos pobre.
En la Provincia de Huaral, existen 05 botaderos informales a cielo abierto, ubicados en el distrito

de Huaral, Aucallama, Ihuari, Lampian y Santa Cruz de Andamarca, asimismo se realiza la
quema a cielo abierto de los residuos sólidos en el distrito de Aucallama e Ihuari, teniendo como
consecuencias la proliferación de focos de contaminación.
Los impactos socio ambientales que se generaran con el proyecto, se generarán empleos de
manera directa e indirecta a la población, se generarán ingresos económicos y se dará
capacitación y sensibilización a la población para la sostenibilidad del proyecto.
Se reducirá los impactos ambientales a los diferentes componentes como el aire, agua y suelo,
asimismo los efectos negativos que ocasionan enfermedades por la mala disposición de
residuos sólidos.
216
Lima Huaraz Huaraz
X
8.400,000.0...................
……….……………….
Las provincias actualmente cuentan con botaderos informales, donde se presentan diversos focos infecciosos y
contaminación ambiental por el inadecuado manejo y disposición final de los residuos.

Alternativas
1) APP
2) I. PUBLICA -Gestión de 2 520,000.00

residuos sólidos
5 160.894 hab.
-Capacitación y
sensibilización
2) I. PRIVADA -Construcción e 5 880,000.00

implementación de
la planta. 7 160.894 hab.
- Equipamiento
X= cero
Identificar qué proyectos de infraestructura productiva deben implementarse para la garantizar viabilidad,
por ejemplo: carreteras, puertos, energía eléctrica, gas natural, entre otros.
2.5 ESTUDIOS
217
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL
8 400,000.00
PREFACTIBILIDAD 06.08.08 GRRNGMA
FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:_____Prefactibilidad___________
x
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: 6000 m2 / Valorización del terreno: S/. .....10
000,000.00..................
b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: …30.………% = S/. 2
520,000.00…………..
2.1 EVALUACION COSTO / EFECTIVIDAD

C/E = 52,21

36. COMENTARIOS
proyectos? , etc.
Se mantiene un trabajo coordinado entre el Gobierno Regional, Gobierno Local y empresa privada, para la
sostenibilidad del proyecto.
218
DESCENTRALIZADOS

LIMA
TURISMO EDUCATIVO EN RELACIÓN AL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO DEL VALLE DE SUPE

• Componente 01: Trabajo de campo: recojo de información
• Componente 02: Elaboración de programa de turismo educativo
• Componente 03: Visitas guiadas y talleres de arqueología y ecología in situ, dirigido a estudiantes.
• Componente 05: Difusión y promoción del programa
• Componente 06: Establecimientos de redes de prestadores de servicios para el turismo educativo.
Se sientan las bases para el desarrollo del turismo educativo en la región a través de la sensibilización y
formación de estudiantes y docentes en el respeto y cuidado del patrimonio arqueológico y natural de Caral
y el valle de Supe, y el mejor aprovechamiento del turismo como herramienta de aprendizaje y fuente
generadora de ingresos para la zona.
posteriores en el territorio del Perú. En el contexto del proyecto es importante contribuir en la consolidación
de la identidad cultural que constituye el patrimonio cultural, arqueológico y natural de Caral y el valle de
Supe en los estudiantes y docentes de la región, como la base para fomentar el turismo educativo y atraer a
estudiantes de todo el país así como al público nacional en genera.
En su fase inicial de operación se formarán 25 docentes y 500 estudiantes entre escolares y universitarios y
se espera lograr la mejora de los ingresos económicos de 20 familias directamente involucradas en
actividades prestadoras de servicios turísticos para los estudiantes, principalmente vinculados a los centros
219
Características de la población beneficiaria
• Alumnos de primaria y secundaria de los colegios ubicados en las provincias de Barranca y Huaura.
• Estudiantes universitarios de la provincia de Barranca.
• Docentes de primaria y secundaria de los colegios ubicados en las provincias de Barranca y Huaura.
• Docentes universitarios de la provincia de Barranca.
• Prestadores de servicios turísticos.
• Pobladores (amas de casa, clubes de madres) interesados en participar
• Municipalidades.

Poblado
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ X S/. ..

732,919.00..............
Supe.
Actualmente, el PEACS viene trabajando un programa de viajes educativos al sitio arqueológico como parte
de sus actividades de promoción y difusión. Esto ha permitido desarrollar una oferta dirigida al público en
general.
Desde el pasado año 2003 el PEACS ha organizado muestras museográficas, que cuentan con una
maqueta gigante y materiales interpretativos de las investigaciones arqueológicas realizadas en el valle de
Supe.
La zona de influencia de Caral no dispone de lo que se denomina propiamente oferta turística o es
inadecuada. Hay en los centros urbanos como Supe y Barranca, oferta de alojamiento y restaurantes pero
su público objetivo está constituido por viajeros de negocio o por personas que vienen a visitar familiares y
que no llegan con la intención de aprovechar turísticamente su estancia. Estas cuestiones influyen
directamente en las características de los establecimientos y en el servicio, se premia más la rapidez y el
precio que la calidad y el buen servicio. Si esto sucede en la zona teóricamente más desarrollada como los
son los centros urbanos, la situación en las poblaciones más cercanas al sitio arqueológico es aún más
grave, ya que no puede decirse que existe ni oferta de alojamiento ni servicio de comidas en forma regular
220
Descripción Costo Ejecución (meses) N° Beneficiarios

Alternativas total
1) APP
2) I. PUBLICA Turismo Educativo en 732,919.00 24 520

relación al Patrimonio
Arqueológico del Valle de Entre docentes y
Supe estudiantes
2) I. PRIVADA
X= cero

2.5 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 0.00
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
.0.00...............................
221

RATIO C/E: 1183.94

37. COMENTARIOS
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
……………………………………………………………………………………………………………………………………
…….
222

Plan de Promocion de Inversiones-Región Lima

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Desempeño de la Economía Mundial y de la Economía Peruana

Mundo Mundo desarrollado Perú

Fuente: Fondo Monetario Internacional y Banco Central de Reserva del Perú

Marco de Estabilidad Macroeconómica

A continuación se describen los principales indicadores de actividad económica del

9 Durante el 2007 la inversión privada creció 23%, más de 2 veces el

PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION LIMA 8

9 Como resultado del ritmo de actividad económica general, el empleo también

9 Las exportaciones crecen en función de la ampliación de mercados y

9 Los ingresos tributarios vienen creciendo a una tasa promedio anual de

9 Durante el primer trimestre la demanda interna continuó creciendo a tasas de

Variables ligadas a la inversión en el Perú

2004 2005 2006 2007 2008 IT

Exportaciones 40,9 35,3 36,9 16,3 34,6

Inversión e Inversión Directa Extranjera

PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION LIMA 9

Con ello el ratio inversión/producto se situó en 24,9%, incrementándose 1,8% por

Inversión (% del PBI)

Flujo de Inversión Extranjera Directa

PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION LIMA 10

Ello es reflejo del incremento de la demanda internacional, que se traduce tanto en

Evolución de Exportaciones 2000 – 2007

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú.

Sin embargo, es la inversión privada la variable que permite justificar la consistencia

El crecimiento de la inversión se refleja tanto en la mayor construcción de viviendas,

PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION LIMA 11

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú.

Recomendaciones de estrategias y acciones para viabilizar la ejecución del

Recomendaciones para la conformación y/o fortalecimiento de agencias y