Desarrollar el plan S&OP

Revisión de la demanda y plantear propuestas en forma conjunta.

Debido a la variación que tiene el pronostico de la demanda se debe reunir a los equipos de
marketing, ventas, PCP y operaciones y así se podrá disminuir la variación que pueda tener el
plan propuesto. Debido que se proponen las cantidades a producir y operaciones validara la
factibilidad de estos. En tiempo insumos maquinas etc.

Cuando se tenga definido el plan se deben aplicar métricas y kpi para disminuir la variabilidad

Con las métricas compartidas todas las áreas tendrán la información necesaria para tomar
decisiones con respecto a variaciones del plan propuesto.

Cabe mencionar que a mayor control y métricas se puede asegurar una mayor fiabilidad en el
plan.

El tener un sistema un software de Gestión facilitara el control del plan por parte de todas las
áreas involucradas.