betsye e ‘Sistema de Cetin de Teme
01 Norma 1s0 9001-2015 o
02 Ciclo PHVA 0
03 Conociendo la Norma 1S0.9001:2015 05
Telnorma ISO 9001:2015
La Norma 180 8001:2015, es la ukima versién de la
rnotma Internacional $001:2008, es la base del Sistema
e Gestion dela Calidad - SC. Esta centre todos los
elementos de la gestion dela calidad con los que una
empresa debe contar para tener un sistema efectivo
(que le permite administrary mejorar la calidad de sus
productos o servicios
La norma se estructura en captuls con el fi de
faclitar su lectra, eomprensi,andlisisyaplicacién,
ey
Aleance
Referencias normatvas|
Términos ydefniciones
Context del organizacion
Liderazgo
Planifcacién
Soporte
Operaciones
Evaluacin del desempefio
Mejora
‘Sistema de Gestién de Telmerad
Tel2
‘Sistema de Gestién de Teomerad
ciclo PHVA
La nueva versin dele norma incorpo el ciclo
Plaificar-Hacer-Verificr-Actuar (PHVA) ye
pensamiento basado en riesgo.
Eleiclo PHVA permite @ une organizacién asequrrse
de que sus provesos cuenten con recursos y se
sgestionen adecuadamente,y que las oportunidades de
mejor se determinea y se ate en consecuencla,
El ciclo PHVA puede descibirse brevemente como
fica: estableer lo objetivos del sistema y sus
provesos,ylos recursos necesaros pare generar y
proporciona resultados de acuerdo con ls requisitos
del client y las polticas de la organizacién,e
Ientticar y abordr los riesgosy as oportunidades;
Hacer: implementa lo planiicado;
Verifiear: realizar el seguimiento y (cuando sea
plicable) la meiién de los process y los productos
y servicios esultantes respect a ls politicas los
abjetivos, los requsitosy las actividades planifiades,
informa sobre los resultados;
‘Actuar: tomar acclones para mejorar el desempei,
cuando sea necesario
Tel‘Sistema de Gestién de Teomerad
ciclo PHVA
Sistema de Gestién de la Calidad (4)
Coo)
Operacién(s)
Organizacién
03 ysucontexta
*\
Satistacciin
el ciete
Corer
feauistos Liderazgo 7 Resultados del 86
del clente ry Cr
o
Proyectos
Series
Necesidades y expectativas
eas partes
Interesadesperinentes
6)
Telemercado‘Sistema de Gestién de Teomerad
pensamiento basado
en riesgos
El pensamiento basado en riesgos permite a una
corganizacin determina los factores que podrian
‘ausar que sus procesos y su sistema de gestién dea
calidad se desvien de los resultados planifcados, para
poner en marcha controle prevenivs pate minimizar
los efectos negativos y matimizer el uso de las,
‘oportunidades a medida que susan
El cumplimiento permanente de ls requisitos y la
consideracin constante de las necesidades y
expectatvasfutras, representa un desafioparalas
‘xganizaclones en un entorno cada ver mas dindmico
yeomplej,
Para lograr estos objetivos, la organizacién podtia
considerarnecesaro adoptar diversas formas de
Imejoraadems de a correciény la mejoa continua,
tales como el cambio abrupt, la innovacin y la
reorganizacion.
Tel‘Sistema de Gestién de Teomerad
conociendo la norma
ISO 9001:2015(=