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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO

CMD MADRID- SEDE FACATATIVÁ

PROGRAMA ASOD

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Presentado a:

MARIA CLAUDIA BULLA

Presentado por:

Erika Sirley Combariza Triana ID: 420393


Diana Brigitte Nocua Castiblanco ID:571505
Erika Magret Sarmiento Martínez ID:605328
Sandra Liliana Santamaria ID:575130

Facatativá, Agosto 28/08/ 2021


Descripción de la norma
ISO 14001:2015
El propósito de esta Norma
Internacional es proporcionar a las
organizaciones un marco de referencia
para proteger el medio ambiente y
responder a las condiciones
ambientales cambiantes, en equilibrio
con las necesidades socioeconómicas.
Esta norma especifica requisitos que
permitan que una organización logre
los resultados previstos que ha
establecido para su sistema de gestión
ambiental.

4. Contexto de la
organización

5.1. Liderazgo y compromiso: la norma


nos dice cómo debe demostrar
liderazgo y compromiso la alta
dirección.

5.2. Política ambiental:proteger el


entorno natural contra el daño y la
5. Liderazgo degradación cuyo origen son las
actividades, productos y servicios de la
organización.
5.3. Roles de la organización,
responsabilidades y autoridades:La
alta dirección debe asegurarse de que
las responsabilidades y autoridades
para los roles pertinentes se asignen y
comuniquen dentro de la organización

Las empresas establecen, implantan y


mantienen los procesos necesarios
para cumplir los requisitos del
apartado.Todas las cuestiones que se
mencionan en el Todas El alcance del
Sistema de Gestión Ambiental.las
cuestiones que se mencionan en el
apartado 4.1

6.2 Aspectos ambientalesEl alcance


que define el Sistema de Gestión
Ambiental dentro de la empresa tiene
que determinar los aspectos
ambientales que proceden de sus
actividades, servicios y productos,
además de todos los que se pueden
6 Planificación controlar como los que pueden influir y
los impactos ambientales asociados,
teniendo en cuenta una perspectiva del
ciclo de vida.

6.3 Obligaciones de cumplimiento

6.4 Planificación de acciones


Debe
de gestión ambiental para
establecer su alcance.
-
Establecer uno o más procesos
para tener confianza en que se
controlan, que se llevan a cabo de
la manera planificada y que logran
los resultados deseados.
-La alta
dirección debe liderar el proceso de
diseño, implantación y
mantenimiento del sistema de
gestión ambiental y no limitarse
solamente a proveer recursos y a
“echar un ojo de vez en cuando”.
La
organización debe comunicar sus
aspectos ambientales significativos
entre los diferentes niveles y
funciones de la organización, según
corresponda.
-Dentro del alcance
definido del sistema de gestión
ambiental, la organización debe
determinar los aspectos
ambientales de sus actividades,
productos y servicios que puede
controlar y de aquellos en los que
puede influir, y sus impactos
ambientales asociados, desde una
perspectiva de ciclo de vida.
mostrar su liderazgo y compromiso
con respecto al Sistema de Gestión
Ambiental
1. Tener la
responsabilidad por la eficacia del
Sistema de Gestión Ambiental
2. Garantizar la política ambiental,
los objetivos y que sean
compatibles con la
dirección estratégica

La política ambiental debe: 1.


mantenerse como información
documentada 2. comunicarse
dentro de la organización
3.estar disponible para las partes
interesadas
Asignar la responsabilidad y
autoridad para: 1.
asegurarse de que el sistema de
gestión ambiental es conforme con
los requisitos de esta Norma
Internacional 2.
informar a la alta dirección sobre el
desempeño del sistema de gestión
ambiental, incluyendo su
desempeño ambiental.
todos los aspectos ambientales. 1.
Las obligaciones de cumplimiento
2. Las cuestiones y los requisitos de
la norma.

La empresa debe comunicar los


aspectos ambientales significativos
a todas las personas de la empresa,
en todos los niveles y
funciones.Aspectos ambientales e
Criterios usados para establecer los
aspectos ambientales
significativos.impactos asociados.

Establecer y tener acceso a


todas las obligaciones de
cumplimiento que se
relacionen con los aspectos
ambientales.
Como tomar acciones para
hacer frente a distintos
aspectos: aspectos
ambientales significativos,
obligaciones de cumplimiento y
riesgos.
Debería

Para demostrar el liderazgo y compromiso existen responsabilidades


específicas relacionadas con el sistema de gestión ambiental en las
que la alta dirección debería estar involucrada personalmente o
debería dirigir.
- Las personas involucradas
activamente en el sistema de gestión ambiental de la organización
deberían tener una comprensión clara de sus roles, responsabilidades
y autoridades para cumplir los requisitos de esta Norma Internacional
y lograr los resultados previstos.
- En la organizaicon se
deberia mantener la informacion documental suficiente, de manera
que asegure un sistema de gestion abiental conveniente, adecuado y
eficaz

La alta dirección deberia liderar el proceso de diseño, implementación


y mantenimiento del sistema de gestión ambiental y no limitarse
solamente a proveer recursos y estar mirandolo de vez en cuando.

Los compromisos específicos que aspira a cumplir una organización


deberían ser pertinentes a su contexto, e incluir las condiciones
ambientales locales o regionales,por ejemplo:
1. la calidad del agua 2.el
reciclaje 3. la calidad del
airea
 Las personas involucradas activamente en el sistema de gestión
ambiental de la organización deberían tener una comprensión clara de
sus roles, responsabilidades y autoridades para cumplir los requisitos
de esta Norma Internacional y lograr los resultados previstos

Aportar mayor nivel de seguridad al Sistema de Gestión Ambiental,


consiguiendo más resultados.Prevenir o minimizar los efectos no
deseados.Conseguir una mejora continua.

se debe mantener información documentada de:

– aspectos ambientales e impactos ambientales asociados;

– criterios usados para determinar sus aspectos ambientales


significativos;

– aspectos ambientales significativos.

La empresa tiene que tener toda esta información


perfectamente documentada y cumplir con las obligaciones
de cumplimiento.

La manera de realizar la evaluación de la eficiencia de las


acciones llevadas a cabo La manera de realizar la
evaluación de la eficiencia de las acciones llevadas a cabo
Puede

La alta dirección puede delegar la responsabilidad de


estas acciones a otros, pero conserva la
responsabilidad y obligación de rendir cuentas para
asegurarse de que las acciones se llevan a cabo.

-La información que recibe la organización


puede contener solicitudes de las partes interesadas
sobre información específica relacionada con la
gestión de sus aspectos ambientales, o puede
contener impresiones u opiniones generales acerca
de la forma en que la organización lleva a cabo dicha
gestión.
-La organización también puede
tener riesgos y oportunidades relacionados con otras
cuestiones, que incluyen las condiciones
ambientales o las necesidades y expectativas de las
partes interesadas, que pueden afectar a la
capacidad de la organización para lograr los
resultados previstos de su sistema de gestión
ambiental

La alta dirección puede delegar la responsabilidad de


estas acciones a otros, pero conserva la
responsabilidad y obligación de rendir cuentas para
asegurarse que las acciones se llevan a cabo.

pueden incluir el uso sostenible de recursos, la


mitigación y adaptación al cambio climático y la
protección de la biodiversidad y de los ecosistemas.
Asignar a un individuo, que se denomina con
frecuencia “representante de la dirección”, se pueden
compartir entre varias personas o se pueden asignar
a un miembro de la alta dirección.

Dentro del Sistema de Gestión Ambiental, la


empresa tiene que establecer diferentes situaciones
de emergencia, se deben incluir las que puedan
generar un impacto ambiental.

pueden incluir el uso sostenible de recursos, la


mitigación y adaptación al cambio climático y la
protección de la biodiversidad y de los ecosistemas.

gestion documental para el registro de los procesos de


evolucion

Una vez las acciones han sido planificadas,


la empresa tiene que considerar las opciones
tecnológicas de las que dispone y los
requisitos económicos para cumplir con los
objetivo propuestos

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