DERECHO

DERECHO EMPRESARIAL II

JOINT VENTURE Y CARTEL DE EMPRESAS ALUMNAS: GABRIELLA ARRATIA QUIROZ MARIA GRACIA FRISANCHO ALEMAN ANDREA GARCIA-POLO VILLANUEVA ADA MENDOZA SOTO MARIA FERNANDA PACHECO CORNEJO PAOLA VARGAS HINOJOSA SEMESTRE: X

Las alumnas declaran haber realizado el presente trabajo bajo las normas de la Universidad Católica San Pablo -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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INDICE

INTRODUCCION...........................................................................................3 JOINT VENTURE Y CARTEL DE EMPRESAS........................................4
1.2.Definición................................................................................................6 1.3.Clasificación............................................................................................8 1.3.2.Por su contexto geográfico...............................................................9 1.3.3.Por el tipo de contrato o acuerdos de las partes..............................9 1.3.4.Por el rol o desempeño de los socios..............................................10 1.4.Proceso de Formación de un Joint Venture...........................................10 1.5.Características Principales del Joint Venture.........................................11 1.6.Situación actual de la figura del Joint Venture......................................11 1.7.Regulación jurídica del Joint Venture....................................................12 1.8.Ventajas................................................................................................13 1.9.Desventajas..........................................................................................15 1.10.Muestra de Contrato de Joint Venture.................................................16 II.Cartel de Empresas.....................................................................................24 1.11.Definición............................................................................................24 1.12.Situación actual del cartel de empresas, aplicación ..........................26 1.13.Regulación jurídica sobre el cartel de empresas.................................28 1.14.Legislación comparada.......................................................................29 1.15.Ventajas..............................................................................................32 1.16.Desventajas........................................................................................33

CONCLUSIONES..........................................................................................34 FUENTES CONSULTADAS........................................................................37

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INTRODUCCION En el presente trabajo trataremos dos modalidades de uniones. Estas, aunque diferentes serán creadas con la finalidad de abarcar mayor mercado y así poder aumentar la producción y obviamente el beneficio económico de las partes involucradas. En primer lugar hablaremos del Joint Venture. “El desarrollo del comercio a partir del decenio del 50 y la participación creciente de los países industrializados, ha generado una serie de instituciones y categorías contractuales. (…) La expansión del comercio, el uso de la informática, la aparición de innumeras modalidades de realización de negocios, de generación de lucros, así como el crecimiento y poder de las empresas ha hecho surgir paulatinamente nuevos contratos cuyo contenido fluye de los usos y las prácticas mercantiles internacionales, o de la determinación de los sujetos operadores del comercio, o en algunos contados casos, de la reglamentación del Poder Público, o de la combinación de esos elementos, trayendo para el Derecho continuas indagaciones, perplejidades y debates, a los que se ha procurado responder y ecuacionar”1. El Joint Venture es uno de los contratos nacidos en este fenómeno, y a lo largo del trabajo se explicará como en este mundo globalizado, los individuos o firmas se pueden asociar para realizar un proyecto comercial específico. Por otro lado se desarrollará el tema del Cartel o Cártel de Empresas. Tratándose de una figura que básicamente trata de un grupo de productores de la misma rama industrial que coordina las decisiones respecto de los precios y a la producción. De tal manera que puede llegar a tener un control sobre todo el mercado y hasta crear monopolios. A lo largo del trabajo se establecerán las ventajas y desventajas que conllevan cada una de ellas, así como la manera en la que están regularizadas en nuestro país. Por último se establecerán una serie de conclusiones a las que pueda llegar el grupo, tomando en cuenta los conocimientos adquiridos, así como nuestra opinión personal.

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SIERRALTA RIOS, Aníbal. Joint Venture Internacional. Pontificia Universidad Católica del Perú. 1996

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ya que aparece por primera vez para indicar la organización de los merchant. Pág. R. que en caso de repetirse requeriría un contrato adicional. 2 SOTO. Antecedentes: Los orígenes de esta figura se remontan a los actos de comercio que realizaban antiguamente los fenicios. Compilado por Rodrigo Uría y Aurelio Menéndez en el Curso de Derecho Mercantil. Tomo I. El vínculo que los adventures asumían era sólo limitado a cada expedición quedando inalterada su libertad de participar en otros actos de comercio. Se trataban evidentemente de una asociación ocasional. Derecho de la Competencia. se vincula en su origen a la propia historia del derecho inglés. los egipcios y los asirios-babilonios. permitiendo a los participes una ventajosa limitación de la responsabilidad.JOINT VENTURE Y CARTEL DE EMPRESAS I. refieren que el término Joint Venture. como la colleganza en Venecia y la commenda en Génova. La noción del Joint Venture salta luego al Tamesis con el nombre de Gentleman Adventures. se alude en este caso a las organizaciones de personas en las actividades propias de la colonización del imperio ingles. Aparece en forma más nítida en el siglo XIII.org/w/index2. 319. que constituían formas de actividad mercantil con miras a coordinar esfuerzos por cada viaje internacional. Joint Venture 1.rimjc. 2 Otros autores. limitada a cada operación.php? option=com_content&do_pdf=1&id=162 4 . Civitas Madrid 1999. que con sentido práctico limita el riesgo individual de los operadores en las expediciones de mercancías hacia las grandes ferias de Europa Continental. Tercera Edición.1. que llevaban el comercio de ultramar. después de la repartición de los lucros obtenidos ya la liquidación de las compensaciones debidas a la administración. Extraído el 12/11/2010 a las 8:00pm de: http://www. con los institutos mercantiles italianos.

su desarrollo ha sido enorme. y se constituye como parte de las opciones que las empresas tienen a su disposición al momento de toma de decisiones de inversión en el mundo local o en el ámbito internacional.pdf 5 . tras la fase de internacionalización quedaron algunos rasgos. 73-78. ha ido adquiriendo relevancia en el tráfico internacional a lo largo de las últimas décadas. 3 MAGUIÑA F. constituía un concepto nuevo cuyos alcances no estaban bien delimitados ni comprendidos. que es más notorio el surgimiento de este contrato a finales del siglo pasado en los Estados Unidos y desarrollada en la primera mitad del siglo XX. en aquel país. Vol. Finalmente. fue considerada como la modalidad de colaboración empresarial cuyo origen se sitúa en el Derecho angloamericano. Extraído el 12/11/2010 a las 8:00pm de: sisbib. aunque algunos tratadistas digan que proviene del derecho escocés. que no se ha detenido hasta ahora.unmsm.Por otro lado. control conjunto.3 Las estrategias de internacionalización de las empresas a través de Joint Venture. están siendo utilizadas en forma creciente debido a otro aspecto importante de la economía internacional: la formación de bloques económicos. Desde los años 70' empezó una corriente de interés. En los años 60'. (7) 1: pp. En efecto esto lleva a los empresarios a constituir empresas conjuntas para no quedar fuera del terreno de los negocios.pe/bibvirtualdata/publicaciones/indata/vol7_n1/pdf/joint. la expresión Joint Venture.. En los últimos años. R. y deber de fidelidad.edu. Cabe resaltar. aunque sus implicancias legales varíen de acuerdo al lugar donde se hace Joint Venture. Joint Venture: Estrategia Para Lograr La Competitividad Empresarial En El Perú. los más característicos: Flexibilidad.

por recibirla como pago de una deuda. debemos mencionar lo que es un merger. para 4 TAMEZ DE GYVES. Contratos de Joint Venture. ACQUISITIONS: Ahora en lo referente a los acquisitions. según la experiencia y tradición de cada país. Un merger puede ocurrir a través de la venta del capital de una empresa. adquiriendo los derechos de las partes que se integraron a la misma. en una sola..htm 6 . Se conoce en el mundo financiero y legal al merger como la combinación de dos o más negocios o empresas. http://www.com/revista_doctrina/joint_venture. las cuales son los mergers y los acquisitions. o por cualquier otra de las formas de adquirir la propiedad. debemos mencionar brevemente sus antecedentes. Así para algunos es un consorcio.2. es decir las formas de asociación corporativa anteriores. MERGERS: Antes de continuar.justiniano. y lo que es un acquisition. perdiendo los negocios o empresas que se adhieren o fusionan con la empresa principal su identidad independiente. y de esta forma disolver a la compañía ahora subsidiaria. a la acción por la cual una empresa adquiere a otra. dinero en efectivo. convertirse en una empresa holding.“Con la finalidad de poder comprender mejor lo que es un Joint Venture. se entiende por este término. Definición El Joint Venture con frecuencia ha sido involucrado con otras figuras.”4 1. es decir que solo la compañía principal mantiene su nombre y personalidad jurídica. incluyendo propiedades. etc. pudiendo ser esto por un contrato de compraventa. El comprador puede decidir en lugar de adquirir las acciones de la otra compañía. pudiendo ser el pago por estas en efectivo o con acciones de la empresa compradora. José. materiales.

así también disfrutarán de sus beneficios. Los socios en un Joint Venture normalmente siguen operando sus negocios o empresas de manera independiente a la nueva empresa común o Joint Venture. Joint Venture: Estrategia Para Lograr La Competitividad Empresarial En El Perú. es decir. Según Héctor Lama More. sin la necesidad de constituir una sociedad o persona jurídica6.pdf 6 RODRÍGUEZ VELARDE. empresa conjunta o coinversión de riesgo5. realizar un negocio en conjunto. el Joint Venture es: “Una forma de cooperación empresarial en un contexto competitivo que actúa como una "asociación empresarial estratégica" entre dos o más empresas nacionales y/o 5 MAGUIÑA F. lo cual es una de las razones primordiales por las que este tipo de Sociedad. personal. financiamiento o productos. Vol. Estos aportes pueden ser materia prima.pe/pdf/libro3_parte1_cap18. o empresa con participación.edu. y para felizmente pocos. contratos e instrumentos bancarios. Las partes aportan para lograr el objeto del contrato.. activos tangibles o intangibles que deberán ser explotados únicamente en miras al fin específico propuesto.com. si se le pudiera llamar así.unmsm. a las 7:30pm de: http://www.pe/bibvirtualdata/publicaciones/indata/vol7_n1/pdf/joint. es una empresa formada por aportes o capitales.otros una asociación en participación.rodriguezvelarde. es decir una sociedad por acciones.Perú. ha tenido mayor éxito sobre otras de su misma especie. ventas y canales de distribución. También llamado “Contrato de Riesgo compartido”. donde dos o más personas naturales o jurídicas. en el cual asumirán el riesgo de forma solidaria. conocimiento del mercado. 73-78. por un tiempo determinado. Extraído el 06/11/2010. Extraído el 12/11/2010 a las 8:00pm de: sisbib. R. J. (7) 1: pp. Editorial Rodhas. capital. tecnología. 2000.pdf 7 . Lima. expresan su voluntad con el objetivo de realizar una actividad económica específica.

Clasificación Según Raúl Maguiña. se puede constituir entre las empresas. compartiendo los riesgos. servicios e investigación y desarrollo.extranjeras. Aunque el Joint Venture es muy similar a una sociedad (partnership) se diferencia de ella en que esta limitada al éxito o al fracaso del proyecto para la cual se forma como ocurre con la sociedad. variando sus características de acuerdo al tipo de negocio y país en que se ubica. 1. une a dos o más personas o empresas en forma momentánea con un fin específico. interacción y complementariedad de sus actividades y recursos buscan alcanzar propósitos comunes. una Joint Venture se forma por contrato de acuerdo en el cual cada socio asume responsabilidad ilimitada por las deudas de la organización. el Joint Venture.3. tanto públicas como privadas.” El Dictionary of Modern Economics da la siguiente definición: Una asociación de individuos o firmas formada para realizar un proyecto comercial específico. Por su modalidad legal y/u organizacional 8 .1. Para Juan FARINA. El Joint Venture ha adquirido un desarrollo sorprendente. el contrato de asociaciones y colaboración empresarial llamado Joint Venture. finanzas. que mediante la integración. producción.3. tiene la siguiente clasificación: 1. al punto que se constituye como parte de las opciones que las empresas tienen para tomar decisiones de inversión en el ámbito local o internacional. para lograr asociaciones y beneficios mutuos. con el objetivo de comercialización.

3.3.2. Para proyectos manufactureros. 1.2.1.3.3. 1.5.3.3.2. 1.1.3.1. Por el tipo de contrato o acuerdos de las partes 1. 1.8. Para actividades financieras. autonomía.3.3.2. Para prestación de servicios.3.3. 1. 1.7.3. Por su contexto geográfico 1. Se considera como socio local el que tenga el domicilio social en el país donde se instale la Joint Venture.3. Para la industria de la construcción. Para proyectos comerciales. flexibilidad. Está ligada al sistema jurídico del "Common Law".4.6. 1. Para las industrias extractivas. Pragmatismo.3. Está ligada al sistema jurídico del "Civil Law". Joint Ventures Nacional: Son las creadas por socios con idéntica nacionalidad y dentro de su país de origen. 1. 1. son características inherentes a este Joint Venture.3. Joint Venture Societaria: Es una organización empresarial que da origen a una nueva entidad o a una nueva sociedad con las implicancias jurídicas que ello significa por su rigidez y complejidad con la diversidad de las leyes de cada país.1. 1.3.3. Joint Venture Internacional: Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades. Para investigación y desarrollo.3.2. 1.1.3. 9 .2.3.1. Joint Venture Contractual: Consiste en una relación contractual que no da origen a una nueva entidad jurídica.3.3. Para actividades de turismo.3.3.

mientras que el otro socio tiene un rol pasivo.4. Elección de la forma del negocio.2. que juega un rol activo. 1.1. Identificación de los problemas entre socios. Preparación de una carta de intención. Joint Venture de Administración y Operación Compartida: Significa que ambos socios juegan un rol activo en la administración y gerenciamiento de la empresa.4.1. Joint Venture con un Socio Dominante: Significa que el emprendimiento está básicamente controlado o dominado por el socio.4.3.4.4.3.1.3. Joint Venture Independientes: Significa que ninguno de los socios juega un rol activo. Identificación de objetivos. El papel fundamental en el proceso de toma de decisiones. Selección del socio o socios venturistas. recae en manos de un gerente general. 1.4. 1.4. 1.4.2.3. 1. que habitualmente no proviene de ninguno de los socios.5.3.4. 1.4.4.7. Por el rol o desempeño de los socios 1. 1.9.3. Para actividades agropecuarias y agroindustriales. 1. 1.6.4. 10 .4. Redacción de convenio de Joint Venture. Intercambio de información confidencial. Proceso de Formación de un Joint Venture El proceso de formación de un Joint Venture es complejo y pasa por varias etapas a saber: 1.3. 1.3. y en la administración y operación de la empresa o el proyecto.

Informalidad.5. en tanto se precisa que sí habían sido considerados por la anterior Ley de Sociedades Mercantiles (1996). y que podrían llevar a confusiones entre la naturaleza jurídica de las sociedades y de 11 . Atipicidad. 1. 1.5. Ausencia de personería jurídica. Relación de lealtad.12. Contribución de los ventures.5. 1.5. 1. 1.5. revela que en la actualidad los Joint Ventures se están llevando a cabo por la mayoría de las empresas líderes en la Industria La inclusión de los contratos asociativos en la Ley General de Sociedades constituye un tema controvertido. Pluralidad de prestaciones.10.5.5.3. 1.5. Autonomía. 1.5.5. 1. Otras posiciones académicas señalan que la Ley General Sociedades no debe regular contratos que no dan lugar al nacimiento de persona jurídica.5.8. Beneficio económico común. Flexibilidad. 1. Ejecución continuada o periódica. Consensualidad. Situación actual de la figura del Joint Venture Un estudio realizado por Coopers & Lybrands Corporate Finance Practice en Londres.6. 1.2.1. Naturaleza asociativa.13. 1.9.4.7.1.11.5.5. Características Principales del Joint Venture 1. 1. 1.5. Algunos consideran que los contratos de colaboración empresarial deben ser regulados por esta ley.6. Onerosidad.5.

Además. Ley de Promociones de Inversiones en el Sector Minero. Decreto Legislativo N° 674 (27-09-91).6. que incluye normas referentes al contrato de riesgo compartido.7. 1. que establece garantías aplicables a los que concurren en una coinversión.7. porque son las partes quienes dotan al contrato de contenido. El anterior Marco Jurídico. Ley de Crecimiento de la Inversión Privada. es complementado con Convenios Multilaterales. Existen posiciones fundamentadas que establecen que la regulación del Joint Venture no es necesaria.4. por lo que su regulación debe ser por el Código de Comercio o Código de la Empresa.7.1. que el Joint Venture es un contrato innominado y atípico. Decreto Supremo N° 010 . Decreto Legislativo N° 708 (14-11-91). 1. Decreto Supremo N° 014 . Decreto Legislativo N° 757 (13-11-91).8. 1. Decreto Supremo N° 162 . Reglamento de la Ley de impuesto a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo.los contratos.92 . características.7.7. Decreto Legislativo N° 662 (02-09-91).88 .7.PE (23-03-88) que introduce por primera vez el término Joint Venture.7.5.7.EM (04-06-92).7. tales como el Convenio MIGA (Acuerdo de Garantías de 12 . Regulación jurídica del Joint Venture En el Perú existen normas legales que hacen referencia a este contrato: 1.7. 1. 1. Ley de Promoción de la Inversión Extranjera.92-EF (12-10-92). Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada.3.2. 1. Reglamento de los Decreto Legislativo 662 y 757. 1. obligaciones y derechos. 1.

y el futuro TLC (Tratado de Libre Comercio) con EE. De más de 6. La Ventaja Competitiva de las Naciones". ofrecen EE. Argentina.100 productos. UU. Corea del Sur. Países Bajos. los servicios y una gran capacidad de compra de todo tipo de productos. Reino Unido. Italia. Se tiene suficiente participación en el capital como para influir en la marcha de la nueva empresa. Canadá. Tailandia. Igualmente cumplen el mismo fin los Tratados Bilaterales con Suiza. ALCA (Acuerdo de Libre Comercio de las Américas). Francia. Ediciones Vergara. El Sistema General de Preferencias de la Comunidad Europea (SGP-CE) a los países andinos. Alemania. Es importante mencionar las preferencias arancelarias que. Suecia. Chile y Argentina entre otros. CAN (Comunidad Andina). Puede ser la mejor vía para acceder a canales de distribución y aprovechar los contactos y conocimientos del mercado de los socios. (1991). la tecnología de punta. Japón y Europa. UU. en un régimen de comercio exterior. Ventajas • “A largo plazo mayores beneficios debido al capital inmenso que poseen. 1. Tecnología y Alianzas Estratégicas. Esteban.UU. 8 Aquí también están las diversas integraciones para sacar provecho con los JV: NAFTA (Acuerdo de Libre Comercio de América del Norte). pero no el control absoluto. 13 .. 7. Michael E. (1996). • Mayor control sobre producción y marketing. Noviembre de 1992). MERCOSUR.Inversiones Multilaterales Diciembre de 1990) y el Convenio OPIC (Corporación Privada de Inversión en Otros Países.8. APEC (Consejo Eco-nómico Asia-Pacífico). La Ley de Preferencias Comerciales Andinas (ATPA). 8 Fernández Sánchez. permite el ingreso a EE. Innovación. 7 Porter.

resulta oportuno destacar oportunidades adicionales que ofrecen estas modalidades de comercio: • “Realizar un Joint Venture permitirá ganar mercado y posicionarse en el mismo. • Mayor experiencia en marketing internacional. una vez liderando el mercado relanzar una estrategia global. Abarcar nuevos mercados. del mismo sector con ventajas competitivas diferentes. Esto ayuda mucho porque aparte de hacer las compras en conjunto.gestiopolis.• Mayor acercamiento y conocimiento del mercado.htm 14 .com/Canales4/eco/debijoin.”9 Así mismo. se requiere menos inversión de capital. Y de esta forma. • • Tener la posibilidad de aumentar las ventajas competitivas. • Respecto a la creación de un establecimiento propio. lo que aumentaría las ventas y ganancias. asociación a riesgo compartido o aventuras conjuntas. como también se denominan los contratos Joint Venture logra la óptima utilización de las ventajas comparativas de cada una de las partes y se puedan atender proyectos de gran envergadura que demandan altos niveles de especialización y cuantiosos recursos. 9 http://www. (Acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales – Diccionario de la Real Academia Española) • Las compras en conjunto ayudan a realizar mejores negociaciones con los proveedores. Dos compañías situadas en países diferentes. se realiza la promoción en conjunto y hay intercambios de estrategias. Se unen esfuerzos para poder competir tanto en los mercados internacionales como en el interno. • La celebración de contratos de colaboración. al unirse consiguen una sinergia.

3. Ahorrar dinero compartiendo costos de operación. Riesgo financiero como problemas en balanza de pagos.9. 1. recurriendo al Joint Venture. tasas de intereses. Ganar nuevos asociados de negocio. inflación.2. 1. se han determinado algunas debilidades como: • Mayor inversión de capital y RRHH. las empresas extranjeras no siempre están dispuestas a enfrentarlos individualmente. publicidad y Ahorrar tiempo. Aún cuando existe una variedad de estudios para identificar y evaluar los riesgos. variaciones en las tasas de cambio.1. Riesgos normativos que surgen de los diferentes sistemas jurídicos jurisdiccionales superpuestas. por lo que buscan socios en el país donde van a operar.• • • • • • Extender el número de clientes.9. Riesgos políticos como expropiaciones o estatizaciones.”10 marketing. 1. Servirse del know how y manejar mayor información. “En estudio realizado por la cátedra de Comercio Internacional del Área de Postgrado sobre este tópico.9.9. Ofrecer a los clientes nuevos productos y servicios. Desventajas Los principales riesgos que se presentan y que se tienen que compartir son: 1. compartiendo carga de trabajo. • Riesgo de discrepancias frente a estrategias y prioridades entre los socios. • El Joint Venture está particularmente limitado a aquellas precisas relaciones dirigidas a los efectos de un negocio y un beneficio 10 IDEM 15 .

Muestra de Contrato de Joint Venture “Cada Contrato de Joint Venture es el resultado de largas negociaciones entre quienes lo suscriben. acción que será necesaria tener en cuenta a la hora de lograr mayor eficiencia de costos para mantener latente la ventaja competitiva ante presiones de sus rivales. atendiendo a lo acordado por quienes lo suscriban. para la nueva empresa. Solo podrá minimizarse ese riesgo con una participación mayoritaria de acciones. El Abogado o consultor deberá estar presente en todas las reuniones y mesas de negociación. • Una compañía que ingresa a un Joint Venture con el aporte de su tecnología corre el riesgo de perder el dominio de la misma ante su socio. • No proporciona a la compañía estricto dominio y conocimiento del desarrollo comercial del producto. Y copiando una frase del trabajo de Miles para fundamentar más este planteamiento.comercial.10. para que una vez establecidos los acuerdos. en la cual hace referencia a que una alianza es como “un perro que no puede hacerle caso a dos dueños”. entendiéndose por esto que cada contrato es diferente. y los propósitos y expectativas de cada una de las partes. • Posibles conflictos con los socios. • Necesidad de una mayor inversión de capital • Un riego muy alto. y no comprende todos los negocios o actividades profesionales de los miembros participantes.”11 1. estos mismos sean plasmados en un 11 IDEM 16 . de esta forma podrá ejercer el control sobre su know-how. en las que se deberá llegar a un acuerdo en cuanto a las metas propuestas.

en donde cada una de las partes este perfectamente bien enterado de sus derechos y obligaciones dentro del Joint Venture.2 "Background Technology" means technical information not generated in the course of the Program. the Parties have been selected for participation in the Advanced Technology Program administered by the National Institute of Standards and Technology ("NIST") as a joint venture to conduct certain specified research. 1. therefore. Whereas. Whereas. specifically including executing the NIST Cooperative Agreement and thereby binding all the Parties to the terms and conditions of that Agreement.documento. Now. 1. the Parties wish to enter into a joint venture agreement to define their respective roles and responsibilities and thus successfully satisfy the objectives of the Program.1 "Agreement" means this Joint Venture Agreement. the Parties have selected _______________to serve as the Administrator (the "Administrator") for the joint venture and wish to authorize that organization to perform certain functions. A continuación se presenta un ejemplo de un contrato de Joint Venture propuesto por el NATIONAL INSTITUTE OF STANDARDS AND TECHNOLOGY SAMPLE JOINT VENTURE AGREEMENT This joint venture agreement is entered into by and between the parties identified in Exhibit A. 17 . and Whereas. the Parties agree as follows: Article 1: Definitions.

1 Obligations of the Parties.1. nontransferable.8 "Proposal" means the proposal submitted by the Parties to the Advanced Technology Program. and to that end agree to carry out their 18 . paid-up license to practice or have practiced by or on behalf of the United States throughout the world any Subject Invention. 1.10 "Technology" shall mean all technical information generated in the course of the Program. 1.6 "Patents" shall mean all patents and applications relating thereto resulting from Subject Inventions. irrevocable.4 "NIST Cooperative Agreement" means the funding agreement entered into between the Advanced Technology Program of the National Institute of Standards and Technology (NIST) and the Parties (as executed by the Administrator) for the conduct of the Research Program. Article 2: Administration and Governance.7 "Program" or "Research Program" means the research program set forth in Section 3 of the Proposal and included here as Exhibit B. 1.5 "Party" or "Parties" means the parties identified in the Form NIST Form-1263 contained in the Proposal and attached to this Agreement as Exhibit A.9 "Subject Invention" means any invention conceived or first reduced to practice in the course of the Program. The parties agree to work together to accomplish the objectives of the Program by performing research directly and through the use of contracts. 1. 1.3 "Government Use License" means a nonexclusive. 2. and which has been accepted by the NIST for funding. 1. 1.

through the Administrator. Article 3: Proprietary Information. or 19 . The Parties agree to contribute funds or in kind services in the amounts set forth in the Form NIST-1263 contained in the Proposal. however.2 Is in the possession of the receiving Party prior to its receipt from the disclosing Party. either during the term of this Agreement or at any time after its termination. 2. The Statement of Work is attached to this Agreement as Exhibit C. the NIST Cooperative Agreement.2 Program Management. The Management Committee. 2. composed of one representative of each Party. or 3. shall direct the conduct of the Program in all respects.responsibilities as set forth in the Program.3 Management Committee. provided.1 Is in the public domain at the time of disclosure or thereafter enters the public domain other than through a breach of this Agreement. use Technology or Background Technology of another Party for any purpose except the Program and the commercial exploitation of the results of the development work of the Program and it will not divulge such Background Technology to any person without the prior written consent of the disclosing Party. The Administrator shall perform the day-to-day management and administration of the Program in accordance with all legal and regulator requirements.4 Is independently developed by the receiving Party. or 3.3 Is lawfully obtained from a third party under circumstances permitting the receiving Party to use or disclose the information without restrictions. including the NIST Cooperative Agreement. and the Statement of Work. attached here as Exhibit D. or 3. Background Technology shall not be considered proprietary which: 3. Each of the Parties agrees that it will not.

but is only responsible for those tasks assigned to it and to which it agrees in the Statement of Work contained in Exhibit C.3.5 Is required to be disclosed as a result of governmental or judicial action. Joint and several liability will not attach to the Parties. no Party is responsible for the actions of any other Party. Article 6: Liability. The Parties agree that in no event will consequential or punitive damages be applicable or awarded with respect to any dispute that may arise between or among the Parties in connection with this Agreement. Technology and trade secrets under the Research Program will be in accordance with the NIST Cooperative Agreement and the Proposal which is summarized and attached to this Agreement as Exhibit E. Warranty. damage. but shall include provisions effecting the required Government Use License. Article 5: Term. 20 . damage.1 Liability. cost. This Agreement shall continue in full force and effect until the Parties' obligations as set forth in this Agreement and the NIST Cooperative Agreement have been completed. or in the NIST Cooperative Agreement. cost. No Party shall be liable for any loss. or until the NIST Cooperative Agreement has been terminated. An individual Party may cease participation in the Program only in a manner consistent with the NIST Cooperative Agreement. claim or other charge that arises out of or is caused by the actions of that Party or its employees or agents. Insurance. Article 4: Intellectual Property. claim or other charge that arises out of or is caused by the actions of any other Party or its employees or agents. Each Party acknowledges that it shall be responsible for any loss. The protection of intellectual property rights including Subject Inventions. 6.

This agreement shall not be assigned by any Party without the express written consent of the other Parties. water shortage or adverse weather conditions.2 Insurance. 8. 8. or other causes beyond the control of the Parties.2 Assignment. power failure.3 Effective Date. to insure against any liability caused by that Party's obligations under this Agreement and the NIST Cooperative Agreement. which consent shall not be unreasonably withheld. Each Party agrees to obtain and maintain appropriate public liability and casualty insurance. No amendment or modification of this agreement shall be valid unless made in writing and signed by all parties. This provision shall not apply in the event a Party changes its name or as part of the sale of the Party's business. and in no event shall any Party be liable for any consequential or incidental damages from its performance or non-performance of any term or condition of this agreement. Article 7: Notices. the time for performance shall be equitably and immediately adjusted. Any notice or request with reference to this Agreement shall be made by first class mail postage prepaid.1 Amendments. in respect to any delay in completion of work hereunder or of the non-performance of any term or condition of this Agreement directly or indirectly resulting from delays by Acts of God. acts of the public enemy. 8. lockouts. or facsimile to the addresses shown in Exhibit F. 8. strikes. In the event of any of the foregoing. Article 8: General Provisions.4 Force Majeure. 21 .6. No Party shall be liable. The Parties shall resume the completion of work under this Agreement as soon as possible subsequent to any delay due to force majeure. telex. This agreement shall be effective as of the date of the last signature below. epidemic and riots. or adequate levels of self insurance.

Article and section headings contained in this Agreement are included for convenience only and form no part of the agreement among the parties. the Parties have caused this Agreement to be executed by their duly authorized officers or representatives on the dates shown below. the NIST Cooperative Agreement shall take precedence. 8. 8. By signing this Agreement. a continuing waiver of such provision or a waiver of any other breach of or failure to comply with any other provision of this Agreement. Member grants to Administrator a Power of Attorney for the sole purpose of bindin Member to the terms and conditions of the NIST Cooperative Agreement. promotional or sales literature the name of any other Party without prior written consent. Should there be any conflict between the terms and conditions of this Agreement and the NIST Cooperative Agreement. Waiver by any Party of any breach or failure to comply with any provision of this Agreement by another Party shall not be construed as. all other provisions shall remain in full force and effect.9 Severability. 8.8 Precedence. 8. Party 1 Name: ___________________________________________________________ 22 .5 Governing Law. No Party shall use in any advertising.6 Headings.11 Waivers. If any provision of this Agreement is declared invalid by any court or government agency.7 Power of Attorney.8. or constitute.10 Use of Names. In Witness Whereof. This Agreement shall be governed by and interpreted in accordance with the laws of ______________. 8. 8.

Title: ____________________________________________________________ Date: ____________________________________________________________ Party 2 Name: ___________________________________________________________ Title: ____________________________________________________________ Date: ____________________________________________________________ Party 3 Name: ___________________________________________________________ Title: ____________________________________________________________ Date: ____________________________________________________________ Party 4 Name: ___________________________________________________________ Title: ____________________________________________________________ 23 .

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------“12 II. Cartel de Empresas 1.justiniano. Exhibit F: List of Names and Addresses for Notices Concerning this Agreement. Exhibit C: Statement of Work. Exhibit D: Contributions of the Parties.htm Definición dada por el Banco Central de Venezuela. Exhibit E: Intellectual Property Plan.11. Exhibit B: Research Program.Date: ____________________________________________________________ Exhibits Exhibit A: Parties to the Agreement. Definición De acuerdo a la definición dada por el Banco Central de Venezuela.com/revista_doctrina/joint_venture. ver 13 24 . se tiene que el Cártel es un “[G]grupo de empresas que acuerdan explícitamente fijar los precios o el nivel de producción”13 12 http://www.

El objetivo está en limitar la competencia y potenciar su capacidad mercantil. Se trata pues de un acuerdo formal entre diversas empresas que participan en un mismo mercado y cuya finalidad se encuentra en fijar políticas conjuntas sobre precios y cantidades de producción. A veces se establece un centro único de control que canaliza las ventas en el seno de las empresas que lo forma”15 debe entenderse que el Cártel resulta ser una clase de participación. Sus principales http://www.En otras palabras. repartiéndose sectores de mercado y ámbitos geográficos.pdf 16 La fusión se da cuando dos empresas desaparecen para formar una nueva.ecobachillerato. La diferencia radica en que los beneficios totales (que los máximos posibles de conseguir en el mercado) son repartidos entre los productores. se define al cártel de empresas como una “concentración de empresas de carácter horizontal.elprisma.com/temaseco/temas/4clasesmercados. Los cárteles suelen estar encaminados a desarrollar un control sobre la producción y la distribución de tal manera que mediante la colusión de las empresas que lo forman éstas forman una estructura de mercado monopolística. obteniendo un poder sobre el mercado en el cual obtienen los mayores beneficios posibles en perjuicio de los consumidores. así como de prácticas comerciales. ello para naturalmente obtener la maximización de los beneficios económicos que esto representa. 17 La absorción constituye aquel acuerdo por el que dos o más empresas determinando que una de ellas desaparezca y quede integrada en la otra. Asimismo. tenemos que “el cártel es una organización de productores cuyo objetivo es ganar cuotas de mercado. para eliminar o restringir la competencia entre ellas. 14 15 25 . diferenciándose de la fusión16 y de la absorción17 de empresas. es decir. controlar la producción y regular los precios”14.com/apuntes/economia/monopolio/ http://www. y de acuerdo a una perspectiva económica. entre empresas que fabrican el mismo producto o que se ocupan de la misma fase de un proceso productivo. las consecuencias para éstos son las mismas que con un monopolista. Por ello.

En la actualidad. Son la forma de asociación monopolista más conocida. limitar la oferta disponible. aplicación En la actualidad. las mismas que bajo la forma de la Organización de Países Exportadores de Petróleos (OPEP) han logrado imponer el precio del petróleo en todo el planeta. El problema se encontraría en el hecho que si cada una de las empresas que se asoció hace lo mismo (producir más de lo que fijaron en el acuerdo) el precio va a disminuir. el Cártel de empresas se presenta como una modalidad de asociación propia de las empresas de petróleo. al ser un convenio entre empresas independientes del mismo sector. y son precisamente conocidos mundialmente por ello. Por otro lado.shtml 26 . A pesar de ello.ar/definicion/teoriadejuegos. 1. dividir el mercado y compartir los beneficios. el Cartel de empresas se presenta como una opción de las empresas para coalicionar (hacer un acuerdo) con la finalidad de “poder reducir su producción y así poder aumentar el precio”18. debe tenerse en cuenta que cada empresa tiene incentivos para producir más de lo que fijaba el acuerdo y de este modo obtener mayores beneficios. pues en la actualidad el cártel es quizás la forma de asociación más conocida. las empresas vienen desarrollando mecanismos de control entre ellas a la hora de acogerse a esta forma de asociación.actividades se centran en fijar los precios. esto implicará menores beneficios.econlink. Situación actual del cartel de empresas. con el objetivo de reducir la 18 http://www. el término se suele aplicar a los acuerdos que regulan la competencia en el comercio internacional. En este sentido.12.com.

Además. «OPEP: el polémico cartel OPEP.19 Fue fundada en Bagdad.20La OPEP controla aproximadamente el 43% de la producción mundial de petróleo y el 75% de las reservas de petróleo. con la defensa de sus intereses como naciones productoras.competencia entre ellas. Su dominio en las exportaciones de crudo se sitúa en alrededor del 51%. 27 . Creada como respuesta a la baja del precio oficial del petróleo acordada unilateralmente por las grandes compañías distribuidoras en agosto de 1960 (que eran extranjeras). En la mayoría de los países es una práctica ilegal. en una conferencia entre el 10 y el 14 de septiembre de 1960 con la iniciativa del Gobierno de Venezuela y entonces ministro de Energía y Minas venezolano Juan Pablo Pérez Alfonzo y el ministro de Petróleo y Recursos Minerales de Arabia Saudita. ya que la Agencia Internacional de la Energía prevé que la producción de petróleo 19 20 BBC (2005). Sus fines son: la unificación y coordinación de las políticas petroleras de los países miembros. La cuota de mercado de la organización aumentará en el futuro.La OPEP "puede tener una gran influencia en el mercado de petróleo. Alfonzo señaló que era necesario un "instrumento de defensa de los precios para evitar el despilfarro económico del petróleo que se agota sin posibilidad de renovarse". convierte a la OPEP en el banco central del mercado petrolero. Los países consumidores consideran a la OPEP como un cartel. de facto. Abdullah al-Tariki. lo que. una organización intergubernamental. especialmente si decide reducir o aumentar su nivel de producción". «Does OPEC control the oil market?» (en ingles). concentra la totalidad de la capacidad excedentaria de producción de petróleo del mundo. regular los precios y la producción. Actualmente el cártel legal que se lleva a cabo es el de La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). con sede en Viena.

Los países miembros lograron un significativo aumento del precio del petróleo. 1. gracias a las facilidades que otorgó el gobierno austriaco. Los países de la OPEP cuentan con una población de alrededor de 560 millones de habitantes. gracias a la resolución de la ONU número 6363. económico y regular de petróleo a los países consumidores y un rendimiento justo del capital de los inversores". y después trasladó su sede a Viena. Regulación jurídica sobre el cartel de empresas Según Michael Parkin los carteles buscan las colusión de empresas para restringir la producción y lograr un beneficio más alto para aquellas que son miembros del cártel. el abastecimiento eficiente. por eso son prohibidos en casi todos los países pero en ocasiones ciertos cárteles operan legalmente. sobre todo en los años 1973. 1974 y 1979. La OPEP es una organización reconocida desde el 6 de noviembre de 1962 por la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Los estatutos de la OPEP dicen que su objetivo es coordinar y unificar las políticas petroleras entre los países miembros.convencional de los países que no forman parte de la OPEP alcanzará su máximo alrededor de 2015.13. conocido como OPEP (Organización de países exportadores de Petróleo) 28 . y una mayor participación y control sobre la explotación realizada en sus territorios. La OPEP tuvo su sede en Ginebra (Suiza) entre 1960 y 1965. tal es el caso. del cártel internacional de productores de petróleo. como ya señalamos líneas arriba. "con el fin de garantizar unos precios justos y estables para los productores de petróleo.

Acuerdos entre las empresas Son acuerdos que tienen por objeto fijar precios. los mercados. Todas las empresas saben que si las cuotas de la producción no se hicieran cumplir con eficacia. o bien la 21 Un oligopolio es una estructura de mercados donde en donde un pequeño numero de empresas compiten entre sí. Este cártel si es legal y válido. Por tanto cada empresa desea contar con un método para evitar que la producción aumente más allá del nivel que maximiza los niveles de la industria. Todas las empresas de la industria respaldarían este tipo de regulación puesto que se evitaría el engaño y se podría llevar a cabo el resultado propio de un monopolio. Legislación comparada El ejemplo más claro es el regulado por la UNION EUROPEA. Las empresas más fuertes no abusarán de una posición dominante (2). 1. el desarrollo técnico o la inversión. La regulación debe ir de acuerdo con la teoría del interés público. ésta señala: La legislación de defensa de la competencia comprende dos directrices restrictivas expuestas en el Tratado CE: a. 29 . el oligopolio se regula para asegurar un resultado competitivo. 1. limitar o controlar la producción.Los cárteles ilegales pueden surgir a partir de industrias oligopolísticas 21. cada una de ellas tendría un incentivo para cumplir con su producción.14. b. Queda prohibido cualquier acuerdo que limite el juego de la competencia (1). Es responsabilidad de la Comisión asegurar la aplicación de estas normas. Una manera de regular a los carteles según el autor es fijar un límite de producción a las empresas que conforman el cartel mediante sanciones que aseguren que ninguna empresa exceda tal límite. Un Estado miembro puede solicitar una investigación. aplicar condiciones desiguales por prestaciones equivalentes. repartir los mercados a la clientela.

De este modo. Su validez es de ocho años y permitirá. Exenciones por categorías: Por ejemplo. los siguientes: a. La Comisión puede emprender las siguientes acciones: • Decisiones individuales: a. tanto para determinadas categorías de acuerdos horizontales o acuerdos de cooperación (entre empresas competidoras en un mismo sector). Es más. existen reglamentos de exención de categorías para determinados tipos de acciones o prácticas. otro tipo de acuerdos que la Comisión considera como perjudiciales para la competencia quedan prohibidos sin excepción como. No obstante. Iniciar el procedimiento sancionador. por lo que se declara que no ha habido ninguna infracción de las normas de competencia. esto también hace más fácil que las empresas cumplan sus obligaciones. por ejemplo. La Comisión ha adoptado ampliamente las exenciones por categorías. Acuerdos horizontales b. Conceder la exención. suprime importantes restricciones reguladoras en lo referido a la distribución. Una exención por categorías significativa es la del sector automovilístico. El Reglamento de la Comisión aceptado en 2002. c. que las empresas competidoras dentro del mismo sector tengan un acceso creciente a repuestos originales. entre otras cosas. se simplifica la labor administrativa de la Comisión ya que no tiene que tratar cada caso de manera individual.propia Comisión puede emprender una por voluntad propia. como para categorías de acuerdos verticales (celebrados entre empresas de diferentes niveles de la misma cadena de producción). b. Emitir una “declaración negativa”. la Comisión adoptará medidas para acabar con las mismas. Si se encontrase alguna infracción de las normas que favorecen la competencia. y que aumente la competitividad entre minoristas. Acuerdos que fijen precios 30 .

Este interés da lugar a intervenciones de carácter preventivo para investigar las concentraciones de empresas. cuando la Comisión sancionó a Volkswagen AG con una multa de 102 millones de euros debido a acuerdos que pretendían impedir que los proveedores de Volkswagen en Italia vendiesen vehículos a compradores que no residiesen en dicho país.Acuerdos verticales g. los casos que afecten al mercado nacional de un único Estado miembro no serán tomados en cuenta por las autoridades europeas. prohibidas. Acuerdos sobre puntos de venta comunes d. 2.c. restringir la oferta para limitar las ventas o la capacidad de 31 . ya que pueden originar posiciones dominantes. Las posiciones dominantes por sí mismas no están prohibidas. Acuerdos de reparto del mercado o del mismo nivel de la cadena de distribución f. Acuerdos sobre cuotas de producción o entrega e. para cumplir este objetivo se necesita que la Comisión intervenga para prevenir e investigar cualquier concentración de empresas. el Tribunal de Justicia de la Unión Europea redujo la multa a 90 millones. Por otro lado. más bien es el uso abusivo que se pueda hacer de esa dominancia. Evidentemente. Aunque más tarde. Un “cártel” es un acuerdo ilícito y secreto entre competidores para fijar o subir sus precios. en 1998. Acuerdos que fijen los precios de venta h. Acuerdos sobre distribución exclusiva en un territorio determinado Un caso especialmente significativo fue el de la empresa Volkswagen (1998). Abuso de una posición dominante Se trata de evitar que las empresas en posición dominante abusen de esta posición para crear distorsiones de la competencia que afecten al comercio intracomunitario. que pueda resultar en una posición dominante de carácter ilegal.

permite tener un mejor control de la producción. o bien reducir o aumentar la sanción económica según crean conveniente. se podrán imponer sanciones de hasta un 10% sobre el volumen de sus negocios a la parte que haya sido juzgada como culpable. Estas empresas están posicionadas a un buen nivel comercial y ayudan al crecimiento económico aportando excelente calidad en sus productos. En cuanto al mercado. A eliminar aranceles elevados. los niveles de producción y prácticas comerciales a un mismo nivel que integre a las menos beneficiadas en el mercado para potenciarlas. particularmente en 22 www. Ventajas “Los defensores de los cárteles afirman que éstos: • • • • • Ayudan a estabilizar los mercados. depende de aquel en el que es aplicado. las mismas que determinan su participación en el mercado.com 32 . 2.15. Ambos tribunales pueden anular la resolución de la Comisión. y posteriormente ante el Tribunal de Justicia de la Comunidad Europea en Luxemburgo. 1. Estas cantidades irán a parar a las arcas presupuestarias de la UE. A distribuir los beneficios equitativamente y A beneficiar a los consumidores”22 1.producción. no obstante.wikipedia. y para repartirse el mercado o los consumidores. A reducir los costes de producción. 3. Así. También. se podrán apelar las resoluciones judiciales referentes a cárteles ante el Tribunal de Primera Instancia. El cártel de empresas implica la participación consensuada de participación de las sociedades.

una de las desventajas que presenta el Cártel es que las empresas según esta modalidad acuerdan producir menos para que aumente el precio. 33 . La existencia de cárteles disminuye los beneficios que una economía competitiva ofrece al consumidor y reduce o desestimula la incorporación de nuevas tecnologías a los procesos productivos. puesto que. el precio. no obstante las empresas podrían tener incentivos que les haga producir más de lo acordado.16. Resultados ineficientes: Como fuera mencionado líneas más arriba. 3. en este caso.aquellos productos que emplean recursos escasos o que no siendo escasos tengan los mismos efectos en el mercado. Sin embargo no todos los participantes en un cártel se benefician del mismo modo con su existencia: aquéllas unidades de producción más eficientes tienen menos interés en mantener su participación en el mismo. Un cártel sólo puede funcionar adecuadamente cuando existe un mercado oligopólico o que se aproxima a tal condición. con ello experimentarían resultados ineficientes pues el mercado terminaría por regular aquello que precisamente ellos querían modificar. Por eso hay una tendencia contemporánea hacia la promulgación de leyes que impidan la formación de tales acuerdos económicos. Desventajas 1. 1. 2. aun en condiciones de mercado abierto. podrían obtener iguales o mayores beneficios. De allí que en muchos casos las empresas menos eficientes suelan tener que hacer determinadas concesiones para el mantenimiento de un cártel.

en un espacio en el que la oferta la regula la demanda y viceversa. y con ello limitar o manipular la competencia transparente entre empresas lo cual genera graves consecuencias y afecta indefectiblemente al consumidor. Se encuentra pues basado en la mutualidad y la igualdad. CONCLUSIONES De lo expuesto queda claro que el Joint Venture es una practica común y cada vez más grande en el mundo. En este sentido. aunque todavía no se tiene una definición concreta y más bien es asociado con otro tipo de figuras empresariales. En teoría se trata del sistema más justo y eficiente respecto del suministro eficiente de bienes. la misma se encuentra prohibida pues supondría la creación de mercados oligopólicos o aún monopólicos24. además de proscribir toda práctica colusoria. y de precios iguales 7. Presencia de muchos productos de la misma clase. El cártel de empresas es virtualmente incompatible en una economía de mercado23. podría ser definido como “una forma de cooperación empresarial en un contexto competitivo que actúa como una "asociación empresarial estratégica" entre dos o más empresas nacionales y/o La economía de mercado supone que todo acto económico. Este tipo de empresas no deja crecer a otras empresas que apenas van empezando y las borran del mapa ya que los oligopolios tienen mucha demanda además que tienen bastante mercadotecnia y se les hace muy simple borrar a las otras empresas 6. 5. las condiciones de mercado. entiéndase por esto a la producción. 23 34 . Fluctuación del precio dependiendo de la producción del grupo de empresas. entre otras. por tanto para efectos de su aplicación en el Perú.4. más no en lo social. no es concebible los monopolios y cárteles de empresas. se determina por la oferta y la demanda. los precios. 24 El Decreto Legislativo 1034 LEY DE REPRESIÓN DE CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS precisamente tiene por finalidad descartar toda práctica que ponga en peligro la competencia mercantil.

Uno de los puntos de más relevancia en nuestro tema es la búsqueda de un socio apropiado requisito esencial para el éxito de Joint Venture. Con ello consideramos que los objetivos complementarios pueden ser una base para el éxito futuro del Joint Venture. consultores (entre otros). Al respecto el grupo concluyó que: 1. Es imprescindible el punto de los objetivos de Joint Venture. es decir esta debe ser autónoma en su estructura y sus prácticas comerciales en función a la cultura de nuestro país. 35 . contables. a fin de que estos puedan cubrir cualquiera carencia. Otro punto importante como conclusión. es la autonomía de Joint Venture. Conviene decir también.extranjeras. 4. para ello hemos tenido en cuenta que los planes de negocio del Joint Venture deben ser realistas. 3. que en muchas ocasiones el Joint Venture requerirá la asistencia de profesionales a la hora de desarrollar su estrategia factor que para nosotras resultó importante a razón de que se necesita información del mercado. es decir. y ello se podrá lograr con la ayuda de asesores financieros. si bien este socio debe tener capacidad financiera. abogados. que los objetivos marcados se hayan elaborado tras un detallado y cuidado estudio de mercado. 2. pues con ello se busca que se obtenga experiencia y a la vez evitar el fracaso de este sistema. interacción y complementariedad de sus actividades y recursos buscan alcanzar propósitos comunes”. pues de esta forma se podrá comprobar la política de crecimiento en inversión de resultados de este sistema. que mediante la integración.

El cártel de empresas constituye una actividad ilícita en el Perú pues limita la libre competencia entre empresas al tratarse de prácticas colusorias. Dicha prohibición no debe entenderse como una limitación al derecho de la libre empresa. 36 . cuales han sido las ventajas y las desventajas del mismo. Por otro lado. lo cual repercute perjuiciosamente en el consumidor. que factores lo integran y la importancia que este genera en el mercado financiero.5. controlar la producción y regular los precios”. Por lo tanto concluimos en que un cártel dentro de nuestro país podría llevarse a cabo legalmente. pues hemos tomado conocimiento sobre como opera este sistema. En atención a ello debemos resaltar que los monopolios y consecuentemente los oligopolios no están prohibidos en nuestro país sino más bien las prácticas abusivas de ejercicio de tales monopolios. Finalmente el estudio de este tema ha sido de gran relevancia para nosotras. es decir las empresas. pues finalmente lo que las disposiciones legales hacen es equilibrar el mercado donde el consumidor tiene una posición de desventaja respecto de los proveedores o prestadores de servicios. el Cartel de empresas es definido como “una organización de productores cuyo objetivo es ganar cuotas de mercado. las cuales cuentan con otras formas de asociación para poder desarrollarse y obtener los beneficios que ello implique Como grupo consideramos que la idea de un cártel no es la más eficiente en términos económicos pero puede ser equiparable a un oligopolio (pocos vendedores y muchos consumidores).

Argentina. Ruben Daniel y Otros. A. Esteban.FUENTES CONSULTADAS BBC (2005). Michael E. Extraído el 12/11/2010 a las 8:00pm de: sisbib. http://www. 3. LEON BARANDARIAN. OPEP. Argentina 37 . Vol. Editorial Civitas S. (1992). Extraído el 06/11/2010.pdf 5.teleley. POTTER.unmsm.econlink. a las 7:35pm de: http://www.com/revistaperuana/r239-5.edu. Avaro. Innovación. «OPEP: el polémico cartel 1. Joint Venture: Estrategia Para Lograr La Competitividad Empresarial En El Perú.shtml 7. Juan Luis.ar/definicion/teoriadejuegos. (7) 1: pp. (1991). 2.pd f 6.com. Ediciones Vergara. (1996). Consideraciones sobre el contrato de joint venture. Joint Venture y Otras Formas de Cooperación Empresaria Internacional. España 4. Ediciones MACHI. J.pe/bibvirtualdata/publicaciones/indata/vol7_n1/pdf/joint.. 73-78. MAGUIÑA F. COLACAIVO. Decreto Legislativo 1034 LEY DE REPRESIÓN DE CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS FERNANDEZ SANCHEZ. La Ventaja Competitiva de las Naciones". «Does OPEC control the oil market?» (en ingles). Tecnología y Alianzas Estratégicas.. R.

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