El Corredor Seco de Nicaragua abarca 33 de los 153 municipios del país.

Contiene los departamentos de

León y Chinandega conocidos como Zona de Occidente; también incluye la Zona Norte conformada por
Estelí, Madriz, Matagalpa y Nueva Segovia.

La población asentada en estos municipios sufre más el cambio climático por el efecto de las fuertes
sequías.

principales actividades económicas de Nicaragua

Entre las principales actividades económicas que se desarrollan en Nicaragua tenemos:
 
Agricultura es una de las fuentes principales de adquisición de divisas, puesto que este
país su principal rubro es la siembra de granos, entre ellos están arroz, maíz, cacao,
frijoles, entre otros, los que a su vez son exportados.
Ganadería esta es otra actividad importante para el país, principalmente por los
derivados que se consiguen de la ganadería como es la leche, crema, queso, mantequilla,
entre otros a su vez la carne para exportación es importante.
Turismo esta es otra de las actividades económicas más fuertes actualmente en el
territorio nacional, ya que cada día se consigue que el turismo genere millones en
ganancias por media de la visita a los centros turísticos de mayor publicidad y lo más
desarrollados.
canasta exportación
las cinco fuerzas que describe Porter son: poder de negociación de los clientes,
poder de negociación de los proveedores, amenaza de nuevos competidores
entrantes, amenaza de nuevos productos sustitutivos y rivalidad entre
competidores. A continuación, vamos a ver cada una de ellas con más detalle

 Poder de negociación de los clientes

Porter considera que cuanto más se organicen los consumidores, más
exigencias y condiciones impondrán en la relación de precios, calidad o
servicios, 

Poder de negociación de los proveedores

Cuando los proveedores cuentan con mucha organización dentro de su sector,
recursos relevantes y condiciones sobre precios y tamaños de los pedidos,
es cuando hacen un mercado más atractivo
Amenaza de nuevos competidores entrantes
Si las barreras de entrada a una industria no son muy accesibles, entonces,
no es atractiva. 
Amenaza de nuevos productos sustitutivos
Un mercado o segmento no será atractivo si hay productos sustitutos o
cuando son más avanzados tecnológicamente o presentan precios más
bajos. 
Rivalidad entre los competidores
Este factor es el resultado de los cuatro anteriores y es el que proporciona a la
organización la información necesaria para el establecimiento de sus estrategias
de posicionamiento en el mercado. Cada competidor establece las estrategias con
las que destacar sobre los demás. De tal modo, que una fuerte rivalidad se traduce
en muchas estrategias. La rivalidad aumenta si los competidores son muchos,
están muy bien posicionados o tienen costes fijos, entre otros factores. En
estos casos, se trataría de mercados poco atractivos