Responde claramente, tomando la lectura del Capítulo 7, Páginas 167-228 del libro Planeación Estratégica Aplicada, como base para tú análisis, previo al responder cada cuestionamiento. Elabora tú trabajo en forma personal en un documento Word. Y súbelo a la plataforma de Edmodo antes del día lunes 13 de septiembre de 2021.
1. Define valores un valor es la creencia perdurable en que una forma específica de conducta o condición final de existencia se prefiere personal o socialmente a un modo opuesto o invertido de conducta o condición final de existencia.
2. Define filosofía corporativa
la Filosofía Corporativa como la concepción global de la organización establecida para alcanzar las metas y objetivos de la compañía
3. Define cultura organizacional
la cultura de la organización se genera mediante el conjunto de las presunciones de una organización acerca de la forma como funciona el mundo, los valores individuales de sus miembros, los de la organización como un todo y su filosofía de operaciones. La cultura de una organización une a sus miembros y proporciona sentido y propósito a su vida laboral cotidiana.
4. Menciona y explica los elementos de la cultura organizacional
Héroes: Son aquellas personas que encarnan los valores de la empresa y sobres quienes se tejen historias. Son los miembros de organizaciones que sirven como modelo de roles claros para los demás y resumen el carácter exclusivo de la organización. Ayudan a clarificar y personificar los valores organizacionales.
Ritos y rituales Son las ceremonias y otras rutinas programadas que ayudan a definir las expectativas de la empresa en relación con los empleados, una empresa que agasaja a los trabajadores que hacen carrera por su tiempo en la empresa con cenas de reconocimiento y distintivos por cada 5 año de vinculación que ellos lucen orgullosamente es bastante diferente de aquella que no presta atención al tiempo de servicio y escasamente retribuyen a sus mejores vendedores y otros ejecutores importantes y estas son diferentes de las empresas que poseen ritos y rituales para ambos aspectos
Red cultural exige una red cultural de comunicaciones informales para contribuir y difundir la cultura, narradores de historias que mantiene viva la cultura al contar relatos acerca de los héroes de la organización, predicadores que se preocupan por la intrusión de valores ajenos en su cultura organizacional, murmuradores que trasmiten información cultural a lugares de otra manera casi inaccesibles. Estas personas son los actores importantes que mantienen y amplían la cultura de la organización y son informantes invaluables en el proceso de planeación estratégica. También desempeñan un rol decisivo al facilitar la aceptación del proceso de planeación estratégica y la asimilación del plan estratégico permanente vida laboral corriente de la organización
