*¿Que es un proyecto Ambiental?

Es un conjunto de acciones establecidas por la institución educativa con la

finalidad de desarrollar conocimientos, valores, actitudes y prácticas que
permitan a sus miembros establecer una relación armónica con el ambiente.
Esta relación ha de experimentarse en el contexto de una mejor calidad de
vida y bienestar.

*Fases de un proyecto

*Inicio: En esta fase se define el alcance y por supuesto el equipo de trabajo.

*Planificación: Se trata de crear un conjunto completo de planes de proyecto

que establezcan una clara hoja de ruta.

*Ejecución: En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los

eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y
modificaciones.

*Seguimiento y control: Tal y como su nombre indica, deberemos de

gestionar aquellos procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión
y monitorización del progreso de proyecto.

Tendremos que detectar las desviaciones con la máxima premura posible,

para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en
la planificación.
*Cierre: Esta fase está orientada a completar formalmente el proyecto y las
obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado este estadio, se
establece formalmente que el proyecto ha concluido.

*¿Como se plantea el problema?

1. Identificación del problema

Implica el descubrimiento del tema o cuestión que se pretende abordar, así

como sus posibles orígenes o los factores que inciden en su existencia.

2. . Contextualización del problema

Es la revisión de los antecedentes del tema, es decir, de los estudios previos

que otros autores o investigadores hayan realizado sobre el problema que se
está abordando.

3.Delimitación del problema

Es la precisión de los aspectos concretos del tema que serán abordados,

planteados de lo general a lo particular. Es decir, primero se explican las
variables que afectan el problema a escala global (planeta, país, etc.), y luego
se van acercando al contexto inmediato del problema (la ciudad, el barrio, la
empresa, la escuela).

4. Justificación del problema

Consiste en la evaluación de la pertinencia, importancia o relevancia del

problema identificado. ¿Por qué se eligió ese tema? ¿Por qué el investigador
lo considera importante? ¿Cuáles son las razones detrás de esa elección?
Considerando que una investigación es una inversión de tiempo y recursos, lo
esperado es que el estudio del problema abordado sea relevante en el
ámbito en el que será expuesta la investigación.

5. Formulación del problema

Es la descripción del problema a investigar. Se puede redactar de manera

interrogativa o expositiva, es decir, argumentando el problema que se
abordará.

*¿Que es Diagnostico?

Es un estudio previo a toda planificación o proyecto y consiste en recopilar y

tratar información relevante de la empresa con el fin de comprender su
funcionamiento, así como poder identificar las debilidades y fortalezas
presentes en la organización.

¿Que es Plan de Accion?

es una hoja de ruta que traza la planificación de una organización para

gestionar y controlar tareas con el fin de cumplir con los objetivos de un
proyecto

*¿Como elaborar un plan de acción?

Tiene que realizarse tanto durante su desarrollo como al final. Al realizar un

control en medio del plan, el responsable tiene la oportunidad de corregir las
cuestiones que no están saliendo de acuerdo a lo esperado. En cuanto al
control tras su finalización, el objetivo es establecer un balance y confirmar si
los objetivos planeados han sido cumplidos.