Área de una institución

prestadora de salud
• ÁREAS GERENCIALES O
ADMINISTRATIVAS
• ÁREAS LOGÍSTICAS
• ÁREA OPERATIVA
 áreas gerenciales o
administrativas.
Funciones:
Está encargada de formular el anteproyecto de presupuesto
anual de egresos de la empresa.
Organiza, gestiona y coordina los requerimientos del personal
de la dependencia.
También se encarga de la compra de bienes y la obtención de
servicios necesarios para las demás áreas que componen la
empresa.
 Planeación
consiste en :
Definición de objetivos
Ordenación de recursos materiales y humanos
Determinación de métodos y las formas de
organización
Establecer medidas de tiempo, cantidad y calidad
Localización especial de las actividades
 organización:
Elementos de la organización:
Unidad de mando.
Especialización.
Paridad de autoridad y responsabilidad.
Equilibrio de dirección – control.
Definición de puestos.
 Dirección
elementos de la dirección:
Motivación
Liderazgo
Comunicación
trabajo en equipo.
 Control
elementos de control :
Establecimiento de estándares.
Medición de resultados.
Corrección.
Retroalimentación.
Área logísticas.

comprende la planificación, la organización y el control de todas las

actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento
de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo, a
través de la organización y como un sistema integrado
Objetivos:
Satisfacción de la demanda

Servicios ,
Mejores condiciones costos y
calidad.

Medios de
Superficies Informática.
transporte.
Características :
El procesamiento de actividad de compras.
pedidos.
Almacenamiento.
La gestión de inventarios.
Gestión de la información.
La actividad del
transporte.
Nivel de servicio al
cliente.
es donde
Área
se
operativa
realiza
directame
nte el
producto
o servicio.
El área operativa
Está formada por
sectores como producción,
administración, logística,
oficinas comerciales y
estas se encargan de
concretar las políticas
del plan estratégico.