UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO - FACULTAD DE INGENIERÍA / DPTO.

DE INGENIERÍA MECÁNICA
EXAMEN PARCIAL I: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS (30%). X Sem. Profesor Julián M. Salas Siado. Julio 14 /2020.

1. En el “Estudio Técnico de un Proyecto”, Ud. como ingeniero mecánico, debe decidir la compra de equipos y máquinas
a.- Cite la información necesaria (variables) para decidir dicha adquisición y explique su importancia e influencia en
el proceso productivo del proyecto.
b.- Cite y explique la información necesaria (variables) para seleccionar el TIPO DE EQUIPOS y/o MÁQUINAS.

2. En un proyecto con estructura matricial fuerte, es normal que Usted pueda recibir órdenes de más de dos jefes.
a.- Explique si puede presentarse conflicto por esto, sus ventajas, desventajas y cómo administrar tal situación .
b.- Explique qué o quiénes son los “stakeholders” y el “project sponsor” de un proyecto, así como sus funciones y
relación con el éxito del proyecto.
3. a.- Explique cuál es el objetivo de una WBS –Estructura Organizacional Desglosada del trabajo en un proyecto
b.- En un proyecto: Compare y analice la Estructura Organizacional con la WBS – Estructura Organizacional
Desglosada del trabajo.

NOTA: favor contestar cada pregunta en su respectivo orden, sea claro y puntual