Implementación de las 5 "S"

1. Seiketsu (ESTANDARIZAR)

Siguiendo el cronograma, pasamos a la estandarización, donde trataremos

de determinar y estabilizar el modelo a seguir en la planta, así como
uniformizar el número de objetos a utilizar que uno necesita tener y controlar,
todos debe estar señalizado y /o documentado de manera que este claro y
entendible para cualquier persona incluyendo una persona nueva.

BENEFICIOS:

Garantizar que el personal conozca la manera correcta de como mantener el orden y

limpieza en planta.. 

Evitar errores en la operación de limpieza y orden, obteniendo así: Ahorros en costos

de limpieza, reducción en desperdicios de materiales, reducir en tiempo de operación,
prevenir accidentes laborales y ccontaminación cruzada hacia los productos.

¿Cómo lo hicimos?

a) Para integrar las acciones la primera S(Separar), segunda(Ordenar) y

tercera S(Limpiar) en los trabajos de rutina, se debe establecer
estándares como documentos de guías, instructivos, señaléticas, etc.
b) Asignar trabajos y responsables para cada acción necesaria a
implementar las 5S.
c) Difundir los estándares al personal mediante las reuniones de equipo y
charlas informativas adicionales.
Implementación de las 5 "S"

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