Investigar y analizar sobre las “disfunciones de los equipos de trabajo

1. Ausencia de confianza entre los miembros del equipo. Esto surge en base que
no se quieren mostrar vulnerables. Mientras no acepten sus errores los
integrantes no generen apertura, no se crea un ambiente de confianza.

2. El temor al conflicto, esta nace en base a la primera disfunción. cuando no se

crea o carecen de confianza son incapaces de entregarse a discusiones y debates
de ideas sin freno, además enfrentarse en situaciones de conflicto que pueden
generarse en el equipo.

3. La Falta De Compromisos: muchas veces la falta de compromiso hace que los

miembros acepten decisiones las cuales no han llegado a un consenso y no
logran comprometerse con ellas; aunque finjan estar de acuerdo durante las
reuniones o la toma de las mismas.

4. Evitación de responsabilidades: cuando los integrantes del equipo no logran

comprometerse en su totalidad con las acciones o metas planteadas, esto
conlleva a propiciar que hasta los más motivados del equipo puedan dudar y no
ayudar a que los demás integrantes generen conductas positivas y productivas en
el equipo.

5. La falta de atención a los resultados ocurre cuando los miembros del equipo

anteponen sus necesidades individuales, las cuales hacen que cada integrante
quiera alcanzar su propio beneficio y no el del equipo.

Mencione 3 acciones positivas que podría desarrollar en su organización luego de analizar

las posibles disfunciones de su equipo de trabajo.

 Desarrollar jornadas de reflexión y confraternización.

 Generar un programa de incentivos para los profesores y administrativos.
 Generar talleres de capacitación según las necesidades de las áreas.