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DOCENCIA DE 52
AUTORES
AUTORES
LEIDY CRISTINA BLANCO CASTILLO CÓDIGO 1.095.944.108
MAYERLY ANDREA AGUILAR GUERRERO CODIGO 1.098.729.882
DARYHANA IBETH CERVANTES FRAGOZO CODIGO 1.082.847.449
DIRECTOR
LUZ MARIA SOLANO RUIZ
Contadora Pública
SERCONT
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Firma del jurado
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Firma del Jurado
RESUMEN EJECUTIVO..................................................................................................... 9
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................. 10
2. MARCOS REFERENCIALES................................................................................. 13
4. RESULTADOS....................................................................................................... 15
5. CONCLUSIONES................................................................................................... 16
6. RECOMENDACIONES.......................................................................................... 17
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 18
8. ANEXOS................................................................................................................ 19
los costos de producción, siendo el costeo por procesos. La normatividad existente para las
empresas productoras de alimentos les obliga a producir y controlar su producción con base
en lotes de producto ya que de esta manera pueden realizar la trazabilidad de las materias
los reportes.
Los métodos más apropiados para el sistema de información de costos será el de costos
por procesos de producción porque facilita la trazabilidad del producto con sus procesos y
tiempo que se demoran en elaborar un producto y estandarizar los pasos para llevarlo a
cabo.
Los costos indirectos de fabricación, los cuales son los más complejos de determinar, se
asignarán al producto en cada proceso de una forma más precisa haciendo uso de las tasas
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo nos muestra el diseño de una herramienta de costos. Este diseño fue
mayor control gerencial al suministrar información precisa respecto del uso de los recursos
en el área de producción y por ende mayor calidad en la información para una acertada
herramienta de costos que se ajuste a las necesidades y actividades que realizan, haciendo
difícil para ellos llevar un registro de las operaciones; así como llevar un control y
determinar los costos en los que se incurren para la elaboración de sus productos.
El alcance del trabajo se ajusta a las pequeñas empresas productoras de quesillo que
basa en pedidos y la normatividad existente para las empresas productoras de alimentos que
las obliga a producir y controlar su producción con base en lotes de producto ya que de esta
manera pueden realizar la trazabilidad de las materias primas y procesos en caso de ser
necesario.
Esta herramienta nos servirá para evaluar nuestras fuerzas y debilidades como
empresa.
1.2. JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo tiene como fin establecer y calcular los diferentes costos que intervienen
Excel.
están obligadas a contar con información oportuna acerca de los costos, gastos y utilidades
costos permite a las empresas tener una radiografía general de la misma, facilitando reducir
1.3. OBJETIVOS
Realizar una herramienta que contribuya al control de los costos de producción del
producto en proceso.
costo para cada uno de sus productos, diseño una herramienta para el costeo por órdenes de
junto con los respectivos formatos desde que llega el pedido y se genera la orden hasta que
Los estudios nos demuestran que tanto las empresas pequeñas, como grandes manejan
herramientas de costos para saber rentabilidad y margen de ganancia que les deja la
es suficiente para cubrir los gastos que produce la comercialización de sus productos. En
Colombia tenemos empresa grandes como Bavaria- Postobón y fresca leche que cuenta con
un gran equipo y herramientas que le permite llevar día a día un mejor análisis de los costos
de sus productos que le permite conocer cuando, como y porque paso si hay perdido con
algún producto , estas empresas cuentan con los tres elementos claves que se deben tener en
cuenta al momento colocar el valor de venta de tus producto los cuales son rentabilidad,
competitividad y punto de Equilibrio para que el producto comercializado cubra con todo
los costos y gastos de la elaboración sin dejar perdida. [ CITATION Res04 \l 9226 ].
durante los semestres cursados en ciclo tecnologico, desarrollaron una investigacion la cual
permitio presentar el diseño de una herramienta elaborada en excel para el control de costos
realizado en las unidades de Santander elaborado por La empresa Galejas tenía un manejo
de inventarios poco confiables ya que el desarrollo del mismo era a través del método
manual. Esta es la forma más antigua de llevar el registro contable de las empresas; en tanto
que las empresas crecen surge la necesidad de agilizar los procesos, proteger la información
y facilitar información real en el momento oportuno. Por lo tanto, las empresas ven la
Excel, a través de las fórmulas matemáticas. Con el propósito de mejorar la situación actual
2. MARCOS REFERENCIALES
MARCO TEORICO
El costo es una técnica o mecánica contable que permita calcular o que cuesta fabricar un
producto o prestar un servicio. Una definición más elaborada indica que se trata de un
costo unitario a cada artículo fabricado y debe disponer con información relacionada con el
proceso de producción, el camino que se sigue para lograr lo anterior consiste en asignar a
En una Herramienta de Costo Para fabricar cualquier bien o prestar un servicio será
consustanciales y vinculados entre sí: Materiales o materia prima, mano de obra y otros
insumos, que nos permiten clasificar , acumular, controlar y asignación de los costos, la
clasificación y tratamiento de los elementos de costo son: por alcance que se clasifica en
totales y unitarios, y por la identidad en este sentido los costos pueden ser directos e
indirectos. En relación con el nivel de producción los costos se pueden clasificar en costos
MARCO LEGAL
El artículo 126 del Decreto-ley 019 de 2012, Establece que los alimentos que se fabriquen,
Medicamentos y Alimentos (Invima), como autoridad sanitaria del orden nacional, deberá
fabricación de alimentos como las Edificación y Instalaciones: Las edificación debe estar
entrada de polvo, lluvia, suciedades u otros contaminantes, así como del ingreso y refugio
con materiales resistentes al uso y a la corrosión, así como a la utilización frecuente de los
agentes de limpieza y desinfección; Todas las superficies de contacto con el alimento deben
ser inertes bajo las condiciones de uso previstas, de manera que no exista interacción entre
éstas o de éstas con el alimento, a menos que éste o los elementos contaminantes migren al
permite el uso de materiales contaminantes como: plomo, cadmio, zinc, antimonio, hierra u
antes de desempeñar esta función. Así mismo, deberá efectuarse un reconocimiento médico
después de una ausencia del trabajo motivada por una infección que pudiera dejar secuelas
Decreto 4444 de 2005 el presente decreto tiene por objeto reglamentar la expedición del
el Título II del Decreto 3075 de 1997, tarifa y vigencia del permiso sanitario. A partir de la
sanitario, siguiendo para ello el método y sistema establecido en la Ley 339 de 1997.
El permiso tendrá una vigencia de tres (3) años, contados a partir de la fecha de su
de 1997, o las normas que las modifiquen adicionen o sustituyan.[ CITATION ÁLV05 \l
9226 ].
medio ambiente
permiso que otorgue la autoridad competente para el uso del recurso. Este queda
facultado para establecer las características deseables y admisibles que deben tener
las aguas para efectos del control sanitario. Todo usuario de las aguas deberá
Salud.
Residuos líquidos
que establezca el Ministerio de Salud, teniendo en cuenta las características del sistema de
Salud o de la entidad en quien éste delegue autorización para verter los residuos líquidos.
Residuos sólidos
Las actividades económicas que ocasionen arrastre de residuos sólidos a las aguas o
de las basuras. El Ministerio de Salud o la entidad delegada determinarán los sitios para tal
MARCO CONCEPTUAL
Los materiales que una vez son sometidos a un proceso de transformación, se convierten
amplia gama de materiales, la cual se suele clasificar en materia prima directa e indirecta,
Es el esfuerzo laboral que desarrollan los trabajadores sobre la materia prima para
convertirla en un producto terminado, los cuales constituyen el costo de obra directa como
Costos indirectos
excepción de materia prima directa y mano de obra directa, en este elemento se incluyen los
materiales indirectos, la mano de obra indirecta y los sacrificios de valor que surgen por a
los costos se clasifican en: variables, fijos y mixtos, en contabilidad se supone que los
costos se comportan en forma lineal y que por lo tanto se pueden mostrar en un plano a
través de línea recta. Constituyendo uno de los criterios más importantes de la clasificación
de los mismos.
El proceso de acumulación de los costos de producción permite obtener costo total del
periodo y el costo unitario del producto y el costo unitario por elementos del costo.
Costos de operación
Hace referencia a los costos del periodo, es decir a la salida de los recursos incurridos en
operacionales.
MARCO AMBIENTAL.
productores, que les permitirá mejorar su desempeño ambiental y cumplir con la legislación
ambiental vigente.
de agua y de residuos sólidos. Sólo un verdadero manejo ambiental permitirá avanzar hacia
una producción competitiva. Algunas de las soluciones van dirigidas al mejoramiento de:
Calidad de efluentes
Proceso
Calidad de vida
Las empresas para que sus productos sean competitivos en el mercado se tiene que estar
certificado y cumplir con las siguientes Normas las cuales son como BPM
APPCC
Son las aguas provenientes de procesos post – industriales; es decir que han sido
para ser Definición desechadas necesitan ser tratadas previamente, de manera tal que
puedan ser adecuadas para su ubicación en las respectivas redes de vertido, depuradoras o
Agua Sanitaria: Proveniente de los servicios sanitarios del personal que trabaja en la
industria.
La idea de realizar una herramienta de costos en Excel surge de una necesidad detectada en
donde logramos observar que no se tiene mayor control sobre los gastos y costos que
al momento de realizar las compras de los insumos necesarios para realizar la producción,
nos dimos a la tarea de investigar cuales eran las fallas y como solventar dichas falencias,
con la ayuda del área de compras y producción nos permitió caracterizar el proceso de
producción del quesillo, para posteriormente identificar los materiales directos, la mano de
empresa los días 26, 27 y 28 del mes de marzo del año en curso, por medio de encuestas.
3.1 ENTREVISTA
realizar una encuesta donde se encontraron las falencias que tenía la empresa con
respecto al manejo de los costos que fueron las siguiente: no tiene manejo ni
3.2 PROCEDIMIENTOS
proceso de elaboración del quesillo paso a paso de como inicia y termina como lo
muestra el diagrama.Anexo2
proveedor.
registrada sea la misma entregada, la leche es pasada por filtros para eliminar las
procede a aplicar el cuajo “el cultivo lácteo”, esta se agita hasta tener la cuajada con
consistencia para ser pasada al área de cocido con temperatura de 35°c y se deja en
barritas hiladoras por aproximadamente cuarenta y cinco minutos hasta que esta
reposar por 5 minutos, luego de esto se realizan los cortes respectivos los cuales
corte de 2,5Kg se hecha en un molde rectangular para dejar reposar por un lapso de
tiempo.
15 horas.
de los moldes y se pasan por solución salina para luego ser empacados y sellados,
comercialización.
Fuent
tienen en la empresa, de esta manera se decidió manejar el costeo por los elementos del
costo: materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación. Teniendo en cuenta
esto decidimos hacer la herramienta con módulos para separar la información de manera
ordenada y detallada, permitiendo que entre ellos se relacionen para obtener el costeo de la
producción.
Elección de color para fondo de la herramienta: nos decidimos por el color azul
claro.
El azul claro y el azul cielo, nos hacen sentir tranquilo y protegidos de todo el
azul ayuda a controlar la mente, a tener claridad de ideas y a ser creativos. Palabras
En la gama de colores
azules este fue el color
que escogimos
un círculo en el que se pueden distinguir sin problemas las ramas y las raíces. Es un
crecemos arropados por la familia y amigos que nos van enderezando como el
tronco de un árbol, las ramas representan nuestra toma de decisiones y los caminos
Nuestra herramienta comprende 11 módulos, de los cuales 8 son informativos, estos son de
color azul y 3 de color amarillo los cuales son aquellos donde plasmamos la información.
MODULO 1.
MODULO 2.
producción para 1000 litros de leche y el costo de producción promedio para 1 litro de
leche.
MODULO 3.
quincenal y mensual. Este módulo nos permite visualizar el costo real obtenido en lapsos de
tiempos.
MODULO 4.
El módulo de inventario de productos terminado tiene y maneja una tarjeta o plantilla que
nos muestra la fecha y la cantidad de quesillos que se ingresan al cuarto de depósito listos
mensual.
MODULO 5.
El módulo de inventario de insumos y materiales maneja una tarjeta o plantilla por cada
insumo o material donde nos muestra la fecha, cantidad y precio en que se compra,
también nos muestra la fecha cantidad y a qué precio sale para producción, nos brinda
información de cuanto se dispone en insumos y materiales lo cual nos ayuda para la toma
de decisión de compra.
MODULO 6.
El módulo de costeo de producción contiene una plantilla de cálculo donde día con día
automáticamente realiza el cálculo del costeo diario según la cantidad de litros de leche a
producir, su plantilla está dividida en los tres elementos del costo, materia prima, mano de
producción.
MODULO 7.
El módulo de productores tiene una plantilla con todos los productores también llamados
quincenales, precio de leche en quincena y valor total de la quincena por cada productor.
MODULO 8.
El módulo de contratistas comprende dos plantillas, una de ella comprende cada uno de los
empleados en planta el valor del día y total a la quincena y la otra plantilla con los
recolectores esta maneja un valor por litro de leche recolectado de manera que calcula el
debido a que la empresa no maneja nomina, maneja su personal por medio de prestación de
servicios.
MODULO 9.
dicho recolector tiene, entonces procedemos a alimentarlo con la cantidad de litros de leche
por cada productor y así sucesivamente con cada recolector hasta hacer el registro de todos.
MODULO 10.
compra de cada uno de ellos este registro contiene fecha, producto, cantidad y valor, de
materiales, para poder mantener actualizado el valor de adquisición de cada uno de estos.
El módulo de registro de producción es el modulo donde registramos cada día cuanto fue la
producción en bloques, este módulo fue diseñado para que la información sea real debido
que para producir un bloque de queso se necesitan 19,4 litros de leche promediamente, al
producción real no será igual, debido a que este varia un bloque de queso por encima o por
debajo del promedio porque este depende de cuánto rinda la leche en el proceso.
4. RESULTADOS
El resultado obtenido es una herramienta en Excel que nos facilita la determinación de los
de del quesillo.
Para resolver las falencias que fueron detectadas en la parte de costos que manejaba la
empresa elaboramos dos encuestas. La primera encuesta nos muestra que en un 70% la
3%; 30%
total si:
total no:
ELABORADO POR:
7%; 70%
REVISADO POR: APROBADO POR : Asesor de planeación
Oficina de Investigaciones soporte al sistema integrado de gestión FECHA APROBACION:
La segunda encuesta nos muestra que tuvimos un avance del 90% con la
1%; 10%
TOTAL SI:
TOTAL NO:
9%; 90%
3000
2100
2500 1840
2000 1260
1100
1500
1000
500 CANTIDAD
2 4 6 8 10
0 DIA
leche
proveedor proveedor proveedor proveedor proveedor
1: 2: 3: 4: 5:
Axis Title
5. CONCLUSIONES
Las conclusiones deben indicar claramente cuáles fueron los resultados obtenidos
durante el desarrollo del trabajo de grado, sin especificar valores numéricos, pero
argumentando la razón de los resultados. Deben documentar con el rigor adecuado
cuales fueron los problemas que se obtuvieron y cuál fue la solución empleada para
superarlo. En las conclusiones no se debe recapitular el trabajo en forma condensada
(eso va en la sección Resumen), ni se deben presentar resultados (eso va en la sección
Resultados).
Dentro de un Proyecto tan ambicioso como lo fue la herramienta en Excel COSTS TOOL
LEMADI, se desea que haya una mejora continua del mismo; por lo tanto se recomienda a
futuros estudiantes que tengan interés en el proyecto:
Realizar un módulo que nos almacene información diaria, mensual de los cotos de
producción total para saber al año cuanto son los costos en que se incurrieron.
Por último, sería que la herramienta guarde toda la información que se le ingrese día a
día para cuando se necesite indagación sobre algún módulo por fecha, mes o año realizado
este se pueda.
Zuleima Alza Chacon, Z. V. (2014). Diseño de una herramienta para el control de los
costos de los Productores de panela. bucaramanga, santander: Unidades
Tecnologicas de Santander.
Anexo 1.
Moldeado
Embalaje y almacenado
Anexo 3.