El Rol del Director de Proyecto

Primero el Directo del Proyecto es el encargado por la organización de liderar un equipo

responsable de alcanzar el objetivo del proyecto.

El director de proyecto es el principal tomador de decisiones durante la vida del proyecto

y como tal el éxito depende principalmente en la efectividad en sus decisiones.
Un director de proyecto es importante que mejore sus habilidades personales y de
liderazgo, habilidades como la negociación, manejo de situaciones complejas, motivación
de equipo, requiere una dosis te inteligencia emocional y talento que son esenciales para
un director de proyecto y mejorarlas continuamente debe de ser la inspiración de un
verdadero Director de Proyecto.
El rol de un director de proyecto puede variar de una organización a otra.
Los directores de proyecto desempeñan numerosos roles dentro de su esfera de
influencia.
Estos roles reflejan las capacidades del director del proyecto y son representativos del
valor.

Esta sección destaca la influencia del director del Proyecto.

El director del proyecto también asume roles de comunicación entre el patrocinador del
proyecto, los miembros del equipo y otros interesados.

Funciones del Director de un Proyecto

 Liderar el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.

 Coordinar todas las partes interesadas del proyecto.
 Controlar los recursos asignados al proyecto con el fin de cumplir con los objetivos
marcados.
 Gestionar las restricciones (alcance, cronograma, costo, calidad, etc.) del proyecto.
 Aplicar un estándar para dirigir los proyectos, que en el caso de la Guía del
PMBOK implica áreas de conocimiento como: integración, alcance, calendario,
costes, calidad, personas, comunicaciones, riesgos y compras.

Las habilidades requeridas por los directores de proyecto:

 Dirección técnica de proyecto. - conocimiento y habilidades y
comportamiento relacionados con ámbitos específicos de la dirección de
proyectos, programas y portafolio.
 Liderazgo. - Los conocimientos, habilidades y comportamiento necesarias para
guiar, motivar y dirigir un equipo, para ayudar a una organización a alcanzar sus
metas de negocio.
 Gestión Estratégica y de Negocio. - conocimiento y la pericia en la industria y la
organización que mejora el desempeño y entrega de mejor manera los resultados
del negocio.