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Gerencia de Proyectos

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES (RAM – MODELO RACI)


Preparado por: ALEJANDRA TORRES Fecha de Elaboración: 15 DE ABRIL DE 2011
ANDRES RUIZ  
CARLOS MONSALVE
CRISTIAN MADRID
MATHEW DAVIS
 
POOL Recurso 1: Recurso 2: Recurso 3: Recurso 4: Recurso 5: Recurso 6:
     ANALISTA    DESARROLLADOR DISEÑADOR  USUARIO
EDT  ADMINISTRADOR    TESTER    
 
1. R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I  
Visión Representa
Responsable de la razón
 Responsable de
la construcción social de la
recibir la solitud del   Es informado Es informado
del documento  Es informado del empresa a
usuario, realizar los del proceso a del proceso a
Visión, estimar proceso a ejecutar y la la cual se va
acuerdos, ejecutar y la ejecutar y la
tiempos, medir consistencia del a proveer la
compromisos, por consistencia consistencia del
alcances y proyecto solución y
parte de las áreas del proyecto proyecto 
determinar los define lo que
involucradas.
recursos   espera del
producto. 
2. R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I  
Análisis  Recibe información Responsable de  Lleva a cabo Recibe los documentos  Recibe los Se le
sobre la situación llevar a cabo los las revisiones de análisis con el fin de documentos de consulta
actual del proyecto, respectivos de los llevar a cabo la análisis con el cual
respecto al análisis documentos documentos de implementación y fin con el fin de es enfoque
correspondientes análisis, con el ejecución del proyecto  llevar a cabo la del análisis y
al análisis  fin de implementación se le
determinar de la solución. informa cual
inconsistencias es el
en los mismos resultados

Matriz de Asignación de Responsabilidades                          


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de este. 
3. R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I  
Diseño  Recibe información  Responsable de  Lleva a cabo Recibe los
 Recibe los  Se le
sobre la situación llevar a cabo los las revisiones documentos de análisis documentos de consulta
actual del proyecto, respectivos de los y diseño con el fin de análisis y cual
respecto al diseño documentos documentos de llevar a cabo la diseño con el fin es enfoque
correspondientes diseño, con el implementación y con el fin de del diseño y
al diseño fin de ejecución del proyecto  llevar a cabo la se le
determinar implementación informa cual
inconsistencias de la solución  es el
resultados
de este. 
4. R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I  
Desarrollo            
y pruebas
5. R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I  
Gestión del            
Proyecto
6. R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I  
Salida a            
Producción
7. R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I   R A C I  
Cierre del            
proyecto
 
R = Responsible (Responsable)                            A = Accountable (Aprobador)                     C = Consulted (Consultado)                            I = Informed (Informado)
 
 

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