Supervisión MEBI-METI Refinería Dos Bocas

GERENCIA DE INGENIERÍA Y COSTOS - SUBDIRECCIÓN DE PROYECTOS INDUSTRIALES PP-107-PEMEX-2019
“Procedimiento se supervisión MEBI-METI” 15/06/2019 Rev. 0

Hoja 1 de 14
Procedimiento Particular
“Refinería Dos Bocas”
Proyecto:
“Procedimiento se supervisión MEBI-METI”
Elaboró Revisó Aprobó

Ing. Eduardo López Cortes Ing. Gabriel Gallegos Velázquez Ing. Olga Martha Monterrubio Chavolla
Especialista Mecánico Subgerente de Ingeniería Mecánica y Tuberías Gerente de Ingeniería y Costos
Petróleos Mexicanos Todos los derechos reservados Prohibida su reproducción parcial o total sin la autorización por escrito de Petróleos Mexicanos a través de las áreas
Pemex Transformación Industrial - Subdirección de Proyectos Industriales correspondientes
Avenida Marina Nacional #329, Torre Ejecutiva Piso 7
Col. Verónica Anzures, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11300, Ciudad de México.

Hoja 2 de 14
Proyecto:
INDICE
1. Introducción...........................................................................................................................................................3
2. Objetivo .................................................................................................................................................................3
3. Alcance y campo de aplicación ..............................................................................................................................3
4. Vigencia, actualizaciones y resguardo ...................................................................................................................3
5. Referencias ............................................................................................................................................................3
6. Definiciones ...........................................................................................................................................................4
7. Símbolos, abreviaturas y acrónimos ......................................................................................................................6
8. Desarrollo ..............................................................................................................................................................6
8.1 Desarrollo ........................................................................................................................................................6
8.2 Fases de la supervisión....................................................................................................................................6
8.2.1 Inicio......................................................................................................................................................6
8.2.2 Revisión del alcance ..............................................................................................................................7
8.3 Mecanismos de Supervisión ......................................................................................................................7
8.4 Planificación ..............................................................................................................................................8
8.5 Ejecución...................................................................................................................................................8
8.5.1 Verificación de Infraestructura Tecnológica ...........................................................................................8
8.5.2 Reuniones de Revisión con el Contratista..............................................................................................8
8.5.3 Seguimiento de Comentarios generados de revisión de avance.............................................................9
8.5.4 Reuniones de revisión interna. ..............................................................................................................9
8.5.5 Seguimiento de comentarios generados de la revisión interna. .............................................................9
8.6 Seguimiento y Control ............................................................................................................................ 10
8.7 Etapa final de MEBI-METI ........................................................................................................................ 10

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Proyecto:
1. Introducción
Este procedimiento surge de la necesidad de facilitar la supervisión de los Modelos Electrónicos Bidimensionales y
Tridimensionales Inteligentes (MEBI-METI), y de asegurar la coordinación y comunicación entre las partes involucradas en la
supervisión de la ingeniería a través de estos modelos, del proyecto Refinería Dos Bocas.
2. Objetivo
Establecer y definir la administración y la metodología para la supervisión de ingeniería a través del MEBI-METI, mediante
parámetros, formatos, roles, periodos de tiempo, flujos de comunicación, características, especificaciones y revisiones.
3. Alcance y campo de aplicación

Este procedimiento aplica para la supervisión a través del MEBI-METI de cada una de las especialidades de ingeniería
involucradas en el proyecto, así como el apoyo y seguimiento a la procura, construcción, pruebas y arranque.
4. Vigencia, actualizaciones y resguardo
4.1 Este procedimiento es vigente durante el ciclo de vida del proyecto de la Refinería Dos Bocas; y se debe actualizar
si las sugerencias o comentarios de modificación lo ameritan.
4.2 El presente procedimiento estará disponible para consulta en el portal de intranet de la Subdirección de Proyectos
de Pemex Transformación Industrial y en el repositorio respectivo del Sistema de Control Normativo de Pemex. La versión
original, estará a resguardo de la Gerencia de Ingeniería y Costos de la Subdirección de Proyectos Industriales, adscrita a
Pemex Transformación Industrial – Infraestructura de Desarrollo (PTI-ID).
4.3 Las sugerencias y comentarios para la actualización de la presente especificación técnica se deben enviar a la
Subgerencia de Ingeniería Mecánica y Tuberías, de la Gerencia de Ingeniería y Costos de la Subdirección de Proyectos
Industriales, ubicada en Avenida Marina Nacional No. 329, Edificio B1, piso 6, colonia Verónica Anzures; Delegación Miguel
Hidalgo, Código Postal 11300, Ciudad de México o al correo electrónico martin.cervantes@pemex.com.
5. Referencias
5.1 ET-107-PEMEX-2019. Modelos electrónicos bidimensionales y tridimensionales inteligentes para instalaciones.
5.2 PEMEX-EST-TI-107-2018. Tecnología de información y telecomunicaciones - Contratación - Servicios de modelado

electrónico bidimensional y tridimensional de instalaciones.
• Manual del sistema institucional para las inversiones vinculadas a la cadena de valor de Pemex, empresas
productivas subsidiarias y, en su caso, empresas filiales.
• DCPCD-SDP-GIIE-ESP-G002 especificación de lineamientos para elaborar planos y documentos de
ingeniería.
• Procedimiento de codificación documental de la Refinería Dos Bocas.

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Proyecto:
6. Definiciones
Para los propósitos de este procedimiento aplican las definiciones:
• Análisis de Constructibilidad. - Es el uso óptimo del conocimiento y experiencia de la construcción en la

planeación, diseño, procuración y operaciones en campo, para lograr los objetivos del proyecto realizado con apoyo
del MEBI-METI.
• Anexo de Control de Proyectos. - Es el documento que contiene las especificaciones técnicas para el Control del
Proyecto mediante el cual el Contratista se obliga a programar, ejecutar y controlar el Proyecto consistente en las
Obras, según las especificaciones de las Bases Técnicas.
• APD. - Aprobado para Diseño. - Es un término dado a un documento que se encuentra en la etapa final de un proceso
de revisiones, el cual contiene las firmas de los responsables del proyecto, autorizando el diseño por un tercero del
bien amparado en el documento.
• APC. - Planos aprobados para construcción en la ingeniería de detalle.
• API o SDK. - Una interfaz de programación de aplicaciones o API (del inglés Application Programming Interface) es
el conjunto de funciones y procedimientos (o métodos, en la programación orientada a objetos) que ofrece para ser
utilizado por otro software, permitiendo la visualización de todos los objetos contenidos y su manipulación con el
propósito fundamental de recrear dicha información.
• AS BUILT. - Ingeniería de detalle tal como quedó construido.
• BIM. - Building Information Modeling.
• CADD. - Siglas en inglés para indicar “Diseño y Dibujo Asistido por Computadora” CADD es una combinación de
hardware y software para diseñar y dibujar cualquier sistema o elemento mecánico o arquitectónico. Con el CADD
es posible revisar y corregir el diseño con ayuda del hardware, apoyado en vistas de diferentes ángulos y en
acercamientos a determinados componentes.
• CAE. - Siglas en inglés para indicar “Ingeniería Asistida por Computadora”. La Ingeniería Asistida por Computadora
se refiere a los sistemas de computación o software que analiza diseños de ingeniería. Los sistemas CAE son
capaces de simular un diseño bajo una variedad de condiciones para ver cómo trabaja en la realidad. Existen
sistemas CAE que pueden analizar diseños producidos por diferentes sistemas CADD.
• Documentos de Ingeniería. – Incluye todas las Memorias de Cálculo, Diagramas, Planos, Hojas de Datos,
Especificaciones Técnicas, Listas de Equipo y Material, Índice de Instrumentos, Planos de Fabricante y cualquier
documento que de forma directa o indirecta forme parte del desarrollo de la ingeniería.
• Envolvente. - Representación gráfica en tres dimensiones, con figuras geométricas simples como cubos cilindros,
etc., del volumen que ocupa un objeto o conjunto de objetos, como skids, cuartos, bancos de baterías, etc, y que es
representado para reservar el espacio de dichos componentes en sus diferentes disciplinas. Estos volúmenes
también son utilizados para reservar espacios de mantenimiento, operación, accesos, rutas de escape, áreas de
afectación, coberturas de hidrantes y monitores, etc.
• HAZOP. - Siglas en inglés para indicar el estudio del riesgo y operabilidad de una planta. Este estudio generalmente
recomienda mejoras en el diseño, por lo que se requieren modificaciones a los planos para incluir estas
observaciones.
• HVAC. - Siglas en inglés para indicar Sistemas de Calefacción, Ventilación y Aire Acondicionado. Son los sistemas
de aire acondicionado requeridos para lograr las condiciones de operación de temperatura y humedad de los cuartos
de control, cuartos satélites y subestaciones eléctricas.

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Proyecto:
• Ingeniería Básica. - Paquete de Documentos de Ingeniería del Proceso de las Unidades, adquirida por PEMEX-TRI
Transformación Industrial a los Licenciantes, y entregada al Contratista para que desarrolle la Ingeniería Básica
Extendida o de Detalle, como se establezca en el contrato.
• Ingeniería Básica Extendida. - Desarrollo de la Ingeniería de todas las especialidades involucradas en el Proyecto,
que el Contratista debe desarrollar para la ejecución de las Obras, tomando en cuenta la Ingeniería Básica, Normas
y Especificaciones Técnicas y demás requisitos técnicos que se establezcan en el contrato y sus anexos sin
especificar marcas de equipos, proveedores, modelos, etc., que puedan direccionar a la adquisición de un equipo en
particular.
• Ingeniería de Detalle.- Desarrollo de la Ingeniería de todas las especialidades involucradas en el Proyecto, que el
Contratista debe desarrollar para la ejecución de las Obras, tomando en cuenta la Ingeniería Básica Extendida y
demás requisitos técnicos que se establezcan en el contrato y sus anexos especificando no solo las marcas de
equipos, proveedores, modelos, etc., sino que tome en consideración todas las propiedades, medidas, pesos, etc.,
de todo equipo y material que haya sido adquirido o integrado al Proyecto de Referencia hasta la actualización del
“AS BUILT”.
• Instalaciones industriales; Cualquier instalación en tierra como plantas industriales, edificios, ductos, terminales
de bombeo y almacenamiento, mar adentro como plataformas marinas, ductos marinos, telecomunicaciones, entre
otros.
• Láser. Haz de radiación coherente con una longitud de onda única (siendo la longitud de onda, la distancia entre dos
nodos o dos valles consecutivos de una onda).
• Levantamiento. Conjunto de operaciones que se necesita realizar para crear una representación gráfica de los
diferentes componentes de una instalación, considera su ubicación dentro de tres planos ortogonales, así como la
toma de información técnica de dichos componentes.
• MEBI. - Modelo Electrónico Bidimensional Inteligente. - Es la representación gráfica en dos dimensiones de los
sistemas de una instalación, mediante un sistema CADD/CAE y una simbología estandarizada, a la cual se le asocia
información en forma de atributos:
- Proceso, en el diseño y elaboración de Diagramas de Tuberías e Instrumentos (DTIs), Listas de líneas, y
Listas de Instrumentos, entre otros.
- Instrumentación y Sistemas de Control, en el diseño y la elaboración de Diagramas de Lazo y Hojas
de Especificaciones de Instrumentos, índice de instrumentos, Hojas de datos dimensionales y Hojas de
Datos de Proceso, entre otros.
- Eléctrico, en el diseño la elaboración de Diagramas unifilares eléctricos, cédula de cables, y esquemáticos
de motores eléctricos, entre otros.
Todos estos documentos y diagramas representados en dos dimensiones mediante software gráfico, que permiten
visualizar todos los componentes de los diferentes procesos con sus características y propiedades.
• METI. - Modelo Electrónico Tridimensional Inteligente. - Es la representación gráfica a escala 1:1 de una instalación
industrial realizada en tres dimensiones, mediante un sistema CADD/CAE y conformada por un conjunto de
elementos con atributos asociados, con la jerarquía de estructura de bases de datos, y que permite la visualización
de las características, dimensiones y propiedades que están ligados a dicha base de datos, aplicable para todas las
disciplinas.
Con el METI es posible la extracción de planos constructivos de los componentes que muestran en el Modelo, tales
como el Arreglo de Equipo, Dibujos Isométricos, Dibujos Ortogonales de Plantas y Elevaciones, entre otros. Así
mismo con el METI se tiene la posibilidad de extraer reportes tales como concentrado de materiales, reportes de
conflictos y de interferencias, Listas de Líneas, entre otros.

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Proyecto:
• Modelo de Nube de puntos (MNP). Conjunto de escenas de nube de puntos mediante un proceso de integración,
limpieza y orientación a escala 1:1, para definir un volumen parcial o total de una instalación.
• Nube de puntos. Escena formada por el contenido tridimensional de millones de puntos que representan elementos
físicos capturados por barridos de pulsos escáner laser 3D.
• SISTEMA OPERATIVO. - Los METIs y MEBIs deben ser totalmente compatibles con la versión actual del Sistema
operativo institucional, bajo el concepto de Orientado a Objeto.
• UNIDADES. - Para las Bases Técnicas el término Unidades se refiere a las Áreas o Plantas en las que está dividido
el paquete.
• SERVIDOR. - Equipo de cómputo dedicado de alto desempeño que hospeda un conjunto de aplicaciones
informáticas y datos en gran demanda dentro de una red que comunica uno o más equipos que comparten
información entre ellos.
• CONTROL DE INFORMACIÓN.- Proceso de gestión de la documentación administrativa y técnica; carga, descarga,
consulta, disponibilidad, trazabilidad de la misma, elaboración de respuestas y notificaciones de acuerdo a formato
para documentos comentados, creación y actualización de base de datos, creación y actualización de resguardo,
seguimiento de documentos comentados y faltantes por comentar mediante la generación de un reporte, detección
de errores y retrasos en el flujo de la información de acuerdo al tiempo definido y plasmado en procedimiento de
coordinación para revisión y creación de comentarios técnicos, así como análisis de alternativas para solucionar los
anteriores y seguimiento de las acciones acordadas.
7. Símbolos, abreviaturas y acrónimos

MEBI-METI Modelos Electrónicos Bidimensionales y Tridimensionales Inteligentes
PEMEX Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias
PTI-ID PEMEX Transformación Industrial – Infraestructura de Desarrollo
8. Desarrollo
8.1 Desarrollo
Previo al inicio de los trabajos se deberá llevar a cabo una junta de alineación entre el Contratista y PTI-ID para definir
flujos de trabajo, roles y responsabilidades del personal involucrado.
8.2 Fases de la supervisión
8.2.1 Inicio
Identificación de personal involucrado.
El supervisor de MEBI-METI elaborará un listado con nombre, correo y teléfono del siguiente personal involucrado en
el proyecto:
a. Director de Proyecto del Contratista

b. Coordinador de Ingeniería del Contratista
c. Coordinador MEBI-METI del Contratista

Hoja 7 de 14
Proyecto:
d. Coordinador de Ingeniería por especialidad del Contratista

e. Contacto proveedor de software MEBI-METI
f. Director de Proyecto PEMEX
g. Coordinador de Ingeniería PEMEX
h. Coordinador de ingeniería por especialidad PEMEX
i. Coordinador Procura PEMEX
j. Residente de Obra
k. Supervisor Sistemas / MEBI-METI de Residencia de Obra
l. Coordinador Área Operativa
m. Coordinador TI Área Operativa
n. Coordinador MEBI-METI de PEMEX
o. Coordinador de Control de Proyectos
8.2.2 Revisión del alcance

El supervisor de MEBI-METI y Especialistas deben tener conocimiento del alcance contractual, normatividad y
especificaciones correspondientes aplicables al proyecto, en caso de ser necesario este procedimiento será modificado
si así lo determina las subgerencias de ingeniería de acuerdo con las necesidades del proyecto.
8.3 Mecanismos de Supervisión
Para la ejecución de la supervisión de MEBI-METI, se utilizarán los siguientes eventos:
➢ Revisiones presenciales PEMEX - Contratista

o Entregable: Reporte Fotográfico/Minuta
➢ Revisiones periódicas internas (PEMEX)

o Entregable: Reporte Fotográfico/Listas de Verificación
➢ Revisión de la Documentación de MEBI-METI recibida

o Entregable: Transmisión oficial de documentos con comentarios y atención
ET-107-PEMEX-
2019

Hoja 8 de 14
Proyecto:
8.4 Planificación
8.4.1 Realización de estructura de carpetas para MEBI-METI
Ver Anexo I Estructura de carpetas
8.4.2 Personalización de documentación del MEBI-METI tales como: procedimientos, listas de verificación y
formatos de acuerdo con el enunciado del proyecto y alcance contractual.
8.4.3 Posterior a la junta de arranque y alineamiento del proyecto, se deberá realizar una reunión de trabajo
MEBI-METI entre PEMEX y el Contratista, con la finalidad de verificar el alcance del proyecto y emitir las
aclaraciones correspondientes.
8.5 Ejecución
Durante la ejecución del proyecto, la información se gestionará a través de los medios establecidos y de acuerdo con
el procedimiento de comunicación del proyecto (oficios, transmisiones, minutas derivadas de reuniones con el
Contratista y reuniones de revisión interna, etc.).
8.5.1 Verificación de Infraestructura Tecnológica
El supervisor del MEBI-METI de PEMEX debe validar que el Contratista cuente con todas las herramientas
tecnológicas, licenciamiento y configuración correcta para la elaboración del MEBI-METI, en Oficinas de la Contratista
y en la Residencia de Obra.
El supervisor de MEBI-METI de PEMEX debe asegurar que el Contratista instale, configure y ponga en operación los
MEBI-METI en Oficinas Centrales y Residencia de Obra de Pemex-TRI.
8.5.2 Reuniones de Revisión con el Contratista
Para la revisión de los avances del MEBI-METI, aplicar lo establecido en los anexos de la Especificación Técnica
ET-107-PEMEX-2019 “Modelos Electrónicos Bidimensionales y Tridimensionales Inteligentes para
Instalaciones y Gestor Documental”, incluyendo los anexos y especificaciones técnicas de ingeniería de cada
especialidad.
• Anexo A_ET-107-PEMEX-2019 (Liga de documentos)

• Anexo B_ET-107-PEMEX-2019 (Atributos particulares)
• Anexo C_ET-107-PEMEX-2019 (Puntos de verificación MEBI-METI actividades significativas)

Hoja 9 de 14
Proyecto:
Eventos significativos de revisión.
Evento Revisión Descripción
MEBI-METI-A 10% Configuración
MEBI-METI-B 30% Avance
MEBI-METI * Al momento de la Conversión Avance
MEBI- METI-C 60% (dependiendo del avance Avance

al momento de la conversión)
MEBI-METI-D 90% Avance
MEBI-METI-E 100% APC Avance
MEBI-METI-F As-Built Aceptación
Adicionalmente a esta tabla, se debe considerar las revisiones interdisciplinarias no programadas con el Contratista a
solicitud de PTI-ID, así como la revisión previa a la conversión de fase 1 a fase 2.
8.5.3 Seguimiento de Comentarios generados de revisión de avance.
Los supervisores de MEBI-METI y de Especialidad de ingeniería darán seguimiento a los comentarios antes
minutados, mismos que deben ser cerrados por la Contratista-PTI-ID antes de la siguiente revisión de avance.
8.5.4 Reuniones de revisión interna.
Para las sesiones de supervisión de la ingeniería que realicen los especialistas de PTI-ID a través del MEBI-METI,
es necesario realizar un reporte fotográfico del modelo donde se indiquen los comentarios que posteriormente
serán enviados a la Contratista para su atención
8.5.5 Seguimiento de comentarios generados de la revisión interna.
El Supervisor de MEBI-METI en coordinación con las disciplinas de ingeniería de PEMEX, verificará que el
Contratista haya implementado los comentarios derivados de las revisiones interdisciplinarias, ya sea de manera
interna o con el Contratista.
Ver Anexo II Reporte fotográfico de revisión de avance e interna.

Hoja 10 de 14
Proyecto:
8.6 Seguimiento y Control
Para el seguimiento y control del proyecto se deberán considerar los siguientes indicadores de desempeño y de
avance:
✓ Reporte de avance de las revisiones realizadas contra las revisiones totales del contrato.
✓ Reporte de avance de los hitos del MEBI-METI.
✓ Relación entre los puntos minutados con respecto de los atendidos.
✓ Relación de los atributos cargados con respecto de los requeridos, por disciplina.
✓ Reporte de avance de equipos y sistemas modelados para cada disciplina.
✓ Reporte de Lista de Materiales de todas las especialidades de ingeniería.
✓ Reporte de Instrumentos.
✓ Reporte de Tuberías (Lista de líneas, válvulas, isométricos).
✓ Simulaciones de construcción.
8.7 Etapa final de MEBI-METI
A partir de la revisión del 90% de avance del MEBI-METI, se deberá enviar el Protocolo de Entrega del MEBI-METI al
Área Operativa y a la Residencia de Obra de PEMEX, para su revisión y comentarios, para posteriormente proceder a
su aplicación. Ver Anexo III Protocolo de Entrega del MEBI-METI.

Hoja 11 de 14
Proyecto:
Anexo I Estructuras de Carpetas para MEBI-METI

Hoja 12 de 14
Proyecto:
Anexo II Reporte fotográfico de revisión de avance e interna

Hoja 13 de 14
Proyecto:
Anexo III Protocolo de Entrega del MEBI-METI
Protocolo SAT
MEBI-METI y Liga de Documentos
Datos Estatus Observaciones

Instalación y Configuración
Servidor Aplicaciones / Licencias
Nombre de servidor
SW instalado / Server Application
Versión
Licencia / Vigencia y Tipo
Documento de configuración
Servidor Base de Datos

Nombre de servidor
Nombre de Base de datos
Ubicación base de datos
Versiones cliente/manejador
Conectividad (tnsnames)
Usuarios / passwords
Tamaño
Documento de configuración inicial
Servidor de Archivos / documentos del proyecto

Nombre del servidor
Ruta
Tamaño del folder
Numero de archivos
Documentación de configuración
Estación de Trabajo
DesktopClient
Visualizador doctos
Versión Visualizador doctos
Documento de configuración
Manual de operación
Visualizador del Modelo
Versión Visualizador del Modelo
Nombre y fecha de Sesión de visualización
Conectividad con Liga de Documentos

Usuarios de consulta
Administrador
Documento de usuarios y roles , personalizados
Funcionalidad
DesktopClient
Consulta y Navegación por tag
Anexo 1. Consulta y navegación por TAG
Documentos del Proyecto

Anexo 2. Documentos del proyecto
Documentos con liga al modelos

Anexo 3. Documentos con liga al modelo
Visualizador
Anexo 4. Navegación del Modelo hacia la Liga de documentos

Hoja 14 de 14
Proyecto:
Anexo III Protocolo de Entrega del MEBI-METI (Continuación)
Anexo 1. Consulta y Navegación por tag
Correlación Navegación hacia el

Consulta y Navegación por tag Documentos del proyecto Documentos Inteligentes
(propiedades) Visualizador del Modelo
Búsqueda de TAGS por componente:
Elemento Tuberias:
Elemento Eq. Eléctrico:
Elemento Eq. Dinámico:
Elemento Eq. Estático:
Elemento Eq. HVAC:
Elemento Eq.Voz y datos:
Elemento Instrumento:
Elemento Ductos:
Elemento Estructural:
Elemento Arquitectonico:
Anexo 2. Documentos del proyecto
Visualización de los
Documentos del proyecto Histórico de revisiones
documentos
Estructura de árbol WBS
Búsqueda de documentos
Apertura de archivos en diferentes formatos
Anexo 3. Documentos con liga al modelo
Visualización de los Búsqueda de Tags Navegación hacia el

Documentos con liga al modelo Histórico de revisiones
documentos asociados Modelo
Estructura de árbol WBS
Búsqueda de documentos
Anexo 4. Navegación hacia la liga de documentos
Modelo Navegación hacia la liga de documentos

Búsqueda de
Búsqueda de atributos
Búsqueda de tags por componente documentos
Elemento Tuberias
Elemento Eq. Eléctrico
Elemento Eq. Dinámico
Elemento Eq. Estático
Elemento Eq. HVAC
Elemento Eq.Voz y datos
Elemento Instrumento
Elemento Ductos
Elemento Estructural
Elemento Arquitectonico

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Elaboró Revisó Aprobó

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3. Alcance y campo de aplicación

4. Vigencia, actualizaciones y resguardo

5.2 PEMEX-EST-TI-107-2018. Tecnología de información y telecomunicaciones - Contratación - Servicios de modelado

“Procedimiento se supervisión MEBI-METI” 15/06/2019 Rev. 0

Para los propósitos de este procedimiento aplican las definiciones:

• Análisis de Constructibilidad. - Es el uso óptimo del conocimiento y experiencia de la construcción en la

“Procedimiento se supervisión MEBI-METI” 15/06/2019 Rev. 0

“Procedimiento se supervisión MEBI-METI” 15/06/2019 Rev. 0

7. Símbolos, abreviaturas y acrónimos

8.2 Fases de la supervisión

a. Director de Proyecto del Contratista

“Procedimiento se supervisión MEBI-METI” 15/06/2019 Rev. 0

d. Coordinador de Ingeniería por especialidad del Contratista

8.2.2 Revisión del alcance

8.3 Mecanismos de Supervisión

Para la ejecución de la supervisión de MEBI-METI, se utilizarán los siguientes eventos:

➢ Revisiones presenciales PEMEX - Contratista

➢ Revisiones periódicas internas (PEMEX)

➢ Revisión de la Documentación de MEBI-METI recibida

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8.5.1 Verificación de Infraestructura Tecnológica

8.5.2 Reuniones de Revisión con el Contratista

• Anexo A_ET-107-PEMEX-2019 (Liga de documentos)

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Eventos significativos de revisión.

Evento Revisión Descripción

MEBI-METI-A 10% Configuración

MEBI-METI-B 30% Avance

MEBI-METI * Al momento de la Conversión Avance

MEBI- METI-C 60% (dependiendo del avance Avance

MEBI-METI-E 100% APC Avance

MEBI-METI-F As-Built Aceptación

8.5.3 Seguimiento de Comentarios generados de revisión de avance.

8.5.4 Reuniones de revisión interna.

8.5.5 Seguimiento de comentarios generados de la revisión interna.

Ver Anexo II Reporte fotográfico de revisión de avance e interna.

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8.6 Seguimiento y Control

8.7 Etapa final de MEBI-METI

“Procedimiento se supervisión MEBI-METI” 15/06/2019 Rev. 0

Anexo I Estructuras de Carpetas para MEBI-METI

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Anexo II Reporte fotográfico de revisión de avance e interna

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Anexo III Protocolo de Entrega del MEBI-METI

Datos Estatus Observaciones

Servidor Base de Datos

Servidor de Archivos / documentos del proyecto

Conectividad con Liga de Documentos

Documentos del Proyecto

Documentos con liga al modelos

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Anexo III Protocolo de Entrega del MEBI-METI (Continuación)

Anexo 1. Consulta y Navegación por tag

Correlación Navegación hacia el

Anexo 2. Documentos del proyecto