CURSO: Gestión de Equipo Pesado

CARRERA: Gestión y Mantenimiento de Maquinaria

Pesada
6to Ciclo
PROFESSOR - INSTRUCTOR
Darío Frías

GESTION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO 1

RECORDEMOS

Wheel Loader
considerations

Haul Road Hydraulic

Design and Front Shovel
Maintenance considerations

OPERATIONAL
CONDITIONS
MANAGEMENT

Hydraulic
Mining Truck
Backhoe
considerations
considerations

Electric Rope
Shovel

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UNIDAD 03:
MODELO DE GESTION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

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COMPETENCIAS FINALES DEL CURSO
• Diseñar y optimizar sistemas de gestión de la producción y
disponibilidad del Equipo Pesado; planificando, controlando y
administrando los equipos con el objetivo de lograr su máxima
productividad al menor coste.
• Elaborar el planeamiento eficaz del ciclo operacional de los equipos
pesados, proyectando los costos derivados de la operación.
• Evaluar la factibilidad técnica y económica para la adquisición y
reemplazo del equipo pesado.

GESTION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO 4

COMPETENCIA ESPECIFICA
At the end of this module you will be able to :
✓Recognize and explain the key elements of the PM process
✓Understand the outcome and main goals of the PM process and
KPI’s recommended to apply

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IMPORTANCIA
Completar este tema con éxito, te permitirá desempeñar funciones de
Supervisor y/o Planificador de Mantenimiento gracias a las
competencias de gestión. Recuerda que estas competencias son muy
valoradas en la industria.

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TEMAS
1. What is the Preventive Maintenance
2. Preventive Maintenance Process
• Strategy
• Planning and Scheduling
• Resourcess Preparation
• Excecution and Demobilization
• Process Management

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¿QUE ES EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO?

“High frequency, fixed-interval, planned activities including well-defined service routines,

proactive defect detection and repair execution that support the goals of equipment
reliability and availability”.
The care and servicing by personnel for the purpose of maintaining equipment in satisfactory operating condition.

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PROCESO DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
The Preventive Maintenance process is most easily understood by breaking it down into 6 distinctive stages / phases

1 STRATEGY Plan to obtain specific Outcome(s)

2 PLANNING &
SCHEDULING
Plan & Schedule the PM stop

3 RESOURCES
PREPARATION
Organization and Mobilization of Resources

4 EXECUTION Execution of the scheduled activities

5 DEMOBILIZATION Return equipment to work & demobilize

6 PROCESS
MANAGEMENT
Measure Results - Manage

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STRATEGY

1 STRATEGY Plan to obtain specific Outcome(s)

Having a clear and comprehensive Strategy is

critical for the implementation, standardization,
execution and sustainability of the process

Strategy Elements

What … Mission
Why … Goals & Objectives
How … Precise Instructions
With What … Resources
When … Frequency
Where are We … Control

Continúa…..

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STRATEGY
Beneficios
• Mejorar la eficiencia PM.
• Brinda la oportunidad para planificar y programar backlogs, de
manera eficiente y eficaz en cada PM.
• Reducir el tiempo de detención de la máquina y mejora la
disponibilidad de la flota.
• Mejora de la planificación y programación de las actividades del
MP.
• Número dedicado y constante de personas necesarias para cada
servicio.

Continúa…..

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STRATEGY

Redistribución de las tareas y del programa de PM

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PLANNING AND SCHEDULING

2
PLANNING &
Plan & Schedule the PM stop
SCHEDULING
Project Management

Repair Management Parts Managemement

Component
Management Planning & Scheduling Preventive Maintenance

Planner Scheduler

PM Plan Definition HR/Training Backlog Management

Review Plan with Condition Monitoring

Performance
Evaluation
Continuous
Improvement

Maintenance Organization Maintenance Engineering

PM Plan Analysis / Review

(Short (Monthly & Weekly)) - Maintenance

Short Term & weekly Plan

Coordination Meeting

Maintenance Review Meeting

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RESOURCES PREPARATION

RESOURCES
3 PREPARATION
Organization and Mobilization of Resources
CHECK

a) Identify
Resources to be used based on Program

b) Check availability & readiness

c) Correct / re-assign if necessary

d) Prepare for
Shop PM: Machine Arrival
Field PM: Mobilization

e) Communicate Readiness
“Ready to Go”

CHECK
Continúa…..

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RESOURCES PREPARATION
1. PREPARE PROCEDURES

✓ Procedures must be readily ✓ Communications – PM Scheduling

available
✓ Complete Instructions whit
illustrations
✓ Organized PM checklist
✓ Parts Required by Steps
✓ Tooling Requirements
✓ Specifications
✓ Safety Warnings
Board
✓ Visual display of the Plan
✓ Must be located at work place
✓ Support information of machine
being serviced

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RESOURCES PREPARATION
2. PREPARE – PARTS LOGISTICS

✓ Parts Logistics must be prepared to

supply:
✓ Parts organized as Kits
✓ Support Exchange Parts Kits
✓ PM Optional Parts
✓ Backlogs Parts
✓ PM consumables
✓ Parts must be delivered to the work
location

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RESOURCES PREPARATION
3. PREPARE FACILITIES

✓ Facilities for “In Shop” PM

services is a key element that
contributes to the efficiency
and quality of the services.
✓ Must have a dedicated PM
service bay
✓ Must be equipped and
organized to promote
efficiency
✓ Must be kept organized and
free of safety hazards

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RESOURCES PREPARATION
4. PREPARE DEDICATED TOOLS

The high frequency of the PM services

and usage of specific tools makes
necessary to dedicate tools to the PM
services. Tools that will be exclusively to
use by the PM service crew.

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RESOURCES PREPARATION
PREPARE MOBILE WORKSHOP

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ACTIVIDAD DE CLASE 01

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EXECUTION AND DEMOBILIZATION

Execution of the
4 EXECUTION
scheduled activities 5 DEMOBILIZATION
Return equipment to work
& demobilize

Continúa…..

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EXECUTION AND DEMOBILIZATION

Continúa…..

GESTION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO 22

EXECUTION AND DEMOBILIZATION

Continúa…..

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EXECUTION AND DEMOBILIZATION

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ACTIVIDAD DE CLASE 2

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PROCESS MANAGEMENT

6
PROCESS Measure Results
MANAGEMENT - Manage

Define Outcome(s) Product

Measure Targeted Outcome KPI’s

Compare (Targets)

Analyze Deviations

Correct

Implement

Follow Up

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RESUMEN

Strategy

What is the Preventive Planning and

Maintenance Scheduling
PREVENTIVE MAINTENANCE
MANAGEMENT
Preventive Resourcess
Maintenance Process Preparation

Excecution and
Demobilization

Process Management

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SIGUIENTE UNIDAD
• UNIDAD : PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
• INFORMACIÓN PREVIA : Plataforma CANVAS, Instructivo de la unidad Planificación
y Programación

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