ADMINISTRATIVOS: ORGANIZACIÓN ALMACENAMIENTO PROGRAMACIÓN SEGURIDAD E

HIGIENE MANEJO DE PERSONAL LEGALES.

Por ejemplo, cuando no se contrata al número apropiado de trabajadores para realizar una
actividad, se tienen que pagar horas extras (al doble o incluso al triple) para culminarla en tiempo,
lo cual conlleva costos adicionales a los presupuestados.

Falla en pedido y retraso en entrega

El problema surge cuando esa actividad está centralizada y el mismo departamento tiene que
atender simultáneamente a todos los proyectos de una organización. Más aún, si no se solicitan
oportunamente, puede haber retrasos en las entregas por parte de los proveedores o fallas en los
pedidos.

La sorpresa para el residente del proyecto fue encontrar que una vez que había llegado el
cargamento de piezas, estas no cumplían con la especificación indicada. Esta falla en el pedido
se tradujo en sobrecostos y retrasos, siendo la firma constructora la que tuvo que absorber los
gastos generados.

Daños de materiales

No se resguarda el cemento de forma apropiada, durante la época de lluvias puede reaccionar y

perder sus propiedades. El acero puede sufrir los efectos de la corrosión. Estos daños se traducen
en sobrecostos y retrasos.

Daños de equipos

Por ejemplo, si una retroexcavadora sufre daños por un deficiente almacenamiento, los trabajos
de excavación se pueden retrasar, demorando el resto de las actividades que dependen de ella. Lo
mismo ocurre si se avería una revolvedora mal almacenada, pues la calidad de concreto se puede
alterar si se sustituye por la elaboración a través de mano de obra.