Está en la página 1de 6

GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que


se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del Causas y


Actores
problema consecuencias
Actitudes de El mayor actor en -Mal desempeño
discriminación y esta problemática laboral.
envidia personal y es el director de la
laboral entre empresa. -Desigualdad de
algunos empleados, condiciones.
éstos no se quejan Las víctimas son el
en gerencia por equipo operativo o -Ambiente laboral
temor a perder su empleados de la tenso.
Problema ético o trabajo ya que, la empresa, en
moral de persona que los especial una -Rumores y conflictos
carácter discrimina es el empleada, pero internos.
organizacional director de la ellos se encuentran
identificado empresa. La parte al mando del -Los empleados que
(resultado del
afectada no realiza individuo antes llevan más tiempo
ejercicio
realizado en la
su desempeño mencionado. laborando en la
Guía 1) laboral bien porque empresa, realizan sus
la situación que se actividades sin llevar
presenta les afecta una planeación
de forma general. emanada por el director
para no cruzar palabra
con él.

-Se perciben
sentimientos como;
odio, pereza, tristeza,
resentimiento,
intolerancia, entre otros.
Expongan mínimo
tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
papel de la ética profesional principios éticos
(escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
organizacional
analizado por
ustedes y por qué.

Savater  Se cuestiona la
falta de
 Se debe de ser auténtico buscando conocimiento y
la realización personal o “la tolerancia de
felicidad propia”; lo ideal es ser parte de los
uno mismo y mantener los administrativos
principios aunque el sistema no de la empresa,
esté de acuerdo, el amor propio además de la
juega un papel importante en ya falta de amor,
Referentes que al querernos a nosotros respeto y
teóricos o
conceptuales
mismos sabremos cómo compartir humanidad que
ese amor con los demás. se debe de tener
 Otro de los puntos que toma por los otros.
Savater es la educación como  Se cuestiona la
inicio de la ética y la moral falta de amor
buscando generar seres humanos y propio de las
no solo personal valioso para el victimas al no
sistema político y económico. luchar por un
buen trato, sino
el de negarse a
Nussbaum sus valores
éticos y morales,
 Las emociones no solo son agachando la
impulsos animales que determinan cabeza por el
cómo actúan las personas por miedo generado
comandos básicos estas tienen por superiores.
inteligencia y están unidas a  Es cuestionable
creencias impulsada por el valor o de que habiendo
fe que se tiene en estas. autoridades
 Presenta que una vez que el objeto como
del sentimiento genera una supervisores no
sensación es cuando se relaciona vean lo que está
con una razón coherente; pasando delante
argumentando que es ilógico de sus ojos, y su
tenerle miedo a un perro solo por falta de
ser un animal en cambio el temor diligencia en las
se genera por un trauma por una desgracias
experiencia a vivida con ajenas.
anterioridad con un perro rabioso,
por tanto el miedo no solo es una
emoción incoherente sino que está
radicada por una razón coherente y
una memoria de un
acontecimiento.
 Se plantea que el amor juego un
papel importante en las decisiones
del ser en distintos aspectos y
ámbitos.

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Mejorar el ambiente Capacitaciones con Ambiente de trabajo


laboral en la empleados y positivo.
Propuesta de empresa para que director.
solución
los empleados se Mayor unión entre
(resultado del
ejercicio
desempeñen con Exposiciones de empleados y director.
realizado en la actitud positiva en cada empleado
Guía 2) sus cargos. inconforme para Seres humanos éticos.
que sean
Aumento de escuchados sin ser Igualdad de derechos.
productividad una juzgados.
vez cambie el Tratos con respeto tanto
ambiente laboral. Abrir espacios de para empleados como
integración y para la parte
compartir entre administrativa y
empleados y parte director.
administrativa.
 No solo es importante la producción en una empresa o los
factores económicos, una parte fundamental es el ambiente
CONCLUSIÓN laboral; ya que empleados felices y cómodos generan buen
trabajo y mayores ingresos.
Desde la
perspectiva de
 Cuando se discrimina a alguien no solo la agresión se ve de
la teoría de
Adela Cortina manera física sino que se causan daños interiores más en el
y teniendo en alma y sentimientos de las personas; estas demoran en
cuenta su perfil curarse y todo sentimiento no expresado se convierte en
profesional, resentimiento.
presenten tres
(3) argumentos  Un buen ambiente ayuda a que los problemas se solucionen
que evidencien
de manera más fácil sin tener la tensión acumulada.
la pertinencia
de su cartilla
en el campo  En nuestras propuestas se quiere fomentar las socializaciones
empresarial. de las situaciones conflictivas y el daño que generan estas a la
persona como ser integral.

Pues en mi caso como trabaje sola, ya que por motivos de tiempo y


trabajo se me dificultaba estar en concordancia con los compañeros.
¿Cómo evalúan
las dimensiones
Pero cuando trabajo en equipo, trato de que todas las ideas que
del trabajo en
equipo utilizadas aportemos se integren para que nadie se sienta excluido, tener una
durante la buena comunicación y destinarnos tareas para cada persona con el
elaboración del trabajo, ser puntuales y responsables.
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

También podría gustarte